同仁縣房地產(chǎn)管理所工作匯報(bào)

同仁縣房地產(chǎn)管理所工作匯報(bào)

同仁縣房地產(chǎn)管理所目前為房地產(chǎn)管理所和房地產(chǎn)交易所二合一為事業(yè)單位，肩負(fù)著隆務(wù)地區(qū)所有房屋的產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍登記、預(yù)售許可、備案、抵押、交易及測(cè)繪等工作。房地產(chǎn)管理所在編人員7人，大學(xué)生臨聘人員4人，實(shí)際在崗人員9人。

房地產(chǎn)管理工作得到全面加強(qiáng)。加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理。今年完成各類房屋登記435件，房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移8件；房屋交易267件；抵押登記234件。認(rèn)真做好了房屋所有權(quán)初始登記、繼承、房地產(chǎn)分割、合證、變更等業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范。全面加強(qiáng)了房屋管理、房地產(chǎn)交易、商品房登記、房地產(chǎn)抵押等工作，取得了良好成效。

隨著城市建設(shè)的逐步發(fā)展，城區(qū)房屋轉(zhuǎn)移、新建等增多。而房屋交易市場(chǎng)的逐步活躍，又使商品房預(yù)（銷）售、房屋買賣合同備案、期房抵押、現(xiàn)房抵押、產(chǎn)權(quán)調(diào)查等新的房產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)量大幅度上升。檔案數(shù)量也日趨增加。因此，201*年4月建立了房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦證、預(yù)售許可、備案、交易、抵押等工作。大大提高了業(yè)務(wù)工作的效益，按照省房產(chǎn)部門(mén)的安排，積極做好電子入檔工作，現(xiàn)所有電子入檔工作已循序漸進(jìn)、有條不紊展開(kāi)。截止目前，已整理完成隆務(wù)地區(qū)成史檔案錄入工作，其它歷史檔案也正在錄入當(dāng)中。

工作打算和舉措

我所將按照縣委、縣政府及主管局的部署和要求，緊緊圍繞房地產(chǎn)管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化房管各項(xiàng)職能工作，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和行業(yè)管理，著重抓好如下幾項(xiàng)工作。

1、大力加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)整治工作。一是加強(qiáng)執(zhí)法力度，對(duì)那些沒(méi)有質(zhì)資開(kāi)發(fā)或未經(jīng)預(yù)售許可賣房等違法違規(guī)現(xiàn)象；二是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的售樓部進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，維護(hù)消費(fèi)的合法權(quán)益；三是加強(qiáng)開(kāi)發(fā)商的資金使用監(jiān)督和管理，確保人民群眾購(gòu)買放心房。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范性；加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政的方針，著力從源頭上預(yù)防和治理腐敗問(wèn)題。堅(jiān)決糾正房地產(chǎn)行業(yè)不正之風(fēng)。

同仁縣房地產(chǎn)管理所

201*年9月9日

擴(kuò)展閱讀：作總結(jié)房地產(chǎn)管理所工作總結(jié)

3,.s,,,

房地產(chǎn)管理所工作總結(jié)

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的二00七年即將過(guò)去了。房地產(chǎn)管理所在縣委、縣政府、城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)廣大員工的不懈努力，各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)工作有了新的邁進(jìn)。尤其是在社會(huì)效益、社會(huì)形象建設(shè)方面有了進(jìn)一步的拓展，不僅全面超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，而且精神文明、政治文明建設(shè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。一年來(lái)，我們不斷開(kāi)拓進(jìn)取、不斷團(tuán)結(jié)拚搏，使我們的各項(xiàng)工作一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。使我們房產(chǎn)人重新樹(shù)立了自信自強(qiáng)、奮斗為息、發(fā)展自我、樹(shù)立為客戶服好務(wù)的思想意識(shí)，為奪取08年各項(xiàng)工作的全面發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

過(guò)去一年我們還存在著許多不足，還有許多不利于工作發(fā)展的因素在困擾著我們，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出07年工作的差距，制訂克服這些不利因素的完善措施，為爭(zhēng)取08年各項(xiàng)工作的全面勝利，充實(shí)健康向上、蓬勃發(fā)展的思想內(nèi)函和戰(zhàn)略基調(diào)。

一、開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)是我們今年取得良好工作成績(jī)的一條思想紅線和工作氛圍。

辦證大廳在我們的書(shū)記兼主任遲超同志的帶領(lǐng)下，開(kāi)動(dòng)腦筋，尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)謀略，工作上的加班加點(diǎn)，業(yè)余時(shí)間的尋找活源，已是家常便飯，正是他們的思路對(duì)頭和巧干實(shí)干，使他們圓滿完成了工作任務(wù)。

房屋交易今年人員在減少，僅僅七個(gè)人就順利的完成了經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)。這是為什以呢？趙航主任的一句話可能概括了這個(gè)基本原因：“市場(chǎng)是個(gè)人去挖掘的，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)帶來(lái)的效益是靠人去打拚”，正是基于這種思想指導(dǎo)，交易市場(chǎng)今年不等不靠，主動(dòng)走出去，向社會(huì)這個(gè)大市場(chǎng)的深度，廣度進(jìn)軍。至于犧牲了多少個(gè)業(yè)余時(shí)間、多少個(gè)星期假日，他們自己也說(shuō)不清了，喜人的工作成果總是青睞多付出汗水的人們。

