市級(jí)模范職工之家匯報(bào)材料
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溫暖之源幸福之家
**********有限公司市級(jí)模范職工之家復(fù)查驗(yàn)收工作匯報(bào)
二0一一年六月日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
******有限公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,堅(jiān)持以公司穩(wěn)定發(fā)展為主線,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性;堅(jiān)持以人為本,以服從服務(wù)于公司安全文明生產(chǎn)的大局為落腳點(diǎn),以宏揚(yáng)“忠誠(chéng)、責(zé)任、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為重點(diǎn),全面履行“參與、維護(hù)、建設(shè)、教育”四項(xiàng)基本職能,創(chuàng)造性地開展工作,為促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮了工會(huì)組織應(yīng)有的作用。下面我將恒立信供水有限公司市級(jí)模范職工之家復(fù)查驗(yàn)收期間的建家情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、公司簡(jiǎn)介
*******公司成立于201*年12月。公司現(xiàn)由*****有限公司、*****公司兩家企業(yè)共同出資組成,注冊(cè)資本金***萬元,是為****工業(yè)園區(qū)配套組件的工業(yè)供水國(guó)有股份制企業(yè)。公司現(xiàn)有員工人,其中大中專以上文化程度占%,具有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱人,其中高級(jí)人;中級(jí)以上職業(yè)技術(shù)等級(jí)人,其中高級(jí)技師人。
二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷深化建家工作,推進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。按照市、區(qū)總工會(huì)提出的工會(huì)工作目標(biāo),為了主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作需要,我們狠抓工會(huì)組織建設(shè)和工會(huì)干部素質(zhì)的提升,不斷提高工會(huì)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)職工之家的生機(jī)與活力。
(一)工會(huì)組織健全、依法開展自身建設(shè)。公司現(xiàn)有會(huì)員人,第2頁(yè)共15頁(yè)
工會(huì)委員會(huì)成員人,2個(gè)工會(huì)小組。201*年第二屆工會(huì)任期屆滿,工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》換屆選舉規(guī)定,完成了對(duì)職工代表、工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)和女職工代表的選舉,并根據(jù)公司人事和工作情況將原7個(gè)工會(huì)小組調(diào)整為5個(gè)工會(huì)小組。
(二)加強(qiáng)對(duì)建家工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政工團(tuán)齊抓建家工作。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作,提出了“建家就是建企、建家就是建人心”的理念,將建家工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)職工之家活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),公司于201*年成立了以公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),工會(huì)主席任副組長(zhǎng),公司中干及以上管理干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)組織開展日常工作。在每月的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、工作考評(píng)會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)上,都對(duì)建家工作情況進(jìn)行了安排、通報(bào)。公司每年撥付20余萬元用于建家工作,在***水電廠設(shè)有職工書屋、舞廳,在電廠先后修建了籃球場(chǎng)1個(gè),羽毛球場(chǎng)2個(gè),工會(huì)活動(dòng)室設(shè)有乒乓球、臺(tái)球、棋牌和健身器材等。為激勵(lì)員工發(fā)奮進(jìn)取,公司設(shè)置了榮譽(yù)室,公司生活小區(qū)設(shè)有籃球場(chǎng)、室內(nèi)外乒乓球桌和室內(nèi)外健身器材等。
