房地產(chǎn)報建工作管理計劃表

報建工作管理計劃表

項目名稱:項目經(jīng)理:日期:序號12345677.17.27.3899.19.29.3101111.111.211.2.111.2.211.2.311.3121314階段/工作內(nèi)容/資料編寫項目管理前期工作計劃可行性研究報告（方案設(shè)計代替）前期政府文件收集建筑用地規(guī)劃紅線辦理建設(shè)工程選址意見書辦理國有土地使用證項目立項立項申請報告資料準備（兩證一書、可研報告）立項批復環(huán)評報告書（報告表、登記表）辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請表資料準備（放線成果、立項批復、土地使用證、紅線圖）建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理辦理施工圖設(shè)計文件審查批準書辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請表資料準備國有土地使用證圖審合格的施工圖施工圖設(shè)計文件審查批準書建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理申報防雷審核意見書申報消防審核意見建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)登記書責任人AAABBBBBBBABBBBABBBBAABBBB開始時間完成時間結(jié)果由環(huán)評單位完善14.114.214.2.114.2.214.2.314.2.414.2.514.2.614.2.714.31515.115.215.2.115.2.215.2.315.2.415.2.515.2.615.2.715.2.815.2.9填寫建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)登記書資料準備施工圖（全套）工程地質(zhì)勘察報告消防審查意見施工組織設(shè)計監(jiān)理計劃（監(jiān)理實施細則）防雷設(shè)計圖紙審核意見書施工圖紙審查報告、設(shè)計單位回復建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)登記書辦理施工許可證辦理申請表資料準備兩證一書施工中標通知書（資料準備）勘察合同（準備）設(shè)計合同（準備）施工合同（準備）監(jiān)理合同（準備）施工圖審查報告消防審查意見書環(huán)評報告書（報告表、登記表）BBAABAABABBBBBCCCCCABAAABBABBAB15.2.10地災評估報告15.2.11施工單位人員團體意外保險15.2.12建設(shè)工程施工許可證15.2.13防雷設(shè)計圖紙審核意見書15.2.14地勘報告15.2.15立項批復15.2.16建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)登記書15.2.17施工企業(yè)資質(zhì)審查備案資料15.3領(lǐng)取《施工許可證》注：A項目經(jīng)理B報建員C合同部

2、項目主管完善《報建工作管理計劃表》，經(jīng)工程部領(lǐng)導審批后實施，日常工作中督導、檢查完成情況，如部分工作滯后，分析原因，采取措施。

3、項目主管日常工作中需督導項目報建員跟蹤項目報建事項，每周編寫周工作計劃表，列出每周需解決的問題；具體見下表：

報建周工作計劃表（模板）項目名稱：時間：序號12工作內(nèi)容責任人開始時間完成時間督辦人處理結(jié)果備注說明：此表由項目經(jīng)理每周一前完善。其工作內(nèi)容是項目經(jīng)理每周計劃正常完成內(nèi)容。填表人：審核人：執(zhí)行檢查情況

每周需解決問題清單（模板）項目名稱：時間：責任限期完實際完序號需解決問題及原因督辦人處理結(jié)果人成時間成時間12說明：此表由項目經(jīng)理每周一上午必須完善。提出所管理項目存在需公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決的事項。填表人：審核人：執(zhí)行檢查情況4、報建管理主要工作

①協(xié)助跟進項目拆遷工作；②報建事項分解；③編制報建工作計劃④報建工作責任分工；⑤報建立案資料準備；⑥報建立案辦理；⑦報建工作跟進；⑧報建結(jié)果取案；⑨報建資料整理5、項目報建成果文件需掃描上傳C3。

6、報建員定期對項目報建情況書面匯報工作進展情況

擴展閱讀：正榮房地產(chǎn)項目前期工作計劃書

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正榮房地產(chǎn)項目前期工作計劃書

（草案）

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫一、工作流程圖

事件營銷、促銷售樓處主導推廣開盤典禮價格執(zhí)行方案銷售物料資料準備營銷策劃案開盤前準備工作執(zhí)行規(guī)劃方案討論項目市場調(diào)研計劃的執(zhí)行成立項目專案組項目前期報告（市場分析、定位）廣告方案

銷售調(diào)查、總結(jié)

