基層計生干部隊伍建設工作匯報

XX縣推進基層計生干部隊伍建設工作匯報

人口和計劃生育委員會（201*年5月日）

201*年上半年，全縣共出生人，出生率，計劃內出生人，計劃生育率，完成四項手術例，占全年任務數(shù)的。

近年來，我縣不斷推進人口計生工作重心下移，積極探索村級計生隊伍職業(yè)化建設新路子，打造了一支覆蓋面廣泛、工作主動的村級人口計生職業(yè)化隊伍，從根本上解決了人口計生工作“縣急、鄉(xiāng)熱、村冷”和“縣無為、鄉(xiāng)錯位、村缺位”的問題，有效破解村級人口計生工作難題，實現(xiàn)人口計生工作新的轉變�，F(xiàn)將我縣主要做法作一匯報：

一、突出重點，著力破解“有人干事”的問題

加強基層計生干部隊伍建設，最關鍵的問題在于解決有人干事的問題。201*年以前，我縣129個村，按要求配備了女性村專干的只有52個村，僅占40%。村小組計生中心戶長由于工作職責不明、待遇得不到保障，中心戶長形同虛設。為徹底扭轉這一局面，切實解決基層計生工作“有人辦事”的問題，縣委、縣政府在充分調查研究的基礎上，先后召開縣人口計生領導小組成員會、縣政府常務會和縣委常委會進行專題研究，專門制定下發(fā)了《關于進一步加強基層人口和計劃生育工作隊伍建設的意見》、《關于加強基層人口和計劃生育工作干部隊伍建設的實施方案》，成立了以縣政府分管領導為組長的基層干部隊伍建設領導小組。在具體

工作上，由縣人口計生委和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責組織實施，分別制定出村級女專干、村小組計生中心戶長的聘用標準，要求村級必須具備初中以上文化、年齡45周歲以下、具有相對較高素質和較強責任心的女性擔任，村小組計生中心戶長要求有一定文化基礎的同志擔任，也可由村小組長兼任，同時明確了村、組計生干部的具體工作職責，并在用人上嚴格把關，所有擬聘用的人員由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按干部管理權限辦理，事前報縣人口計生領導小組備案�？h政府文件出臺后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）高度重視、迅速行動，分別指定了一名領導具體負責，采取領導掛片、一般干部包村，深入村組宣傳，并通過村兩委推薦（村民評議、村民代表大會）推選等方式，僅半個月時間，全縣村、組兩級干部的配備全面落實到位，對原任村專干中不符合要求的或不能勝任工作的全部予以撤換。目前，我縣共配備村級女專干人，配備率達100%，個村專干全部具備初中以上文化水平，平均年齡由以前的47歲下降為39歲；聘用村小組中心戶長人，其中具備初中以上文化的人，占中心戶長總數(shù)的%，女中心戶長人，占中心戶長總數(shù)的%，中心戶長全部由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下發(fā)聘書，真正解決了基層計生工作有人干事的問題。

二、落實待遇，著力破解“愿意干事”的問題

要想使基層計生隊伍穩(wěn)定，必須妥善解決待遇問題，否則難以拴住心、留住人。XX縣近年來下大力氣解決了基層計生干部的“三大待遇”。其一，落實經濟待遇。村級計生專干享受村副主任工資待遇，每人每年為元左右，由縣財政從中央、省財政轉移支付資金中解決。村小組計生中心戶長的工資原則上每人每年元，

由縣鄉(xiāng)財政統(tǒng)一解決。村、組計生干部的工資每年兌現(xiàn)一次，全部納入縣里統(tǒng)籌發(fā)放，由縣財政按村專干每人每年元、中心戶長每人每年元的標準納入預算，經年終縣、鄉(xiāng)、村三級考核后，根據(jù)工作完成情況，一次性將其工資撥入銀行個人帳戶。其二，落實養(yǎng)老待遇。今年，縣委、縣政府下發(fā)了《》文件，文件規(guī)定，村計生專干按照每人每年元的標準由縣、鄉(xiāng)財政負擔。其三，落實政治待遇。在政治上給地位，工作上給權利。規(guī)定凡是群眾申請辦理各種計劃生育證件、辦理戶口遷移手續(xù)、申請宅基地、辦理低保、計生保險理賠等，先由村小組計生中心戶長簽字，并由村計生專干簽署意見以后才能逐級辦理，樹立工作威信，既激發(fā)了他們的工作熱情，又增強了他們的責任意識。

