團長年度工作總結(jié)

201*年述職述廉報告

十一團：王立軍

考核組各位領導、同志們：

本人經(jīng)師市黨委安排到十一團工作已一年多了，在師市黨委的正確領導下，與團黨委班子各成員共同努力，預計可超額完成年初下達的主要任務目標，現(xiàn)將這一年來所做的主要工作匯報如下：

一、本人堅決擁護黨中央關于新疆跨越式發(fā)展和長治久安的一系列英明決策，反對民族分裂，維護祖國統(tǒng)一，在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。堅決執(zhí)行兵師黨委的各項工作安排，結(jié)合我團實際，貫徹落實師市黨委九屆八次全委擴大會議精神，在團黨委的領導下，堅決執(zhí)行團黨委各項決策和決定，與全團干部群眾攻艱克難，現(xiàn)已初步達到政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，社會安定的良好局面。

二、在各項工作中能顧大局，講團結(jié)、重原則，抓實效。本人在班子成員中年齡最小，因此在各項工作中對班子成員首先講尊重，講團結(jié)，講原則，注重方法，特別在和政委的共事中，能做到多尊重，多溝通，多請教，不爭“第一”；在與其他班子成員共事中，多聽取他們意見，積極支持他們的工作，不搞絕對“一枝筆”，使他們有職有權(quán)，放手大膽工作；在黨委書記為班長的帶領下，黨委班子沒有發(fā)生“裂變”，為全團上下團結(jié)一致干好工作奠定了最重要的基礎；能與機關干部集思廣議，常開辦公會，廣泛聽取大家意見，在具體工作的決策執(zhí)行中盡最大努力不失誤或少失誤。常下基層單位檢查督促工作，靠前指揮，面對群眾，不回避各類復雜矛盾，能與基層干部群眾多

溝通，多交流，傾聽一線聲音，盡量多說服教育，少批評發(fā)火。在各項工作安排中，特別要求程序到位，手續(xù)齊全，有始有終。所有重大事項都必須提交常委會討論通過執(zhí)行，所有基本建設項目，大宗農(nóng)資采購和大宗農(nóng)副產(chǎn)品銷售均按上級各相關規(guī)定執(zhí)行。

三、在大家的理解、支持和幫助下，為完成團黨委七屆五次全委擴大會議確定的各項奮斗目標，與大家共同努力，主要做了如下工作：（因許多工作在黨委述職中已闡明，以下不再重復）

1、為理順經(jīng)濟關系，年初土地承包租賃徹底實行“兩田分離”政策。去冬今春，為理順職工與團場的生產(chǎn)關系，提高職工收入，增加團場效益，抓住201*年為新一輪土地承包，退耕還園和職工09年收入大幅提高的歷史機遇，經(jīng)過上下反復討論，統(tǒng)一思想后，制定和落實職工責任田和經(jīng)營田徹底分離政策，即每個職工有園有田，責任田以紅棗種植為主，除自身受益費和土地使用費以外，其余上交一概免除，致使我團在201*年就實現(xiàn)了職工責任田負擔為零的目標，比兵團目標提前了二年，除責任田以外的土地均為經(jīng)營田，采取競價承租一定五年的政策�！皟商锓蛛x”的政策充分體現(xiàn)了公平、公正、公道，避免了由于職工群眾承包種植作物的不同，人為造成職工不同群體之間收入差距過大的弊端。年初承包，職工積極性空前高漲，所有地號一搶而光，無留一塊公管地。由于今年市場出現(xiàn)歷史性的好轉(zhuǎn)，職工經(jīng)營田棉花收入預計將創(chuàng)歷史新高，今年又鼓動職工在承包田內(nèi)間種回香，辣椒、打瓜等經(jīng)濟作物，就此一項職均可增收2萬余元。待明年責任田紅棗嫁接開始收益，職