(三)加強(qiáng)工會(huì)干部政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提升工會(huì)干部綜合素質(zhì)。幾年來,工會(huì)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大、中國(guó)工會(huì)十四大、十五大精神作為必修課,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)法》、《重慶市企業(yè)職工權(quán)益保護(hù)條例》等,每次召開工委會(huì)議時(shí)都要組織學(xué)習(xí)相關(guān)的工會(huì)工作知識(shí)特別是上級(jí)工會(huì)新頒文件。工會(huì)訂購(gòu)了《中國(guó)工運(yùn)》、《工會(huì)信息》、《中國(guó)工會(huì)財(cái)務(wù)》第3頁(yè)共15頁(yè)
等多種刊物,近兩年購(gòu)買了二十多冊(cè)教材供大家學(xué)習(xí)、借鑒,通過學(xué)習(xí),提升了工會(huì)干部的整體素質(zhì),為提高工會(huì)工作水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真組織工會(huì)干部參加市總工會(huì)干校舉行的培訓(xùn),近幾年公司工會(huì)主席和干事分別參加了“職工權(quán)益保障法律法規(guī)”、“工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)”、“勞動(dòng)合同法“、“勞動(dòng)安全保障”等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。作為市工運(yùn)理論研究會(huì)“中小企業(yè)組”的會(huì)員單位,我們從未缺席過片區(qū)組的活動(dòng),通過交流學(xué)習(xí),創(chuàng)新了工會(huì)工作理念和方式方法,201*年提交工運(yùn)論文3篇。
(四)狠抓基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。工會(huì)經(jīng)常深入部門、班值了解工會(huì)小組情況,加強(qiáng)基層工會(huì)工作指導(dǎo)。公司第三屆工會(huì)成立以后,全面疏理并規(guī)范了工會(huì)工作,提出了“353”工作目標(biāo),即:“三滿意”:工委自己滿意,職工滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;“五到位”:文體活動(dòng)開展到位,培訓(xùn)宣傳工作抓到位,關(guān)愛職工工作做到位,維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系做到位,開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效工作提升到位;“三好”:企業(yè)文化建設(shè)好,職工精神面貌好,崗位職責(zé)履行好。工會(huì)工作正向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步推進(jìn)。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出。工會(huì)認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“節(jié)約建家、應(yīng)支必支”的原則管好、用好每一分錢。我們實(shí)行了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度和“一支筆”審批制度,經(jīng)審委按季度審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況并出具審查報(bào)告。在工會(huì)資產(chǎn)管理上,建立健全工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)帳并定期盤點(diǎn),做到了帳物相符。
(六)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,推行量化考核。工會(huì)工作做到了年初有計(jì)第4頁(yè)共15頁(yè)
劃、有指標(biāo),年終有總結(jié)、有考核評(píng)比,開展具體工作有方案、有措施、有保障。工會(huì)年初將水投集團(tuán)規(guī)范化管理指標(biāo)中的政工部分指標(biāo)分解落實(shí),中途不定期抽檢、整改,幾年來各項(xiàng)指標(biāo)完成很好,特別是信息報(bào)送方面因長(zhǎng)期堅(jiān)持按“快、準(zhǔn)、暢”的要求報(bào)送,得到了***集團(tuán)的充分肯定。
三、大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽,“效益之家”激勵(lì)人。