三、科學管理，著力破解“能夠干事”的問題

自基層計生干部隊伍建設以來，我縣在建立長效管理機制，提升干部素質上做文章，在規(guī)范操作上下功夫，著力破解基層干部“能不能干”、“如何干好”的問題。

在基層干部隊伍的培訓方面，具體做到“二個結合”：一是崗位職責培訓與現(xiàn)場指導相結合。縣、鄉(xiāng)兩級分別制訂出培訓計劃，實行崗位職責培訓，使每一位村、組計生人員都明白自己的崗位職責和工作責任目標。每次培訓都預留時間讓學員提問，現(xiàn)場進行解答，讓計生干部相互學習、相互交流、相互探討，如201*年的村級專干培訓，請來了市計生協(xié)的領導授課，采取與學員互動的方式上課，深受學員的歡迎，讓學員更能接受課堂上所學的知識，使計生干部隊伍的素質得到全面提高。二是以會代訓與專項培訓相結合。抓好經常性培訓，運用以會代訓方式，規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、

村兩級月例會制度，對責任目標的執(zhí)行情況按月進行分析、檢查匯總。例會期間，縣人口計生委包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包村的干部必須參加掛點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的例會，對實際工作中遇到的新問題進行有針對性地解疑釋難，定期檢查工作和學習筆記，督促抓好經常性工作的落實。由于工作目標明確、待遇有了保障，村、組兩級計生人員的潛能得到了有效發(fā)揮。二女戶長效節(jié)育措施的落實有了明顯突破，帶動全縣育齡婦女節(jié)育措施落實率、孕檢率均比去年同期分別提高了20和28個百分點，這主要得益于村、組計生干部在日常服務中掌握并及時提供了準確的基礎信息。

在基層干部隊伍的培訓方面，具體抓好“四制”：一是競爭上崗聘任制。每年進行人員調整時，都要按照嚴格宣傳發(fā)動、個人報名、村兩委推薦、業(yè)務考試、綜合評議、組織考察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任的程序，公開選聘村、組計生人員。二是崗位目標責任制。制定了《村級計生專干及村小組計生中心戶長考評方案》，把村專干和村小組計生中心戶長的工作職責進行了細化、量化，每月進行一次督查，每年進行一次考核，考核結果與工資相掛鉤，并作為獎懲和續(xù)聘的依據(jù)。三是工資統(tǒng)籌績效制。村、組兩級計生人員的工資納入縣、鄉(xiāng)兩級財政預算，由縣里統(tǒng)籌，視工作績效年終一次性發(fā)放。四是村級目標考評制。制定下發(fā)了《關于加強對人口和計劃生育工作落后村（居）委會的管理辦法》，每年由縣隨機抽查部分村（居）委會，對考評不達標的村視情況實行重點管理、限期整改或黃牌警告，對情節(jié)嚴重的直接實行“一票否決”，并認真查看專干手冊，做好調查紀錄。解決了對村級約束乏力的問題。實行“四制”后，村專干工作更加認真仔細了，在一些工作中還

取得了新的突破，如從對再生一胎對象實施孕期全程服務工作中發(fā)現(xiàn)了“兩非”案情。

四、主要工作成效

村組兩級計生干部隊伍的不斷壯大，實現(xiàn)了我縣計生工作重心真正向村、組下移，有力地推動了全縣人口計生工作健康、和諧發(fā)展，取得了較好的成效。主要表現(xiàn)為“四個新突破”：

1．計生工作制度建設取得新突破。進一步推進了計劃生育村民自治，各村根據(jù)工作實際對《計劃生育村民自治章程》進行了修訂，進一步完善了《計劃生育村民自治合同》，各組計生中心戶長上門上戶組織育齡群眾簽訂合同，全縣合同簽定率達到了100%，進一步摸清摸準了基層基礎信息，實現(xiàn)了村民自治與流動人口管理服務的有機結合，完善了“六個一”管理模式。目前，全縣流出人口辦證率達%，流出重點服務對象寄證率達%，流動人口信息接收率和信息反饋率均達到了100%，反饋質量明顯提高。

2．計生工作體系建設取得新突破。進一步建立和完善了橫向到邊、縱向到底的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長與村支部書記、村委會主任的“一把手工作線”，包片領導與包村干部的“工作落實線”，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計生服務所人員與村計生專干、中心戶長的“服務責任線”，形成了計生專干包軟件、其他干部包硬件、全體干部齊抓共管計劃生育的工作機制。

3．生育節(jié)育政策落實取得新突破。完善了以包村包組包對象為基礎的計生工作責任制度，堅持包村領導、包組包戶干部、村干部和中心戶長四級聯(lián)動制度，充分發(fā)揮了基層計生干部隊伍覆