工收入將在今年的基礎上，逐年穩(wěn)步提高，實踐證明“兩田分離”的政策是完全正確的。

2、為整頓經(jīng)濟秩序，摸清家底，正確處理職工與團場兩個經(jīng)營主體的關系，特別安排“五清工作”。一是清地，歷時4個多月，徹底清準了耕地面積，并清出黑地3000余畝，團當年增收100余萬元；二是清人，徹底理清了干部職工人數(shù)，并清出多年在冊不在崗人員20余人，現(xiàn)正按清退規(guī)定執(zhí)行，年減少團成本30余萬元；三是清房，清出各種欠收房租150余萬元，年底全部收回；四是清費用，去冬今春，各類歷史欠款1.37億元，現(xiàn)已清回1.07億元，剩余在年底再進一步清收；五是清合同，現(xiàn)正在清理過程中。

3、因本團貸款多，底子薄，生產(chǎn)條件差，民生工程和生產(chǎn)基本建設工程歷史欠帳多，職工群眾意見大，為此，抓住中央新疆工作座談會關于實現(xiàn)新疆經(jīng)濟跨越式發(fā)展和長治久安決策和歷史機遇，以及抓住浙江臺州對口援建的良好時機，爭取各類項目14個，共計投入資金約1億元，其中90%以上為國家和臺州援建資金。其中10個項目為民生類工程，其余均為生產(chǎn)類基本建設項目，這些項目實施完將極大提高人民群眾的生產(chǎn)、生活和生態(tài)環(huán)境，為人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好條件。

4、改革職工交驗花方式和制度，改原先人為定級定價為儀器檢測，衣分定價制度，杜絕人為壓級壓價和人情收花現(xiàn)象，職工群眾非常認可，交售棉花積極性非常高漲，通過去年運行，整個兌現(xiàn)無一人上訪。今年正改進和完善中。為防棉花外流，特別是倒賣棉花者收回其經(jīng)營田，市價水，不享受各優(yōu)惠政策等制度，截止今日，我團基本無發(fā)生任何大的倒花現(xiàn)象。

5、為減少團損失，防止國有資產(chǎn)流失，與相關人員克服各種困難，解決了絕大部分歷史遺留難題。一是把四個礦的探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓給塔河礦業(yè)，二是終止了冷庫合作協(xié)議，三是打贏了紅豆彬詐騙案等，使團減少損失6000余萬元。

6、我團為全民所有制的少數(shù)民族團場，因此民族、宗教和穩(wěn)定始終是第一大事。為穩(wěn)定少數(shù)民族群眾，增加其收入，對少數(shù)民族群眾實行應保盡保的低保政策，其所有自養(yǎng)地種植紅棗，政策與責任田相同，救災面粉發(fā)放向少數(shù)民族群眾傾斜，并積極引導少數(shù)民族待業(yè)青年到阿拉爾就業(yè)，如此等等，至今未發(fā)生少數(shù)民族群體和惡性事件。

四、在財務等各項管理工作中，能嚴格要求自己，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的地方不去，從未做任何違法違紀事項。

五、存在問題及改進措施

本人在日常工作中有急燥情緒，工作方法有待于進一步改進，統(tǒng)領全局和統(tǒng)籌兼顧的能力還需進一步提高，改革思路還需進一步清理，特別是十一團還存在新型工業(yè)化發(fā)展緩慢；畜牧業(yè)發(fā)展滯后；部分少數(shù)民族群眾仍較貧困；城鎮(zhèn)化建設和飲用水改造項目還未落實，及廣大干部業(yè)務年薪和非農(nóng)職工收入相對兄弟團場和本團農(nóng)業(yè)職工已經(jīng)偏低等等問題，仍需與廣大干部群眾用科學發(fā)展觀的思路和方法逐一快速解決。

以上匯報的工作是黨委正確領導和全團上下共同奮斗的結(jié)果，本人所做的工作微不足道，并離師市黨委的要求和職工群眾的期望仍有很大差距，因此在今后的工作中仍要加倍努力，為振興十一團，致富花橋鎮(zhèn)更要盡心盡力，盡職盡責。

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團隊長年度工作總結(jié)