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二、項目前期策劃工作進度表

階段工作事項成立項目專案組準備階段調(diào)研計劃呈交發(fā)展商具體內(nèi)容時間責任人督導人確定項目成員名單及工作方4月13日向1．調(diào)研目的的確定2．調(diào)研范圍的確定3．調(diào)研內(nèi)容的確定4．調(diào)研問卷的確定發(fā)展商提出修改意見稿4月16日-4月19日4月17日4月21日4月21日-4月30日項目組成員項目總顧問問卷確認、準備、調(diào)研員調(diào)研準備工作完成調(diào)培訓研1．宜春消費者調(diào)研階2．宜春在售樓盤調(diào)研段正式調(diào)研3．宜春宏觀經(jīng)濟調(diào)研運用SPSS統(tǒng)計軟件，對各項問卷統(tǒng)計分析選題進行統(tǒng)計，并制成圖表形成報告項目組討論修改撰寫項目分析市場定位階段初稿完成匯報領(lǐng)導討論調(diào)研報告的撰寫在統(tǒng)計的結(jié)果上進行系統(tǒng)性的分析和交叉分析尋找不足，及時更改5月1日-5月8日項目組成項目的優(yōu)劣勢、機會點與風員險點分析完成對目標消費群體和價格、賣點的定位項目小組全體成員討論報告公司項目督導討論報告5月9日

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正榮項目組織機構(gòu)和市場調(diào)研計劃安排

一、項目組成員

項目經(jīng)理：項目總顧問：項目顧問：技術(shù)支持：策劃師：訪問員：

二、項目組分工表

訪問員、統(tǒng)計員抽樣問卷設(shè)計具體調(diào)研復核問卷協(xié)助問卷設(shè)計確定抽樣方案工作的開制定抽樣方案督導管理輔助培訓展負責數(shù)訪問員手冊回收問卷評估實地質(zhì)量據(jù)錄入主持培訓布置復核負責錄入分工與進制定分析方案土地評估具體工作程報告撰寫數(shù)據(jù)庫整理客戶撰寫統(tǒng)計分析客戶陳述協(xié)助數(shù)據(jù)報告與技項目總結(jié)術(shù)報告與發(fā)展商的聯(lián)系項目經(jīng)理經(jīng)理助理策劃師

三、調(diào)研計劃

調(diào)研目的：全面了解宜春市房地產(chǎn)市場態(tài)勢及發(fā)展趨勢，并通過對潛

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫在目標客戶的消費心理、消費行為、消費需求等方面的調(diào)查，為項目規(guī)劃、決策和項目定位、定價及以后的營銷推廣提供市場依據(jù)；調(diào)研內(nèi)容：

1、宜春市宏觀經(jīng)濟狀況；

2、宜春市房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和價格走勢；

3、消費者對本案的需求特征、態(tài)度、期望和信心；4、宜春在售樓盤的具體情況，其中包括地理位置、建筑形式、

戶型、面積、規(guī)劃、供應(yīng)量、售價、銷售狀況等；

調(diào)研形式：問卷調(diào)研、現(xiàn)場訪談、樓盤調(diào)研、資料研究；調(diào)研性質(zhì)：普查和抽樣調(diào)研區(qū)域：宜春市區(qū)

調(diào)研對象：宜春25-55歲的消費者、宜春市在售樓盤及相關(guān)政府部門調(diào)研時間：4月21日4月30日調(diào)研進度：準備工作階段4月21日前

調(diào)研實施階段4月21日4月30日統(tǒng)計分析階段5月1日5月3日調(diào)研報告撰寫階段5月4日5月8日

質(zhì)量控制方法：實行市場調(diào)研項目管理制度，嚴格按照項目職責表和業(yè)務(wù)

流程圖進行作業(yè)

調(diào)研報告：通過圖表和文字闡述，數(shù)據(jù)報告和分析交叉結(jié)合組織管理：由正榮項目組負責組織、策劃、實施

附：江西正榮房地產(chǎn)有限公司宜春高仕北路中段項目調(diào)研問卷

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項目調(diào)研問卷

尊敬的先生/小姐

您好！我是同致地產(chǎn)市場調(diào)研員，為了更好的滿足宜春市民的居住需求，創(chuàng)造更優(yōu)美的居住環(huán)境，宜春正榮公司即將在宜春高士北路中段開發(fā)大型中高檔住宅小區(qū)。這是宜春市、第一個上規(guī)模、上檔次的小區(qū)。為把小區(qū)建設(shè)得合宜春人的需求，同致地產(chǎn)顧問公司組織這次全市范圍內(nèi)專項調(diào)研。請您在百忙之中抽出幾分鐘的時間配合我們填以下份問卷，真誠的希望您為我們的項目開發(fā)提出寶貴的意見！

