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合同計(jì)量部及計(jì)量人員交底

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合同計(jì)量部及計(jì)量人員交底

合同計(jì)量部交底記錄

交底名稱交底時(shí)間交底組織人接受接底人交底地點(diǎn)合同計(jì)量部工作交底201*.2.9史振一、工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)工程歸檔管理各類合同文件,負(fù)責(zé)合同的交底、實(shí)施、結(jié)算等工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行各級單位布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,按時(shí)、按要求完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)。3、按合同要求和管理需要建立各類臺賬,按時(shí)完成臺賬的登記整理,對各類臺賬實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對于結(jié)算單入賬要每月月底與財(cái)務(wù)進(jìn)行對賬。4、負(fù)責(zé)工程對外及對內(nèi)的結(jié)算工作,配合相關(guān)部門完成工程竣工決算的編制。5、負(fù)責(zé)做好工程變更的計(jì)量管理工作,編制工程變更單價(jià),完善變更程序。6、定期開展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并做好項(xiàng)目成本控制工作。7、負(fù)責(zé)施工圖紙工程量的計(jì)算,做好工程前期策劃及目標(biāo)成本的分析。8、每周進(jìn)行一次現(xiàn)場施工工程量統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)向建設(shè)單位報(bào)施工周報(bào)(經(jīng)濟(jì)類)。9、對于各種報(bào)表、結(jié)算單據(jù)、現(xiàn)場原始記錄等要存檔。10、完成項(xiàng)目部交辦的其它工作。二、現(xiàn)場簽證(針對建設(shè)單位)1、現(xiàn)場簽證的內(nèi)容:1)現(xiàn)場施工情況與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符;2)業(yè)主監(jiān)理因?yàn)榘踩蛸|(zhì)量原因要求增減的項(xiàng)目;3)超出紅線范圍的項(xiàng)目;4)技術(shù)方案或圖紙有變更的地方;5)在施工過程中如出現(xiàn)不確定因素,應(yīng)先記錄再咨詢。對于忘記的問題及時(shí)請示匯報(bào),盡量以其他形式給予彌補(bǔ)。6)仔細(xì)分析圖紙及清單控制價(jià),對于漏項(xiàng)的及時(shí)簽證。2、現(xiàn)場計(jì)量單數(shù)量要求:現(xiàn)場計(jì)量單必須一式肆份(監(jiān)理單位一份、建設(shè)單位一份、項(xiàng)目部兩份,其中一份是項(xiàng)目部留作底稿,有監(jiān)理或業(yè)主單位任何一方簽字即可,另一份需同監(jiān)理和業(yè)主單位資料及時(shí)上報(bào))。3、現(xiàn)場簽證單的上報(bào):承包人應(yīng)在收到發(fā)包人指令后的7天內(nèi),向發(fā)包人提交現(xiàn)場簽證報(bào)告,報(bào)告中應(yīng)寫明所需的人工、材料和施工機(jī)械臺班的消耗量等內(nèi)容。發(fā)包人應(yīng)在收到現(xiàn)場簽證報(bào)告后的48小時(shí)內(nèi)對報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),予以確認(rèn)或提出修改意見。