旅行社協(xié)會201*年工作總結(jié)和201*年工作思路

旅行社協(xié)會201*年工作總結(jié)和201*年工作思路

201*年，××市旅行社協(xié)會在××市旅游局親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各兄弟單位及合作單位的大力支持下，在全體會員單位的精誠團結(jié)、共同努力下，圍繞年度工作指導(dǎo)思想，從職能出發(fā)，定位服務(wù)，前瞻未來，積極探索，跨越式開展工作，使各項工作創(chuàng)新推進，協(xié)會事業(yè)得到長足發(fā)展。積極主動為企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會服務(wù)，發(fā)揮了良好的橋梁紐帶作用。

哈爾濱向來不乏好的旅行社，如哈爾濱藍太陽旅行社公司。下面，我就201*年度××市旅行社協(xié)會的工作向大會報告如下：、一、201*年度主要工作開展情況

1、加強協(xié)會內(nèi)部管理，工作效率顯著提升

春節(jié)一過，協(xié)會就召開了會長擴大會議，會上確定了聘請周賽男同志為協(xié)會專職秘書，并于3月底落實了新的辦公場地，搬遷到了××市晚報大道上東印象C座819和820房，其中一間用作協(xié)會秘書處辦公場地，一間做為協(xié)會專用會議室，這樣會員有了自己安定的、交通便利的“家”。

隨著秘書處機構(gòu)的健全，協(xié)會各項管理制度也在不斷健全。在總結(jié)以往制度的基礎(chǔ)上，協(xié)會匯編了包括協(xié)會工作制度；各崗位制度和工作職責(zé)；財務(wù)管理制度；會員管理制度；網(wǎng)站、QQ群管理辦法及制度等在內(nèi)的一套較全面的管理制度。以此制度為基準(zhǔn)，協(xié)會201*年工作在有序地進行。

隨著會員的不斷增加，為加強管理，便于溝通。協(xié)會將原有11個片區(qū)擴充至13個片區(qū)。依據(jù)協(xié)會《片區(qū)長選舉標(biāo)準(zhǔn)》及《片區(qū)長選舉辦法》，協(xié)會于四月中旬開始，一直到四月底，以各片區(qū)為單位，分別進行了13場片區(qū)長選舉會議，通過民主選舉，產(chǎn)生了13位新的片區(qū)長。

通過以上工作，協(xié)會內(nèi)部管理加強了，工作效率有了明顯提升。2、認真做好會費收繳和發(fā)展新會員工作，爭取資金，增強協(xié)會實力

在會長們的指導(dǎo)下，由各位片區(qū)長直接與各會員單位進行溝通，協(xié)會工作得到了所有會員單位的理解和支持，這也促使今年會費收繳率提高。201*年度共收繳會費158100元，會費收繳率達到了100。協(xié)會全方位搞好服務(wù)，凝聚力不斷增強。隨著影響力的不斷提高，許多單位紛紛要求入會，201*年度，共有17個單位要求入會，其中有16個單位已正式入會。與此同時，協(xié)會得到了眾多會員單位及合作企業(yè)的資金支持，保障了協(xié)會資金來源，真正做到了以會養(yǎng)會。

3、抓好載體建設(shè)，努力辦好“一群一站”

××市旅行社協(xié)會QQ群和××市旅行社協(xié)會網(wǎng)站這兩大載體，是協(xié)會日常服務(wù)會員，與會員進行溝通和交流的有效渠道�！耙蝗阂徽尽鞭k得好壞，直接體現(xiàn)了協(xié)會為會員單位服務(wù)的質(zhì)量和協(xié)會的整體形象。因此，協(xié)會投入了一定的人力、物力、財力，竭盡全力辦好“一群一站”。

協(xié)會QQ群（67370293）是協(xié)會各會員單位總經(jīng)理或行政主管負責(zé)人日常聯(lián)系、交流的平臺和紐帶�，F(xiàn)在加入?yún)f(xié)會QQ群的會員單位達到128家，占協(xié)會會員單位的94%。目前協(xié)會QQ群內(nèi)群員們大都能嚴格遵守《××市旅行社協(xié)會QQ群管理制度》，在群內(nèi)活躍交流，使之成為業(yè)內(nèi)較具影響力的權(quán)威性QQ群。