一、你們家現(xiàn)在的住房面積？

A、40m以下B、40-60mC、60-80mD、80-100mE、100-120m

F、120-140mG、140-160mH、160m以下二、您對現(xiàn)階段住房狀況不滿意表現(xiàn)在：（多選）

A、滿意B、面積小C、地段差D、房型結(jié)構(gòu)不合理E、住宅周圍環(huán)境不好F、治安不好G、沒有物管H、檔次低I、其他，（請說明）

三、您打算再過多長時間購買房子？

A、半年左右B、一年左右C、一年半左右D、二年左右E、二年以上

四、您要買房主要是為了解決什么問題？

A、解決基本住房需求B、結(jié)婚C、改善居住條件D、為父母買房

E、顯示身份F、為將來小孩打算G、用于投資H、（其它）

五、您買房最關(guān)心的是房子：

A、地段B、價格C、交通D、戶型E、物業(yè)管理F、小區(qū)規(guī)模和環(huán)境G、是否升值H、其他六、您買房時第二、第三關(guān)心的是房子（可選三項）：

A、地段B、價格C、交通D、戶型E、物業(yè)管理F、小區(qū)規(guī)

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫模和環(huán)境G、是否升值H、其他七、對于戶型您會考慮

A、一房一廳B、二房二廳C三房二廳2、60-80m2、80-90m2、130-150m2、140-160m2、160-170m上3、80m以3、90-110m3、150-170m3、160-180m3、170-190m4、110-130m4、170－190m4、180－190m4、190－220mD、四房二廳E、五房1、50-60m1、80m以下1、110－130m1、140m以下1、160m以下八、在住宅面積已定的情況下，您對客廳的選擇為：

A、客飯廳越大越好，主人房及一般睡房夠用便可。B、主人房及一般睡房應(yīng)寬敞舒適些，客飯廳夠用便可。C、衛(wèi)生間和廚房夠用即可。D、衛(wèi)生間和廚房要盡量大。九、您希望衛(wèi)生間的個數(shù)為：

A、一個B、二個C、三個十、您是否需要購買雜物間？

A、需要（1、6-8m2、8-10m3、10-12m4、12m以上）B、不需要

十一、您是否需要購買停車位？

A、需要B、不需要

十二、如果在宜春有一個大型的住宅區(qū)，小區(qū)內(nèi)配有花園、游泳池、游樂場以

及各種配套，還有保安二十四小時巡邏，服務(wù)人員隨叫隨到，價格比現(xiàn)在宜春的房價高15%左右，您會不會打算在這種小區(qū)購房？A、會B、不會C、可以考慮十三、如果這個小區(qū)位置是在高士北路中段，你會不會考慮？

A、會B、不會C、可以考慮十四、對于這個住宅小區(qū)的名稱，你喜歡：

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫A、麗景山莊B、富豪山莊C、富士山莊D、宜春花園城十五、您認為這種住宅小區(qū)的物業(yè)管理費用多少合適？

