測試團隊組織架構及其職能

質量保證部體系

質保部經理平臺測試組組長游戲測試組長質量監(jiān)督組組長測試設計工程師性能測試工程師自動化測試工程師游戲測試設計工程師游戲性能測試工程師SQAGQA平臺測試員游戲測試員

質保部經理：

把握部門的發(fā)展方向

完善工作流程與各項規(guī)范、制度、標準負責本部門的人員的招聘

團隊核心成員的培養(yǎng)，部門資產的管理及擴增在部門組織內部制定和分配角色。對下屬進行績效考核并監(jiān)督下屬工作情況協(xié)調本部門與其他部門的工作

服從和執(zhí)行上級的指令并向CTO匯報工作等

游戲測試組組長：

審查測試人員日志，監(jiān)督并指導下屬工作參與工作中發(fā)現重大問題的討論合理制定項目的測試計劃及進度

根據項目需要安排編寫測試相關文檔（游戲測試計劃、游戲測試報告）并就某些特定文檔提請評審。

組織各級測試工程師進行測試工作。分配項目具體的測試工作任務進行游戲業(yè)務內訓工作

服從安排部門負責人指示，并向上級匯報工作等

游戲測試設計工程師：

對于項目策劃案進行分析，搭建功能模塊框架設計模塊交互流程圖

根據模塊交互流程圖編寫測試用例、維護測試用例

指導游戲測試員執(zhí)行用例

游戲性能測試工程師：

負責產品服務端和客戶端性能測試，性能測試場景設計，并向制作部提出可

行性需求收集和分析性能測試結果，提交性能測試問題研究性能測試方法和工具

提出公司內性能測試工具和方法改進建議

游戲測試員

了解游戲項目，執(zhí)行測試用例

上報BUG，驗證BUG，提出項目用戶體驗等改進建議根據測試流程及方法完成測試任務，并及時提供測試結果反饋

平臺測試組長：

審查測試人員日志，監(jiān)督并指導下屬工作參與工作中發(fā)現重大問題的討論合理制定項目的測試計劃及進度

根據項目需要安排編寫測試相關文檔（測試計劃、測試報告）并就某些特定文檔提請評審。

組織各級測試工程師進行測試工作。分配項目具體的測試工作任務進行業(yè)務內訓工作

組織游戲組內總結和分享工作，使部門測試水平不斷提高對游戲組內人員進行測試技能培訓

服從安排部門負責人指示，并向上級匯報工作等

性能測試工程師

根據業(yè)務需求及項目文檔進行性能測試需求分析、編寫性能測試方案以滿足檢測系統(tǒng)各項性能的要求；按照測試方案設置測試場景，錄制或開發(fā)測試腳本，并根據需要進行修改和參數化工作等；

根據需要按一定的策略運行測試腳本，進行性能測試，同時收集系統(tǒng)中相關的性能指標；

對測試結果數據進行分析，提供直觀的分析結果和性能優(yōu)化建議，并配合開發(fā)工程師進行性能調優(yōu)；

根據業(yè)務量增長趨勢和測試結果對系統(tǒng)未來進行性能預測，給出性能提升建議

自動化測試工程師

搭建自動化測試環(huán)境；

根據測試用例編寫自動化測試工具；執(zhí)行自動化測試并提交測試報告；提供自動化測試技術支持；

自動化腳本的開發(fā)和維護、自動化框架的開發(fā)

自主開發(fā)并維護測試工具，進行技術分享和交流，協(xié)助提高整個測試團隊的工作效率。

平臺測試設計工程師：

對于項目策劃案進行分析，搭建功能模塊框架設計模塊交互流程圖

根據模塊交互流程圖編寫測試用例、維護測試用例

指導平臺測試員執(zhí)行用例

平臺測試員：了解平臺項目，執(zhí)行測試用例

上報BUG，驗證BUG，提出項目用戶體驗等改進建議根據測試流程及方法完成測試任務，并及時提供測試結果反饋

質量監(jiān)督組組長：

部門和項目規(guī)范、標準的制訂和優(yōu)化

執(zhí)行公司的質量方針，并協(xié)調開發(fā)部門達到公司的質量目標。負責對項目過程質量進行度量,并對項目過程質量進行評估組織各個階段的評審工作，以便提早發(fā)現問題審查測試項目負責人編寫的相關文檔測試新技術的研究和培訓

組織總結和分享工作，使部門測試水平不斷提高GQA：

監(jiān)督游戲組內測試流程和計劃的執(zhí)行情況和開發(fā)進度情況

負責跟進項目進展,在過程中發(fā)現、收集、暴露問題并推動問題解決游戲組內各個階段的評審工作，以便提早發(fā)現問題對游戲組內人員進行測試技能培訓負責收集分析項目度量數據PQA：

監(jiān)督平臺組內測試流程和計劃的執(zhí)行情況和開發(fā)進度情況

負責跟進項目進展,在過程中發(fā)現、收集、暴露問題并推動問題解決平臺組內各個階段的評審工作，以便提早發(fā)現問題對平臺組內人員進行測試技能培訓負責收集分析項目度量數據