蓋面廣、戰(zhàn)斗力強、信息準確的優(yōu)勢，尤其是環(huán)孕檢工作扎實有效，全縣環(huán)孕檢率達到了90%以上，同比提高了近30個百分點。

4．計生優(yōu)惠政策兌現(xiàn)取得新突破。在以前，由于摸底不清、信息不靈，農村計劃生育優(yōu)惠政策很難百分之百落實到位，這使得少部分群眾的既得利益沒有落實到位，也在一定程度上影響了計生工作。自從計生中心戶長配備到位后，全縣計劃生育各項優(yōu)惠政策落實率都達到了100%。

隨著村組兩級計生干部隊伍的數(shù)量不斷壯大、素質不斷提高、管理不斷規(guī)范，村級計生人員的職業(yè)意識得到強化，我縣人口計生隊伍的工作能力得到加強，工作熱情、服務水平、管理能力明顯提高，工作方法也在向優(yōu)質服務型轉變，說服教育、利益導向、優(yōu)質服務在工作中的份量越來越重，既實現(xiàn)了全縣人口計生工作重心真正向村、組下移，又推動了人口計生工作縣、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動，有力地提升了全縣人口計生工作水平。

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人口和計劃生育基層隊伍建設情況匯報

**地處天山南麓中段，四周群山環(huán)抱，呈一狹長帶狀盆地。全縣總面積1.91萬平方公里，截止201*年3月31日，總人口21.59萬人，有維、漢、回、柯、哈、壯、滿等15個民族，**轄4鎮(zhèn)10鄉(xiāng)3個國營農牧場和1個農試站，154個行政村、7個社區(qū)居民委員會，是一個以維吾爾族為主體的少數(shù)民族聚居縣。

**計生委于1977年12月21日經**革委會批準正式成立計生辦。1984年6月經**委批準成立計生委，獨立設置；1990年地區(qū)編委下達行政編制4名；201*年8月20日**人民政府辦公室批準行政編制5名。201*年11月12日，**計劃生育委員會正式更名為**人口和計劃生育委員會。下屬單位有1個縣計劃生育服務站和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務站，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）計劃生育辦公室，共計事業(yè)編制人員51名。

近年來，為了開展好、落實好人口與計劃生育各項工作，我縣各級黨政都將計劃生育工作納入重要議事日程，縣委、政府多次召開常委會、黨組會，專題研究計劃生育工作，為計劃生育工作排憂解難，切實解決實際困難和問題。事業(yè)成敗，關鍵在人。我縣不斷加強計生干部隊伍建設，以建立一支“思想正、作風好、懂管理、會服務、善于做群眾工作”干部隊伍為目標，著力解決計劃生育干部想服務、會服務、能服務、服務好的問題，進一步提高干部整體素質，轉變工作作風，建立績效掛鉤、激勵獎懲制度，加大管理力度，將干部平時工作任務完成情況與年度目標工作任務與工資、干部考核評優(yōu)定等掛鉤，調動了干部的積極性與主動性，并根據(jù)工作需求調整基層計劃生育干部隊伍的結構，使干部隊伍建設邁上了新臺階。穩(wěn)定并加強基層計生系統(tǒng)隊伍建設，給人口多、計生工作難度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各充實了一名具備大專學歷、行政編制計劃生育專干，基本形成了以素質促發(fā)展，以能力促進步的良好局面。我縣先后榮獲“全國計劃生育優(yōu)質服務先進縣”、“全國人口和計劃生育科技工作先進集體”、“全國人口和計劃生育系統(tǒng)作風建設先進單位”、“自治區(qū)婚育新風進萬家活動先進集體”、“地區(qū)級先進社團組織”等多項國家級和自治區(qū)級榮譽稱號；有9名干部曾先后榮獲國家級、自治區(qū)級、地區(qū)級“先進個人”榮譽稱號。

在隊伍建設上：加大了縣計生委領導班子建設，為縣計生協(xié)選配了一名專職副會長，配齊配強了領導班子。同時，201*年，在機構改革的情況下，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站增加了28個事業(yè)編制，選配了28名具備大專學歷的醫(yī)療技術人員充實到崗位，201*年，又給縣、鄉(xiāng)計生部門充實了10名干部，其中7名是技術服務人員。基本形成了以素質促發(fā)展，以能力促進步的良好局面；

四、加強干部隊伍建設，以人事制度改革為契機，為優(yōu)質服務工作上水平奠定基礎。

干部隊伍建設作為新時期人口與計劃生育工作不斷深入和發(fā)展的基石。我縣始終把加強隊伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓作為工作重中之重，不斷提高隊伍和整體素質和綜合服務能力，努力建設一支以專業(yè)技術為主體的、一專多能的復合型人才隊伍。

