店子街村201*年“升級晉檔工作總結(jié)

店子街村二一年“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”

活動工作總結(jié)

大河坎鎮(zhèn)店子街村處于南鄭縣大河坎鎮(zhèn)境內(nèi)中部，全村瞎十一個村民小組，共800戶，1995人，耕地面積537畝，6個黨小組，38名黨員。近年來，村兩委緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“由農(nóng)村向城市、農(nóng)民向市民、農(nóng)村經(jīng)濟向城市經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變的發(fā)展思路，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾走發(fā)展富民的道路，目前，本村已基本形成以服務(wù)、建筑、運輸、房地產(chǎn)為龍頭的支柱產(chǎn)業(yè)，全村集體積累達千萬元以上，多次被授予大河坎鎮(zhèn)“重點項目先進村”。

201*年，全村實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入6520元。村兩委堅持把開展“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動作為促進經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的重點黨建工程來抓，采取組織領(lǐng)導(dǎo)不減弱、分類指導(dǎo)不缺少、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)不松勁、助農(nóng)增收不減力、統(tǒng)籌兼顧不放松的“五項舉措”，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，主要做了一下幾個方面工作：

一、充分調(diào)研，抓好規(guī)劃。村村兩委始終堅持把制定和落實好發(fā)展規(guī)劃作為推動工作的前提，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針的總要求，在廣泛和充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，借鑒成都等地新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展的成功經(jīng)驗，制訂新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和振興規(guī)劃，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、幫扶機制、增收措施和政策扶持四個到位；為促進店子街村黨支部升級晉檔、廣大人民群眾持續(xù)增收提供有力的機制保障。

二、創(chuàng)新思路，壯大產(chǎn)業(yè)。

村兩委緊緊圍繞規(guī)劃落實，創(chuàng)新思路，把壯大產(chǎn)業(yè)做為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有力抓手。一是按照經(jīng)營城市的理念，201*及201*年度，我村安置區(qū)服務(wù)中心正式起建，現(xiàn)已建成安置區(qū)大樓10間6層，占地580ｍ2，總投資399.16萬元，是集辦公、會議、居住、醫(yī)療、接待等多功能、一體化的綜合性服務(wù)大樓，現(xiàn)已修建完成，待審核通過就能立即投入使用，二是通過大力改善村容村貌，實施綠化、亮化、美化工程，不斷加強漢城一條街的開發(fā)力度，開辟更多的經(jīng)驗攤位，使群眾經(jīng)營性收入占到村民收入的20%以上；積極引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦個體私營經(jīng)濟，使群眾經(jīng)營性收入占到農(nóng)民人均純收入的20%以上；大力支持重點項目建設(shè)，使群眾的土地收益和運輸收益占到農(nóng)民人均純收入40%以上，力爭多渠道促進農(nóng)民增收。

三、凝聚合力，聯(lián)動增收。

村黨支部建立“兩委領(lǐng)導(dǎo)包組，黨員示范戶包戶，致富能手包人”的促進農(nóng)民增收責(zé)任制，實行“1+1”捆綁式幫扶制度，把升級晉檔活動作為考核兩委一班人工作成效的主要內(nèi)容。一是項目聯(lián)農(nóng)戶助農(nóng)增收，村兩委針對三年任期目標(biāo)要求，提出了近三年來將要實施的重點項目，根據(jù)項目的類型，將一部分有勞動力、有運輸設(shè)備的農(nóng)戶與項目連接起來，以運輸協(xié)會為載體，組織廣大農(nóng)戶有序運輸，提高農(nóng)民收入；二是能人聯(lián)農(nóng)戶助農(nóng)增收，村兩委將具有致富本領(lǐng)和項目的致富帶頭人組織起來，與社會閑散勞動力結(jié)成對子，搭建幫扶平臺，定期組織閑散勞動力進行務(wù)工，提高農(nóng)民的收入；三是產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)戶助農(nóng)增收，以創(chuàng)辦企業(yè)為紐帶，組織廣大農(nóng)戶發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)項目，提高農(nóng)民收入；通過采取相應(yīng)

的增收措施，使店子街村村民增收信心大增，增收渠道更通暢，增收保障更有力，形成強大的工作活力，推動全村經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展。

四、建立機制，持續(xù)增收。

村黨支部堅持把“建立長效機制、推動持續(xù)增收”放在“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動的突出位置，一是深化了政策拉動機制，村兩委在積極搭建融資平臺的同時，把新農(nóng)村建設(shè)、專業(yè)合作社建設(shè)、招商引資優(yōu)惠政策“捆綁”使用，集中優(yōu)勢，大力扶持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是強化了服務(wù)促動機制。發(fā)揮黨員活動室的陣地作用，積極從項目、技術(shù)、信息等方面加強服務(wù)指導(dǎo)，讓村民在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)中獲得更多的幫助和快捷的服務(wù)。