(一)深挖內(nèi)部潛力,全員參與技術(shù)革新。公司***廠于201*年啟動(dòng)綜合自動(dòng)化改造,分三期進(jìn)行。公司經(jīng)過多方摸底收集意見,反復(fù)討論研究,做出“三自一體”(自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己監(jiān)理)的模式進(jìn)行綜合自動(dòng)化改造,這對(duì)全司員工都是挑戰(zhàn)和考驗(yàn),因?yàn)橹盁o人有過“三自一體”的工作經(jīng)歷。我們充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,邊施工邊學(xué)習(xí),邊整改邊提高,二期技改出乎所有人預(yù)料提前27天完成。***廠運(yùn)行管理人員從技改前的70多人減至24人,經(jīng)過運(yùn)行實(shí)踐證明,二期技改取得了圓滿成功,這極大地鼓舞了干部職工的士氣,提升了自信心。三期技改進(jìn)行得順風(fēng)順?biāo)?jì)劃投資201*余萬元的綜合自動(dòng)化改造工程實(shí)際投入1622.3萬元。開展合理化建議和小改小革活動(dòng),既加強(qiáng)了干群溝通又提高了設(shè)備工作效率,設(shè)置了廠長(zhǎng)信箱和工會(huì)意見箱,工會(huì)定期收集職工群眾的意見和建議,經(jīng)過篩選整理后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證其先進(jìn)性和科學(xué)性,同時(shí)及時(shí)給予落實(shí)或解答,對(duì)給公司創(chuàng)造價(jià)值的合理化建議都進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),近幾年共收集合理化建議和技術(shù)革新近100條,創(chuàng)可計(jì)算價(jià)值50多萬元。公司非常重視組織員工參加上級(jí)單位舉辦的技能大賽,參賽人員屢建奇第5頁(yè)共15頁(yè)
功,201*年在參加***區(qū)勞動(dòng)局舉行的電工比賽中獲集體一等獎(jiǎng),201*年在***集團(tuán)舉行的首屆職工技能大賽中,我司8人參賽7人獲獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)3名。公司為鼓勵(lì)員工鉆研技術(shù)、崗位成才,對(duì)在單位組織參加的外出比賽獲獎(jiǎng)人員都進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),僅201*年這一次就發(fā)放獎(jiǎng)金3700元。
(二)深入開展“同舟共濟(jì)保生產(chǎn)、建功立業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)。201*年是***廠綜合自動(dòng)化改造全面結(jié)束后的第一年,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性有待檢驗(yàn),電能輸出改接聚龍電力網(wǎng),“5.12”汶川大地震等等,安全生產(chǎn)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我們以運(yùn)行二值創(chuàng)建市級(jí)“工人先鋒號(hào)”為活動(dòng)載體,開展了以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為內(nèi)容的“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)得到了廣大員工的積極響應(yīng),安全生產(chǎn)、企業(yè)拓展、科技創(chuàng)新、挖潛增效等各方面全面發(fā)展。在上半年遭遇干旱天氣嚴(yán)重影響發(fā)電生產(chǎn)的情況下,廣大員工不氣餒、不松懈,提前36天完成全年發(fā)電任務(wù)。***水電廠35MW機(jī)組轉(zhuǎn)輪裂紋修復(fù)最初都是送哈爾濱廠家,經(jīng)過幾年的經(jīng)驗(yàn)積累,逐步采用了請(qǐng)廠家人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)再過度到完全自行修復(fù),每臺(tái)次可節(jié)約支出10萬元以上。從201*年至今,共修復(fù)主要設(shè)備10余臺(tái)次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近100萬元,同時(shí)鍛煉了員工隊(duì)伍,提高了員工的技術(shù)水平。
(三)重視業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,為員工成才搭建平臺(tái)。****廠是技術(shù)密集型行業(yè),隨著電網(wǎng)對(duì)發(fā)電廠的安全可靠性要求越來越高,為主動(dòng)適應(yīng)電網(wǎng)要求,公司加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度。提出了“缺什么、第6頁(yè)共15頁(yè)
補(bǔ)什么,差什么、學(xué)什么”的學(xué)習(xí)要求,使培訓(xùn)活動(dòng)更具針對(duì)性和實(shí)效性,僅201*年就進(jìn)行了25項(xiàng)外委培訓(xùn),培訓(xùn)員工109人次,培訓(xùn)學(xué)時(shí)2277學(xué)時(shí);內(nèi)部培訓(xùn)職工3653人次,培訓(xùn)學(xué)時(shí)6392學(xué)時(shí)。通過長(zhǎng)期堅(jiān)持培訓(xùn)工作,極大地提升了員工的業(yè)務(wù)技能,提高了工作效率。公司承包了***流域另外3座電站的發(fā)電運(yùn)行工作,為公司年創(chuàng)收500萬元,檢修隊(duì)伍在沒有增員的情況下除完成***水電廠的檢修維護(hù)工作外,還承擔(dān)著3座承運(yùn)電站的日常維護(hù)和外出承接檢修業(yè)務(wù)。
