恒大學習心得體會
心得體會
201*年3月7日早上我們部門組織了學習《恒大報》,收獲頗多,許主席主要講了恒大發(fā)展的三大階段,并通報了第六個“三年規(guī)劃”的方針,部署了未來三年的目標和任務,結(jié)合自身的實際情況和公司的跨步發(fā)展,現(xiàn)在拿出來與大家分享一下。
從第一個項目奠基到全國100多個城市200多個項目的全面拓展,恒大始終秉持“質(zhì)量樹品牌,誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,滾動開發(fā),高效運作,以“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略形成了企業(yè)強大的競爭力。在十五年的發(fā)展歷程中,恒大先后制定出六個“三年計劃”,通過科學前瞻的戰(zhàn)略規(guī)劃,以及圍繞戰(zhàn)略的高效執(zhí)行,確保公司創(chuàng)造出中國企業(yè)界獨樹一幟的輝煌成就。
如今的恒大已在上海、天津、重慶等3個直轄市及廣州、沈陽、成都、長沙、太原、武漢、濟南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長春、南昌、貴陽、西安、?凇⒗ッ、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等25個省會級城市設立分公司(地區(qū)公司),在全國100個主要城市擁有大型房地產(chǎn)項目181個,覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個產(chǎn)品系列,是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)。201*年,恒大銷售金額突破500億大關(guān),穩(wěn)居中國房企第一軍團。201*年前三季度,恒大實現(xiàn)銷售額692.6億元,完成全年銷售目標的98.9%;實現(xiàn)銷售面積1045.8萬平方米,穩(wěn)居中國第一;品牌價值達到210億元,并蟬聯(lián)中國房企TOP10第一。
201*年是恒大第六個“三年規(guī)劃”的開局之年,在這關(guān)鍵時刻,許主席的可謂振奮人心,鼓舞士氣。作為一名工作在維修技工的基層職工,透過許主席的講話,既讀懂了恒大15年的發(fā)展歷程,也領悟了恒大的品牌精神的實質(zhì)內(nèi)涵,對公司的未來充滿信心,對金碧物業(yè)集團的上市充滿期待,堅定了選擇恒大,選擇成功的正確性和幸運性。
1首先,通過此次學習,對恒大有了更過的了解,特別是恒大發(fā)展的第三階段,給了大家明確的發(fā)展方向和任務。雖然我來恒大的時間只有兩個多月,并且之前對恒大一無所知,僅在面試之前的前天晚上在網(wǎng)上搜索了恒大的一些資料,通過兩個多月的學習和工作,對企業(yè)文化和品牌有了很大的了解,并且通過這次學習,我比較深刻的一句話是:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的航標,企業(yè)只有具備科學、前瞻和有效的戰(zhàn)略,才能不斷做大做強,才能一直走在正確的、科學的、可持續(xù)發(fā)展的道路上。這句話讓我感受到濃郁的恒大企業(yè)文化。
恒大通過參與中國文化事業(yè)、體育事業(yè)、慈善公益事業(yè),提升恒大企業(yè)公民的良好形象,穩(wěn)步提升恒大的品牌、塑造恒大的形象、彰顯恒大的實力,最終將恒大的品牌打造成一個享譽內(nèi)外、消費者信得過、老百姓口碑好的全球知名品牌,順利實現(xiàn)品牌一流的目標。許主席在報上也提到:“恒大之所以能在房地產(chǎn)激烈的競爭中立于不敗之地,是因為我們手中有一件非常厲害的武器,那就是品牌,要實現(xiàn)全國拓展的發(fā)展戰(zhàn)略,必須把產(chǎn)品品質(zhì)這一基本功練好。只有產(chǎn)品品質(zhì)過硬,才能在更廣闊的全國市場上獲得消費者的認可,否則我們肯定要遭受挫折!痹S主席在報告中同時強調(diào)了質(zhì)量的至關(guān)重要。告訴我們,質(zhì)量保證是對塑造品牌的最強有力支撐。
其次提出了強化管理,深化改革的改革的發(fā)展戰(zhàn)略,將進一步提升企業(yè)的管理水平。新時期,公司將戰(zhàn)略重點放在管理上,這是適應市場發(fā)展的客觀要求。管理工作正如許主席講話中強調(diào)的那樣管理學是發(fā)展的科學,是活的科學。管理不存在問題是不可能的,永遠都會有問題,要時時刻刻解決問題,解決問題就能迎來發(fā)展。未來三年里,公司將著重抓好計劃管理、工程管理等。相信通過進一步的管理升級,恒大的市場競爭力將進一步提升,品牌形象進一步深入人心。作為一名技工要虛心學習,認真學習公司的管理手冊,服從管理,做好自己份內(nèi)的事,為領導分憂。將在以后的工作中認真貫徹落實公司
2的各項政策要求,嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
反復研讀《恒大報》,對公司的戰(zhàn)略全面深入的了解之后,認識到公司的戰(zhàn)略是十分科學正確的,是適應市場經(jīng)濟發(fā)展的英明之舉。
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工程維修部012年3月7日
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物業(yè)發(fā)展職業(yè)規(guī)劃心得
老話說“三百六十行行行出狀元”,現(xiàn)如今是社會何止三百六十行。人無遠慮必有近優(yōu),理想抱負何其多,但是現(xiàn)實。。。。。。。。。。我不是梧桐樹引不來金鳳凰,也不是千里馬更沒有伯樂,車道山前必有路,水到斷崖是瀑布,穿自己的鞋走別人的老路,想超越可以考慮買雙特步?赡苁抢献拥摹坝麩o止盡知足者常樂”把我教壞了,我居然發(fā)現(xiàn)自己很容易滿足,偶爾看看上面常常凝視下面,哎!難道這就是“比上不足,比下有余”?
某天上網(wǎng)看到同學個性簽名很是有理“生:容易,活:容易,生活:不容易”,生下來活下去說簡單卻也難,這不是“少年不識愁滋味,為寫心得強說愁”,在現(xiàn)在這個社會容易嗎?明明恨死了停休,煩死了應酬使得訓練和培訓卻要悶著良心說沒有意見,堅決服從公司的安排,哈哈不服從行嗎?除非你不想干了或者不想要工資了,霸權(quán)說成民主,強制說成自愿這就是職場生活,屈服的不是公司的制度更不是某一位領導,屈服的只是現(xiàn)實生活。人固要受壓,壓力是動力,卻也是反作用力,地球受壓長了還會火山爆發(fā),恒大不是某一個人的,少了誰都可以照常運轉(zhuǎn)就像地球少了誰都還是轉(zhuǎn)的,但是一個容不下言論自由的企業(yè)距日落也不會太遠了,畢竟日落后的地球還是地球。
我的心得寫的有點遠,所謂心得隨心而寫。物業(yè)發(fā)展職業(yè)規(guī)劃這個不好說,物業(yè)一定會發(fā)展,做物業(yè)的人不一定都有發(fā)展,沒有一個人可以預見自己今后的職業(yè),所以每個人都可以抱著“此處不留爺,自有留爺處,大不了從孫子做起”,但是做好現(xiàn)在你該做的,學會捕魚還怕沒魚吃嗎?想做“爺”沒兩手怎么教“孫子”。
201*年1月6日
孫汗軍
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