××市旅行社協(xié)會網(wǎng)站（×××.net）自建設(shè)以來，本著高起點，高定位的目標(biāo)，不斷進行調(diào)整，聘請了專業(yè)網(wǎng)站管理工作人員，并于10月1日正式交接使用。網(wǎng)站專門開辟了“會員專區(qū)”。設(shè)有“旅游宣傳”“政策信息”“行業(yè)資訊”“協(xié)會專欄”等特色欄目。為配套網(wǎng)站建設(shè)，協(xié)會制定了一系列網(wǎng)站管理辦法，使它成為既管理嚴謹又方便會員的一個全新網(wǎng)站。它的建設(shè)和開通將開啟協(xié)會對外推廣的良好形象窗口。4、抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，為會員單位解難題、辦實事

××市旅行社協(xié)會不斷加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，積極幫助協(xié)會會員單位及時、快捷地解決各種糾紛和困難，積極地探討為會員單位提供深層次、專業(yè)化的協(xié)調(diào)服務(wù)。201*年全年協(xié)會累計接受各類咨詢700余次，受理各種協(xié)調(diào)請求40余件（次）。協(xié)會律師處理旅游糾紛官司5件。協(xié)會會長出面協(xié)調(diào)保險公司，有效處理重大旅游事故2起，為會員單位分憂解難，讓他們真正感受到遇到困難時協(xié)會是他們的堅強后盾。5、集團采購，凸顯行業(yè)協(xié)會優(yōu)勢

傳承協(xié)會多年旅游保險團購思路，201*年繼續(xù)實行旅游責(zé)任險與旅游意外險的團購。讓會員得到真正的實惠，并在遇到問題，尤其是遇到重大事故時感到有依靠，有支持。為合理利用質(zhì)量保證金，依照201*年年會的工作報告中集中團隊優(yōu)勢，團簽合作銀行的思路，自年初以來，協(xié)會一直積極與招行、中行、工行、郵政銀行等多家銀行進行談判。本著“死錢變活錢，利益最大化”的原則，反復(fù)多輪次談判，最終與招商銀行簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

6、保持敏銳的市場洞察力，抵制不正當(dāng)競爭行為，維護旅行社行業(yè)市場秩序，號召行業(yè)自律，充分發(fā)揮協(xié)會行業(yè)作用

201*年7月以來，協(xié)會不斷接到會員單位的電話，反映市場上出現(xiàn)低于成本價及低價宣傳廣告行為，嚴重影響了合法經(jīng)營旅行社的正當(dāng)權(quán)益。鑒于眾多會員單位的提議，協(xié)會召開了會長擴大會議。

會上，與會人員仔細分析了《××晚報》及《瀟湘晨報》上刊登的宣傳報道、產(chǎn)品廣告，一致認為：低于成本宣傳銷售，嚴重了破壞××旅游市場正常的經(jīng)營環(huán)境。并向所有會員單位提出倡導(dǎo)：行業(yè)自律；抵制低于成本、低價格不正當(dāng)競爭行為。此倡導(dǎo)在行業(yè)內(nèi)引起了很大的反響及共鳴，得到了絕大部分會員單位的支持和擁護。7、加強行業(yè)交流工作，為會員單位的業(yè)務(wù)發(fā)展開拓更大的空間

201*年以來，協(xié)會組織的各類推介會、座談會以及踩線活動非常頻繁。其中推介會10次；保險培訓(xùn)座談會1次，其他座談會2次；踩線活動12次，共計參與人數(shù)達到1200余人次。通過開展這些活動，加強了行業(yè)內(nèi)的了解，讓會員單位達到了信息互補、資源共享，為會員單位的業(yè)務(wù)發(fā)展開拓了更大的空間。

8、與各地同業(yè)協(xié)會聯(lián)手開展各類活動，不斷提高協(xié)會的影響力

201*年上半年，通過與全國各兄弟旅行社協(xié)會的積極接觸，我協(xié)會與赤壁旅行社協(xié)會、惠州市旅游協(xié)會及開封市旅行社協(xié)會建立了友好協(xié)會關(guān)系。此關(guān)系的建立，促進了兩地同業(yè)之間的交流，提高了協(xié)會的影響力。