201*年去于個人來說是意義非同尋常的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個方面，一是告別了熟悉而又充滿感情的基礎部團委工作，難舍之情溢于言表;二是來到了院系，競選了團隊長一職，這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。新的學期，新的團隊，從剛開學我就申請了團隊長一職，因為我有信心跟毅力做好團隊長，做為一個新的團隊長，在本學期的團隊長工作和學習中，我走向了一個新的人生高度。相信我們每一位團隊長都是從每一個問題中成長起來，用一個個新的業(yè)績目標去伴隨團隊的成長，每一個團隊都是從＂新生命中＂鑄造出來的，利劍只有磨練才會鋒利。從剛座上團隊長開始，我有一種說不出的壓力和無名的責任感，在沒當團隊長的時候我就開始了解如何作好一名團隊長，團隊長應該去如何關心自己的團隊成員，處理好每日工作中遇到的各種問題，但是真正進入了團隊才知道除了完成團隊長應該做的一切工作，更多的是用時間與自己的老師，團隊成員員去溝通，去了解每一個組員的優(yōu)點有缺點，我所帶的成員有的是跟我上課一年的同學，還有的是跟我一起上課半年的同學，所以彼此間算是有些了解。開展起團隊工作也很順利。當然，因為我是第一次當團隊長，工作上難免有所不足。所以在不懂的時候我會向別的團隊長學習向?qū)W哥學姐去請教，去真正掌握好每一個流程和環(huán)節(jié)，這樣才能夠解決好每一個問題和不足！

我覺得自己是非常幸運的，得到這么多老師和同事的幫助。特別是在團隊工作的日子里，我們團隊團委好比一家人，因為我們團隊團結(jié)，所以我們團隊發(fā)展的好，團隊工作開展的順利。團結(jié)，無論何時它都應該并且長期成為一個團的基礎，它也是一個團的靈魂。一個團結(jié)的團隊有利于同學的身心健康的成長，也有利于大家更好的學習。大家處于一個團結(jié)的集體中才能更加全身心地投入到學習和生活中去。為了做到團結(jié)這兩個字，我們團委這學期來一直在努力著，在學習與工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補短，目的很簡單就是為了讓我們團隊工作做的再好一些，為更多的團隊學生服好務。為了不斷研究新時期下團隊工作的特點，我還堅持參與團隊自發(fā)或社會上一些自組織的活動，如團隊籃球賽，志愿者等活動，因本人擔任土木工程學院志愿者協(xié)會會長，所以經(jīng)常組織志愿者活動，帶動團隊成員一起參與，增強了團隊成員對當前社會的了解程度，在這六個月的時間里，各種各樣的集體活動使同學們之間的友誼增進了不少，而同學之間互相了解和認識也使團隊作能更加順利地進行。團委組織的集體活動一直貫穿了整個大二生活。其中我們自己組織過外出游玩，聚餐，增加團隊成員相互了解，也有積極組織大家參加學校組織的集體活動。前者得到了大家的好評，后者得到了學校的榮譽。我想這也是對我們整個集體的贊同，也是對我們團委的認可，組織外出游玩，我們始終把安全問題放在首位。每次活動前團委都進行周密的計劃和事前考察。以確保在活動中萬無一失。參加學校組織的集體活動。我們本著重在參與，娛樂第一的目的。目的是為了讓同學們參與其中，豐富大家的課余生活�？傊�，組織這一系列的活動就是為了增進大家彼此間的了解，促進大家相互之間的交流，為今后更好的開展團隊的工作奠定基礎，促進我們團向著團結(jié)友愛的班級目標發(fā)展，為服務社會提供了決策參考。

在校運動會前準備期間，我和團委都積極地鼓勵同學們踴躍參加各個參賽項目的選拔，為學院，團隊集體爭得一份榮譽。團隊同學都積極響應，為賽場上的運動員們吶喊助威，在休息時為運動員送水和面巾紙鼓氣。這期間，無論是團委還是其他同學都展示了作為一個團員在集體中應盡的職責和義務。最終，運動員們也取得了喜人的成績。