(四)堅(jiān)持開展安全文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造趕、學(xué)、比、超氛圍。公司自201*年以來在四個(gè)運(yùn)行部門開展月度安全文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)第一、二、三名分別給予3000元、201*元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)為鼓勵(lì)大家力爭(zhēng)上游,只要考核分達(dá)到95分就給予1000元獎(jiǎng)勵(lì),每年用于此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)7萬多元。其他部門每年都開展了形式多樣的崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)。公司對(duì)生產(chǎn)崗位人員每年進(jìn)行定崗考試考核,并實(shí)行易崗易薪,從薪酬分配上激勵(lì)員工不斷進(jìn)取。
(五)認(rèn)真開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)揮先鋒模范的引領(lǐng)作用。公司每年都開展評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng),主要項(xiàng)目有:年度先進(jìn)工作者、年度先進(jìn)集體、年度安全先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和工會(huì)積極分子、“五好”文明家庭等。打造、管理先進(jìn)品牌是工會(huì)的一項(xiàng)基本職責(zé),工會(huì)按年度清理統(tǒng)計(jì)獲得先進(jìn)的集體、個(gè)人和現(xiàn)處于保持期的各種榮譽(yù)稱號(hào),制作榮譽(yù)榜張貼在公司本部和***水電廠,以此鞭策先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)。經(jīng)過全司上下多年的共同努力,取得了累累第7頁(yè)共15頁(yè)
碩果,公司先后獲得的榮譽(yù)稱號(hào)有:水投集團(tuán)規(guī)范化管理一級(jí)企業(yè)、區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、區(qū)級(jí)平安單位、區(qū)級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位、檔案管理達(dá)省部級(jí)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、共青團(tuán)榮獲“五四”紅旗團(tuán)委、**市文明單位、**市愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位、**市市容整潔小區(qū)、水利部頒發(fā)的水利系統(tǒng)AAA級(jí)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。運(yùn)行二值在08年被評(píng)為市級(jí)“工人先鋒號(hào)”,多位員工獲省部級(jí)表彰。
四、堅(jiān)持抓好民主管理制度,建設(shè)民主之家。
職工是企業(yè)的主人,要保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣大職工投身企業(yè)改革、發(fā)展的積極性,推動(dòng)企業(yè)民主政治建設(shè),關(guān)鍵是在政治上要保證,制度上要落實(shí)。
(一)建立健全職代會(huì)制度,落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)權(quán)利。工會(huì)根據(jù)公司管理體制,完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,抓好民主管理工作。堅(jiān)持每年召開1一2次職代會(huì)、每季度召開一次工委擴(kuò)大會(huì)議。做到了凡是應(yīng)由職代會(huì)審議、通過、表決、監(jiān)督的事項(xiàng),都提交職代會(huì)。如E棟分房方案由第二屆第五次職代會(huì)討論決定,現(xiàn)行的崗位績(jī)效工資分配辦法經(jīng)第三屆第一次職代會(huì)討論通過。
(二)平等協(xié)商、和諧勞動(dòng)關(guān)系。協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系是工會(huì)的重要職責(zé)之一,集體合同是約束勞動(dòng)者和用人單位的法律依據(jù),在201*年續(xù)簽集體勞動(dòng)合同前期,工會(huì)組織了10名職工代表多次審議修訂合同內(nèi)容,工會(huì)主席代表員工與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同前,工會(huì)組織職工代表審議修訂合同內(nèi)容,并指導(dǎo)員工簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同,解釋員工提出的疑問,給員工提供政策法律依據(jù),確第8頁(yè)共15頁(yè)