一是加大管理力度，建立了計劃生育系統(tǒng)人事制度改革管理辦法，實施每個計劃生育專干扣發(fā)當月20%工資的辦法，年終與干部平時工作任務完成情況、年度目標管理考核結果以及考勤情況“三掛鉤”制度，嚴格執(zhí)行依法行政、技術服務等責任追究制度及技術服務獎懲激勵制度，以嚴格的制度約束干部、管理干部，使責、權、利相對應，在全縣計劃生育系統(tǒng)形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

二是加大干部隊伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓力度。事業(yè)成敗，關鍵在人，我縣把提高干部的能力與素質作為一項工作重點，根據(jù)計劃生育行政、技術服務工作需求，分層、分項加大干部培訓力度，并將培訓成績與年度干部考核評優(yōu)定等、年度目標管理考核成績等個人、集體榮譽掛鉤，激勵干部加強學習，提高工作水平和服務能力。201*年，我縣共培訓計劃生育行政管理人員、技術人員17期，1595人次，培訓面達100%。

三是加強行風建設和職業(yè)道德建設，提高服務能力和整體素質。我們結合保持共產黨員先進性教育活動，以創(chuàng)建“人民滿意單位”、“人民滿意科室”、“人民滿意公務員”為契機，在全縣計生系統(tǒng)深入開展了行風建設和職業(yè)道德建設，建立并堅持了長期的政治、業(yè)務學習制度，實施上崗掛牌服務，聘請了計劃生育行風監(jiān)督員和行風評議員，并在社會各行業(yè)進行了行風征求意見，針對意見進行了專項整改。通過一系列行風建設和職業(yè)道德建設活動，有效轉變了我縣計劃生育系統(tǒng)工作作風，塑造了新時期人口和計劃生育工作者的良好形象。

二、人事現(xiàn)狀情況及存在問題說明：

（1）《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級人口和計劃生育工作崗位特殊、任務艱巨，要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計劃生育行政管理干部，執(zhí)行的是計劃生育“一法四規(guī)”，而人員身份是事業(yè)編制，按國家有關規(guī)定、執(zhí)法部門性質應該是行政機關，執(zhí)法人員必須是國家公務員或參照公務員制度管理范圍。嚴格地來講，事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權力，也不能辦理《行政執(zhí)法證》，從依法管理和行政執(zhí)法的角度來講，在執(zhí)法過程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾，并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過程中也遇到很多相互矛盾的問題。

（2）計劃生育是我國的基本國策，也是“天下第一難”的工作，隨著計劃生育“一法四規(guī)”的頒布實施，不僅標志著計劃生育事業(yè)進入了新的歷史階段，也對計劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質，綜合改革、優(yōu)質服務、計劃生育信息化建設和辦公自動化等新時期計劃生育工作的新任務、新目標。加之，我縣的總人口數(shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬余人，計劃生育工作任務非常重、強度非常大，而目前我縣計生系統(tǒng)人員、編制較少，與工作需求不相適應。部分縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的身份沒有轉變，沒有編制，干部身份問題沒有確定好，造成了人員思想混亂，干部思想上存在著后顧之憂，影響了縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的工作積極性，影響了我縣人口和計劃生育干部隊伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務的按期完成。

（3）全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術人員中取得醫(yī)療中級技術職務資格人員較少，根據(jù)國家、自治區(qū)關于縣、鄉(xiāng)計生服務站醫(yī)療技術人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術人員嚴重不足，而本級計劃生育技術服務人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術人員配置不合理，醫(yī)療技術人員人員與實際情況不相配套，人才匱乏。

**人口和計劃生育委員會二八年七月十一日

二、關于**計劃生育協(xié)會情況說明：

（1）根據(jù)阿地黨辦發(fā)[201*]96號《關于印發(fā)地區(qū)計生委〈關于進一步加強計劃生育協(xié)會工作的意見〉的通知》精神，做好計劃生育協(xié)會工作，對切實加強計劃生育工作，更好地動員和引導廣大群眾自愿實行計劃生育，穩(wěn)定低生育水平，為我縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的人口與環(huán)境，促進我縣的“三個文明”建設都具有十分重要的意義。

（2）計劃生育協(xié)會是聯(lián)系黨和群眾的橋梁與紐帶，就好比是“車之兩輪、鳥之兩翼”，是計劃生育基層工作隊伍中的一支重要力量，計劃生育協(xié)會動員廣大群眾自愿實行計劃生育，使人口增長與經濟、社會發(fā)展相適應，與環(huán)境保護和資源利用相協(xié)調，特別是在新形勢下，其作用的發(fā)揮尤為重要。