自今年7月中旬開始，我協(xié)會與開封旅行社協(xié)會頻繁交流，達成了開行開封專列的協(xié)議。從第一次接觸到開行，短短1個多月的時間。協(xié)會從專列申請到確定批復(fù)用去了一段時間，在離專列開行日僅7天時，協(xié)會召開了全員專列動員大會，最終，短短幾天時間，整個專列收客人數(shù)達到571人，參與宣傳、收客的會員旅行社共84家，占協(xié)會會員總數(shù)的66%。此專列于9月1日至5日成功開行。

通過此次活動，充分反映了協(xié)會會員的齊心協(xié)力，團結(jié)一心；證明了協(xié)會在市場競爭激烈的情況下，可以爭取到廣泛的社會力量，有能力組織不同產(chǎn)品的團購，資源共享、優(yōu)勢互補、為各會員單位找到更多盈利點。同時它也證明了××市旅行社協(xié)會是一個有強大凝聚力的集體，有了所有會員單位做后盾，我們有能力、有信心做好一切事情！二、對201*年度工作開展情況的分析與思考

201*年，應(yīng)該說是××市旅行社協(xié)會各項工作大幅推進，創(chuàng)新開展，取得長足進步的一年。自身建設(shè)的不斷加強和服務(wù)工作的深入開展，形成了協(xié)會良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。內(nèi)部，協(xié)會各部門工作有機互動，形成一體，相互促進，良性循環(huán)，專業(yè)服務(wù)吸引企業(yè)成為會員，積極主動了解服務(wù)需求，溝通行業(yè)協(xié)會動態(tài)，送信息、送服務(wù)，使會員單位更加關(guān)注協(xié)會，更多地依靠協(xié)會解決自己的實際問題。外部，省市旅游局和政府有關(guān)職能部門對協(xié)會的工作給予了大力支持和指導(dǎo)，為旅行社行業(yè)提供了一個良好的發(fā)展環(huán)境。一系列發(fā)展旅游的政策和措施的出臺，激勵協(xié)會進一步做好工作，真正在政府和企業(yè)中發(fā)揮橋梁作用。同時，協(xié)會與各兄弟協(xié)會、合作單位聯(lián)系更加密切，合作更加頻繁，為共同推進和發(fā)展××市和湖南省旅游事業(yè)形成合力。

成績使頭腦更加清醒，事業(yè)的進步如同個人的成長不能一帆風(fēng)順，特別是我協(xié)會成為獨立協(xié)會還只有兩個年頭。如何加強協(xié)會自身建設(shè)和發(fā)展，需要不斷地加強理性審視和思考，分析工作中的長處和優(yōu)勢，找出存在的漏洞和需要完善、改進的方面，揚長避短，趨利避害，需要我們有更清晰的思路；面對旅游市場的變化，如何維護行業(yè)的利益，需要我們做更多的事情；根據(jù)××和湖南的狀況，如何協(xié)助旅游局規(guī)范行業(yè)行為，加強自律，需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)和服務(wù)；總之，協(xié)會工作還有許多課題要我們?nèi)パ芯�，有許多工作要我們?nèi)�實踐。三、201*年協(xié)會工作思路

旅行社是旅游業(yè)的龍頭，是促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)力，也是連接旅游生產(chǎn)服務(wù)各個環(huán)節(jié)的紐帶和溝通旅游生產(chǎn)、消費的橋梁。在推動旅游消費、增加社會就業(yè)、促進人民交流等方面發(fā)揮著積極作用。促進我國旅行社業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，直接關(guān)系到將旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。當(dāng)前，我國旅行社業(yè)面臨著新的形勢和任務(wù)，有著良好的機遇，也有嚴峻的挑戰(zhàn)。

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》和《旅行社條例》，促進我市旅行社業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，201*年××市旅行社協(xié)會提出以下工作指導(dǎo)思想：發(fā)揮行業(yè)組織作用，依法民主辦會，堅持服務(wù)立會，創(chuàng)新機制興會，學(xué)習(xí)實干強會，促進行業(yè)和諧發(fā)展。工作思路：強化自身職能，補充政府職能，夯實基礎(chǔ)管理，前瞻未來發(fā)展，拓展工作領(lǐng)域，打造品牌協(xié)會，擴大協(xié)會影響力，與會員單位共成長。圍繞工作指導(dǎo)思想和工作思路主要開展以下幾方面工作：