保了個(gè)人勞動(dòng)合同的順利簽訂。勞動(dòng)合同的簽訂,落實(shí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》,以法律的形式維護(hù)職工合法權(quán)益,和諧了勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)了公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)鞏固廠務(wù)公開成果,加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。為有效保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),公司出臺(tái)實(shí)施了《廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施辦法》,建立了由公司黨委書記任組長(zhǎng),行政、紀(jì)檢、工會(huì)負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和由公司紀(jì)委書記任組長(zhǎng),紀(jì)檢、工會(huì)等有關(guān)人員和職工代表組成的廠務(wù)公開檢查、監(jiān)督小組!稗k法”明確了廠務(wù)公開應(yīng)堅(jiān)持的基本指導(dǎo)原則、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容和廠務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式。公司設(shè)有廠務(wù)公開欄,同時(shí)利用內(nèi)刊《***之聲》、宣傳櫥窗以及各種會(huì)議,對(duì)公司重大事項(xiàng)決策、干部的選拔任用、涉及職工切身利益的事項(xiàng)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等都進(jìn)行了公示。我司廠務(wù)公開做到了有陣地、有內(nèi)容、有制度、有檔案、有領(lǐng)導(dǎo)小組。通過落實(shí)廠務(wù)公開,讓職工明白、領(lǐng)導(dǎo)清白,為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)一步密切干群關(guān)系。民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部是職工民主政治權(quán)利的重要體現(xiàn)。公司堅(jiān)持開展對(duì)中層及以上干部進(jìn)行年度述職,并由職工代表從“德、能、勤、績(jī)、廉”等幾個(gè)方面進(jìn)行考評(píng),對(duì)考評(píng)不合格的給予戒免談話、降級(jí)或撤職等處份。此舉不斷提高干部隊(duì)伍思想政治水平和管理素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,對(duì)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定具有積極作用。
(五)多渠道保障職工民主管理權(quán)利。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視與員工第9頁(yè)共15頁(yè)
進(jìn)行溝通交流,公司總經(jīng)理承諾“天天都是員工接待日”,***水電廠設(shè)置了“廠長(zhǎng)信箱”,員工可隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題,對(duì)員工提出的問題,領(lǐng)導(dǎo)做到“有問必復(fù)”,能解決的及時(shí)解決,合情不合法的進(jìn)行解釋,F(xiàn)今,為公司發(fā)展壯大提建議的人多,計(jì)較個(gè)人得失的人少,干群關(guān)系日益密切,職工愿景與公司愿景同步、合拍。
五、抓安全制度建設(shè)、重貫徹落實(shí),建設(shè)平安幸福企業(yè)。安全是企業(yè)生存之基、發(fā)展之本、效益之源,安全生產(chǎn)是公司的頭等大事。
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理制度。公司設(shè)有分管安全生產(chǎn)的副總、副總工程師,成立了“安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“安全管理辦公室”負(fù)責(zé)公司安全日常管理工作。安全經(jīng)費(fèi)保障方面,公司提出了“再窮也要安全”的口號(hào),保證安全經(jīng)費(fèi)投入到位。公司安全生產(chǎn)管理制度健全,201*年公司將“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”、“消防安全管理規(guī)定”等十七項(xiàng)管理制度匯編成冊(cè),作用公司開展安全活動(dòng)的依據(jù)和指南。我司安全生產(chǎn)的最大特色是始終如一抓落實(shí),實(shí)行了安全專責(zé)日檢、周檢制,安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組進(jìn)行月檢和重大節(jié)假日、汛前、夏季、枯期專門檢查等。年初公司與全體員工層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”,并按職級(jí)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。公司近幾年都獲水投集團(tuán)、區(qū)經(jīng)信委“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,201*年5月15日,公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作經(jīng)驗(yàn)被水投集團(tuán)推廣學(xué)習(xí),***集團(tuán)在***水電廠組織召開了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。至201*年4月30日,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1509天,創(chuàng)建司新高。第10頁(yè)共15頁(yè)