A、0.1元/mB、0.1-0.15元/mC、0.15-0.20元/mD、0.25-0.30元/m

E、0.3-0.35元/mF、0.35-0.40元/mG、0.40元/m以上、十六、您對社區(qū)內(nèi)的園林景觀有何要求？

A、生態(tài)型組團景觀場

十七、您認為小區(qū)內(nèi)最需要建的設(shè)施為哪些？（最多只能選四項）

A、幼兒園B、游泳池C、室內(nèi)外健身場所D、醫(yī)療衛(wèi)生室E、用戶專車

F、閱覽室G、商場、超市H、兒童游樂場I、小學J、其它：

十八、如果您購房，您會選擇哪一種價位檔次的住宅？

單價：A、500-600元/mB、600-800元/mC、800-900元/m

C、900-1000元/mD、1000-1100元/mE、1100-1200元/m

總價：A、5萬元以內(nèi)B、6-7萬C、8-10萬D、10-12萬

E、12-14萬F、14-15萬G、15-18萬H、18萬以上

十九、您希望的付款方式？

A、一次性付清B、按揭付款C、建筑分期付款二十、如果您買房，會采取什么樣的方法去了解信息？

A、電視廣告B、報紙廣告C、戶外廣告

D、售樓處E、親友介紹F、其它，請說明二十一、你最愛看的江西本地電視臺

A、江西衛(wèi)視B、宜春有線C、不看電視D、其它（請注明）二十二、您經(jīng)�？吹膱蠹垼�

A、宜春日報B、江南都市報C、宜春電視報

B、氣派型景觀大道C、體閑型文化廣

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫D、不看報紙E、其它（請注明）

您的年齡：A、25歲以下B、25-30歲C、31-40歲D、41-50歲E、51歲以上

您的家庭常住人口：A、2人B、3人C、4人D、5人及5人以上您的家庭月收入：A、800元以內(nèi)B、800-1000元C、1000-1500元

D、1500-201*元E、201*元以上

您的工作單位：A、銀行證保B、機關(guān)公務(wù)員C、私營企業(yè)主

D、科教文衛(wèi)E、郵政電信F、個體店主G、其它

你的姓名：性別聯(lián)系電話：居住區(qū)域：A、新城區(qū)B、老城區(qū)

以上問卷主要針對宜春市區(qū)消費者，其中：老城區(qū)200份、樣本分配如下：

廠礦20份、銀行證保40份，科教文衛(wèi)40份、行政機關(guān)40份、個體戶40份、其它20份

新城區(qū)100份。樣本分配如下：

廠礦10份、銀行證保20份，科教文衛(wèi)20份、行政機關(guān)20份、個體戶20份、其它10份

以上當否，請復！

江西同致地產(chǎn)顧問有限公司

二00二年四月十六日

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫項目前期策劃提綱

上篇宜春市房地產(chǎn)市場調(diào)研報告

序一：市場調(diào)研調(diào)研時間、地點區(qū)域、回收問卷、調(diào)查方法（隨機抽樣，概況入戶訪談）與基本結(jié)論國家宏觀（經(jīng)濟、政策）：201*年國家國民經(jīng)濟主要技術(shù)經(jīng)濟指標，關(guān)于加入WTO的影響，房地產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展第一章：客觀背的一般規(guī)律等景分析宜春宏觀背景（經(jīng)濟、政策）：201*年宜春市國民經(jīng)濟主要技術(shù)經(jīng)濟指標，政府有關(guān)舉措與城市遠景規(guī)劃等。宜春市房地產(chǎn)宏觀市場分析：宜春市房地產(chǎn)行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及未來走勢宜春市住宅主流市場及典型樓盤分析：典型樓盤界定、第二章：宜春市概況、優(yōu)劣勢分析，主要營銷手段與業(yè)績分析、綜合分房地產(chǎn)市場分析析等。本項目所在片區(qū)市場分析：片區(qū)界定、概況、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，以及競爭樓盤綜合分析等。第三章：消費需基本結(jié)論：消費群體對戶型、地段要求、置業(yè)心態(tài)，對求市場分析小區(qū)規(guī)劃與配套的要求、信息來源、付款方式等。

下篇項目分析及定位報告

基本情況分析：區(qū)位概況、背景資料、交通狀況、周邊第一章：項目分環(huán)境、周邊配套，小結(jié)；析綜合評價（SWOT）：優(yōu)勢與劣勢，機會與威脅，小結(jié)；綜合定位：特征定位、名稱定位等。品質(zhì)定位：檔次定位、風格定位、形象定位第二章：項目定市場定位：目標客戶群體定位位賣點定位廣告語定位價格定位

房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫規(guī)劃設(shè)計建議單體設(shè)計建議：建筑風格、戶型設(shè)計第三章：綜合素環(huán)境、景觀塑造質(zhì)營造建議物業(yè)管理與服務(wù)要點附：項目設(shè)計任務(wù)書素質(zhì)營造：活動場地、裝修標準等項目配套設(shè)施與功能建議

友情提示：本文中關(guān)于《房地產(chǎn)報建工作管理計劃表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，房地產(chǎn)報建工作管理計劃表：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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