發(fā)包人在收到承包人現(xiàn)場簽證報(bào)告后的48小時(shí)內(nèi)未確認(rèn)也未提出修改意見的,視為承包人提交的現(xiàn)場簽證報(bào)告已被發(fā)包人認(rèn)可。嚴(yán)格意義上現(xiàn)場簽證單應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位上報(bào)至建設(shè)單位,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況如需承包人自行上報(bào),承包人應(yīng)做好收發(fā)文登記工作,收發(fā)文登記薄上要有相關(guān)單位人員親自簽字,上報(bào)簽證單人員應(yīng)及時(shí)跟蹤所報(bào)簽證單的審批情況,做好上報(bào)臺賬。三、現(xiàn)場簽證單(針對分包單位)1、工程施工時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生工程分包,因此如何確定分包合同之外的施工內(nèi)容,將直接影響到分包結(jié)算的結(jié)算額及難易程度。2、合同計(jì)量人員要有責(zé)任心,保證過程管理,如機(jī)械臺班及不可避免的零工及時(shí)核對。當(dāng)天發(fā)生的機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間需在24小時(shí)內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部審批,經(jīng)現(xiàn)場施工員、合同計(jì)量人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后24小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目合同計(jì)量部,未按期申報(bào)的確認(rèn)單項(xiàng)目部可不進(jìn)行計(jì)量。申報(bào)時(shí)后附現(xiàn)場施工影響資料(全景及細(xì)節(jié)照片),現(xiàn)場施工員申報(bào)工程量時(shí)應(yīng)有計(jì)算公式。3、簽證內(nèi)容要具體詳細(xì),分項(xiàng)分列不同的施工內(nèi)容單獨(dú)申報(bào)。四、做好農(nóng)民工工資發(fā)放及等級工作對進(jìn)場的勞務(wù)工進(jìn)行逐一實(shí)名登記,將本人姓名、性別、年齡、籍貫、身份證號碼等錄入勞務(wù)工《花名冊》,將勞務(wù)工身份證復(fù)印件及《花名冊》一并交項(xiàng)目部存檔。不定期的對各用工單位進(jìn)行檢查,對勞務(wù)人員往來情況進(jìn)行核對,對工程施工中新增人員和辭退人員及時(shí)更改變動(dòng)情況,實(shí)行勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)管理。五、關(guān)于向分包單位結(jié)算1、做結(jié)算單之前,需分包單位經(jīng)現(xiàn)場施工員,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo)等簽字確認(rèn)后,將工程量審批單上報(bào)至合同計(jì)量部。通過逐級上報(bào)的方式能有效加強(qiáng)施工管理人員,對分包隊(duì)伍的管控。2、編制結(jié)算單時(shí),要采用excel格式,每個(gè)excel只能做一家施工單位,并且分期分編號制定在一個(gè)excel里,這樣能一目了然,在文件夾里面附上每期工程量計(jì)算公式及相關(guān)說明。3、編制結(jié)算單時(shí),要將各種保證金、有償材料及設(shè)備等使用款、前期借款、施工過程中罰款、超出損耗部分的材料款等扣除。4、編制結(jié)算單時(shí),要仔細(xì)核對結(jié)算額的大小寫是否一致,核對每期結(jié)算數(shù)目之和是否與累計(jì)結(jié)算額相等。5、原則上結(jié)算單要及時(shí)入賬及時(shí)對賬,防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)。接受交底人簽字:

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測量計(jì)量員責(zé)任合同

為加強(qiáng)項(xiàng)目法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,提高項(xiàng)目部職能部門管理水平,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保工期,質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等工作達(dá)到項(xiàng)目工程管理預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo),保證在個(gè)人職位上貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目部的規(guī)章制度,狠抓施工現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理,確保工程獲“魯班獎(jiǎng)”,創(chuàng)市級文明安全工地,確保不發(fā)生死亡事故。為明確雙方責(zé)任,特制訂本責(zé)任合同。

(一)簽約雙方:項(xiàng)目經(jīng)理部(甲方);測量計(jì)量員(乙方)。(二)聘任職位:;工資標(biāo)準(zhǔn):。(三)合同方式

1、乙方合同擔(dān)保金元,位置為責(zé)任抵押,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。2、工程交工驗(yàn)收,結(jié)清款項(xiàng),參與二次分配。3、月聘金包干?己擞(jì)酬。(四)雙方責(zé)任甲方責(zé)任:

1.值班長負(fù)責(zé)每周對乙方進(jìn)行考核;每月末項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行月考核。

2.以工作責(zé)任合同標(biāo)準(zhǔn)要求乙方工作質(zhì)量,簽訂正式合同前試用期三個(gè)月(支付聘金的70%)。

3.負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)。幫助乙方及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問題,監(jiān)督有關(guān)部門做好對工程的各項(xiàng)服務(wù)工作,使之全面實(shí)施工程合同中對業(yè)主的各項(xiàng)承諾,確保工程順利進(jìn)行。

4.對乙方責(zé)任合同中的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利,對違反項(xiàng)目管理制度的行為有行使經(jīng)濟(jì)賠償和辭退的權(quán)利。

5.提供項(xiàng)目法施工管理規(guī)章制度一套,嚴(yán)格履行責(zé)任合同,兌現(xiàn)責(zé)任獎(jiǎng)罰。乙方責(zé)任:

1、主管測量、計(jì)量。

2、做到各次測量閉合,標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄,測量結(jié)果,測量圖的繪制、整理、遞交、保管,各個(gè)數(shù)據(jù)、資料準(zhǔn)確無誤,真實(shí)可靠。執(zhí)行計(jì)量法和上級有關(guān)計(jì)量的規(guī)定,按法規(guī)作好計(jì)量工作。負(fù)責(zé)計(jì)量法規(guī)和計(jì)量知識的宣傳教育、普及,增強(qiáng)職工的計(jì)量意識。

3、每一季度有一條合理化建議并實(shí)施。

4、承擔(dān)下述指標(biāo):施工產(chǎn)值,工程主要形象進(jìn)度,竣、交工面積,工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程,工傷事故頻率,無人身上無事故。

5、無機(jī)械事故,無火災(zāi)事故。6、承擔(dān)如下責(zé)任:質(zhì)量重大事故的責(zé)任,所施工工程拖延工期的責(zé)任,重大安全事故的責(zé)任,由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。7、承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任:(1)項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作所造成質(zhì)量

返工,必須按材料進(jìn)場價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。

(2)各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件

和生產(chǎn)指揮文件,違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問題所造成的質(zhì)量返工,由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)和返工費(fèi)的賠賬。

(3)因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處

罰。

(五)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、能獨(dú)擋一面,工作積極性高熱愛安全工作,奉公守法,能吃苦耐勞,敢于管理,善于管理,做好本職工作。

2、遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退,有事請假,不得擅離工作崗位,服從分配,積極工作。

13、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

4、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,及時(shí)反映當(dāng)天存在的材料問題并果斷處理,情況報(bào)商務(wù)經(jīng)理。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題,發(fā)生材料不合格本人負(fù)失職責(zé)任。

5、做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作和質(zhì)量管理,填寫“一圖九表”工作內(nèi)容,做到措施資料齊全。

6、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查,同時(shí)做好記錄,保證檢查項(xiàng)目記錄有檢查人、整改人、整改時(shí)間,做好資料消項(xiàng)反饋。

7、完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)各類網(wǎng)絡(luò)圖繪制,負(fù)責(zé)計(jì)算器具的送檢。根據(jù)上級要求和實(shí)際計(jì)量的需要,編制計(jì)算器具購置計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織采購。8、履行四個(gè)必須

(1)做好工地的地形、地物坐標(biāo)、標(biāo)高、施工工程等各項(xiàng)測量工作,必須做到隨叫隨到。

(2)做到技術(shù)要求明確,施測程序明確,質(zhì)量要求明確,必須加強(qiáng)測量放線工作質(zhì)量管理,落實(shí)測量復(fù)核制。

(3)做到測量結(jié)果的整理,做好測量圖的繪制,做好測量工作匯總、整理、遞交、保管,各個(gè)數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤,真實(shí)可靠,各種記錄、繪圖、整理資料等及時(shí)送交技術(shù)部部長審核。

(4)督促各計(jì)量部位作好計(jì)量原始記錄和各種臺賬記錄,必須送到各種原始記錄和臺賬等準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。9、做到六個(gè)到位

(1)做好施工現(xiàn)場的測量工作,歌詞測量閉合,標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,做到每次測量的原始數(shù)據(jù),資料滿足施工需要到位

