工作小結(jié)
實習(xí)小結(jié)
201*年2月到現(xiàn)在在新的環(huán)境中我又成長了一個月。我很榮幸能與各位同事共同學(xué)習(xí)進步,F(xiàn)總結(jié)一下實習(xí)期間的工作以及對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的認識,以及對高速發(fā)展企業(yè)中存在的一些問題和一些自己的想法。
來到蠡湖葉輪首先是對鑄造部的格局有一個整體的了解,鑄造部內(nèi)部與分為三個車間,分別是制芯車間、澆鑄車間、清理車間。
制芯車間主要為澆鑄車間提供砂芯,制芯所用原料為覆膜砂,模溫控制在:240280℃,結(jié)殼開模時間40110秒不等,射砂壓力0.30.6Mpa鑄造QC要對產(chǎn)品進行判定如:1多肉、修補膏不平2缺損3縮松4定位部位頂桿不得高出定位面5坭芯件號字跡要清晰6定位圈不得缺損,定位圈不可修補7舌部尖角是否圓滑8砂芯活塊有沒有放到位9砂芯是否錯型10砂芯是否開裂等一些列的指標。
澆鑄車間又包括了熔煉、精煉、澆鑄。熔鋁溫度720740℃,保溫溫度690700℃。配料主要是新料和一些產(chǎn)品回料。【新:舊=7:3】除此之外還要控制涂料的厚薄,保障其補縮?刂茲茶T速度,保證一定得充型壓力。
清理車間包括震砂、去毛刺、切割、鉆孔、熱處理、燒砂、拋丸、精修。最后終檢入庫。主要遵循了多、快、好、省的原則。
一個高速發(fā)展的企業(yè),或多或少會存在一些問題。隨著企業(yè)的發(fā)展訂單的增加,現(xiàn)有的生成空間,生產(chǎn)設(shè)備就會出現(xiàn)緊張。勢必要開分廠,采購設(shè)備和生產(chǎn)資源。時代在進步,生產(chǎn)工藝也同樣在進步,所以就需要引進和開發(fā)先進的生產(chǎn)技術(shù),開發(fā)新的產(chǎn)品。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大就需要吸收培養(yǎng)更多的管理人才、技術(shù)人才。這一切的一切大量的資金作為保障。企業(yè)通過上市就可以進行融資,擴建。上市時存在一定風(fēng)險的,但風(fēng)險與回報同樣是成正比的。
本企業(yè)大部分工種時按件計薪,這可以保證員工的生產(chǎn)積極性。但在生產(chǎn)現(xiàn)場也同樣存在了一些質(zhì)量隱患。在鑄造部員工崗位會經(jīng)常變動,就比如制芯件號為804242的砂芯5080秒開模、件號為786461的流道4070秒開模、件號為787461的大件80110秒開模。做804242的員工習(xí)慣了40秒開模,再去做別的產(chǎn)品也許就會提前開模。而且不同的產(chǎn)品考核點與指標也不同,這就要求員工要了解更多的知識量,但一線員工流動比較大,要全部掌握夜需要一定得時間,在這期間就會存在質(zhì)量隱患。術(shù)業(yè)有專攻,活也只會越做越精。所以我建議可以把崗位固定。其次是5S現(xiàn)場管理,所有產(chǎn)品應(yīng)擺放在指定位置,員工所用工具也要規(guī)范擺放。
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轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
一年來,我負責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心
工作,全面提升科學(xué)管理水平,工作落實重在到位,細節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。
一、完成的主要工作(一)薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策,經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致,簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》,報上級勞動部門批準后生效并按此執(zhí)行,使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,有法可依。
我嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作,工資手冊的審批工作,嚴格控制職工的工資總額。
每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》,進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。
(二)用工管理工作我可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量,不需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔(dān),有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。(三)勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面1.勞動合同管理
在認真貫徹《勞動合同法》的同時,配合出臺的《勞動合同法實施條例》,嚴格加強勞動合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。
2.集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂,201*年我對集體合同有關(guān)章節(jié)進行了修改,同時進行了集體合同的續(xù)簽工作。3.勞動監(jiān)察方面
我積極與勞動監(jiān)察部門配合,按時進行了勞動監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計全部合格。(四)福利管理工作
1.五險二金及補充保險的管理
按照勞動部門的規(guī)定,每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作,我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊,作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作,09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。
繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作,同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。2.勞動保護管理
我嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》,根據(jù)工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細,每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。(五)人事及檔案管理工作1.人事手續(xù)辦理方面
及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。2.退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。3.檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后,將懷著真誠的工作熱情,帶著對未來工作的信心,以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
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