上崗以來個人總結

成人教育學院黎貞豪簡歷

成教院聘用制員工黎貞豪，男，本科、學士。高級按摩師、康復理療師，201*年上崗。招聘背景:

201*年成教院自考脫產學生數(shù)量開始萎縮，成高脫產學生招生量開始大量增加。為補充專職班主任數(shù)量應對大量增加的脫產學生數(shù)量，當時的成教院計劃增加2名專職班主任。經(jīng)過公開面試招聘，在30多名面試人員中脫穎而出，成功應聘。受聘進入成教院后,隸屬學工辦，任專職班主任。

錄用前主要工作經(jīng)歷：

保健行業(yè)、保健按摩培訓、特色醫(yī)療保健中心辦公室、人事企劃部員工（元之源的前身）、廣告行業(yè)

歷任：

201*年--至今專職班主任

201*年--201*年協(xié)助管理學生會、分團委兼任學生會、分團委指導老師。201*年--至今受學院團委任命為分團委副書記（負責學生會、分團委學生日常指導工作）

201*年--201*年兼管培訓中心日常工作201*年至今繼續(xù)教育學院培訓中心副主任

社會任職：

足反射療法學會會員、廣西國際手法學會會員、廣西詩詞學會會員特長：

攝影、電腦軟硬件維護、辦公軟件操作、圖片視頻電腦制作

歷年獲得榮譽：

201*年-201*年度廣西中醫(yī)學院優(yōu)秀團干201*年-201*年度廣西中醫(yī)學院優(yōu)秀團干

201*年廣西中醫(yī)學院直屬黨委優(yōu)秀共產黨員

201*年成人教育學院優(yōu)秀班主任發(fā)表專業(yè)論文：

《瀉火培土針刺法治療疳積的研究》會議發(fā)表

《針刺手法“燒山火”在足反射療法中的應用》《雙足與保健》201*年4月

《針刀醫(yī)學理論在治療小兒疳積上的應用》《世界名醫(yī)論壇雜志》ISSN1562-3211

《易經(jīng)和黃帝內經(jīng)在現(xiàn)代養(yǎng)生保健中的應用》《河洛文化研究叢書》《談針灸對治療溫熱干咳的作用--兼談針灸推拿對“非典”的自我預防和自我康復》《中華臨床醫(yī)學雜志》201*年5月第六卷增刊

《對《思考中醫(yī)》中人的養(yǎng)生因素的體會》

《針灸推拿心理三療法結合治療血氣郁結痛證的研究》

上崗以來工作總結：

上崗至今，專職班主任是本職工作，為做好班主任工作，本人勤于總結，樂于反思，不斷改進、創(chuàng)新班主任管理班級的方式方法，經(jīng)過5年累積，目前使用個人網(wǎng)絡空間+Q群+手機短信群發(fā)模式，對現(xiàn)行的業(yè)余班級管理達到通知及時、解答及時、公布及時等班級管理的必要條件，在保持師生聯(lián)系上做到目前較高標準，學生反饋滿意度較高。

在非學歷教育部分，本人不斷拓寬知識面，完善知識機構，通過大量閱讀非學歷教育、終身教育理論書籍。盡量從本質上去認識所從事工作的性質。在具體工作上，我以開拓創(chuàng)新、敢于實踐的工作作風；以“先實施，再總結”的工作態(tài)度要求自己，通過多外聯(lián)、多請示、多比較、多思考的工作方法，在無經(jīng)驗參考的前提下，快速的建立適合繼續(xù)教育學院發(fā)展的“師承班”、“西學中”辦班模式。特別是“在無明朗前景的前提下，無條件執(zhí)行領導的指示”這一工作方法，使得我在工作中開闊眼界、提高境界。

在個人學術上，一直沒有放棄自己的專業(yè)。本人在畢業(yè)伊始，就將養(yǎng)生保健作為自己的個人事業(yè)去努力。雖然工作不斷更換，在學術上一直沒有放棄這一理想。并此理想不斷用業(yè)余時間進行研究。

在政治上，經(jīng)過成教院領導不斷的引導，讓我逐漸認清黨員的神圣職責，也讓我懂得作為一名黨員應該有所作為。我在201*年正式提交入黨申請書，并于201*年成為一名光榮的中國共產黨員。

