技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

我發(fā)言分三個(gè)部分一學(xué)習(xí)心得、二201*年項(xiàng)管部工作總結(jié)、三201*年項(xiàng)管部工作規(guī)劃

第一部分、學(xué)習(xí)心得

我于2月28日回公司參加201*年工作會工作會開完后word.org.cn公司領(lǐng)導(dǎo)安排我在公司學(xué)習(xí)一段時(shí)間月6日至3月23日共學(xué)習(xí)17天通過在公司17天

學(xué)習(xí)體會與感受頗深！

自201*年3

一、深切感受到公司人心、人氣、信心一般管理人員及項(xiàng)目管理人員在交流

變化相信公司能完成既定工作目標(biāo)在公司這些天接觸了領(lǐng)導(dǎo)、部們負(fù)責(zé)人、

最強(qiáng)

如果這一

過程中很多人都說過同一句話“歷屆一公司領(lǐng)導(dǎo)班子這一屆

屆一公司還搞不好那就真沒辦法了”；都感覺到形勢看好形勢逼人；都能體會到如果一公司能實(shí)現(xiàn)年初規(guī)劃公司必將更加強(qiáng)大員工必將從中受惠我們都必將大有可為規(guī)范化、制度化管理日浙成熟亮點(diǎn)

05年取得

歷年最好業(yè)績工資

按月發(fā)放管理體系強(qiáng)力推行極大

建立科學(xué)化、

不斷出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)

士氣公司

魅力人性化管理與制度管理各項(xiàng)目標(biāo)一定會全面實(shí)現(xiàn)！

鼓舞了士氣增強(qiáng)

了信心提高了工作熱情和積極性有這樣

二、學(xué)習(xí)體會公司直

薄弱環(huán)節(jié)在

管理體系、管理制度公司總部管理體系基本已建立并有效時(shí)候我們也組織學(xué)習(xí)了公司“三證合一”管理體系各部門

在運(yùn)行規(guī)范化、制度化基礎(chǔ)管理一

工作職責(zé)與崗位職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整并根

程序與權(quán)

據(jù)體系精神出臺了一些工作流程與制度限存在疑問系

利用本次學(xué)習(xí)

但在我個(gè)人看來因?yàn)槿鄙僮誀I項(xiàng)目體系并未全面發(fā)揮作用且對有

運(yùn)行

機(jī)會了解了管理體系在公司管理體系

情況對一些疑問請教了公司相關(guān)專業(yè)人員對管理體行為明確了責(zé)、權(quán)、利有效

我們要更強(qiáng)力

提高了企業(yè)

運(yùn)行效

認(rèn)識與理解更加深刻

規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)

有效運(yùn)行全面規(guī)范了企業(yè)

成功運(yùn)行效果

率盡可能管理體系在公司顯而易見進(jìn)行推行與維護(hù)

三、通過參觀在建工程旁聽項(xiàng)目班子述職感受到公司項(xiàng)目管理水平在提升監(jiān)控力度在增強(qiáng)工作不做老好人不走過場在學(xué)習(xí)期間我跟隨項(xiàng)管部參觀了長沙陽光一百、格蘭康都、株洲家潤多等幾個(gè)項(xiàng)目并聽了格蘭康都項(xiàng)目班子成員

述職相當(dāng)遺憾沒時(shí)間在項(xiàng)目上住上幾天沒能更深入去理解、學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理精髓及基礎(chǔ)管理不過通過走馬觀花

水準(zhǔn)體現(xiàn)了

管理體

看項(xiàng)目管理也能深刻感受到公司項(xiàng)目管理水平項(xiàng)目

精心策劃、精心管理與維護(hù)值得學(xué)習(xí)

整體提升：CI形象、質(zhì)量管理、安全文明施工都有較高

照片

在參觀

地方很多也留下了很多好

運(yùn)行與尊重

項(xiàng)目中體現(xiàn)了企業(yè)

