設(shè)計院年終總結(jié)

201*年年終總結(jié)

我是丁福高，6月10號進入卓恩瑪。記得剛來上海的時候，對這里的一切還存在迷茫，一段時間擔心自己不能很好的適應(yīng)這個前沿大城市的生活規(guī)律，還好公司也是全新的開始，希望能和公司一起了解這個城市，彼此熟悉共同進步。

在這里同事雖然不多，相對還算融洽。在日常工作中有時會不知不覺的擔當起大哥哥的角色或者更像個精神領(lǐng)袖，在遇到問題和困難時帶領(lǐng)他們向著更好的方向去發(fā)展和進步。在枯燥的設(shè)計和繪圖中保持幽默和快樂。

可能是對公司懷有一份誠摯的感情的原因，平時總會比其他人更上心案件的進度和成果，遇到工作休息日也會主動的加班盡量趕感進度。雖然不太主張這樣的整日加班，但有時候比別人能多一點學(xué)習(xí)的機會，也會比別人多得到一些收獲。

還記得中間你跟我講過這半年來在公司的進步。在那時之前我真的沒有意識待那么多，想的只是要好好工作，不要虛度每一天。后來我自己也認真的反省過，來到卓恩瑪?shù)臅r候我所運用的也就是我之前就已經(jīng)學(xué)會的東西，是在熟練。之前不會的東西也還是不會，甚至不敢去觸碰，盡量推開。沒有那次的提醒也許我會很久才會意識到，所以很感謝褚工對我的幫助。后來我自己也想了很久這個問題，或許是之前工作養(yǎng)成的壞習(xí)慣，在設(shè)計中往往過于依賴主任設(shè)計師，想破腦袋的問題總是推給他們，最后弄的自己只剩文員和繪圖的工作，設(shè)計上并沒有新的掌握和收獲，更談不上進步。

在卓恩瑪?shù)娜兆舆^的很快，但也很開心，我開始對設(shè)計有了些更深層次的理解和感悟。雖然不知道那是不是朝著真正的設(shè)計在進步，但相比較之前顯得更清晰和真切。自認為自然的溝通和不斷的學(xué)習(xí)是我的強項，總比別人想要掌握的多一點，另外對新事物的好奇和理解力會更準確一點。但我的弱點也暴露無余，缺乏主觀性與主動性。工作近三年，有的事情比較熟悉的會自覺或更習(xí)慣的去做，但面對新的環(huán)境新的問題自己往往不知道該做什么，怎么去做，這也許就是我以后工作中應(yīng)該注意的和學(xué)習(xí)的東西。不論是日常生活中或是工作中。

我喜歡從不同的人身上學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，以彌補自己的不足。比如小熊對軟件的了解程度比較熟練，我會安排她去做類似的強項，并從中學(xué)習(xí)，還有鐘磊對數(shù)字算數(shù)更有捷徑可循，甚至在甲方或效果圖公司那里了解他們對建筑的理解。我會盡量知道每個人的想法。相對于甲方的想法會理解的更深入一些。之前也接觸甲方，每次會議或者交談我都會在場，了解跟他們溝通的技巧。但面對不同的客戶和不同的案例，手法單一也會顯得陳舊。所以在跟他們交流時我格外的注意一些環(huán)境、細節(jié)、品位和喜好之類的，以便能更好的交流。更多的時候是覺得自己的渺小，可能是自認為水平有限，見識短淺，并不能從根本上認清談判的重點所在。所以這也是我以后要學(xué)習(xí)和掌握的。首先，在自我認識上的提高。其次，是知識面的增長，跟他們交流可能會涉及到天南海北的問題。再就是談話的技巧和重點等。不管以后是自己經(jīng)營還是獨立面對，總要做好準備。

漸漸的熟悉了上海這個城市，漸漸的熟悉了公司的步伐，也漸漸的熟悉褚工的工作習(xí)慣。一個新公司的發(fā)展需要很多努力員工的辛勤汗水，更需要一個積極向上的領(lǐng)導(dǎo)。在我的認識中您更像是個總工。熟悉設(shè)計流程，知悉設(shè)計細節(jié)，關(guān)心員工生活，但有些行為舉止會破壞您的想象。公司要朝向幾百人的規(guī)�；�方向發(fā)展，我也很努力將自己提升，但您的提升將直接影響公司的形象。在這里我只是提一點建議，因為或許您也有自己的觀點和想法。第一個是公司的管理盡量向規(guī)�；�去做，每個層面的人員配備不可或缺。第二個是早晚的休息時間。每個員工都想能按時上下班，我想大家能在一起工作，甚至我還希望工作中時刻能找到定案的人。盡量不要加班和熬夜。第三個是日常工作中的口頭禪，我覺得不管是老板還是員工都在平等的為公司服務(wù)和工作，有些話很傷人也很傷自尊心，對于長期的工作將不是個很好的選擇。第四個就是辦公室吸煙，不管有沒有女孩在，我覺得辦公場所盡量和住所分開，營造一種很干凈舒適的環(huán)境對于在里面工作的人也是一種享受。建議你和我們一樣出去抽煙并盡量減少煙量。

