安全大討論總結(jié)

安全大討論活動總結(jié)

安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題。“安全第一，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開展“安全大討論”活動，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，很有必要。

機電科于201*年11月10日在機電科辦公室開展了以“合力保安全，我該怎么辦”為主題的安全大討論活動，活動開始由韓書記詳細(xì)講談了焦煤集團“10.27”九里山礦煤與瓦斯突出事故和“11.3”義煤集團千秋煤礦沖擊地壓事故的情況和造成的損失。

接下來兩位副科長詳細(xì)分析并解說了兩起事故發(fā)生的原因和造成的嚴(yán)重后果；

最后科室所有成員一起討論針對煤礦這個高危行業(yè)的安全生產(chǎn)，我們究竟該怎么辦？

近年來，煤礦事故頻發(fā)，作為煤礦企業(yè)的員工，除了悲痛和憐惜之外，更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鮮血和生命為代價換回來的教訓(xùn)；

煤礦安全生產(chǎn)工作的有效落實，各項安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行是煤礦安全生產(chǎn)的首要前提，機電科作為一個職能管理部門，科室成員作為一名煤礦生產(chǎn)的管理人員，更要清晰的認(rèn)識到這一點，一定要重視安全，結(jié)合自己的工作性質(zhì)做好安全工作。

把“安全就是效益”的理念植入心底，首先要武裝好自己，熟知熟會各種操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)和安全有關(guān)的各項法律法規(guī)、保障措施和規(guī)章制度要求，杜絕習(xí)慣性違章；下井要及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并且跟蹤落實。不能只是在形式上講安全，應(yīng)付檢查；應(yīng)該從自身、從內(nèi)心真正做到安全生產(chǎn)；每個人都要在日常工作中互相檢查、互相提醒、互相監(jiān)督。查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，杜絕不安全的隱患，從自身、從小事坐起。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，我們要時刻牢記“安全重于一切、高于一切、先于一切”的安全理念，肩負(fù)起自己應(yīng)有的安全責(zé)任，繃緊安全的弦，彈好安全的調(diào)，奏出安全的樂章；牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全意識，增強安全責(zé)任，加強安全學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開安全，企業(yè)盛于安全，衰于事故，任何一起事故的出現(xiàn)和發(fā)生，對企業(yè)和員工造成的都是不可挽回的損失和傷痛；經(jīng)過開展這次活動，學(xué)習(xí)和分析了各類事故案例，分析事故發(fā)生的原因和在管理、技術(shù)上存在的漏洞和不足之處，使科室的每一個成員進一步提高了安全技能和處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。這次活動所對今后工作過程中的安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的意義是重大的，作用是不可估量的。

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安全大討論活動總結(jié)

我廠自開展“安全大討論”活動以來。積極召開班組長以上管理人員謀劃組織，嚴(yán)格按照有關(guān)要求分階段、分層次，有計劃、有重點地落實大討論工作，從而促進大討論活動的各項內(nèi)容更加切合我廠安全生產(chǎn)工作實際。通過有計劃的開展各階段的討論活動，進一步深化了對“安全第一”這一理念內(nèi)涵的認(rèn)識，同時提高了我們對實際安全工作中出現(xiàn)的問題進行分析和處理的能力，更進一步明確了今后安全工作的思路。

一、繼續(xù)堅持安全教育和培訓(xùn)制度，塑造本質(zhì)型安全人通過對大討論活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總，進一步認(rèn)識到了人在“安全第一”理念的落實過程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位。針對于此，提出了在四季度和今后的安全生產(chǎn)工作中，要把塑造本質(zhì)型安全人，繼續(xù)作為我廠安全工作中的一項重點工作堅持不懈地抓緊抓好。

首先，要堅持安全教育活動不松懈、不斷線，重點針對麻痹松勁思想有所抬頭的客觀情況，以班前會安全教育為主體，通過定期典型案例教育、業(yè)務(wù)知識宣講、安全網(wǎng)絡(luò)活動、黨員包崗、職工談心等途徑和手段，保證安全教育工作緊跟我礦安全工作形勢，將“安全第一”的理念灌輸?shù)矫恳幻麊T工的思想之中。

