學(xué)管師崗位職責(zé)
學(xué)管師崗位職責(zé)
1、深入了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,及時(shí)解決學(xué)生的各種實(shí)際問(wèn)題與學(xué)生的偶發(fā)事件。
2、監(jiān)督授課教師完成教學(xué)任務(wù),并和家長(zhǎng)及時(shí)溝通。
3、督導(dǎo)學(xué)生的日常行為做好工作記錄及考勤,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位細(xì)則:
1、接收學(xué)員:學(xué)管師和教育咨詢(xún)師做好工作上的交接,詳細(xì)了解自己管理的
學(xué)員的綜合情況,做好記錄并逐個(gè)研究分析,為以后的管理做好基礎(chǔ)。2、學(xué)管師在接新學(xué)員時(shí),及時(shí)與學(xué)員和家長(zhǎng)溝通與交流,掌握學(xué)生與家長(zhǎng)的
需求和特別要求,以便更好地管理學(xué)生。
3、學(xué)管師從教務(wù)主管處獲得該學(xué)生教學(xué)安排、任課老師的詳細(xì)情況,記錄學(xué)
生、家長(zhǎng)、所有任課老師的聯(lián)系電話,學(xué)員上課之前,和該生的任課老師一一交流,并向老師詳細(xì)介紹學(xué)員各方面情況,以便老師第一次授課做好充分準(zhǔn)備,第一次上課,介紹任課老師和學(xué)員相互認(rèn)識(shí)。
4、在新學(xué)員上課前,要向授課教師要該學(xué)員的授課計(jì)劃,并復(fù)印一份給家長(zhǎng),
原件存檔,每完成一次授課向老師要授課教案,歸類(lèi)存入學(xué)生檔案。每月收學(xué)生的測(cè)試卷并存檔。每月給所帶學(xué)員做一份分析與總結(jié),存檔。5、每個(gè)學(xué)員上課前,學(xué)管師應(yīng)及時(shí)檢查學(xué)員和老師是否按時(shí)到達(dá),如果沒(méi)有
按時(shí)到達(dá)的,應(yīng)立即與之聯(lián)系,做出調(diào)整。
6、每次上課前,學(xué)管師讓授課教師和學(xué)員分別在課時(shí)登記表上簽字并確認(rèn)7、學(xué)員的每一次課后,學(xué)管師要與學(xué)員交流,了解學(xué)員隊(duì)老師的滿(mǎn)意度,是
否對(duì)老師有什么要;同時(shí),學(xué)管師還要與授課教師交流,了解學(xué)員學(xué)習(xí)上的情況,并把具體情況匯報(bào)給教務(wù)主管。
8、學(xué)管師應(yīng)經(jīng)常與家長(zhǎng)保持交流,及時(shí)反饋學(xué)員在八人的學(xué)習(xí)情況,與家長(zhǎng)
建立良好的關(guān)系,共同培養(yǎng)和管理學(xué)員。一般全托學(xué)員每周學(xué)管師與家長(zhǎng)溝通和交流兩次,時(shí)間最好安排在周二和周五的晚上;非全托學(xué)員一周至少與家長(zhǎng)溝通交流一次,時(shí)間自定。學(xué)管師在溝通過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)和建議,詳細(xì)匯報(bào)學(xué)員在八人學(xué)習(xí)情況和每個(gè)階段的變化,妥善地處理好家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)和建議,同時(shí)對(duì)學(xué)生在家庭中的管理給予一定的建議和關(guān)心。學(xué)管師要認(rèn)真填寫(xiě)與家長(zhǎng)的溝通交流記錄表并存檔。9、學(xué)管師在老師授課期間,應(yīng)該對(duì)老師和學(xué)生進(jìn)行督導(dǎo),維護(hù)好課堂秩序,
保證輔導(dǎo)高質(zhì)量完成。嚴(yán)禁學(xué)員在上課和陪讀期間聊天、玩游戲、打電話、吃零食等與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情。督促學(xué)生完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù),配合老師共同管理好學(xué)員。
10、如果學(xué)員和授課老師因特殊原因需調(diào)動(dòng)上課時(shí)間,或?qū)W員申請(qǐng)更換老師
的,學(xué)管師首先應(yīng)做好思想工作,并將需變動(dòng)的情況報(bào)告給教務(wù)主任,共同協(xié)調(diào)完成。
11、學(xué)管師時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)學(xué)員,做好學(xué)員思想工作和日常生活上的管理,
非特殊原因,禁止學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)間外出,安排好學(xué)員的就餐。
12、學(xué)管師每周負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)教師的課時(shí)數(shù),交給教務(wù)主任,當(dāng)做教師課時(shí)工資