與此同時，我們有效的開展小型聚會。這也是我們團委工作做的比較成功的一項。團隊中的同學來自不同的地區(qū)，有著不同的家庭背景和不同的生活習慣及不同的性格。我們也不可能在大型活動中盡可能的調(diào)動所有人的積極性。比如，有些同學在某些方面沒有特長，有些同學對某些活動沒有興趣。這就不能通過組織大家活動來達到團結(jié)這個班級目標。所以，我們團委就組織了小型的聚會，基本上都是以聚餐的形式出現(xiàn)，有在學校餐廳，也有在外面。以小帶大，以局部帶動整體。實踐證明，這樣的方式有利于促進大家之間的感情，增強了同學之間的情誼。茶前飯后之余，大家一起聊些家常，回憶一些往事，同學們之間的情誼更加的濃厚，也更有利于我們團委工作的開展。同時，我們團委主動與同學們交流，主動的互串寢室，以此種方式不斷的增強團委在同學們心中的影響力。我深刻了解到與團隊成員之間的關系和強化團隊集體精神的重要性，有氣勢和凌聚力的團隊才是一個強的團隊，所以，我會用笑容去減輕成員的壓力，用有針對性的關心和輔導以及通過每周團隊會議的時間去加深組員之間的溝通，去了解組員心里的想法，課余時間里去和團隊成員在一起聊天和參加集體的活動加強團隊內(nèi)部的氣氛和集體的業(yè)績精神，即時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題才能讓團隊成員在學習工作時間更好的去發(fā)揮和創(chuàng)造出最佳的成績！

作為團里的團隊長，我認真地感受了每位同學的感言，才發(fā)現(xiàn)真的還有好多事情是還沒有做到的。來自不同生長環(huán)境的同學們有著很多表面并沒有展露出來的想法，有很多不同性格的人，還有一些和其他同學一樣有著熱情但羞于表露的人�！耙粋�團隊的榮譽是要靠全體成員共同努力的”，但我也知道做好一個盡職盡責的好團隊長也是至關重要的；“一個沒有領導的集體是散亂的”，同樣，一個好的決策會增強集體的凝聚力，從而使團隊有更強的創(chuàng)造力！作為團隊的團隊長，我想我有義務來關心同學們更多心靈上的需要，這也是我發(fā)現(xiàn)在以往工作中的不足之處，所以在今后的工作生活中，我會在這方面傾注更多的力量。

在加強交流方面。雖說團委在加強同學互相交流上做出不少努力，但依舊有部分同學未能較好的融入集體中來�；蛟S是個人性格的原因，或許還有其它的因素。男生之間，大家都能較好的相處，還比較融洽。但也有些問題存在，由于報到前后的原因，以至于我們團有部分同學未能和大多數(shù)同學住在一起，導致這部分同學不能很好的與大多數(shù)同學很好的溝通，不能很好的融入這個集體。女生住的相對比較集中，也有類似的情況。

擔任這一學期的團隊長，工作上很盡心的去做了，但不免也有許多問題存在著。比如工作方式上，有時會采用攤派任務的方式，使有些同學感到有壓迫感，但我也在盡力的改進，不過有時客觀事實決定著，我也很無奈。只好慢慢把握“度”。我們團隊工作進行得非常順利，還主要與四位團委的辛苦工作分不開。

在回顧下201*年，本人從以下三個方面，對個人思想和工作方面的內(nèi)容進行總結(jié)。一、回首成長路難舍往日工作團隊

201*年9月，得知自己將到土木工程學院，在激動與興奮的同時，更多的是難舍。在土木我可以繼續(xù)以往的團隊工作，做起來會更得心應手；但是剛離開大一，在一個新的學習工作環(huán)境，很多事情都是未知。但是我當時，想到了《誰動了我的奶酪》里面的故事，人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩。因此，我選擇了競選團隊長，我要在一個新的工作環(huán)境去歷練和學習。