系、“二書一報(bào)”、“三集中”、法人管項(xiàng)目等制度得到了有效目

尤其值得學(xué)習(xí)對項(xiàng)目

公司、項(xiàng)管部、質(zhì)安部對項(xiàng)

檢查密度大

管理與過程監(jiān)控比較到位工作扎實(shí)作風(fēng)硬朗方法多樣效率較高日常管理效率高對項(xiàng)目

方法有專項(xiàng)檢查、日常檢查、節(jié)點(diǎn)考核、述職、更換項(xiàng)目管理人員等多種多樣；在檢查中不走過場在述職中提問尖銳在獎(jiǎng)罰時(shí)動(dòng)真格

四、感受到公司執(zhí)行力在增強(qiáng)門在公司

工作會開過后根據(jù)經(jīng)理工作報(bào)告公司各部門都迅速制定了本部門０６年工作規(guī)劃各個(gè)部

作用各項(xiàng)目、部門對公司

指令執(zhí)行比較到位

在跟隨項(xiàng)管部對項(xiàng)目

檢查中

管理體系中都在發(fā)揮著各自

在項(xiàng)目會議上在項(xiàng)目述職中都能感受到指令在向下傳達(dá)與執(zhí)行質(zhì)量管理等出現(xiàn)一些問題且末及時(shí)上報(bào)對項(xiàng)目

批評

讓人服氣

在這次項(xiàng)目、

尖銳

述職會議上因項(xiàng)目安全管理、文明施工、對項(xiàng)目

處罰力度

空前

項(xiàng)目部能誠制度一個(gè)好區(qū)域分公司

懇地接受處罰與批評能一起探討改進(jìn)措施這種執(zhí)行力、工作態(tài)度、工作氛圍體系一個(gè)好公司對我們

決策都必須要徹底

去執(zhí)行才會達(dá)到好

值得我們學(xué)習(xí)一個(gè)好

效果否則就會打折扣我想作為一個(gè)遠(yuǎn)離總部建設(shè)更要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行

監(jiān)控力度相對較小我們更要重視執(zhí)行力

五、公司主要領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)、敬業(yè)精神、精細(xì)化管理與能力讓人感動(dòng)、折服在學(xué)習(xí)期間參加了一些技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)

休息日喝茶都喝到晚上一二點(diǎn)

精神觀念與思路

值得

評審會、旁聽了一些項(xiàng)目管理會、并喝了幾次茶（即一邊喝茶一邊開會）基本上開會都這種對工作我們?nèi)�學(xué)習(xí)

全身心投入對事業(yè)

熱愛對下級

反復(fù)講解與灌輸對管理

專業(yè)化程度創(chuàng)新

六、通過聽領(lǐng)導(dǎo)談話、與部門交流吸收、更新了自已觀念整理了自已思路有選擇更新了自已資料庫在公司

期間我?guī)缀跖c每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了接觸要求給我講講課或請教一些問題與大多數(shù)部門進(jìn)行了溝通與專業(yè)對口部門則進(jìn)行過一些探討．有

已經(jīng)了解有

已經(jīng)吸收有

值得我繼續(xù)思考與整理

本次學(xué)習(xí)期間我要求提供一些管理資料與專業(yè)資料基本都得到了滿足有大有幫助

部門電腦資料讓我自已進(jìn)入查詢?nèi)〉昧瞬簧偈斋@大大豐富了我資料庫對我以后工作

七、本次學(xué)習(xí)不足

對部分管理人員召回輪訓(xùn)與學(xué)習(xí)有較好

效果

加強(qiáng)內(nèi)部交流與信息共享提高管理水平傳達(dá)公司思路以點(diǎn)帶面一個(gè)好方式應(yīng)該

把

通過本次學(xué)習(xí)對于學(xué)習(xí)方式有如下思考：1、沒有制定學(xué)習(xí)計(jì)劃2、與領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)間太短沒有更多

機(jī)會

握學(xué)習(xí)機(jī)會3、沒有在好項(xiàng)目上呆上幾天沒有深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理4、因信息不靈通錯(cuò)過了一些學(xué)習(xí)

