2.2.5.1黃磷廠領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度(文件)

羊場煤電有限責(zé)任公司黃磷廠文件

羊磷廠發(fā)【201*】18號(hào)

關(guān)于印發(fā)

《黃磷廠領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的通知

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院總理溫家寶提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場帶班”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理，特制定本制度，望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

主題詞：值班帶班管理制度

抄送：廠領(lǐng)導(dǎo)各車間、部門印發(fā)份數(shù)16份

編制：羅智龍審核：徐勇批準(zhǔn)：王東

黃磷廠安全生產(chǎn)委員會(huì)

201*年7月27日

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度

為全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保障黃磷廠生產(chǎn)工作的安全、高效、健康、有序，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

1.適用范圍：黃磷廠所屬各單位。2.職責(zé)

2.1黃磷廠領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），抽查黃磷廠各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；

2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；

2.1.5做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，對(duì)發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見；

2.1.6負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。

2.2車間領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)

2.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)交代安全，認(rèn)真執(zhí)行黃磷廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；

2.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

2.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助黃磷廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)；

2.2.4要認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按及時(shí)上報(bào)處理；

2.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

3、要求

3.1黃磷廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每天必須保證一人24小時(shí)在廠值班，如與節(jié)、假日有特殊要求的，按上級(jí)文件執(zhí)行；

3.2黃磷廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配以機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班須提前報(bào)黃磷廠調(diào)度，黃磷廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由廠辦公室統(tǒng)一安排；

3.3車間領(lǐng)導(dǎo)按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差等需進(jìn)行換班的，車間要提前報(bào)黃磷廠調(diào)度；

3.4帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8:30前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到；3.5認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班。

3.6超過交接班時(shí)間，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅(jiān)守崗位至有人接班。

3.7黃磷廠帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作全面負(fù)責(zé)，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，恪盡職責(zé)；黃磷廠領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于3次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部分檢查并填寫記錄。

3.8加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)管，對(duì)于大修、開、停車時(shí)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。

4、處罰

4.1對(duì)值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元，帶班、值班期間外出，未按照請(qǐng)銷假制度履行請(qǐng)假和替班的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處分；

4.2對(duì)值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元；4.3帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查、不履行職責(zé)，每次罰款100元；弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處分；造成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門的追查和處罰；

4.4對(duì)突發(fā)異常情況不能做到及時(shí)匯報(bào)的，相關(guān)責(zé)任人罰款100元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按黃磷廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

5、附則

5.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核及制度的修訂。

5.2廠工會(huì)負(fù)責(zé)本制度的宣傳、貫徹等工作。5.3本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附表1：

現(xiàn)場帶班人員安排表

時(shí)間1、11、212、12、223、13、234、14、245、15、256、16、267、17、278、18、289、19、2910、20、3031

廠領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員備注

附表2：

現(xiàn)場帶班巡查記錄表

現(xiàn)場帶班人：201*年月日時(shí)間時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分巡查單位存在問題整改及防控措施負(fù)責(zé)人備注制表：羅智龍?zhí)畋恚禾畋頃r(shí)間：

擴(kuò)展閱讀：2.2.2.4黃磷廠安全文化實(shí)施細(xì)則(3份)

云南省宣威羊場煤電有限責(zé)任公司黃磷廠

安全文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則

批準(zhǔn)：王東

審核：徐勇

編制：羅智龍

201*年6月27日發(fā)布201*年6月27日實(shí)施第一章總則

第一條按照宣威市人民政府文件《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》的有關(guān)要求，結(jié)合黃磷廠的實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全防范能力，不斷提高全體職工的安全文化素養(yǎng)，推動(dòng)黃磷廠安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階上水平。

第二章宣傳教育

第三條要大力宣傳安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)的法律素養(yǎng)，依法規(guī)范生產(chǎn)生活行為；要積極宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策和本單位的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

第四條豐富宣傳教育形式。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，深入組織開展形式新穎、內(nèi)容豐富、各具特色的宣傳教育活動(dòng)，營造濃厚的安全文化氛圍。通過組織安全文化知識(shí)競賽、大提合理化建議、安全知識(shí)咨詢、宣傳欄等形式，營造良好的安全生產(chǎn)生活環(huán)境。

第五條夯實(shí)基層安全教育陣地。要充分利用班前班后會(huì)等時(shí)機(jī)，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全，廣泛宣傳出行安全、防火安全、防汛、防中毒安全和緊急狀況避險(xiǎn)等安全常識(shí)，提高職工安全意識(shí)，努力營造濃厚的安全輿論氛圍。

第三章學(xué)習(xí)培訓(xùn)

第六條積極組織參加安全培訓(xùn)，提升對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，廠分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員及職工每年至少參加一次安全培訓(xùn)。一是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)出臺(tái)的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的政策、規(guī)定和有關(guān)要求；三是學(xué)習(xí)借鑒其它地區(qū)和單位在安全管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方式。

第七條為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，廠有系統(tǒng)的安全檢查制度。每季度組織一次廠安全衛(wèi)生檢查，生產(chǎn)性部門每周一次對(duì)所屬區(qū)域檢查，班組每班定時(shí)巡查，另外，每月組織一次專項(xiàng)安全檢查（檢查項(xiàng)目包括節(jié)假日、防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)暴雨、防雷防靜電、消防設(shè)施、勞保用品、用電安全等）。通過多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。所有檢查出來的問題均記錄備案，現(xiàn)場能解決的立即改，不能立即處理的，制訂相應(yīng)的措施跟進(jìn)，并最終要完成整改，持續(xù)保障并改善作業(yè)環(huán)境的安全。

第四章組織實(shí)施

第八條培樹典型，以點(diǎn)帶面。在注重安全文化建設(shè)整體推進(jìn)的同時(shí)，要選擇有代表性的班組和個(gè)人進(jìn)行重點(diǎn)幫助和指導(dǎo)；培樹安全文化建設(shè)的先進(jìn)典型，并積極在本廠進(jìn)行推廣。充分發(fā)揮典型單位的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)整體工作的有效開展。

第九條加大投入，扎實(shí)推進(jìn)。要加大安全文化建設(shè)的資金投入。要保證安全生產(chǎn)宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資金需要，特別是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用制度，按要求足額提取、合理安排，保障和推動(dòng)安全文化建設(shè)各項(xiàng)工作的深入開展。第十條建立工作制度，構(gòu)建安全文化建設(shè)長效機(jī)制。要建立健全安全文化建設(shè)工作制度并認(rèn)真執(zhí)行。一是建立安全文化建設(shè)投入制度，為各項(xiàng)宣傳教育和安全培訓(xùn)工作提供資金保障；二是建立定期宣傳教育制度，推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的深入開展；三是建立定期進(jìn)行安全培訓(xùn)制度，不斷提高干部職工和廣大群眾的安全防范能力；四是建立安全文化建設(shè)目標(biāo)管理制度，確保安全文化建設(shè)工作目標(biāo)全面完成。通過建立制度和嚴(yán)格執(zhí)行制度，推動(dòng)安全文化建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，努力構(gòu)建廠安全文化建設(shè)的長效機(jī)制。

第五章督導(dǎo)考核

第十一條嚴(yán)格工作考核。要進(jìn)一步加大安全文化建設(shè)目標(biāo)日常管理和考核力度，通過進(jìn)行半年自查和全年考核等方式；確保安全文化建設(shè)各項(xiàng)工作有序均衡推進(jìn)。

第六章附則

第十二條本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行

云南省宣威羊場煤電有限責(zé)任公司黃磷廠

二○一一年6月26日

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