總之，201*我村“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動開展順利。下一步，我們將按照既定的工作方案，將“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動與科學(xué)發(fā)展觀等活動緊密結(jié)合，不斷加大工作力度，努力開創(chuàng)新的工作局面。

二一年十二月二十六日

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在××街201*年工作總結(jié)

201*年以來，我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實區(qū)委七屆九次全會精神，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，科學(xué)決策，沉著應(yīng)對，開拓創(chuàng)新，樹立街道一盤棋思想，各科室、各居委、各線口上下一心，齊心協(xié)力，共同經(jīng)歷了創(chuàng)文明城市、××村改造和回遷、亞運會外圍保障等大仗硬仗，此外，各線口常規(guī)工作也全面圓滿完成了上級下達的任務(wù)，綜治中心建成了全省一流標(biāo)兵、計生工作高分通過了市檢、第六次人口普查順利完成、城管線口改革后首年磨合運行順暢。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（一）創(chuàng)新組織體系，突出全民動員，成功造就一支團結(jié)戰(zhàn)斗的龐大隊伍

在一系列大仗硬仗面前，黨建線口創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮基層黨建和組織工作的靈活性與能動性，成功走出了一條全民參與、共譜和諧之路。一是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自走上基層組織動員前線；二是黨工委創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式，在由全街40多家單位保安隊伍組成的街道治安聯(lián)防大隊中成立黨支部；三是把街道中心工作融入黨建主題實踐活動中，發(fā)動各支部“圍繞亞運開展創(chuàng)先爭優(yōu)”。這些創(chuàng)新措施的推出，為我街準(zhǔn)備了一支龐大的創(chuàng)文明、保亞運隊伍，為我街各項艱巨任務(wù)的完成提供了巨大的人力資源保障，僅亞運安保的社會義務(wù)力量，我街就成功發(fā)動1534人參與全街行動。

（二）創(chuàng)新安保體系，突出聯(lián)調(diào)聯(lián)動，圓滿完成亞運外圍保障任務(wù)

作為全省綜治中心的示范點，今年我街綜治中心圍繞亞運安保做好綜治信訪維穩(wěn)工作，中心全年共受理各類案件89宗，成功辦結(jié)88宗，其中事權(quán)在街道的案件辦結(jié)率一直保持在100%，中心真正實現(xiàn)了矛盾糾紛調(diào)解器和終點站的功能，并深受群眾好評和感激，其中6宗案件的當(dāng)事人還主動給中心送來了錦旗。全年越級到京、到省上訪也僅有6人次，比201*年下降80%。在亞運安保工作中，綜治線口堅決貫徹執(zhí)行黨工委決策，一是在社會面整體防控中推出平安亞運四聯(lián)防措施，二是在重點人群防控中執(zhí)行“一人一案、專案專組”防控方案，三是在亞運賽會期間實施“專人專崗”責(zé)任制，開、閉幕式當(dāng)天全街出動控人崗位272名、巡邏崗位360名、控地崗位902人，無一人缺崗，全面保證了平安亞運的萬無一失。綜治線口的安全生產(chǎn)工作也是百密不疏，重大危險源單位得到全天候監(jiān)管，全年組織排查整改火災(zāi)隱患、組織建筑工地安生生產(chǎn)和高空作業(yè)安全隱患排查等650余次，出動檢查人員2500人次，發(fā)現(xiàn)和整改隱患463處，發(fā)出限期整改通知書16份，復(fù)查意見書16份。安全生產(chǎn)工作的層層防范，使我街轄區(qū)在亞運賽會期間實現(xiàn)了0重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故、0死亡和0火災(zāi)。此外，出租屋稅收全年達到1954萬元，與201*年同比上升35%，出租屋管理方面