公房科今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，在經(jīng)營(yíng)市房不斷減少的不利情況下，他們動(dòng)腦筋、想辦法，堤內(nèi)損失、堤外補(bǔ)。通過(guò)大量的艱苦細(xì)致工作，確保了直管公有房屋租金的足額回收。同時(shí)又精打細(xì)算，將有限的房屋修繕資金用在刀刃上，不僅確保直管房屋的使用完好，而且各項(xiàng)附加指標(biāo)較之往年都有了很大的提高。

我們其他的科室今年各項(xiàng)工作都有了較大的起色，一個(gè)共同的特點(diǎn)就是為了房產(chǎn)處總體工作目標(biāo)、工作任務(wù)、去團(tuán)結(jié)、去互助、去協(xié)作、去拚搏。今天大家坐在這里，能夠笑逐顏開(kāi)，群情振奮，充分說(shuō)明了這一點(diǎn)，由于時(shí)間關(guān)系，我就不細(xì)說(shuō)了。

二、要深刻吸取07年的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

今年我們的極少數(shù)科室及職工，工作得過(guò)且過(guò)，不求進(jìn)取，滿足于一般現(xiàn)狀。07年為了放手大家工作，相應(yīng)的一些思想業(yè)務(wù)、集體教育活動(dòng)次數(shù)減少了，這是為了給大家一個(gè)攜手工作的空間。然而適得其反，有的科室卻思想散了，紀(jì)律松弛了，甚至沒(méi)有工作熱情了，更有甚者領(lǐng)導(dǎo)上安排的臨時(shí)工作，也不干了。你們說(shuō)說(shuō)，有了這種消極的思想情緒，怎么能夠去完成工作任務(wù)呢。

之所以出現(xiàn)了以上的不良狀況，其根本原因還是我們領(lǐng)導(dǎo)上抓的不得力，尤其是我這個(gè)行政一把手，抓業(yè)務(wù)多，抓思想教育少。08年，我們班子成員都要克服這種偏面的思想情緒，要堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，思想政治教育工作和經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收工作要齊頭并進(jìn)，要齊抓共管。

三、端正08年的工作思路

我們總結(jié)07年的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，只為了更好地打贏08年攻堅(jiān)戰(zhàn)，那么08年的攻堅(jiān)戰(zhàn)是什么，主攻方向是什么：

1、抓好職工的思想政治工作

08年我們要大力開(kāi)展職工的思想政治工作，工會(huì)、行政辦元旦過(guò)后要制訂出今年職工思想政治工作規(guī)劃，要按照規(guī)劃去組織實(shí)施、有方法、有步驟、有組織、有系統(tǒng)、有目的將職工思想教育工作開(kāi)展起來(lái)，通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的思想教育工作，使廣大員工的兩個(gè)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，為全面完成08年的各項(xiàng)工作任務(wù)，奠定良好思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2、緊緊抓住經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收提高這個(gè)中心，帶動(dòng)其它工作的全面發(fā)展。08年元月中上旬各科室要緊緊圍繞“完成08年經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)”為主題展開(kāi)思想大討論活動(dòng)。08年你科室怎么辦？你職工怎么辦？工作思路是什么？工作信心是什么？工作措施是什么？完不成工作指標(biāo)工作任務(wù)的又將怎么辦？”每一個(gè)職工、每一個(gè)科室都要拿出去自己的規(guī)劃，該規(guī)劃最遲要在一月二十日前交到管理所。

3、抓好制度建設(shè)

08年，我們要不斷充實(shí)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，政研室和行政辦要加強(qiáng)這方面的工作，行之有效的制度，如公開(kāi)服務(wù)制度，政策透明制度，勞動(dòng)紀(jì)律制度要上墻，我們要用制度公示我們的服務(wù)行為，端正我們的服務(wù)作風(fēng)、提高我們的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)要用制度約束我們的行政行為和市場(chǎng)規(guī)范行為，再同時(shí)用鐵的工作紀(jì)律，保證統(tǒng)一指揮統(tǒng)一行動(dòng)，真正將我們的職工隊(duì)伍培育成政治思想強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗、善解工作難題、無(wú)論在多么嚴(yán)重的困難面前，永不氣餒，勇往直前的大無(wú)畏的職工隊(duì)伍。

同志們：憶往昔團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、看今朝斗志昂揚(yáng)。在新的一年開(kāi)始之即，我僅代表領(lǐng)導(dǎo)班子并以我個(gè)人的名義，向辛勤工作的各位科長(zhǎng)和廣大職工道一聲：謝謝。并通過(guò)你向你的家人表示感謝，并預(yù)祝大家新年快樂(lè)，我和班子成員都相信房產(chǎn)處的職工隊(duì)伍是一支具有光榮傳統(tǒng)的，具有能打硬仗、打惡仗，戰(zhàn)之能勝的職工隊(duì)伍。08年在“十七大”神精指引下，我們一定會(huì)沖破和戰(zhàn)勝各種困難阻力，通過(guò)我們聰明的智慧、科學(xué)的思維、辛勤的汗水，去全面完成和超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作任務(wù)！

二00七年十二月二十七日

友情提示：本文中關(guān)于《同仁縣房地產(chǎn)管理所工作匯報(bào)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，同仁縣房地產(chǎn)管理所工作匯報(bào)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《同仁縣房地產(chǎn)管理所工作匯報(bào)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/654440.html

• 上一篇：保安主管工作職責(zé)
• 下一篇：XX礦提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作匯報(bào)