盡管有時會很不爭氣會做許多錯事，但畢竟還有彼此熟悉的時間和進步的空間，而且我們自己也會反省。相對來說我有時也會深刻體會到員工不積極工作帶來的惡果。有時候講小陳的文件重新畫過，還有小熊和張勇的圖紙會有許多不該有的錯誤。所以我也會盡量在提交給你之前再審查一遍，但往往會因為我在做其中的一部分而沒那么多時間去做最后的整理，故問題會接二連三的出現(xiàn)。有了這次總結(jié)和這半年的熟悉，每個人的做事風(fēng)格、習(xí)慣等已經(jīng)基本了解，相信以后會好一些的。

習(xí)慣真的很重要，這也是公司衡量新進員工的標準。我記得剛進公司的時候老總講過公司不太喜歡招工作幾年的員工。我想原因就是在這。畢竟公司和員工相互熟悉后形成的習(xí)慣才是公司發(fā)展的真正的源泉也會成為公司的文化。但也不是每個人的習(xí)慣都是不好的，努力養(yǎng)成自己的好習(xí)慣在任何地方都能行得通。

設(shè)計上是這樣，工作之余也是這樣。這半年感覺自己的體重在無限的增加，眼睛的度數(shù)也在增加，生病的幾率也在上漲。這對于身體和心情都會受到影響。所以年后建議公司盡量抽出時間帶員工外出旅游放松心情，順便能讓設(shè)計師的閱歷有所增加。我自己也制定了一份屬于自己的健身計劃，我覺得要打持久戰(zhàn)這個是必須的。

在新的一年的展望，我希望能夠?qū)⒃O(shè)計掌握的更真切和深入。再過兩年還想考慮拿證。對于公司希望人員能有所增加，尤其只具有設(shè)計實力和經(jīng)驗的，我覺得我有種迫不及待的想學(xué)習(xí)他們的設(shè)計靈感。至于年薪么，今年的業(yè)績不是很好，希望明年能拿多一點，這個年紀不怕吃苦只是想證明一下自己。

希望201*年卓恩瑪生意興隆，一帆風(fēng)順。

丁福高201*-01-

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201*年設(shè)計院工作總結(jié)

201*年度設(shè)計院在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)的情切關(guān)懷和相關(guān)部門的幫助和支持下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆五中全會精神，大力開展“管理就是效益”活動，全面落實集團公司柔性發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新方案，深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化、領(lǐng)會企業(yè)文化精神，設(shè)計院各項經(jīng)濟指標比去年同期進一步提高，較好地完成了集團公司安排的各項工作任務(wù)，至月底共完成設(shè)計工程項，設(shè)計建筑面積m2，實現(xiàn)經(jīng)營收入約萬元，繼續(xù)保持設(shè)計院的穩(wěn)定發(fā)展局面。

201*年主要工作：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀

今年以來，我院把理論教育作為提高干部職工綜合素質(zhì)的重要手段，利用職工學(xué)習(xí)會、職工培訓(xùn)等形式，突出政治理論學(xué)習(xí)，特別是把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，踐行“三個代表”重要思想為重點工作，緊扣主題、聯(lián)系實際、把握重點、狠抓落實，抓好企業(yè)文化建設(shè)，堅持科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求，更加注重以人為本，更加注重全面協(xié)調(diào)發(fā)展，在認真學(xué)習(xí)，深刻體會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，圍繞如何加快設(shè)計院發(fā)展，開展了學(xué)習(xí)討論，明確了設(shè)計院的發(fā)展方向。同時學(xué)習(xí)貫徹黨章，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，及時學(xué)習(xí)貫徹集團公司各項決定與文件。通過學(xué)習(xí)教育，職工思想覺悟有了進一步的提高，為推動設(shè)計院工作順利開展起到了理論指導(dǎo)作用。

二、積極學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)及建筑工程專業(yè)各項標準及規(guī)定，全面提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)