(二)多措并舉,強(qiáng)化全員安全意識(shí)。人、機(jī)、環(huán)境是影響安全生產(chǎn)的三大因素,其中人是最為重要、最為活躍、最難把握的因素,公司以提高人的安全素養(yǎng)為抓手,從源頭杜絕不安全因素。公司頒發(fā)實(shí)施了《安全教育及職業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)施辦法》,員工安全教育培訓(xùn)以廠級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)為主,對(duì)部門和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)進(jìn)行月度量化考核,每年對(duì)所有員工進(jìn)行1次安規(guī)考試,提高員工安全知識(shí)水平。自201*年國(guó)家提出開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來,公司每年都圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,結(jié)合實(shí)際開展卓有實(shí)效的安全活動(dòng)。“全員百日安全競(jìng)賽”是公司安全生產(chǎn)活動(dòng)的重頭戲,每年公司都組織人員精心編制活動(dòng)方案,確保“競(jìng)賽活動(dòng)”有領(lǐng)導(dǎo)、有主題、有聲勢(shì)、有效果,對(duì)宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)、自查整改、總結(jié)評(píng)比等各個(gè)階段都作了具體布置,在競(jìng)賽活動(dòng)期間,組織開展形式多樣的活動(dòng),如創(chuàng)辦安全專刊、安全征文、安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練、消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等。201*201*年,公司創(chuàng)辦安全宣傳專欄217期,宣傳掛圖490套,宣傳標(biāo)語45條,舉辦7次安全知識(shí)競(jìng)賽、7次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)9436人次,收到安全征文1401篇。201*年參加***集團(tuán)舉行的安全知識(shí)我司代表隊(duì)力措群英,喜獲第1名。電廠按年度有針對(duì)性地編制實(shí)施《反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施》,提高了全員處置突發(fā)事件的能力。公司安全生產(chǎn)工作年年有主題、年年有進(jìn)步,員工懂安全、要安全,安全形勢(shì)大好。
(三)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)到位,群防群治成效明顯。作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)關(guān)系勞動(dòng)者身心健康,公司大力推行人性化管第11頁(yè)共15頁(yè)
理,積極改善作業(yè)環(huán)境,工會(huì)組織努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作新跨越、新突破,努力探索工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作新思路和新方法認(rèn),積極參與事故調(diào)查和善后工作、保障勞動(dòng)者安全健康合法權(quán)益。公司多次修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行,月度安全文明生產(chǎn)大檢查每次都有職工代表參加,發(fā)現(xiàn)有可能對(duì)勞動(dòng)者造成身體傷害的,立即整改或采取必要的防護(hù)措施,自建司以來,沒有發(fā)生職業(yè)病。工會(huì)主動(dòng)上位積極配合公司抓好高溫季節(jié)防暑降溫工作,如野外作業(yè)采用早晚工作、避開高溫時(shí)段,給員工發(fā)放防暑降溫藥品和清涼飲料,***水電廠食堂整個(gè)夏季都免費(fèi)供應(yīng)綠豆湯等。
“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、放棄一切自治”是***水電廠廠房抬頭即見的安全警示語,如今他已根植每位員工的腦海,成為公司安全旅程的航標(biāo)燈。