依據(jù)。
13、每月月底寫(xiě)一份工作總結(jié),總結(jié)工作中的得與失,上交給教務(wù)主管
完成校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
學(xué)管師崗位日常工作要求
1、新生上課前,學(xué)管師拿到檔案要和每位認(rèn)課教師溝通學(xué)生教學(xué)問(wèn)題,督促
教師撰寫(xiě)教學(xué)計(jì)劃和第一次課的準(zhǔn)備工作,并和家長(zhǎng)電話溝通,表明自己的身份告知聯(lián)系方式。
2、學(xué)管師要管好學(xué)生,不讓學(xué)生在教學(xué)區(qū)隨意走動(dòng)、說(shuō)話、打鬧等,發(fā)現(xiàn)一
人扣該學(xué)管師元,當(dāng)班期間不再指定的區(qū)域管理好學(xué)生的一次扣罰元。3、學(xué)管師對(duì)學(xué)生的課時(shí)統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確,如有出現(xiàn)一次扣罰元,學(xué)生超課時(shí),
處罰元每節(jié)。
4、學(xué)管師沒(méi)有按照規(guī)定管理學(xué)生檔案的,扣罰元每次;學(xué)管師接到學(xué)生或
者老師的調(diào)課請(qǐng)求或者請(qǐng)假?zèng)]有及時(shí)上報(bào)教務(wù)協(xié)調(diào)的,每次扣罰元。5、學(xué)管師的對(duì)教師填寫(xiě)的課時(shí)要核查并簽字,字跡模糊不清或填寫(xiě)錯(cuò)誤未被
查出的一次扣除學(xué)管師元。
校區(qū)教務(wù)主管崗位職責(zé)
一、教務(wù)主管在校區(qū)校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)安排組織本校區(qū)的日常教育
工作。
二、要學(xué)習(xí)精通教學(xué)管理業(yè)務(wù),熟悉現(xiàn)行版本的各年級(jí)教材,按照教學(xué)
計(jì)劃和每位學(xué)生的需求落實(shí)教學(xué)。
三、熟悉每一位專(zhuān)兼職教師的教學(xué)能力及授課風(fēng)格,熟知每一位學(xué)生的
學(xué)科弱點(diǎn)和性格習(xí)慣,針對(duì)性配對(duì)教學(xué)。
四、認(rèn)真聽(tīng)取和搜集學(xué)管師、授課教師反映的情況,分析總結(jié)教學(xué)中出
現(xiàn)的各種問(wèn)題,指導(dǎo)學(xué)管師、教師做好學(xué)生的管理和教學(xué)工作。
五、在日常排課過(guò)程中必須準(zhǔn)確及時(shí),提前通知教師和學(xué)生雙方,如遇
變化,做好調(diào)課,再行落實(shí),不得出現(xiàn)教學(xué)事故。
六、協(xié)助校長(zhǎng)做好對(duì)專(zhuān)職教師和學(xué)管師轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等方面的考核
材料整理,并提出意見(jiàn)。
七、協(xié)助校長(zhǎng)定期或不定期召開(kāi)教師、學(xué)管師等方面的各種業(yè)務(wù)會(huì)議,
總結(jié)促進(jìn)教學(xué)工作。
八、收集整理有關(guān)教學(xué)方面的各種資料,分類(lèi)歸檔,并向校長(zhǎng)提出合理
化建議。
九、做好內(nèi)部學(xué)員的再開(kāi)發(fā)。十、完成交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。
教務(wù)崗位日常工作要求
1、教務(wù)員從咨詢(xún)師處認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生情況并準(zhǔn)確傳遞給任課教師,并對(duì)教師
第一次上課提出要求以及注意事項(xiàng),如沒(méi)按要求做到一次扣罰元2、教務(wù)排課調(diào)課時(shí)間拖拉和通知錯(cuò)誤,出現(xiàn)有學(xué)生無(wú)老師、有老師沒(méi)有學(xué)
生和漏派學(xué)管師,每次處罰元。
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學(xué)管師崗位職責(zé)
1、深入了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,及時(shí)解決學(xué)生的各種實(shí)際問(wèn)題與學(xué)生的偶發(fā)事件。
2、監(jiān)督授課教師完成教學(xué)任務(wù),并和家長(zhǎng)及時(shí)溝通。
3、督導(dǎo)學(xué)生的日常行為做好工作記錄及考勤,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位細(xì)則:
1、接檔學(xué)管師和教育咨詢(xún)師做好工作上的交接,詳細(xì)了解自己管理的學(xué)員的學(xué)習(xí)情況
和輔導(dǎo)情況,做好記錄并逐個(gè)研究分析,為以后的管理做好基礎(chǔ)。并且建立檔案袋和回訪卡。
2、第一次接待學(xué)管師在接新學(xué)員時(shí),及時(shí)與學(xué)員和家長(zhǎng)溝通與交流,掌握學(xué)生與家長(zhǎng)的需求和特別要求,以便更好地管理學(xué)生。
3、排課老師排課,學(xué)生排課,教室排課,學(xué)員上課之前,和該生的任課老師一一交流,并向老師詳細(xì)介紹學(xué)員各方面情況,以便老師第一次授課做好充分準(zhǔn)備,第一次上課,介紹任課老師和學(xué)員相互認(rèn)識(shí)。
4、第一次電話回訪第一次上課之前與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,告訴家長(zhǎng)孩子上課時(shí)間,上課所帶學(xué)習(xí)用品,課程安排以及介紹任課老師。如有上課時(shí)間變動(dòng),應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通。5、考勤管理每個(gè)學(xué)員上課前,學(xué)管師應(yīng)及時(shí)檢查學(xué)員和老師是否按時(shí)到達(dá),如果沒(méi)有按時(shí)到達(dá)的,應(yīng)立即與之聯(lián)系,做出調(diào)整。每次上課前,學(xué)管師讓授課教師和學(xué)員分別在課時(shí)登記表上簽字并確認(rèn)。
6、第一次課后的回訪第一次課后結(jié)束,學(xué)管師要與學(xué)員交流,了解學(xué)員隊(duì)老師的滿(mǎn)意度,是否對(duì)老師有什么要;同時(shí),學(xué)管師還要與授課教師交流,了解學(xué)員學(xué)習(xí)上的情況,與家長(zhǎng)溝通學(xué)生上課情況。
7、陪讀的安排安排學(xué)生自習(xí),管理學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律,安排好老師管理。
8、定期的回訪一定期電話回訪,定期跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)與家長(zhǎng)保持交流,反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況,新生每周一次電話回訪,未報(bào)名老生每月一次電話回訪,學(xué)校考前考后電話回訪,如遇特殊情況,電話回訪。認(rèn)真填寫(xiě)回訪卡,進(jìn)行存檔。
9、制定學(xué)生的學(xué)習(xí)方案三次課后,與老師配合,制定學(xué)生的學(xué)習(xí)方案(學(xué)員自身情況分析,性格分析,心態(tài)分析,學(xué)習(xí)習(xí)慣分析,學(xué)習(xí)方法分析,學(xué)情分析,涉及到具體科目的分析,課時(shí)規(guī)劃)
10、紀(jì)律管理學(xué)管師在老師授課期間,應(yīng)該對(duì)老師和學(xué)生進(jìn)行督導(dǎo),維護(hù)好課堂秩序,保證輔導(dǎo)高質(zhì)量完成。嚴(yán)禁學(xué)員在上課和陪讀期間聊天、玩游戲、打電話、吃零食等與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情。督促學(xué)生完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù),配合老師共同管理好學(xué)員。
11、作業(yè)管理建立作業(yè)檔案,家校聯(lián)系卡(布置作業(yè)---家長(zhǎng)簽字---老師檢查---學(xué)管師歸檔)。
12、定期聽(tīng)課每周每年級(jí)一周聽(tīng)一次課,做好聽(tīng)課記錄。
13、學(xué)員管理學(xué)管師時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)學(xué)員,做好學(xué)員思想工作和日常生活上的管理,非特殊原因,禁止學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)間外出,安排好學(xué)員的就餐。
14、學(xué)生檔案管理學(xué)生個(gè)人信息表,學(xué)生學(xué)科分析表,授課計(jì)劃表,家校聯(lián)系卡,學(xué)生作業(yè),回訪卡
15、工作計(jì)劃每周二整理工作計(jì)劃并上交,總結(jié)工作中的得與失。
獎(jiǎng)罰:
1、學(xué)管師所管理的學(xué)生續(xù)費(fèi)按一定比例享有提成;2、如果管理的學(xué)生出現(xiàn)不正常退費(fèi),之前享受的提成扣回;
3、因?qū)W管師工作不到位原因被家長(zhǎng)投訴,投訴一次扣100元,投訴2次扣300元,投訴3次以上,取消當(dāng)月績(jī)效,取消管理資格;
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