積極學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)小型礦井設(shè)計規(guī)范》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》、《建筑設(shè)計規(guī)范》及《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》和《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》等法律法規(guī)和國家部委的有關(guān)文件，在學(xué)習(xí)之初，院編制了周密詳細的學(xué)習(xí)計劃，分步驟、有重點、按章節(jié)系統(tǒng)的進行學(xué)習(xí)新《規(guī)程》、新《規(guī)范》。調(diào)動了職工學(xué)習(xí)貫徹新《規(guī)程》、新《規(guī)范》的積極性和主動性。從而把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實新版《煤礦安全規(guī)程》推向高潮、引向深入。積極引導(dǎo)全院職工以新《規(guī)程》、新《規(guī)范》為標準的設(shè)計理念。針對新到崗學(xué)生進行了上崗培訓(xùn)及實習(xí)教育，建立了師徒關(guān)系，幫助新分配學(xué)生盡快熟悉了環(huán)境，早日成為企業(yè)有用的人才。

三、擴大設(shè)計資質(zhì)范圍工作：

201*年以前，集團公司及周邊生產(chǎn)礦井，其生產(chǎn)能力基本超過我院設(shè)計資質(zhì)范圍，為適應(yīng)未來的發(fā)展，設(shè)計院完成了設(shè)計資質(zhì)由采煤主導(dǎo)工業(yè)丙級升級乙級的任務(wù)。提升了設(shè)計院的業(yè)務(wù)能力。

作為一個設(shè)計單位，設(shè)計資質(zhì)范圍尤為重要，是設(shè)計單位開展日常工作的前提和基礎(chǔ)，全年來在集團公司黨政的強有力領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持下，我院已完成了設(shè)計資質(zhì)采煤主導(dǎo)工藝丙級升乙級事項，取得了煤炭行業(yè)采煤主導(dǎo)工藝丙級乙級設(shè)計資質(zhì)，并取得建筑行業(yè)丙級設(shè)計資質(zhì)，同時，設(shè)計院還負責了菊苑小區(qū)等工程的監(jiān)理工作。

四、生產(chǎn)經(jīng)營工作

截止目前，我院在設(shè)計任務(wù)集中，點多面廣的形勢下，通過不懈努力，克服技術(shù)人員資源緊張的不理條件，完成了各類項目任務(wù)共225項。在設(shè)計過程中，加強學(xué)習(xí)各類規(guī)程規(guī)范及其它有關(guān)規(guī)定，對每一個設(shè)計方案和每一項施工圖，都要進行多方案比較，從技術(shù)、經(jīng)濟、安全性等方面進行優(yōu)化和分析，選取最佳方案，使設(shè)計圖紙既符合規(guī)程規(guī)范要求，又能緊密結(jié)合建設(shè)單位的實際情況，工作質(zhì)量逐步提高。將部分工作列舉如下：

(一)、土建所主要完成的工程有：

1.完成了##煤礦0.6Mt/a選煤廠和##煤礦0.6Mt/a選煤廠的可行性研究報告和初步設(shè)計。

2.完成了集團公司機關(guān)家屬院12#、13#住宅樓、##煤礦職工公寓樓、##煤礦職工公寓樓、##煤礦職工公寓樓施工圖設(shè)計。

3.完成了##煤業(yè)集團總醫(yī)院八層框架結(jié)構(gòu)綜合樓設(shè)計。4.完成了##煤礦區(qū)規(guī)劃及施工圖設(shè)計。5.完成了##地面工業(yè)廣場規(guī)劃及施工圖。

6.完成了##公司場區(qū)規(guī)劃，錨桿車間、加工車間、拉絲車間等工程施工圖設(shè)計。

7.完成集團公司201*年部分維簡工程設(shè)計工作。

8.完成##小區(qū)##樓及供應(yīng)公司的監(jiān)理工作。9.聯(lián)合##環(huán)境工程公司完成##煤礦污水處理站設(shè)計工作。10.完成##煤業(yè)集團201*塌陷區(qū)實施方案等。（二）采礦所主要完成的設(shè)計有：

1.完成《##煤業(yè)集團201*年安全改造項目可行性研究報告》2.完成《##煤田薄及中厚煤層開采方案設(shè)計》及有關(guān)施工圖設(shè)計。3.完成《##煤礦西翼擴大區(qū)開拓開采工程初步設(shè)計》及有關(guān)施工圖設(shè)計。