擴展閱讀：競爭上崗個人總結

個人總結及對所競爭崗位的看法和打算

尊敬的科室管理人員競爭上崗工作領導小組：

我是李萌厚，�？茖W歷，助理工程師，1978年4月生，201*年10月進入電力公司參加工作，同年11月份被分配到倒?jié)O電站從事發(fā)電運行工作，於201*年4月起擔任倒?jié)O電站兼職安全員至今。

首先我要感謝公司這次提供參加競爭展示自我的機會。我之所以參加這次競爭基于兩方面的原因：一是“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的競爭方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。二是通過競爭找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為發(fā)電事業(yè)服務。所以我這次競爭無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試，我將把它作為一次和大家學習和交流的機會，我競爭的崗位是發(fā)電科運行管理崗位，從事發(fā)電系統(tǒng)設備的監(jiān)管、運值指導、人員管理工作。

在多年的發(fā)電工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭，是因為有以下幾方面的優(yōu)勢：

一、有堅定的政治信仰，積極主動的向黨組織靠攏。於201*年6月加入了中國共產黨，成為了一名預備黨員，在轉正期間多次向黨支部進行思想?yún)R報。

二、愛崗敬業(yè)，作風正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領導和群眾的好評。由于嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，出色的工作表現(xiàn)，我連續(xù)五年被公司評為年度先進生產工作者。

三、有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度，能科學合理地組織生產，充分調動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調好各方關系，特別是在站長沒在站上或外出考察學習期間，能夠獨立應付紛雜多變的生產環(huán)境，積極穩(wěn)妥準確的處理生產中出現(xiàn)的各種事件，杜絕事故的發(fā)生。

四、事業(yè)心強，有進取精神，工作踏實肯干，力求完美，不怕苦不怕累，能出色完成領導交辦的各項工作任務。比如每年的春季檢修，以前不但檢修工期長而且檢修的質量也還得不到保證，通過經(jīng)驗的不斷積累，現(xiàn)在我們不但在檢修質量上得到了保證，檢修時間也明顯縮短。在進行倒?jié)O電站4號機組安裝過程中由于廠房潮濕，長時間的呆在水機層，導致兩腳烏腫，即使如此，也一直堅持工作，直到機組安裝結束成功并網(wǎng)為止。同時對于科室安排的各種事情也能夠全力以赴，比如倒?jié)O電站4號機組的安裝日志的完善、發(fā)電系統(tǒng)營業(yè)申請、全國水利調查報告的填寫等等，均能在保證質量的前提下按要求及時完成。

五、工作能力強，積極肯學，接受新事物快，比如我站4號機組的調速器，采用PCC控制，才運行的時候由于初次接觸不了解性能，對于出現(xiàn)的缺陷不能準確及時處理，通過自己查閱書籍和與廠家技術人員的聯(lián)系交流，在較短的時間里大大的提高了自己的業(yè)務技能水平，現(xiàn)在基本上能通過現(xiàn)象找出原因，有效的縮短了處理缺陷的時間，保證了機組正常出力時間。同時在空閑時間里自學計算機操作，記得電站才配計算機的時候連打字都成困難，通過不斷的學習，現(xiàn)在對于各種文檔的操作，各類簡單故障的排除，均能快速處理，在完成工作的同時也豐富、提高了自己的知識內涵。

六、年齡優(yōu)勢，接近而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康、年富力強、家庭幸福，無后顧之憂，有充沛的精力和時間去完成和做好各種工作任務。