以上心得與各位同仁共享

第二部分、項(xiàng)管部05年工作總結(jié)

我于201*年10月出任項(xiàng)管部經(jīng)理在項(xiàng)管部工作時(shí)間較短對前一段工作情況不很了解總來說去年回顧

項(xiàng)目管理

水平不高、基礎(chǔ)管理薄弱、監(jiān)控力度不強(qiáng)出現(xiàn)了一些虧損項(xiàng)目與管理問題在這里我做一個(gè)簡單

一、201*年生產(chǎn)情況

去年在建項(xiàng)目八個(gè)去年總施工產(chǎn)值年初計(jì)劃營業(yè)額去年新竣工項(xiàng)目三個(gè)即上海晨鳴造紙機(jī)械有限公司第一聯(lián)合廠房工程、統(tǒng)一能源（射陽）熱電廠A標(biāo)段工程、昆山翊騰電子廠房工程三個(gè)項(xiàng)目均于去年辦理完結(jié)算辦公大樓項(xiàng)目形象工程已全部完成現(xiàn)正在辦理竣工驗(yàn)收及結(jié)算2810萬加今年簽訂

目前睢寧縣政府

201*年新開項(xiàng)目二個(gè)即湖州大洋電子廠房工程合同額

二期工程及部分增加工作量實(shí)際合同額已超過4000萬；嘉興馬克西馬項(xiàng)目合同額220萬元

去年在項(xiàng)目管理上有二大亮點(diǎn)一項(xiàng)目獲中建總公司效能監(jiān)察二等獎(jiǎng)

白龍港項(xiàng)目獲上海市市政工程金獎(jiǎng)這

五局在上海第一個(gè)市政金獎(jiǎng)工程；二晨鳴

去年發(fā)生重大安全事故一次201*年9月8日合肥供電新村項(xiàng)目發(fā)生一起高空墜落事故死亡一人

目前還有在建項(xiàng)目五個(gè)分別為合肥供電新村項(xiàng)目、湖州大洋電子廠房工程項(xiàng)目、嘉興馬克西馬項(xiàng)目、嘉興東方新家園項(xiàng)目、溫洲楊府山工程

自年初開始計(jì)算以上項(xiàng)目總計(jì)末完工作量約5200萬元

二、201*年10月后項(xiàng)目管理部主要做了如下一些工作

1、完善項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)充實(shí)人員制定部門工作職責(zé)及各崗位工作職責(zé)完善項(xiàng)目管理體系項(xiàng)管部如何干好活

關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門長期以來人員一直很不穩(wěn)定部門編制不到位201*年年底分公司充實(shí)了項(xiàng)目管理部人員四個(gè)崗位人員基本到位

根據(jù)崗位設(shè)置與公司

三證合一認(rèn)證體系各部門對部門工作職責(zé)進(jìn)行了分工與協(xié)調(diào)基本明確了部們工作職責(zé)

同時(shí)出臺了一些工作流程與工作制度項(xiàng)管部

工作在

根據(jù)部們工作職責(zé)我們對其進(jìn)行了分解確定了崗位工作職責(zé)有序

運(yùn)行

2、以二書一報(bào)為著力點(diǎn)新開項(xiàng)目均有項(xiàng)目策劃書與項(xiàng)目責(zé)任書制定了項(xiàng)目策劃書與項(xiàng)目責(zé)任書并經(jīng)分公司審批后實(shí)施然還有很多需完善

地方但執(zhí)行起來效果較好

尤其

根據(jù)公司要求去年分公司新開項(xiàng)目均由項(xiàng)管部牽頭

特點(diǎn)制定了聯(lián)營項(xiàng)目

項(xiàng)目策劃書雖

針對聯(lián)營項(xiàng)目

公司《項(xiàng)目月報(bào)表》出臺后項(xiàng)管部要求每個(gè)項(xiàng)目遵照執(zhí)行所有項(xiàng)目均已

上報(bào)了今年一、二月份月報(bào)形式上已具備但內(nèi)容不全理解五花八門極不規(guī)范

3、加強(qiáng)對項(xiàng)目進(jìn)行了一次檢查

監(jiān)督檢查力度對區(qū)域周邊

項(xiàng)管部力量充實(shí)后對上海地區(qū)周邊項(xiàng)目每月最少進(jìn)行了一次檢查對合肥項(xiàng)目與溫州項(xiàng)目項(xiàng)目我們