4.完成##三采區(qū)、##二采區(qū)、##四采區(qū)、##煤礦西翼擴大區(qū)施工圖設(shè)計。

5.完成##煤礦礦井擴建工程。

6.完成########四個礦井聲場能力核定工作。

7.完成《##煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)研究報告》及有關(guān)開采方案圖設(shè)計。

8.完成###礦、###等礦井的方案及施工圖設(shè)計。

9.完成《##礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》和《##礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》說明書編制及有關(guān)圖紙設(shè)計工作等。

此外，機電所和綜合辦公室工作人員積極配合，及時完成了個相關(guān)配套設(shè)計和附屬工作。

同時，在一年里，設(shè)計院在技術(shù)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下，單位重視生產(chǎn)建設(shè)實際問題，加強現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，及時解決施工單位及各礦井施工過程中存在的問題，確保工程施工順利的進展。

五、健全制度，實現(xiàn)全院軍事化精細化管理

設(shè)計院是一個特殊的經(jīng)濟組織，必然存在著與其相應(yīng)的管理模式。結(jié)合集團公司管理的要求，加強職工職業(yè)道德建設(shè)，強化規(guī)范學(xué)習(xí)的同時，注重執(zhí)業(yè)道德、準則的學(xué)習(xí)，調(diào)控企業(yè)和職工的行為，確

保企業(yè)穩(wěn)定、快速、健康運行。近期我院通過對原有綜合管理制度進行補充和完善，進一步明確各崗位職責，實行集團公司績效工資及工效工資，維護了集團公司管理制度的嚴肅性，在業(yè)務(wù)收入有限的情況下，確保工資及效益工資的發(fā)放，做到管人與調(diào)動人的積極性相結(jié)合。

推進可持續(xù)發(fā)展人才戰(zhàn)略，人才儲備和培養(yǎng)工作穩(wěn)步推進，及時做了好新分配學(xué)生潛力開發(fā)工作，專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)計院的發(fā)展基礎(chǔ)，201*年新分配的7名大學(xué)生完及時進行了轉(zhuǎn)正定級考核，并上報轉(zhuǎn)正定級材料。201*年分配2名新學(xué)生的指定了師帶徒關(guān)系，并按照院實際所需專業(yè)要求，及時組織有關(guān)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)工作，并根據(jù)個人實際所學(xué)專業(yè)進行了專業(yè)方向調(diào)整。

六、大力推進民主管理：

實行院務(wù)公開，雙向監(jiān)督，加強廉政建設(shè)，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展，發(fā)揮職工的主觀能動性，實現(xiàn)個人聰明才智與集體創(chuàng)造能力的和諧統(tǒng)一，促進組織與個人的和諧共進。因此在日常管理工作中，實現(xiàn)民主管理、實行院務(wù)公開、雙向監(jiān)督，加強廉政建設(shè)，有力的促進了設(shè)計院的各項工作。

201*年工作計劃：

依據(jù)設(shè)計研究院實際情況，201*年計劃完成經(jīng)營收入210萬元。主要完成以下幾項工作：

1、完成上年結(jié)余的工程：######

2、繼續(xù)抓緊學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)小型礦井設(shè)計規(guī)范》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》、《建筑設(shè)計規(guī)范》及《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。

存在問題及不足：

過去的一年，在集團公司的大力支持下、在技術(shù)中心全體職工的共同努力下，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，但也存在一些不足：

1、專業(yè)技術(shù)人員偏少，缺注冊專業(yè)人員，因設(shè)計資質(zhì)需要，建筑工程乙級資質(zhì)現(xiàn)缺注冊建筑師1人，注冊結(jié)構(gòu)師2人。

2、部分設(shè)備不全或需要更新�，F(xiàn)使用的工程掃描儀及工程復(fù)印機使用年限已過10年，經(jīng)常發(fā)生故障，需進行更新工程復(fù)印機、工程掃描儀各1臺。201*年購置的13臺電腦需要更換，需要購置HP500工程打印機一臺。

回顧過去的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，和兄弟單位相比，還有不足之處，為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，確保在201*年度再創(chuàng)一個新局面，再上一個新臺階，采取三項措施：一是加大市場開拓力度，保證任務(wù)活源充足，提高經(jīng)營效益；二是繼續(xù)招聘引進技術(shù)人才和繼續(xù)抓緊培養(yǎng)現(xiàn)有年輕干部，保證單位長期可持續(xù)發(fā)展；三是繼續(xù)抓好內(nèi)部管理工作，保證設(shè)計成果質(zhì)量。為我院今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

201*年12月7日

201*年工作總結(jié)

##煤業(yè)集團設(shè)計研究院

二○○九年十二月

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