1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家旅游局《關(guān)于促進旅行社業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，在省市旅游局的領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)為立足點、出發(fā)點和主要職責(zé)，通過組織活動、開展交流、制定規(guī)范、提供服務(wù)以及加強自身建設(shè)，積極主動、科學(xué)有效地對旅行社開展指導(dǎo)、服務(wù)、引導(dǎo)和規(guī)范，真正成為會員之家、企業(yè)之友、溝通橋梁、顧問參謀。

2、積極應(yīng)對市場競爭格局，充分利用團體合力，進行供應(yīng)商集體采購。201*年底，協(xié)會已開始著手準(zhǔn)備201*年供應(yīng)商團體采購事宜。為會員單位牽線搭橋，精選有資質(zhì)、有品質(zhì)的單位做為協(xié)會會員的合作伙伴，提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、平等雙贏的業(yè)務(wù)合作平臺。以此作為明年一件重要的工作，為會員單位業(yè)務(wù)發(fā)展提升競爭力。

3、加強與各地旅行社協(xié)會的聯(lián)系合作，開展有實質(zhì)性的各項交流活動，建立常態(tài)化的交流機制。實現(xiàn)資源互享、信息互通、客源互換、市場互動、互利雙贏，把旅行社行業(yè)做大做強。

4、更好地發(fā)揮“一群一站”的作用。通過“一群一站”，積極宣傳政府和旅游主管部門的方針、政策，傳播行業(yè)信息，加強與會員之間的聯(lián)系，了解會員的需求，幫助會員解決工作中的困難，引導(dǎo)會員誠信經(jīng)營，健康發(fā)展，共同進步。同時，向廣大旅游者積極宣傳科學(xué)理性、生態(tài)環(huán)保、負責(zé)任、可持續(xù)的科學(xué)旅游、綠色旅游、健康旅游觀念，深入推進“品質(zhì)旅游，理性消費”活動，為旅行社經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的市場基礎(chǔ)。

201*年，××市旅行社協(xié)會將抓住良好時機，乘勢而上，加大步伐，圍繞服務(wù)工作領(lǐng)域和市場平臺，以歷史的責(zé)任感和使命感，在加強協(xié)會建設(shè)的基礎(chǔ)上，履行職能，扎實有為，積極探索，務(wù)實創(chuàng)新，以為企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會服務(wù)，擴大影響力。讓××市旅行社協(xié)會為××市旅游事業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

擴展閱讀：旅游開發(fā)部201*工作總結(jié)與201*年工作計劃

旅游開發(fā)部201*工作總結(jié)與201*年1季度工作計劃

為更適應(yīng)新時期公司業(yè)務(wù)的開展，在公司機構(gòu)改革中，原五個部門變更為八個部門，順應(yīng)發(fā)展形式，公司成立了旅游開發(fā)部，部門正式成立于201*年11月19日，自部門建立以來，致力于項目工作及二級公司籌建，近兩個月以來，雖然工作開展時間不長，加之部門剛剛成立，管理工作中也有不到位的地方，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，部門內(nèi)合理分工，團結(jié)合作，群策群力，共同致力于旅游項目開發(fā)工作，在各方面都取得了一定的成效，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：一、201*年工作總結(jié)

目前正在開展的建設(shè)項目主要為環(huán)八門灣綠道建設(shè)、環(huán)八門灣綠道驛站建設(shè)、環(huán)八門灣農(nóng)家樂建設(shè)；正在籌備的項目主要有二級子公司組建（旅行社、旅游開發(fā)公司、汽車租賃服務(wù)公司，三選一），旅游網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作。

1、環(huán)八門灣綠道網(wǎng)建設(shè)。根據(jù)文昌市政府綠道網(wǎng)指揮部的工作要求，后業(yè)主變更為以我司作為業(yè)主單位，在文昌市環(huán)八門灣區(qū)域修建供城市居民及游客游走觀光的休閑綠道，通過綠道將八門灣區(qū)域的自然、人文旅游資源、鄉(xiāng)村旅游資源連接起來，形成綠道生態(tài)游網(wǎng)絡(luò)，以此帶動生態(tài)文明村、社會主義新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村旅游經(jīng)濟的發(fā)展。