監(jiān)督與管理力度較大尤其

湖州大洋電子廠房工程項(xiàng)目體量較大關(guān)系復(fù)

效果

雜管理難度較大項(xiàng)管部基本每月進(jìn)行了二次以上協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作在提升風(fēng)險(xiǎn)在降低取得了較好

4、根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書對項(xiàng)目進(jìn)行考核進(jìn)行了考核

根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書對簽訂責(zé)任書湖州大洋電子項(xiàng)目部與嘉興馬克西馬項(xiàng)目堅(jiān)持每月

5、組織分公司對三證合一學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)體系執(zhí)行與維護(hù)工作去年項(xiàng)管部組織了二次對三證合一體系學(xué)習(xí)

6、參與射陽遺留問題處理去年年底三次赴射陽協(xié)調(diào)解決遺留問題與工程結(jié)算事宜時(shí)間長一次在射陽呆了五天

7、組織分公司每月生產(chǎn)例會分公司堅(jiān)持每月生產(chǎn)例會制度項(xiàng)管部負(fù)責(zé)組織例會并請分公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場解決一些生產(chǎn)問題

第二部分：201*年工作規(guī)劃根據(jù)孫總工作報(bào)告公司項(xiàng)目管理研討會精神與王總工作報(bào)告結(jié)合年度工作目標(biāo)今年合同額要達(dá)到1.6億、營業(yè)額要

達(dá)到1個(gè)億要完成本年度營業(yè)額工作目標(biāo)在建工程末完工作量約5200萬新開工項(xiàng)目至少要完成4800萬元對營銷工作、項(xiàng)目管理工作

壓力

很大

尤其

項(xiàng)目經(jīng)理與能獨(dú)擋一面

管理人員

相對緊缺

201*年項(xiàng)目管理部主要要做好如下

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)注重執(zhí)行力培養(yǎng)

1、去年我們對三證合一管理體系進(jìn)行了二次培訓(xùn)在分公司機(jī)關(guān)層面已全面按體系要求在運(yùn)行去年新開項(xiàng)目基本符合體系要求門與項(xiàng)目

今年在項(xiàng)目管理上我們要嚴(yán)格按“三證合一”管理體系要求根據(jù)公司出臺

管理也

各項(xiàng)管理制度明確各部

職責(zé)與權(quán)限讓項(xiàng)目管理工作制度化、程序化、規(guī)范化

2、“管理無邊界、溝通無障礙”一個(gè)較高管理境界就第二句話來說我認(rèn)為一個(gè)工作氛圍建設(shè)問題管理者與

被管理者被管理者與管理者如果能做到溝通無障礙必將有益于工作把握有利于各項(xiàng)制度目目前人

執(zhí)行；在公司總部這種良性

開展和工作效率提高有益于決策者對形勢

述職格蘭康都項(xiàng)

工作氛圍正在形成這次我聽了格蘭康都項(xiàng)目部

五局在長沙地區(qū)體量最大自營項(xiàng)目上次局重點(diǎn)工程綜合檢查名例第十二名我們也去參觀過這個(gè)項(xiàng)目整體給

在近一段時(shí)間因?yàn)槲拿魇┕?/p>

不留情面通過管理最后總結(jié)時(shí)說

時(shí)候了說就

然后宣要這

感覺很好管理很用心、規(guī)范近幾年還沒有項(xiàng)目在CI與現(xiàn)場管理方面達(dá)到這個(gè)水平但

與安全管理出現(xiàn)了一些問題公司項(xiàng)管部召集項(xiàng)目部班子成員回公司述職在述職中提問提問回答這次述職

方式先問你

工作職責(zé)再問你出現(xiàn)