回想起大一1年來工作中的點點滴滴，實在難以割舍、特別是與基礎部老師的那份感情。我從毫無工作經(jīng)驗的大一新生到新生學生干部、團干部，學生會干部，在這期間我在基礎部學到了很多、很多。特別是在老師和同事的幫助下，自己在工作能力、工作方法方面都得到了很大的提升，同時，我在大一學年被評為“優(yōu)秀三好學生”、“優(yōu)秀團隊干部”、“優(yōu)秀考勤班長”、“優(yōu)秀舍長”“社會實踐先進個人”等榮譽稱號，在大一團隊工作中所獲得的經(jīng)驗，這些寶貴的工作閱歷，在我進入大二的成長過程中起到了重要的作用。在上大二之前，我認真對大一的工作心得，特別是團隊工作進行了總結(jié)，希望在大二能夠?qū)⒛切┖玫幕顒虞d體保留下來，在院系的團隊工作上形成連續(xù)。

做為團隊長我與新任團干部一同聯(lián)系學生、共同策劃活動，在幫助新團干部盡快進入角色的同時，也確保了團隊工作的延續(xù)。二、融入新環(huán)境重新定位工作角色

從大一到大二，雖然還是從事團隊工作，但方法卻大有不同。因為大一只是班長，大二擔任的是團隊長，在剛開始的那段時間的確不太適應，但通過團內(nèi)老師幫助與引導、透過同事之間的關心與照顧，這種不適應的心理現(xiàn)象很快就消失了。但與心理上較快適應相比，工作方式和方法上的適應相對慢一些。像以前在大一工作，很多事情都必須親力親為，在工作程序和方法上都比較簡單，僅注重工作的結(jié)果，對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面。來到大二院系擔任團隊長工作以后，我發(fā)現(xiàn)作為團隊長，我們的主要精力不應過多的放在親自去做些什么，而是要考慮如何調(diào)動團干部的積極性，如何指導團干部與學生開展好活動，如何為基層團隊工作搭建平臺，這些才應是我的工作重點。因為，只有團干部都動起來，團隊工作才會體現(xiàn)普遍性，團的組織網(wǎng)絡才會覆蓋到全體團隊成員，團的工作和活動影響到全體團隊成員，總的目標要求才能實現(xiàn)。

工作定位上的不同也使我自己清醒的認識到目前還有很多的工作等待著我們?nèi)ヂ鋵嵑屯瓿桑�同時如何調(diào)動團干部的主觀能動性更成為急需去破解的問題。三、堅持高標準全身投入團的工作

與以前的團干部相比，作為團隊長無論是理論水平還是工作能力都應該以更高的標準來要求自己。在團隊工作的這段時間，一方面我自己加強對團隊管理知識的學習，希望通過學習來彌補自己在團隊工作經(jīng)驗上的不足；另一方面，堅持向?qū)W哥學姐虛心請教，多向?qū)W生科，還有自己老師學習，特別是在大型活動的組織和策劃方面，從他們身上學到很多東西，讓我受益匪淺。

回首團隊六個月的工作，總結(jié)本學年來的工作，發(fā)現(xiàn)自己比原來更加熱愛團隊的工作，同時對于當前團隊工作有了更加準確的認識。希望在今后的工作中，自己依然可以保持旺盛的工作精力、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為團隊良好發(fā)展的事業(yè)而更加努力工作。存在的不足：

1.工作視野不夠開闊。在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動，在某種程度上不能實現(xiàn)團隊工作的普遍性。

2.工作細節(jié)考慮不周。細節(jié)決定成敗，在大的方面考慮周全的同時，更要留心細節(jié)，這樣才可以把工作做的更好。

3.工作魄力有待提高。面對一些棘手的工作還常有畏難情緒，總怕工作做不好，同時對于一些好的工作思路和方法往往還停留在理論層面，未能付諸實踐

不過既然我選擇了，就不會放棄，我堅信一句話，如果想做好，那么你會想辦法，如果不想做，那么你會想借口。我堅信自己能行。所以我要堅持做到最好，于人于己也是最好的交待。做了一學期團隊長，收獲挺多。不僅是從每位同學身上學到一些優(yōu)點，更重要的是交了許多的朋友。舊的學期即將結(jié)束，新的學期也不遠了，我隨時整裝待發(fā)。新的一學期中我會努力改進。我希望我能干好本職工作和其他班委一起將我們的團集體帶到一個更輝煌的高度。

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