(2)根據(jù)上級要求,制定計(jì)量工作規(guī)劃及年度、季度、月份計(jì)量工作計(jì)劃和措施,計(jì)劃報(bào)上級并按計(jì)劃組織實(shí)施到位。

(3)采取必要措施,保證計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的完成。計(jì)量器具配備率達(dá)100%以上。計(jì)量檢測率達(dá)100%以上。計(jì)量器具周期受檢合格率100%以上。計(jì)量器具抽檢合格率100%以上到位。

(4)配合各部和分包單位做好計(jì)量工作配合試驗(yàn)等到位。

(5)配合商務(wù)部、技術(shù)部、執(zhí)法部、工程部、分包單位等做好計(jì)量工作到位。(6)在進(jìn)行測量前必須掌握圖紙、資料、技術(shù)文件的要求到位。10、每天做好十件工作

(1)按計(jì)量法做好計(jì)量工作。負(fù)責(zé)計(jì)量法規(guī)和計(jì)量知識的宣傳教育,普及,提高職工的計(jì)量意識。管理人員及工人計(jì)量宣傳教育面達(dá)100%以上。

(2)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,測出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料符合標(biāo)準(zhǔn)。在測量技術(shù)員指導(dǎo)下做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌測量標(biāo)志等的記號管理,坐到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯,在施工期間保護(hù)完好,如受到破損要立即補(bǔ)上,保證施工和技術(shù)需要。(3)做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作,保證精度,不在不標(biāo)準(zhǔn)情況下校正儀器,保護(hù)儀器設(shè)備不受日曬雨淋,保持良好使用情況。

(4)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,高空作業(yè)時(shí)要在安全地點(diǎn)架設(shè)儀器,做好人員和儀器設(shè)備的安全保護(hù),做到操作安全。按時(shí)完成測量技術(shù)員或施工技術(shù)部交辦的其他工作,做到保質(zhì)保量,不拖拉。(5)負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作。(6)解決疑難測點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量工作。

(7)負(fù)責(zé)測量工作后的的復(fù)查工作,必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

(8)負(fù)責(zé)檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計(jì)量單位等,做到完整、清晰、無誤。

(9)按期督促進(jìn)行沉降觀測構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測,按規(guī)定定期檢查儀器等的誤差。

(10)負(fù)責(zé)測量器具的報(bào)廢和購買等工作的申訴,負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)徒工等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)進(jìn)行交線及移線交底工作。有關(guān)部門及上級索要資料、圖表等,要熱情接待,提供資料及時(shí)、真實(shí)、齊全。(六)獎(jiǎng)罰

1.全年完成工作標(biāo)準(zhǔn)月平均考核90分以上,甲方另行嘉獎(jiǎng)元。

2.未發(fā)生死亡事故增加獎(jiǎng)勵(lì)元。獲“市級文明安全工地”稱號增加獎(jiǎng)勵(lì)元。

3.獲“中州杯”增加獎(jiǎng)勵(lì)元;獲“魯班獎(jiǎng)”增加獎(jiǎng)勵(lì)元。

4.有關(guān)工程所獲工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金分配比例,另行協(xié)商分配原則及辦法。5.工程成本降低額達(dá)不到承包合同指標(biāo),扣罰抵押金元。

6.發(fā)生死亡事故罰款元,發(fā)生重傷、重大人為機(jī)械事故罰款7.事故當(dāng)月工傷頻率每超1‰罰款元(月工傷指標(biāo)6‰)。以上責(zé)任每周由項(xiàng)目值班經(jīng)理考核,月末由項(xiàng)目經(jīng)理考核(考核資料見考核附表)。責(zé)任合同簽字生效,竣工兌現(xiàn)后失效。

甲方代表:(項(xiàng)目經(jīng)理)乙方代表:(測量計(jì)量員)

項(xiàng)目經(jīng)理部

年月日

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