（3）目前，全縣有計劃生育協(xié)會組織186個，會員22344名，占全縣總人口的10.2%。近年來，各級計劃生育協(xié)會按照“自我教育、自我管理、自我服務”的基本工作方法，圍繞“帶頭、宣傳、服務、監(jiān)督、交流”的基本任務，廣泛開展活動，發(fā)揮了積極的作用。

（4）根據(jù)阿地黨辦發(fā)[201*]96號文件通知精神：“各級黨委和政府要為計劃生育協(xié)會創(chuàng)造必要的工作條件，要進一步穩(wěn)定和加強全地區(qū)計劃生育協(xié)會組織機構，按照自治區(qū)人民政府辦公廳新政發(fā)[201*]121號文件的精神，解決好計生協(xié)的機構、人員、編制等問題，地縣兩級計生協(xié)會分別配備3-5名和2-3名專職工作人員，鄉(xiāng)級計生協(xié)會要配備1-2名專（兼）職人員�？h級協(xié)會專職副會長和秘書長按副科級對待，計生協(xié)會專職工作人員的工資福利待遇參照公務員序列執(zhí)行，享受同級計生委專職干部的待遇�！蔽铱h雖然還沒有成立計劃生育協(xié)會機構，但實際縣級從事計劃生育協(xié)會工作人員有3名，鄉(xiāng)級從事計劃生育協(xié)會工作人員有16名。計生協(xié)會專職工作人員的工資福利待遇未參照公務員序列執(zhí)行。

三、人事現(xiàn)狀情況及存在問題說明：（1）《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級人口和計劃生育工作崗位特殊、任務艱巨，要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計劃生育行政管理干部，執(zhí)行的是計劃生育“一法四規(guī)”，而人員身份是事業(yè)編制，按國家有關規(guī)定、執(zhí)法部門性質應該是行政機關，執(zhí)法人員必須是國家公務員或參照公務員制度管理范圍。嚴格地來講，事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權力，也不能辦理《行政執(zhí)法證》，從依法管理和行政執(zhí)法的角度來講，在執(zhí)法過程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾，并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過程中也遇到很多相互矛盾的問題。

（2）計劃生育是我國的基本國策，也是“天下第一難”的工作，隨著計劃生育“一法四規(guī)”的頒布實施，不僅標志著計劃生育事業(yè)進入了新的歷史階段，也對計劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質，綜合改革、優(yōu)質服務、計劃生育信息化建設和辦公自動化等新時期計劃生育工作的新任務、新目標。加之，我縣的總人口數(shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬余人，計劃生育工作任務非常重、強度非常大，而目前我縣計生系統(tǒng)人員、編制較少，與工作需求不相適應。部分縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的身份沒有轉變，沒有編制，干部身份問題沒有確定好，造成了人員思想混亂，干部思想上存在著后顧之憂，影響了縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的工作積極性，影響了我縣人口和計劃生育干部隊伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務的按期完成。

（3）全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術人員中取得醫(yī)療中級技術職務資格人員較少，根據(jù)國家、自治區(qū)關于縣、鄉(xiāng)計生服務站醫(yī)療技術人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術人員嚴重不足，而本級計劃生育技術服務人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術人員配置不合理，醫(yī)療技術人員人員與實際情況不相配套，人才匱乏。

四、提出建議如下：

（1）《中共中央國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》的出臺，進一步鼓舞和振奮了人口和計劃生育工作者的信心，充分調動了工作積極性，增強了做好本職工作的責任感和緊迫感，為此，懇請自治區(qū)、地區(qū)人口計生委積極協(xié)調解決計劃生育工作者的實際問題與后顧之憂，將我縣縣、鄉(xiāng)從事人口和計劃生育行政管理干部（事業(yè)編制人員26名）列入參照公務員制度管理范圍，進行審批，進一步穩(wěn)定人口和計劃生育干部隊伍，為人口和計劃生育事業(yè)的順利開展提供保障，為人口和計劃生育工作人員安心工作創(chuàng)造條件。

（2）根據(jù)國家、自治區(qū)關于縣、鄉(xiāng)計生服務站醫(yī)療技術人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術人員嚴重不足，而本級計劃生育技術服務人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術人員配置不合理，醫(yī)療技術人員與實際情況不相配套，人才匱乏。

（3）如果現(xiàn)從事計劃生育行政管理的干部未能參照公務員制度管理范圍，是否增加人口和計劃生育干部的崗位津貼？

**人口和計劃生育委員會

二七年六月十四日

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