相當(dāng)尖刻

這些問題中負(fù)有何種責(zé)任然后問如何改進(jìn)我們

下次述職時(shí)如果沒有改進(jìn)就

指出問題項(xiàng)目要限期整改還比較客氣項(xiàng)目班子調(diào)整

布處罰決定項(xiàng)目經(jīng)理罰款五千、項(xiàng)目副經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款二千樣搞動(dòng)真格

才能把事做好我心服口服

力度

我們今年

會后項(xiàng)目經(jīng)理與我交流時(shí)很坦誠

項(xiàng)目管理一定要培育這種氛圍一定要強(qiáng)力推行執(zhí)行力建設(shè)一

定要加大處罰與兌現(xiàn)

二、做好二書一報(bào)工作提升項(xiàng)目管理與監(jiān)控水平二書一報(bào)即項(xiàng)目前期策劃書、項(xiàng)目責(zé)任承包書與項(xiàng)目月報(bào)表去年新

開工項(xiàng)目均有項(xiàng)目策劃書與項(xiàng)目責(zé)任承包書今年元月分開始所有項(xiàng)目均上報(bào)了項(xiàng)目月報(bào)表但內(nèi)容還不完整理解不一致填報(bào)不規(guī)范利用本次機(jī)會我們將召開專們項(xiàng)目研討會對二書一報(bào)做一個(gè)宣貫工作以后如再有對二書一報(bào)不重視

項(xiàng)目我們也將項(xiàng)目班子成員召回述職也要處罰

三、以公司管理體系為基礎(chǔ)以項(xiàng)目“二書一報(bào)”、法人管項(xiàng)目、三集中管理為核心以過程檢查、專項(xiàng)檢查、召回述職、更換項(xiàng)目管理人員、加大考核獎(jiǎng)罰力度為手段控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)全面提升項(xiàng)目管理水平與盈利能力項(xiàng)目

考核與檢查力度對上海周邊二小時(shí)車程范圍內(nèi)

今年項(xiàng)管部計(jì)劃加強(qiáng)對

項(xiàng)目項(xiàng)管部每

項(xiàng)目項(xiàng)管部每月組織一次綜合考評距離較遠(yuǎn)

二個(gè)月組織一次綜合考評對檢查結(jié)果要有通報(bào)、有整改、有反饋、有獎(jiǎng)罰

四、全力培育新亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面提升項(xiàng)目管理水平201*年如有較好載體計(jì)劃創(chuàng)一個(gè)CI金獎(jiǎng)工程為201*年創(chuàng)一個(gè)

在建項(xiàng)目嘉興東方新家園創(chuàng)市

省級優(yōu)質(zhì)工程打下基礎(chǔ)201*年計(jì)劃推出一個(gè)優(yōu)秀QC活動(dòng)小組或創(chuàng)一道中建總公司工法

標(biāo)化工地溫洲楊府山工程創(chuàng)市標(biāo)化工地

五、加強(qiáng)技術(shù)管理和新技術(shù)、新工藝、新材料案室專門負(fù)責(zé)工程檔案資料

歸檔工作

推廣應(yīng)用工作這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)工程檔案管理去年公司成立了檔

根據(jù)公司歸檔資料要求我們對項(xiàng)目進(jìn)行了宣貫工作公司要求每個(gè)項(xiàng)目竣工

項(xiàng)目則進(jìn)行處罰

去年竣

驗(yàn)收后應(yīng)在60天內(nèi)在公司歸檔完畢沒有歸檔工

項(xiàng)目不得發(fā)放項(xiàng)目所有兌現(xiàn)獎(jiǎng)金對沒有獎(jiǎng)金

檢查力度同時(shí)將去年

三個(gè)項(xiàng)目目前無一在公司歸檔今年必須加強(qiáng)項(xiàng)目資料三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行歸檔完畢

六、質(zhì)量安全管理質(zhì)量企業(yè)生命安全生命保障去年教訓(xùn)慘痛我們在會后要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處