其次，要繼續(xù)提高員工的安全管理能力和安全操作能力，將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成的訓(xùn)練工作落到實處，通過定期安全教育、“兩述”一帶一、黨員幫扶、員工互學(xué)工作經(jīng)驗等形式，提高全廠職工的安全工作能力，保證本質(zhì)型安全人的塑造擁有可靠的知識和實際的操作根基，為各項安全工作的順利實現(xiàn)必將打好堅實的基礎(chǔ)。

二、不斷強化細(xì)節(jié)管理，保證規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實在安全大討論活動中，我們發(fā)現(xiàn)許多實際問題出現(xiàn)的直接原因依然是現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范，現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性，還有個別職工不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)落實相關(guān)規(guī)章制度。為此，我廠在制定了第四季度的安全工作謀劃時，把“大討論”活動與“百日安全倒計時”活動相結(jié)合，提出了繼續(xù)強化細(xì)節(jié)管理、加強現(xiàn)場規(guī)章制度落實的安全工作思路。11月初，我們又把“安全集中整治”活動要求融入到四季度和今后一個時期的工作規(guī)劃中，從全方位、全方面確保安全工作的落實。

一是繼續(xù)深化以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)工作和兩述培訓(xùn)工作成果，落實到安全工作現(xiàn)場中。充分利用準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)工作所帶來的團隊意識加強和執(zhí)行力提高這些積極效果，強化安全工作各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在工作中的有力執(zhí)行，同時將自主保安和相互保安有機融合，促進安全工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的全面推開和深入落實。

二是針對部分管理人員工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠等現(xiàn)象，我廠重新修改制定了有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度突出責(zé)任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對班組長以上管理人員定責(zé)劃片管理，將其工資收入與包片質(zhì)量情況掛鉤，從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三個方面進行嚴(yán)格的考核。

三是為班組“減壓”，給班中處理問題提供寬松的時間空間和安全保障。自進入百日安全倒計時以來，我廠對各班組考核放寬政策，凡是班中因處理環(huán)節(jié)問題而耽誤生產(chǎn)時間的罰款，不對班組進行考核，避免職工因搶生產(chǎn)時間而走捷徑種下隱患根源。

四是促進“兩述”精細(xì)管理向各個崗位延伸，將安全工作作為精細(xì)化管理的一項突出的重點工作融入其中，使職工的安全工作細(xì)節(jié)成為上下工序之間不可或缺的重要鏈接因素，實現(xiàn)沒有安全不繼續(xù)生產(chǎn)、沒有安全不達標(biāo)的局面，從而促進安全工作在細(xì)節(jié)上趨向于嚴(yán)格化和標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)現(xiàn)場安全工作的扎實穩(wěn)定。

三、堅持抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和設(shè)備管理，打造本質(zhì)安全型環(huán)境

我們一直將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一項重點工作來抓，在大討論活動中，這一工作思路被證明是十分正確而且必要的。由于工作空間有限，環(huán)節(jié)設(shè)備多，戰(zhàn)線長，極易埋下安全隱患。為此，我們把工作區(qū)劃分為三個責(zé)任區(qū)，制定了以“處”、“毫米”、“滴”為單位的考核標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織管理人員進行現(xiàn)場考核。這一辦法實施以來，現(xiàn)場管理有秩有序，安全系數(shù)大幅度提高。

在設(shè)備管理上，我們堅持在日檢、定檢和檢修過程中嚴(yán)格落實《機電檢修程序確認(rèn)制度》，機電工每操作一步都要在檢修程序表上確認(rèn)一次，并在落實人一欄中簽字，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時將每天的檢修工作職責(zé)明確到人頭和制定詳細(xì)考核細(xì)則，強化設(shè)備管理工作，為保證安全工作順利開展提供可靠的硬件支持。

四、認(rèn)真開展家訪教育談心活動，作好職工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，在家訪談心活動中做到腦勤、腿勤、嘴勤，和職工面對面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位職工都能全身心的投入到本職工作中，做好自主保安工作，促進全廠的安全工作。

今后我們將進一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法，結(jié)合工作實際，把安全大討論引向深入，使安全第一的管理理念真正的落實的具體的工作中，為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。

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