擴展閱讀：研發(fā)團隊組織架構崗位職責

研發(fā)團隊組織架構崗位職責

隨著公司的日益發(fā)展、網站單量的上漲、網站價格的提升，客戶對網站的設計、網站功能、用戶體驗以及開發(fā)時間周期也都在不斷的提出新的要求，技術部也在不斷的改變與進步，然而，為了更好的服務市場、服務客戶、提高網站的開發(fā)效率，因此技術部成立項目研發(fā)小組，專程研發(fā)底層代碼也越來越有必要性。

目前公司在網站建設上所面臨的諸多問題，如：

1．沒有比較完善的后臺系統(tǒng)，如后臺的權限管理系統(tǒng)等都沒有；2．界面不夠美觀，用戶體驗不夠好；3．網站代碼安全系統(tǒng)不夠高；4．網站后臺各模塊的功能不夠強大；…

目前程序組由于沒有各類網站的核心代碼，如在面臨商城網站或其它特殊行業(yè)的網站時，往往需要花費很多時間去做開發(fā)，但由于時間緊迫，做出來的功能模塊通用性并不高，下次面對同樣功能時，側又需要花費時間去調整。這樣即提高了我們的開發(fā)成本，也沒有給客戶更好的用戶體驗，得不償失。因此，研發(fā)團隊就可以解決以上的幾個問題，研發(fā)團隊人員可以分析各行業(yè)的網站，如教育類網站的考試系統(tǒng)，商城類網站的在線購買系統(tǒng)等，研發(fā)出底層代碼及強大的后臺系統(tǒng)，程序組只需要嵌套前臺的程序即可，后臺管理系統(tǒng)只需在后臺配置功能模塊，既提高開發(fā)效率，又滿足了客戶的需求。得到客戶的好評，使得公司在網建行業(yè)中成為有力的競爭者。

一、團隊目標

1、分析各類網站的關建功能模塊，如一般企業(yè)網站、教育類網站、商城類網站、政府類網站、醫(yī)療類網站等，設計、開發(fā)、維護及管理底層核心代碼與后臺管理系統(tǒng)，為程序組提供更高效的開發(fā)模板；

2、解決網站代碼的安全問題與后臺用戶體驗問題。

3、提供強大的技術后盾，讓設計師在設計網頁時有更大膽的設計；4、為公司研發(fā)其它新的產品；

二、研發(fā)團隊架構

三、工作職責

1、研發(fā)組組長

●定義要開發(fā)的產品，組織產品研發(fā)團隊的會議，人員工作安排；●負責公司產品需求調研、需求分析，設計與規(guī)劃等，并完成相關文檔；●協(xié)調資源推動產品功能實施，跟蹤進度，與相關團隊有效溝通，提高產

品質量；

●定期對自身產品及行業(yè)、競爭對手等進行數據分析，評估、優(yōu)化用戶體

驗和功能；

●跟進項目開發(fā)組對產品的開發(fā)、及時解釋產品的功能細節(jié)或解決項目組

提出的需求疑問；

●負責小組內的其它事情，完成經理授權，委托的其它任務；

2、美工●協(xié)助需求分析，設計相對應后臺管理系統(tǒng)界面，深入了解目標用戶(設計

的頁面滿足其需求的各種人物角色)；

●與產品組長密切合作，與研發(fā)人員溝通，將功能與設計相結合，確保設

計的界面具有可用性和吸引力；

●將設計頁面切圖，編寫HTML,CSS,JS源代碼，形成穩(wěn)定的靜態(tài)頁面；●跟進項目研發(fā)過程，及時解決在研發(fā)過程中所遇到的設計問題；

3、架構工程師

●需求分析，確認和評估系統(tǒng)需求；

●系統(tǒng)分解，將需求分解軟件需求，再根據軟件的需求，重組子項目，子

系統(tǒng)，組件和模塊，以及它們之間的羅輯關系，并設計系統(tǒng)整體架構搭建系統(tǒng)實現核心架構；

●澄清系統(tǒng)細節(jié)、掃清主要難點，指導協(xié)助開發(fā)人員進行實際工作；●把控項目的架構，使設計的項目盡量效率高，開發(fā)容易，維護方便，升

級簡單等；

●培訓與指導，架構工程師需要對整個團隊進行技術培訓，給與每個開發(fā)

人員有效指導，以避免團隊成員對系統(tǒng)設計的誤解而造成項目的延誤；

4、研發(fā)人員

●負責項目模塊的詳細設計、編碼和內部測試的組織實施；●參與技術可行性分析和需求分析

●熟悉并熟練掌握公司軟件項目的相關軟件技術和使用方法；●負責相關技術文檔的擬訂和管理；

●及時反饋實際工作中遇到的問題，并提出改進建議，參與項目的升級維護；

●積極參加各種技術上的培訓；

5、測試人員

測試人員為產品組中的所有人員，全民參與測試，交叉測試�！裰贫�測試計劃，測試方法；

●對測試問題的確認、定位、解決測試問題●進行測試效果評估，書寫測試報告；

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