丁陳小學(xué)201*義保經(jīng)費(fèi)使用工作總結(jié)

丁陳小學(xué)201*-201*年第二學(xué)期

義保經(jīng)費(fèi)使用工作總結(jié)

在中心校的指導(dǎo)下，我校201*上半年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作

健全民-主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。

開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。

要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心小學(xué)對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評(píng)，接受教師的監(jiān)督。積極為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報(bào)帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

本年，我們依據(jù)中心校的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正�；�管理的軌道。

三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)

根據(jù)中心校的要求，我校對(duì)未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。四、財(cái)務(wù)公開，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度

我校要“四上墻”，一是民-主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

會(huì)計(jì)每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng)，使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭(zhēng)取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。

201*.7.5

擴(kuò)展閱讀：201*渡口小學(xué)年義保經(jīng)費(fèi)總結(jié)

渡口小學(xué)義務(wù)保障經(jīng)費(fèi)改革工作總結(jié)

渡口小學(xué)現(xiàn)有在校學(xué)生120人，正式教職工7人。一年來，我校以辦人民滿意教育為宗旨，全面貫徹黨的教育方針，按照省市縣的部署，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《全面實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制》文件精神，201*年春季我校全面落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的政策，繼續(xù)免除義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)，免費(fèi)提供學(xué)生教科書，嚴(yán)格杜絕地方教材進(jìn)校園。學(xué)校在困境中發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)，在風(fēng)浪中揚(yáng)帆，成績(jī)斐然。現(xiàn)將我校落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革情況匯報(bào)如下：

一、實(shí)施義保經(jīng)費(fèi)新機(jī)制讓陽光普照。

我校從201*年春季開始全面實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制，提高公用經(jīng)費(fèi)保障水平，確保資金使用效益，確保學(xué)校正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。成立了張計(jì)廣為組長(zhǎng)的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)管理》實(shí)施方案。通過開設(shè)宣傳欄、分發(fā)省教育廳統(tǒng)一制作的宣傳畫和宣傳卡、印發(fā)“致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信”等多種形式增加宣傳途徑，廣泛宣傳。同時(shí)，還通過黑板報(bào)、班會(huì)、在國(guó)旗下講話、校園廣播等形式和渠道宣傳國(guó)家的惠民政策。全校所有學(xué)生全部減免了雜費(fèi)和課本費(fèi)，只允許收取作業(yè)本費(fèi)每生10元，非免用書一律執(zhí)行省廳用書目錄通知，并本著學(xué)生自愿的原則，讓學(xué)生自行購(gòu)買，學(xué)生保險(xiǎn)也本著學(xué)生自愿參保的原則，學(xué)校只作正面引導(dǎo)宣傳。

二、監(jiān)督規(guī)范收費(fèi)行為使家長(zhǎng)滿意。

我校嚴(yán)格按照省、市、縣文件及會(huì)議要求，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)行為。印發(fā)了《關(guān)于明確在義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革中堅(jiān)決制止亂收費(fèi)工作的通知》，召開了收費(fèi)工作會(huì)議，開學(xué)一周，成立理財(cái)小組，按照縣教育局統(tǒng)一部署，收費(fèi)工作全面落實(shí)“預(yù)審、公示、監(jiān)督員和責(zé)任追究”等4項(xiàng)制度，在教師會(huì)上也及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)收費(fèi)的會(huì)議和文件精神，做到學(xué)習(xí)深入人心，免費(fèi)大快人心。一年來，我校沒有出現(xiàn)強(qiáng)制或變相強(qiáng)制向?qū)W生攤派各類報(bào)刊和教輔資料的現(xiàn)

象，更沒有出現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象，收費(fèi)行為規(guī)范，真正學(xué)生放心，家長(zhǎng)滿意。

三、制度完善使“責(zé)權(quán)利”更加明確。

我校為進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段收費(fèi)管理，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，堅(jiān)決治理亂收費(fèi)行為，明確了管理職責(zé)。切實(shí)承擔(dān)起教育、教學(xué)管理的義務(wù)，建立了完善的管理制度。理清思路、知難而進(jìn)，真正演好了工作“主動(dòng)出擊”和“協(xié)調(diào)配合”兩場(chǎng)戲。還健全管理制度，做到教師工資統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)校和教師隊(duì)伍統(tǒng)一管理；學(xué)校班子建設(shè)統(tǒng)一計(jì)劃；公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一安排。同時(shí)對(duì)學(xué)校實(shí)行民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、評(píng)議監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督和教學(xué)教研管理監(jiān)督。通過行之有效的改革措施，基本形成了責(zé)權(quán)利明確、人事財(cái)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的教育管理新體制。

四、目前存在的問題及原因分析

問題之一：師資隊(duì)伍優(yōu)化不夠。目前，我校教師年齡結(jié)構(gòu)老化，英語、藝體、信息課專業(yè)教師缺乏等因素影響了我校教學(xué)水平的提高。加上繼續(xù)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺。師資隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。

問題之二：教育資源整合不力。由于現(xiàn)在教學(xué)手段的掌握和農(nóng)遠(yuǎn)工程技術(shù)匱乏而致農(nóng)遠(yuǎn)和網(wǎng)絡(luò)新興資源利用率不高，教育資源不能有效地整合。

四、進(jìn)一步完善改革措施的思考和建議：1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、擴(kuò)大保障宣傳

成立義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)狠抓制度建設(shè)，提高我校公用經(jīng)費(fèi)保障水平。拓寬宣傳渠道，廣泛宣傳陽光收費(fèi)政策，讓學(xué)生放心、家長(zhǎng)放心、社會(huì)放心。

2、加強(qiáng)布局調(diào)整、整合教育資源

堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、整體優(yōu)化的工作思路，打造特色教育，推行素質(zhì)教育的進(jìn)程。同時(shí)合理地整合教育資源，促進(jìn)教育資源共享，發(fā)揮學(xué)校的規(guī)模效益。進(jìn)一步地提高教育質(zhì)量。

3、加大教育投入，確保健康發(fā)展

真正落實(shí)合理的管理體制，齊抓共管的良好局面，加大教育投入，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保健康有序發(fā)展。營(yíng)造一個(gè)“學(xué)生好學(xué)、教師樂教、校園和諧”的辦學(xué)環(huán)境。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升辦學(xué)品位

堅(jiān)持“苦練內(nèi)功、外樹形象”的辦學(xué)理念，強(qiáng)化內(nèi)部管理，以校本教研為平臺(tái)立師德、正師風(fēng)、練師能，做到以研興教、以研興校；還以開展廉政文化進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)為契機(jī)，狠抓建章立制，規(guī)范辦學(xué)行為，積極創(chuàng)建“平安的、和諧的”校園，進(jìn)一步提升辦學(xué)品位。

總之，我校全面落實(shí)省市縣義務(wù)教育保障新機(jī)制改革實(shí)施方案，取得了顯著成績(jī)。這只是一個(gè)新的起點(diǎn)，啟發(fā)我們還要奮起直追共鑄渡口小學(xué)教育明天的輝煌。

固鎮(zhèn)縣渡口小學(xué)

201*.

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