還配合亞運安保全年清查洗樓12次，實現(xiàn)了出租屋治安、刑事案件的雙下降。

（三）創(chuàng)新城管體系，突出全面整治，打造一流城區(qū)環(huán)境

全區(qū)城管體制改革今年正式實施。我街迅速深入推進城管線口各部門的整合，有效構(gòu)建督、導(dǎo)、防、治一體化的“大城管”工作機制，全力圍繞“一個體制”，辦好“兩件大事”，打好“三張牌”。一是建章立制，快速整合力量提升城管工作水平。規(guī)范聯(lián)動、巡檢、應(yīng)急、監(jiān)督制度，建立管理責(zé)任區(qū)，選派城管執(zhí)法隊員進社區(qū)工作，強化24小時巡查和值班制度，堅持城市管理聯(lián)席會議和考核機制等有效工作方式，提升城市管理效能。二是重錘出擊，切實辦好“迎亞運”環(huán)境綜合整治和××村改造回遷協(xié)助工作兩件“大事”。全力開展“迎亞運”環(huán)境綜合整治工作，進行全方位、大規(guī)模的摸查行動，強化外部環(huán)境監(jiān)測和整治。自10月始開展“清潔家園、喜迎亞運”活動，每日沖洗城市道路和環(huán)衛(wèi)公配設(shè)施，發(fā)動約3萬人次參與志愿清潔活動和亞運場館周邊“除四害”行動；加大力度整治轄區(qū)閑置土地，協(xié)助相關(guān)部門對轄區(qū)10塊閑置土地進行復(fù)綠和改建亞運臨時停車場，聯(lián)合區(qū)城管、工商、派出所和物業(yè)公司進行專項整治20多次，整治無證照相人員近1000人，切實美化“城市客廳”形象。全力協(xié)助××村回遷房建設(shè)有序進行，提前介入回遷區(qū)商

鋪、衛(wèi)生、管理等各項工作，保障秩序和環(huán)境衛(wèi)生。三是各方聯(lián)動，全面打擊“兩違”“六亂”、整治環(huán)境污染、強化市場整規(guī)三項工作。全方位監(jiān)控，及時制止違法建設(shè)，全年拆除戶外違法招牌和廣告約1300。疏堵結(jié)合、源頭整治、堅決取締“三管齊下”整治“六亂”，全年共教育查處亂擺賣近6000宗，城管執(zhí)法立案處罰950宗，100%結(jié)案。開展飲食服務(wù)業(yè)污染整治工作，試點推廣垃圾分類工作，指導(dǎo)轄區(qū)成功創(chuàng)建3個市級“無煙單位”和1個“綠色社區(qū)”。加大市場秩序綜合整治力度，進一步規(guī)范亮（證）照經(jīng)營示范街區(qū)工作，全年共開展綜合整治行動43次，食品衛(wèi)生專項整治行動10次。全街積極有效、反應(yīng)快速、整治效果明顯的綜合執(zhí)法體系基本建立。

（四）創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，突出民生為本，全面擴大群眾得實惠的基礎(chǔ)

今年街道民生工作再上新臺階。全年解決131起勞資糾紛，涉案金額達到750萬元，涉案勞資雙方650余人對辦理結(jié)果全部表示滿意，收到0投訴；漁民新村24戶家庭的漁船補償及相關(guān)醫(yī)療、養(yǎng)老問題得到一次性整體解決，這個拖了10多年的民生大難題最終轉(zhuǎn)化成涉及45人的群體民生大實惠。今年街道對計劃內(nèi)的孤老殘弱等弱勢群體、困難群體、雙擁對象的幫扶、優(yōu)撫、辦卡辦證工作全部落實到位，涉及1300多人次，沒有收到一起投訴。街轄范圍內(nèi)的第六次人口

普查工作順利完成，為全國人口普查提供了準(zhǔn)確翔實的數(shù)據(jù)。此外，工青婦、殘聯(lián)、文化站、科協(xié)等群團組織也在社區(qū)開展有聲有色的社區(qū)文化和志愿服務(wù)活動，豐富了轄區(qū)居民的精神物質(zhì)生活。

（五）創(chuàng)新管理模式，突出全員迎檢，全面完成計生工作

201*年街道計生工作在認(rèn)真抓好計生新條例貫徹落實的同時，不斷創(chuàng)新管理方式，積極試行《××街計生工作層級動態(tài)管理考核辦法》，街道計生工作有了一個新的起色。一是抓宣傳，重投入。加強陣地建設(shè)，開展計劃生育宣傳咨詢活動20次，派發(fā)宣傳資料9000多份，免費發(fā)放計生用品5900多份，全年用于宣傳經(jīng)費占全年經(jīng)費的30%。二是抓基礎(chǔ)，促建設(shè)。加強隊伍建設(shè)，組織計生干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)13次，五期教育學(xué)習(xí)班舉辦16期，參學(xué)率在98%以上。三是抓服務(wù)，嚴(yán)執(zhí)法。為轄區(qū)群眾辦理流動人口婚育證明151人、服務(wù)證28個、準(zhǔn)生證107個、獨生子女證56個、遷入戶口證明136例、移交計生檔案26件、新生兒入戶證明36例，獨生子女父母獎勵22例、獨生子女保險55例，為村、居民免費查環(huán)查孕達到1791人次，全年嚴(yán)格依法征收社會撫養(yǎng)費413.8萬元，創(chuàng)歷史新高。四是抓落實，重實效。今年“四術(shù)”共60例，其中上環(huán)28例、結(jié)扎20例、引產(chǎn)3例、人流9例，有效預(yù)防和控制超生現(xiàn)象的發(fā)生。五是抓重點，創(chuàng)突破。在