罰今年我們會加大質(zhì)量、安全專項(xiàng)檢查力度增加質(zhì)安人員配置確保全年無重大安全、質(zhì)量事故發(fā)生

七、積極配合、參與分公司市場營銷工作技術(shù)標(biāo)書

編制工作

今年市場營銷年我們要積極配合營銷工作重點(diǎn)做好項(xiàng)目考查接待工作與

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們項(xiàng)目管理工作解共同來將

一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)核心業(yè)務(wù)工作希望領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)部門齊心合力項(xiàng)目大力支持與理

提升

項(xiàng)目管理工作做好希望201*年項(xiàng)目管理能得到較大

謝謝！

擴(kuò)展閱讀：201*年競聘技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 -

第二工程處崗位競聘

述職報(bào)告

1述職人：XXX

競聘崗位：技術(shù)負(fù)責(zé)人

201*年1月

各位評審、領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

感謝工程處為我們提供這樣一個(gè)公開競聘的舞臺，這次競聘，既是一次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，更是一次自我價(jià)值的體現(xiàn)。我競聘技術(shù)負(fù)責(zé)人一職，簡要匯報(bào)一下個(gè)人的基本情況和今后工作打算，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

我叫XXX,大專學(xué)歷，201*年6月畢業(yè)于XXX,建筑工程專業(yè)，同年11月份，被分配到XXX。201*至201*年，我在6項(xiàng)工程中從事施工員崗位，其中4項(xiàng)為大中型項(xiàng)目；除了施工，我同樣參與了工程質(zhì)檢和資料等技術(shù)質(zhì)量方面的工作，所以，在201*至201*年參建的10項(xiàng)工程中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人的同時(shí)，讓我更全面的參與和從事了技術(shù)質(zhì)量管理的工作。

經(jīng)過多年的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)和鍛煉了我較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，并且工作熱情高，不怕吃苦受累，能夠做到干一行、愛一行、專一行。在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我更是加倍努力，錘煉本領(lǐng)，很好地承擔(dān)了工程方案制定、看圖制圖、質(zhì)量控制、資料整理、簽證編制等具體工作，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的充分肯定。

一、發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，積極參與制定施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、安全專項(xiàng)方案。我參與編制了多項(xiàng)急難險(xiǎn)工序的技術(shù)和安全方案，如“污水外排2期工程”浮渣池的大型基坑開挖施工方案，“XXX生活點(diǎn)工程”基坑先回填后大開挖方案，“XX改造工程”搶險(xiǎn)施工方案等；其中有2項(xiàng)方案獲得了“公司201*年合理化建議三等獎(jiǎng)”。我參與編制了2條道路工程、2項(xiàng)大型海工工

程、1項(xiàng)水利工程、1項(xiàng)房建工程的施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)編制了“XXX路改造工程”施工組織設(shè)計(jì)。這些工作的完成，與我多年前線施工的鍛煉和學(xué)習(xí)息息相關(guān)，更與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任分不開。在今后的工作上，我還要繼續(xù)提高水平，使參與的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工方案更加合理和具有實(shí)用性。

二、利用專業(yè)知識，參與圖紙會審和制圖。從事現(xiàn)場施工以來，全面掌握圖紙內(nèi)容成為我開展現(xiàn)場管理工作的重要依據(jù)。我現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣于，拿到圖紙后，對關(guān)鍵工序和部位進(jìn)行分析，提出符合現(xiàn)場實(shí)際的施工方案并進(jìn)行指導(dǎo)交底。多年的經(jīng)驗(yàn)積累，看圖、制圖成為我工作中很精通的業(yè)務(wù)。自08年以來，我參與了五部全部工程圖紙的會審工作，提出了大量修改意見。在五部等領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和栽培下，我繪制完成了“XXX道路改造加固工程”施工圖、“XXX改造工程”1、2期施工圖、“XXX瀝青拌合站改造”設(shè)計(jì)圖、“XXX路改造工程”竣工圖等10余項(xiàng)工程圖紙。我繪制的施工圖全部得到了甲方的認(rèn)可并被采納，為工程的結(jié)算和創(chuàng)效提供了基礎(chǔ)資料。在今后的工作中，我將再接再厲，發(fā)揮自己強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢，為項(xiàng)目效益最大化貢獻(xiàn)自己的力量。