六、建文明企業(yè)、做文明員工,文明之風(fēng)蔚然。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)型組織是二十一世紀(jì)最具競(jìng)爭(zhēng)力的組織。公司堅(jiān)持以理論教育為核心,素質(zhì)教育為手段,以正確的輿論引導(dǎo)人、高昂的精神塑造人、優(yōu)良的作風(fēng)感召人、先進(jìn)的文化凝聚人,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),通過思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)教育,企業(yè)文化建設(shè)等,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(一)尊重知識(shí)、尊重人才,大興科技強(qiáng)司。公司石板水電廠于1998年全面建成投產(chǎn),電廠大多數(shù)員工是剛畢業(yè)的大中專、中技學(xué)生,他們求智欲望強(qiáng)烈,好學(xué)上進(jìn),為此,公司在1999年就出臺(tái)了以規(guī)范學(xué)歷培訓(xùn)為主的《職工教育管理辦法》,后分別于201*年、20第12頁(yè)共15頁(yè)
年進(jìn)行了修訂,公司還出臺(tái)了《員工研究生教育管理辦法》,這些“辦法”都鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,公司在學(xué)習(xí)時(shí)間和經(jīng)費(fèi)方面給予大力支持,1999年,公司在重慶大學(xué)成教院為電廠職工辦了一個(gè)班分兩批學(xué)習(xí),共40人參加了《電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)》?贫螌W(xué)習(xí),還有部分員工分別通過自學(xué)考試、上電大等途徑參加學(xué)歷培訓(xùn)。目前在冊(cè)員工人中,當(dāng)時(shí)中專、中技畢業(yè)的有人,占%;取得大專學(xué)歷及以上的有人,僅僅只占%。現(xiàn)在,有名員工獲得大專學(xué)歷,名員工獲得大學(xué)學(xué)歷,公司先后有人考取了研究生。通過學(xué)習(xí)提高了員工的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平,這些人現(xiàn)在均已成長(zhǎng)為公司的管理干部或業(yè)務(wù)骨干,同時(shí)給****集團(tuán)輸送了大批基礎(chǔ)工程建設(shè)管理人才。公司通過持續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),全面提升員工的技能水平。201*年公司正式啟動(dòng)《細(xì)化職工職業(yè)資格等級(jí)試點(diǎn)的實(shí)施辦法》,同時(shí)***市勞動(dòng)和社會(huì)保障局將***水電廠作為試點(diǎn)單位,“辦法”對(duì)職業(yè)技術(shù)分6個(gè)等級(jí)進(jìn)行管理考核,公司首次實(shí)行了職業(yè)資格等級(jí)使用與薪酬掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。201*年公司黨、政、工聯(lián)合開展了聲勢(shì)浩大的“當(dāng)好主力軍,建功新重慶”勞動(dòng)競(jìng)賽,201*年開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀、立足崗位再創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng),201*年以來,公司把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)融入月度安全文明生產(chǎn)任務(wù)之中,設(shè)置績(jī)效獎(jiǎng)并以部門為單位勵(lì)按月度考核發(fā)放。
(二)加強(qiáng)員工思想政治教育、職業(yè)道德教育,打造一流員工隊(duì)伍。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),員工思想政治和職業(yè)道德水平關(guān)系公司發(fā)展大計(jì)。結(jié)合公司確定的主題年,黨群系統(tǒng)每年都要開展系列工作,實(shí)第13頁(yè)共15頁(yè)
現(xiàn)了思想政治教育、職業(yè)道德教育有目標(biāo)、有計(jì)劃、有活動(dòng)、有檢查、有整改、有總結(jié)。我們先后開展的活動(dòng)有:外聘專家到***水電廠開展水電人職業(yè)道德講座、職業(yè)道德征文活動(dòng)、文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽、舉行“讓青春在崗位上閃光”征文、演講比賽等。201*年工會(huì)牽頭編制了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要》,“綱要”明確了近3年每年的工作重心、目標(biāo)任務(wù),并通過開展相關(guān)活動(dòng)給予保證。201*年我們開展了“企業(yè)文化建設(shè)年,我該怎么做”征文比賽,企業(yè)精神用語征集活動(dòng),同時(shí)通過企業(yè)內(nèi)刊《水資源之聲》、宣傳櫥窗以及標(biāo)語等多種形式營(yíng)造活動(dòng)氛圍,推進(jìn)了公司企業(yè)文化建設(shè),提升了員工精、氣、神,公司面貌煥然一新,具體表現(xiàn)為:關(guān)心公司發(fā)展的人多;兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)的人多;遵章守紀(jì)、文明行事的人多。