目前已和市住建局合作，對接廣東省規(guī)劃院，完成綠道、驛站的初步選線選址工作，完成綠道網(wǎng)整體規(guī)劃建設(shè)，并著手進行霞場、坡尾、水吼等幾個示范段的綠道建設(shè)，及各示范段的核心驛站修建工作。綠道修建期間，定期實地檢查綠道施工情況，綠道走線調(diào)整情況，與各鎮(zhèn)委、村委協(xié)調(diào)配合綠道建設(shè)工作。并對于綠道建設(shè)與八門灣水上綠道建設(shè)結(jié)合程度，來做出實際工作策劃，提交專門資料上報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、環(huán)八門灣綠道驛站、農(nóng)家樂建設(shè)。自十一月份起，我部負

責(zé)主要項目建設(shè)工作即是環(huán)八門灣綠道驛站，農(nóng)家樂建設(shè)工作，從對于幾村的初步調(diào)研開始，建設(shè)中心定于文教鎮(zhèn)水吼村，東郊東郊鎮(zhèn)坡尾村，經(jīng)過與相關(guān)村委的全力溝通，水吼村現(xiàn)在已基本上完成建設(shè)地的土地平整工作，坡尾村已定址建設(shè)驛站，相關(guān)村委對我們工作大力支持，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次來到項目地檢查指導(dǎo)工作，到目前項目建設(shè)已完成業(yè)主單位審批，聯(lián)系省規(guī)劃院項目建議書合同正在進行中，為爭年前項目立項，盡管部門新成立，年前項目建設(shè)成果不多，全體人員也沒有熟練開展業(yè)務(wù)工作的能力與經(jīng)驗，只能是邊學(xué)邊做，邊做邊學(xué)，現(xiàn)在綠道線路建設(shè)已全面展開，我部主要工作重點在于前期11個一級驛站的規(guī)劃選址，啟動部分核心驛站的建設(shè)，為爭取年前能夠完成項目選址工作，我部人員全力以赴。

3、二級子公司組建籌備工作。計劃于明年籌建旅游開發(fā)公司，在政策許可的基礎(chǔ)上，建設(shè)旅行社與旅游交通租賃公司，在領(lǐng)導(dǎo)做出專門工作指示后，我部就組織了多次對于文昌市旅游交通業(yè)，旅行社，旅游接待設(shè)施做出專門調(diào)查研究，并形成具體匯報材以報給公司領(lǐng)導(dǎo)，在調(diào)查的過程中，得到了公司董事會和政府領(lǐng)導(dǎo)的專門支持，旅游委主任云局也多次對我部的籌建工作做出重要工作指導(dǎo)，經(jīng)過全部門的努力，現(xiàn)階段對于文昌市旅游接待市場的調(diào)研前期已做完，并已具備專門方案上報。以待政府相關(guān)機構(gòu)有審批權(quán)后，立即上報并辦理前期營運手續(xù)。進入實際工作階段。

4、旅游網(wǎng)絡(luò)建設(shè)籌備工作。在項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，原只是計劃建設(shè)一個項目網(wǎng)站，經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，重新定位這項工作，把這項工作定位于完成公司網(wǎng)站與項目網(wǎng)站與主要營銷旅游網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的一個平臺工作，后主動與海南旅游9191網(wǎng)絡(luò)定好了合作模式，并邀請網(wǎng)站主要是領(lǐng)導(dǎo)就網(wǎng)站建設(shè)聯(lián)合多次協(xié)商，取得了雙方的共識，計劃于組織建設(shè)公司網(wǎng)站后就與各網(wǎng)站經(jīng)營廣告聯(lián)系在一起，在建設(shè)過程中，先期建設(shè)項目宣傳網(wǎng)站，后期為網(wǎng)站聯(lián)合建設(shè)為主。