如果競爭發(fā)電科運行管理崗位成功，有幸到發(fā)電科工作，相對于在電站上班，崗位的要求明顯提高，對于我自己，一是在業(yè)務技術上，現(xiàn)有的技能水平已經(jīng)不能完全滿足工作的需要了，因此必須加強學習爭取盡快適應發(fā)電運行管理崗位的要求，二是在工作態(tài)度上，我一定把電站的各項工作放在首位，因為我們發(fā)電系統(tǒng)是6個電站的統(tǒng)一，他們是構筑發(fā)電系統(tǒng)大廈的基石，任何一個電站出現(xiàn)問題都會直接影響到我們整個發(fā)電系統(tǒng)正常運行，同時也會給公司的經(jīng)濟效益帶來負面影響，所以我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，有什么事我們就及時下去處理好，而不是走馬觀花指手劃腳一通后就走人，有什么需要我們就及時聯(lián)系相關科室認真配合，而不相互推托不聞不問，因為作為基層班組我非常清楚在出現(xiàn)問題或需要什么的時候希望我們職能科室做什么事情，我自己在電站也呆了快八年了，說實話對電站我也有一定的感情，因此我也想我們每個電站都能平平安安、順順利利完成公司的各項經(jīng)濟指標，為公司創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，我相信只要我有這種工作熱情，一定能夠全身心投入到發(fā)電運行管理工作中去，將相關工作做好，三是在與科室成員及科長的配合上，我一定擺正位置，做好配角、當好參謀，首先對本科室的工作，要盡職盡責，向科長提供合理建議和主張，幫助科長做出正確的決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當科長因事外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，獨擋一面，順利解決各類問題�？偠�言之，就是要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，充分發(fā)揮自己的長處。

而對于發(fā)電運行管理這個崗位；我認為要從以下幾個方面開展工作。一、安全生產是水電站的生命線，抓好安全生產，減少人身傷亡、設備損壞事故是電站運行管理的首要任務。我認為電站在安全生產管理上要從安全教育、安規(guī)培訓、生產設備管理、巡視檢查、督查這幾方面認真做起，在制度中要強調安全責任的領導負責制，同時層層分解、落實責任到人，出了事故，要“四不放過”，相關責任人都要受到相應的處罰，目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心（尤其是一線的運行人員），使他們在工作中始終把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。我認為只要做到以上幾個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)電站安全生產，增產增效。

二、建立設備運行、維護、檢修的統(tǒng)計分析制度。由于我們的電站裝機規(guī)模及機組容量相對而言較小，在運行中往往忽視對機組設備的運行、檢修和事故或故障的統(tǒng)計分析。建立健全各項制度，加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。

三、加強運行管理，完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)程，在運行管理中嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”，做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析，及時找出產生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應措施及對策。

四、密切聯(lián)系調度，優(yōu)化調度提高效率。小水電站在運行中應正確處理發(fā)電用水與灌溉、防洪等關系，實行優(yōu)化調度。一是及時準確了解上游水文站的水文預報資料，并根據(jù)上游調節(jié)庫容下泄流量對來水量進行分析，作好次日負荷預測，確定運行方式；二是合理利用電站有效庫容，盡可能提高上游水位運行；三是利用豐枯、峰谷電價政策，盡量做到早晚高峰多發(fā)電，提高綜合電價水平；四是機組的組合運行方式，按效率高、耗水低優(yōu)先的原則，保證機組在高效區(qū)運行，最大限度地發(fā)揮電站發(fā)電效益，以獲得最大的經(jīng)濟效益。

五、加強維護檢修管理，小水電站的維護及檢修必須貫徹“預防為主”的方針，切實做到“應修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。在“質量第一、安全第一”的前提下，結合各站實際進行挖潛、技術更新、技術改造工作。保證設備的檢修質量，同時加強各站人員努力學習新技術，掌握新工藝，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。

六、加強職工培訓，提高整體素質。小水電站雖小但也是麻雀雖然小，五臟俱全，仍屬技術密集型企業(yè)，對人的素質要求并不低。小水電站規(guī)模小，機組容量小，人員少；不少人員身兼電氣、機械和運行工作，檢修人員也身兼電氣、機械檢修兩職，幾乎所有電站基本沒有專門的檢修工，都是在設備檢修時才抽調運行人員出來參加檢修。隨著科學技術的發(fā)展，不少小水電站已廣泛應用先進的設備和技術，現(xiàn)有職工缺乏應有的知識，在工作中感到吃力。所以加強職工的技術培訓，提高職工的技術水平是小水電站健康發(fā)展的必由之路。

以上就是我進行的工作總結及對競爭的發(fā)電運行管理崗位的看法和打算，請各位領導提出寶貴意見，如果我成功當選，我一定會更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。如果在這次競爭中失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好各項工作。

倒?jié)O電站：李萌厚201*年5月18日

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