全市的計生考核檢查中，街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署和督陣下，全街上下齊迎檢、共布控，以較好的成績通過市檢，我街全年計生率為96.15%，全面完成計劃生育工作指標(biāo)。

回顧完我們一年來的工作，我不禁有些感慨。整個201*年，我們都是在馬不停蹄的忙碌中度過的。各條線這些來之不易的成績，以及201*年××街取得的累累碩果與榮耀，都是××團隊團結(jié)奮戰(zhàn)、熱情參與、無私奉獻的心血與汗水的辛勞結(jié)晶。在迎亞運、創(chuàng)文明等急重任務(wù)工作中，我們一些同志累倒了、累病了、住院了，更多的同志生病了仍堅守崗位。在此，我代表街黨工委、辦事處向同志們致以誠摯的慰問和崇高的敬意。希望××團隊再接再厲，把我們的團隊精神和團隊執(zhí)行力更好地發(fā)揮出來，共同續(xù)寫××更輝煌的未來篇章。

接下來談?wù)?01*年工作計劃。201*年街道工作的總體要求是謀劃“后亞運時代”珠江江新城“整體營銷”以及“城市管理精細(xì)化”戰(zhàn)略，在優(yōu)化發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)上下功夫，切實做好“內(nèi)強素質(zhì)”和“外塑形象”兩篇文章：

（一）加強團隊自身建設(shè)，做最好的執(zhí)行團隊制定合適的戰(zhàn)略，推進以居委會干部和服務(wù)窗口工作人員為重點的服務(wù)能力建設(shè)，讓服務(wù)快樂起來；規(guī)劃周密的路徑，形成多層次、多渠道干部培訓(xùn)新格局，讓學(xué)習(xí)快樂起來；

培育優(yōu)秀人才，深入推進績效管理建設(shè)，完善公平競爭激勵機制，讓成長快樂起來。

（二）貫徹“城市管理精細(xì)化”理念，塑造以人為本的服務(wù)型行政文化

強化以公共服務(wù)為核心的服務(wù)職能，推進社區(qū)服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)中心兩大服務(wù)窗口整體服務(wù)形象的提升，讓群眾開心來；完善公開、透明、參與的服務(wù)制度，杜絕窗口服務(wù)人員以權(quán)謀私行為和業(yè)務(wù)不熟導(dǎo)致服務(wù)對象多走路、走彎路現(xiàn)象，讓群眾放心來；發(fā)展親民、便民的服務(wù)系統(tǒng)，使企業(yè)在轄區(qū)進得順、留得住、駐得久，讓群眾省心來。

（三）推進社區(qū)精細(xì)化服務(wù)，發(fā)展共建共享的社區(qū)文化深入加強黨建聯(lián)席會、人大、政協(xié)的溝通協(xié)調(diào)功能，廣泛發(fā)揮工會、青年團、婦聯(lián)的橋梁聯(lián)系作用，拓展地區(qū)黨建聯(lián)席會的項目和內(nèi)容，擴大“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)文”、“迎亞運”積累的全民共建面，形成轄內(nèi)單位和社區(qū)團體“優(yōu)勢互補、服務(wù)互為、利益互與、資源共享”的社區(qū)文化共建格局，打造方便社區(qū)居民“求知、求樂、求新、求健、求友、求助”的社區(qū)文明環(huán)境。

（四）謀劃“后亞運時代”發(fā)展篇章，推動××地區(qū)形象提升和社會發(fā)展

配合市、區(qū)政府做好亞運后××新城核心區(qū)的發(fā)展規(guī)劃與整體定位，為××新城整體營銷做好基礎(chǔ)服務(wù)；推進后亞

運時代的環(huán)境保潔、城區(qū)規(guī)范工作，主動承接和積極做好花城廣場、海心沙市民廣場、地下空間及其周邊商業(yè)步行街的城市管理與環(huán)境衛(wèi)生，努力擦亮“城市名片”。

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