二、存在問題及工作分析。

1、工作開展不力，項目進度不佳。旅游開發(fā)部人員配目前為4人，經(jīng)過對每個員工的專業(yè)技術(shù)、工作經(jīng)歷經(jīng)驗的認真分析和測評，綜合部門成員討論意見，制定了具體的部門崗位職責(zé)及分工方案，給團隊工作提供了合作基礎(chǔ)和努力方向，但是在實際的工作開展中，從部門經(jīng)理到工作人員沒有開展項目前期的工作經(jīng)驗，所以工作反復(fù)性大，不清楚重點，亂成一團，雖然工作較為投入，但工作成果并不大項目進度也不太好。

2、對外規(guī)劃工作協(xié)調(diào)不力，對于規(guī)劃單位過去也沒有接觸過其工作開展流程，而且相關(guān)規(guī)劃單位多次反復(fù)，項目進度要求較高，時間要求跟不上，在報建，業(yè)主單位審核，規(guī)劃方案上出現(xiàn)多次反復(fù)工作。

3、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠，我部人員全部來自于其它行業(yè)，對于項目工作缺少工作經(jīng)驗及相關(guān)知識。

三、201*年工作思路及工作目標(biāo)

盡管有點慢，盡管大家進入狀態(tài)也比較不到位，但經(jīng)過201*年的努力，至少我們吸取到了寶貴的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在在全公司的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，旅游開發(fā)項目建設(shè)工作正在穩(wěn)步推進，201*年我們還要繼續(xù)努力，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上穩(wěn)扎穩(wěn)打，提高效率高績效推進項目建設(shè)進度，提高部門管理水平和工作技巧，具體工作計劃如下：

1、繼續(xù)推進環(huán)八門灣綠道網(wǎng)建設(shè)。在前幾日參加的綠道網(wǎng)專項會議中，市府領(lǐng)導(dǎo)提出，11年3月份前結(jié)束線路建設(shè)，并全面開始驛站建設(shè)，在線路建設(shè)完成后，也就是明年4月份前，我部工作繁忙，首先必須先得對于線路的進一步維護建設(shè)做好方案，確立運營公司對綠道進行管理并推進與綠道相關(guān)建設(shè)工作，形成良好運營機制，以實現(xiàn)建設(shè)與發(fā)展的良好平衡，在明年內(nèi)綠道經(jīng)營管理工作將成為重中之重的工作。

2、繼續(xù)推進環(huán)八門灣綠道驛站、農(nóng)家樂建設(shè)。元旦前必須完

成十一個一級驛站的建設(shè)選址工作，在春節(jié)前完成十一個一級驛站的概念圖設(shè)計工作，在春節(jié)前實際啟動四個核心驛站的建設(shè)及附屬農(nóng)家樂項目建設(shè)，在二月底前完成六個核心驛站的建設(shè)工作，在明年五月份前完成全部驛站的示意圖，施工圖設(shè)計，全部進入到實際建設(shè)狀態(tài)，爭取在十月份前全部完成一級驛站的建設(shè)，十月份后開始對于水上綠道建設(shè)的專項規(guī)劃工作，對于相關(guān)水上綠道碼頭建設(shè)開始進入施工階段，在明年十一前，將陸地綠道與水上綠道結(jié)合起來，以實際建設(shè)的成果，迎接國慶的到來，實際工作中注意，努力以項目促部門建設(shè)發(fā)展、與部門同事強化對策研究，突破瓶頸制約，切實加大在用地、資金、能源、項目審批、施工環(huán)境等方面的保障力度，有效保障項目推進。

3、二級子公司組建工作。年內(nèi)六月份在國家政策沒有調(diào)整的基礎(chǔ)上，強化對于項目前期的熟悉程度，重點在于開設(shè)的手續(xù)及流程熟悉，并多走，多問，多征求相關(guān)行業(yè)企業(yè)部門對我司開辦工作的指導(dǎo)及幫助，在六月份后，進入到實際開辦流程中并開始在人員上根據(jù)前期人力資源需求招進人員培訓(xùn)并加強籌建工作。