三、堅(jiān)持三檢制度，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。迄今為止，質(zhì)檢證是我考取的第一個(gè)資格證，和我的安全證一樣一直仍未脫審。質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)單位的榮譽(yù)，我也充分認(rèn)識到質(zhì)量過硬是打開市場的重要工具。09年的污水外排工程，我在質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)圖紙上的鋼筋設(shè)計(jì)與規(guī)范不符，隨后把現(xiàn)場具體情況匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，并提出了自己意見，下發(fā)了停工通知。由于我對圖紙和規(guī)范都很了解，項(xiàng)目部委任我與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，變更了施工圖紙，最小限度的避免了材料浪費(fèi)和保證了工程質(zhì)量。近2年，五部的中小型工程

比較多，領(lǐng)導(dǎo)安排我對各工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢，我嚴(yán)格按照《三檢》制度進(jìn)行落實(shí)，很好的完成了這項(xiàng)使命，并從中查出一些問題，保證了原材料、試驗(yàn)和各工序的質(zhì)量，為項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成提供了保障。在今后的工作中，我將一如既往的開展各種形式的質(zhì)檢工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，把好質(zhì)量第一關(guān)。

四、了解各種驗(yàn)收規(guī)范，做細(xì)做好竣工資料編制�？⒐べY料的編制整理是我的一項(xiàng)重要工作。201*年，我完成了“XX商品房工程”竣工資料的編制與交驗(yàn)工作，此后參與了“XXX高速公路工程”的路基施工資料編制，并獨(dú)立完成了XXX高速項(xiàng)目全部試驗(yàn)資料的竣工整理工作，此套試驗(yàn)資料6000余頁。隨后，我還參與過海工、橋梁、市政、水利、風(fēng)電等類型的資料10余套。201*年，我在動(dòng)態(tài)中心托管期間，完成了“XX工程”和“XX工程”資料的改編并且順利通過驗(yàn)收。在今后的資料編制中，我要更加熟悉圖紙和相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范，做到細(xì)致和嚴(yán)肅的對待資料編制工作。

五、熟悉現(xiàn)場和定額，做足簽證和預(yù)結(jié)算工作。201*年至今，我參與了大小8項(xiàng)工程的結(jié)算工作，由于在前線施工多年，對現(xiàn)場各個(gè)工序施工和定額具有一定的熟悉和理解。此8項(xiàng)工程的簽證全部由我收集和編寫，而且還參與了1項(xiàng)工程的審計(jì)工作，以上的簽證和審計(jì)都取得了很好的效果，得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。201*年的“XX道路改造加固工程”，我從費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、費(fèi)料的環(huán)節(jié)入手，發(fā)現(xiàn)了原砌石邊坡破損處消耗砼嚴(yán)重，將情況反映給項(xiàng)目經(jīng)理后，通過論證和查找依據(jù)，我們做足了此處的工作并形成了簽證，最終利用簽證彌補(bǔ)施工損失的同時(shí)形成了創(chuàng)效點(diǎn)。目前，美中不足的是，我欠缺預(yù)決算上機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)，沒有完成過一份預(yù)算書的編制，預(yù)算學(xué)習(xí)將是我今后工作中的首要任務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘人選，我誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。如果組織選擇了我，我一定會忠實(shí)履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)工作，不負(fù)重托。如果這次落選，我也會一如既往，踏踏實(shí)實(shí)，愛崗敬業(yè)，努力爭做一名優(yōu)秀的基層職工，在平凡的崗位上用實(shí)際行動(dòng)成就自己的人生價(jià)值。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我有進(jìn)一步的認(rèn)可，給我一個(gè)新的提高和鍛煉的機(jī)會。

謝謝大家！

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