(三)體育文化促進(jìn)思想建設(shè)。因地制宜、因時(shí)制宜開展文體活動(dòng)是我司的一大亮點(diǎn),工會(huì)堅(jiān)持以業(yè)余為主、基層為主,點(diǎn)面結(jié)合的辦法開展文體活動(dòng),做到多樣化和經(jīng);。在每年的元旦、春節(jié)、五一、暑期、國(guó)慶等節(jié)假日期間組織開展群體性文娛活動(dòng)。還間或組織開展征文、演講、攝影、卡啦OK等比賽。201*年我司成功承辦了豐都縣第三屆“龍河杯”籃球運(yùn)動(dòng)會(huì),提升了公司在***縣的知名度,201*年在***水電廠舉行了慶國(guó)慶首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),得到了廣大職工的積極響應(yīng),活動(dòng)取得圓滿成功。在外出參加比賽中,我們?nèi)〉昧蓑溔藨?zhàn)績(jī),201*年獲***縣“交通運(yùn)政杯”乒乓球賽女單第1名,201*年獲第二屆“龍河杯”籃球賽第三名,201*年獲***集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體二等獎(jiǎng)。我們把企業(yè)文化建設(shè)融入到文娛活動(dòng)中,使員工產(chǎn)第14頁(yè)共15頁(yè)
生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和歸屬感,有效激發(fā)了員工的工作積極性。
七、依法維權(quán)、扶貧濟(jì)困,共建“溫暖之家”。
(一)以法為章,全面落實(shí)職工合法權(quán)益。和諧勞動(dòng)關(guān)系是工會(huì)當(dāng)前的主要工作任務(wù)之一,公司成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),通過職工代表大會(huì)推選了2名職工代表任調(diào)解委員會(huì)成員,工會(huì)主席任調(diào)解委員會(huì)主任。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)將工作關(guān)口前移,重心下沉,致力于防范勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生,凡發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)定的行為,就及時(shí)與公司交涉,譬如以前檢修人員枯期加班加點(diǎn)頻繁,職工身體吃不消,現(xiàn)在調(diào)整為沒有特殊事件就不能安排加班。公司一直推行人性化管理,大力改善作業(yè)環(huán)境,辦公室、中控室都安裝了空調(diào)器,節(jié)假日加班按規(guī)定發(fā)放加班費(fèi),實(shí)行以綜合計(jì)算工時(shí)制的兩班倒作息方式,全體員工每?jī)赡赀M(jìn)行一次全面體檢,其中女職工實(shí)現(xiàn)了每年進(jìn)行專項(xiàng)健康檢查。
(二)深入實(shí)施送溫暖工程,建溫暖之家。我們堅(jiān)持和完善以“關(guān)注民生、關(guān)愛職工”為主題的“三必訪、三必探、三必賀”人文關(guān)懷制度,即職工家中出現(xiàn)矛盾、職工思想有情緒、職工工作較落后時(shí)必訪;職工生病住院、職工直系親屬去世、職工家庭遭遇較大困難時(shí)必探;職工結(jié)婚,過生日,子女上大學(xué)時(shí)必賀,努力營(yíng)造“懂人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心”的親和氛圍。同時(shí)對(duì)職工生病住院、職工直系親屬去世、職工結(jié)婚、子女上大學(xué)賀禮等禮金都明確了金額。為落實(shí)好對(duì)困難職工的幫扶工作,工會(huì)建立了困難職工檔案,明確了幫扶聯(lián)系人,定期走訪和慰問困難職工。201*年公司新增2名困難職工,第15頁(yè)共15頁(yè)
工會(huì)一方面向上級(jí)幫扶組織反映,一方面用工會(huì)經(jīng)費(fèi)給予幫扶。全司員工發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,積極主動(dòng)為困難員工獻(xiàn)愛心,201*年公司一位職工因遭遇車禍,工會(huì)組織全司員工捐款6000余元;201*年一位女工愛人患白血病,需要提取干細(xì)胞救治,員工們得知這一消息后主動(dòng)報(bào)名驗(yàn)血,同時(shí)為她捐款1201*元;汶川大地震,公司員工獻(xiàn)愛心16000余元!皞鬟f關(guān)愛、共建和諧”的理念,時(shí)刻感動(dòng)著每位員工,溫暖之源,長(zhǎng)久幸福著每一位水資源人。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
****開發(fā)有限責(zé)任公司工會(huì)建設(shè)市級(jí)模范職工之家工作,得到了區(qū)總工會(huì)、水投集團(tuán)工委和公司黨委的高度重視,公司行政的大力支持,員工的積極參與,取得了一定的成績(jī)。但是仍然有較多不足。我們要通過這次復(fù)查驗(yàn)收,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真整改,在不久的明天真正實(shí)現(xiàn)我司工會(huì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,把公司工會(huì)建成廣大員工信賴的、依賴的充滿生機(jī)與活力的職工之家。
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