4、旅游網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作開展。首先在三月份前完成網(wǎng)站的基本架構(gòu)，四月份完成項目網(wǎng)站初級架構(gòu)，并上報給公司領(lǐng)導(dǎo)，五月分進入到實際網(wǎng)站建設(shè)階段，與相關(guān)網(wǎng)站的聯(lián)合在綠道網(wǎng)項目建設(shè)完工前，年后三月份前就開始進入到實際操作階段。明年六月份后，充分考慮網(wǎng)站的融合工作，把現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)資源打造為文昌旅控網(wǎng)絡(luò)品牌，并開始把部分銷售資源招商資源放入到網(wǎng)站之中做試運行，爭取明年內(nèi)實現(xiàn)網(wǎng)站有利潤。

5、部門管理工作

部門發(fā)展迅速，項目像滾雪球一樣，越積越多，管理能力、人員需求等多方面遇到瓶頸。要求我們現(xiàn)在的同事要加強學(xué)習(xí)，也要努力向上，增加自己的工作能力。

總結(jié)

回顧今年內(nèi)的工作，展望明年的工作，二個關(guān)鍵詞代表明年

我部的工作展望與計劃，一個詞“學(xué)習(xí)”我部既要大膽正視問題，又要對未來的工作充滿信心，在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地落實明年工作計劃。要真正把項目管理當(dāng)做一項基礎(chǔ)工作來抓，圍繞項目建設(shè)主題、工作開展要求認真設(shè)計工作；實施工作成績公布制度，激發(fā)隊伍奮勇爭先的精神。

第二個詞，“總結(jié)”，邊做邊總結(jié)，正視問題，解決問題，在來年工作中改進提高，趨利避害，鼓舞干勁起著重要作用。在今后的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服缺點，全力地推動我部各項事業(yè)的發(fā)展進步。

201*年及201*年工作重心列表

201*年工作總結(jié)工作內(nèi)容工作成效存在問題工作內(nèi)容201*年工作計劃工作目標(biāo)存在問題1、完成綠道選線選址工1、環(huán)八門灣作；綠道選址將根據(jù)實綠道網(wǎng)建2、完成綠道網(wǎng)整體規(guī)劃建地建設(shè)情況進行調(diào)設(shè)設(shè)；整完善3、完成綠道示范段建設(shè)；項目建設(shè)工作項目建設(shè)工作1、繼續(xù)推進環(huán)八11年3月份前結(jié)束線路門灣綠道網(wǎng)建建設(shè)設(shè)。1、十月份前全部完成一級驛站的建設(shè)；2、十月份后開始對于2、繼續(xù)推進環(huán)八水上綠道建設(shè)的專門灣綠道驛站、項規(guī)劃工作；農(nóng)家樂建設(shè)。3、明年十一前，將陸地綠道與水上綠道相結(jié)合在六月份后，進入到實際開辦流程中并開始3、二級子公司組在人員上根據(jù)前期人建工作。力資源需求招進人員培訓(xùn)并加強籌建工作2、環(huán)八門灣1、完成11個一級驛站的綠道驛規(guī)劃選址；站、農(nóng)家2、啟動部分核心驛站的實樂建設(shè)地建設(shè)；驛站規(guī)劃設(shè)計需與農(nóng)家樂服務(wù)中心相結(jié)合；帶動農(nóng)村經(jīng)濟及農(nóng)家樂發(fā)展1、對業(yè)務(wù)相關(guān)機構(gòu)進行信省級管理單位暫停3、二級子公息咨詢、實地調(diào)研；對旅行社、汽車租賃司組建2、編制二級子公司組建方服務(wù)公司資質(zhì)審批案報公司審批；

1、與海南旅游9191網(wǎng)絡(luò)4、旅游網(wǎng)絡(luò)定好合作模式；建設(shè)2、編制建設(shè)思路分析及籌備方案1、年后三月份前進入實際操作階段；4、旅游網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2、明年六月份后，充工作開展。分考慮網(wǎng)站的融合工作，爭取明年內(nèi)實現(xiàn)網(wǎng)站經(jīng)濟效益部門管理工作1、合理分工制定了具體的部門崗位職團結(jié)合作責(zé)及分工方案；部門管理工作1、對各類相關(guān)業(yè)務(wù)理論知2、加強相關(guān)識學(xué)習(xí)；業(yè)務(wù)知識2、深入各鎮(zhèn)、村實地考察學(xué)習(xí)旅游資源；

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