動(dòng)漫系201*工作總結(jié)

四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院動(dòng)漫系黨支部

201*年工作總結(jié)

201*年，是我院發(fā)展歷程上極其重要的一年，是我院跨越發(fā)展的一年。在這一年里，我系黨支部在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的正確指導(dǎo)下，在全系教職員工的通力合作、奮力進(jìn)取下，取得了較好的成績(jī)，為我系科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、完成的主要工作及做法

（一）以組織建設(shè)為靈魂，狠抓常規(guī)管理

201*年9月，根據(jù)學(xué)院黨委統(tǒng)一安排，動(dòng)漫系黨支部正式成立。動(dòng)漫系黨支部成立以后，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體黨員的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)院中心工作,全力抓好黨建各項(xiàng)工作,較好地完成了學(xué)院黨委、行政布置的各項(xiàng)工作,為動(dòng)漫系的建設(shè)和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證,黨組織自身建設(shè)也得到了有力加強(qiáng)和提升。

1、增強(qiáng)組織凝聚力

動(dòng)漫系黨支部成立后，第一時(shí)間召集黨員、建黨積極分子會(huì)議，明確歸屬，嚴(yán)格要求，充分調(diào)動(dòng)了廣大教師、學(xué)生的工作熱情和學(xué)習(xí)積極性。動(dòng)漫系黨支部成立后，狠抓輔導(dǎo)員管理工作。通過定期召開輔導(dǎo)員工作會(huì)，嚴(yán)格輔導(dǎo)員工作要求，全面督促輔導(dǎo)員認(rèn)真開展工作，要求輔導(dǎo)員必須深入學(xué)生學(xué)習(xí)、生活，全面掌控學(xué)生情況。

動(dòng)漫系黨支部成立后，積極指導(dǎo)動(dòng)漫系成立自己的團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)。通過自愿報(bào)名、公開演講、民主投票等方式，一批思想上進(jìn)、工作能力突出、熱心為同學(xué)服務(wù)的優(yōu)秀青年學(xué)生脫穎而出，成立了動(dòng)漫系首個(gè)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)，增強(qiáng)了全系學(xué)生的組織歸屬感，奠定了黨組織在學(xué)生中的群眾基礎(chǔ)。

動(dòng)漫系黨支部成立后，通過指導(dǎo)系團(tuán)總支組織開展“青年學(xué)生重溫入團(tuán)誓詞”等活動(dòng)，堅(jiān)定了廣大青年團(tuán)員的共產(chǎn)主義信念，促進(jìn)他們積極上進(jìn)。

2、夯實(shí)組織權(quán)威性

動(dòng)漫系黨支部成立以后，嚴(yán)格要求每一名黨員及建黨積極分子樹好自身形象、樹好黨的形象，認(rèn)真起好黨員先鋒模范作用。系黨支部嚴(yán)格遵照上級(jí)黨委指示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度、要求，公開、公平、公正處理系上一切問題。嚴(yán)格組織紀(jì)律教育，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，在教師、學(xué)生中引起巨大反響，夯實(shí)了黨組織的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。現(xiàn)在，動(dòng)漫系學(xué)生基本形成了有困難找組織、有疑問找組織的良好習(xí)慣，從真正意義上做到了相信組織、依靠組織。

3、重發(fā)展，體現(xiàn)組織發(fā)展連續(xù)性、持續(xù)性

動(dòng)漫系黨支部成立后，十分重視學(xué)生黨員發(fā)展工作。通過專人聯(lián)系、全面考察、嚴(yán)格要求、積極發(fā)展等多種措施，動(dòng)漫系黨支部組織發(fā)展工作得以有計(jì)劃、有步驟的穩(wěn)步開展。201*年，動(dòng)漫系僅有學(xué)生黨員1人，建黨積極分子20人。經(jīng)過學(xué)院黨委和系黨支部認(rèn)真開展工作，預(yù)計(jì)今年年底，動(dòng)漫系可發(fā)展學(xué)生黨員21人，建黨積極分子85人。

（二）以學(xué)科發(fā)展為重點(diǎn)，認(rèn)真做好教學(xué)管理各項(xiàng)工作1、狠抓招生就業(yè)，確保可持續(xù)發(fā)展

我系一貫重視招生及就業(yè)工作，夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)，確保專業(yè)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。我系現(xiàn)有三個(gè)年級(jí)、兩個(gè)專業(yè)方向、七個(gè)教學(xué)班，共計(jì)學(xué)生332人，其中201*級(jí)91人，201*級(jí)99人，201*級(jí)142人，招生人數(shù)明顯呈逐年上升趨勢(shì)。

畢業(yè)生就業(yè)工作歷來是我系工作重點(diǎn)。201*年，我們舉全系之力，認(rèn)真完成了201*級(jí)（201*屆）畢業(yè)生就業(yè)工作，就業(yè)率高達(dá)97%以上，其中有兩名同學(xué)因成績(jī)優(yōu)秀被選入本科階段繼續(xù)學(xué)習(xí)，動(dòng)漫系也光榮地被學(xué)院評(píng)為“就業(yè)工作先進(jìn)集體”。

2、狠抓學(xué)科建設(shè)，突出實(shí)用型人才培養(yǎng)

動(dòng)漫在我國(guó)，是新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展空間，人才需求量大。為此，我系堅(jiān)決按照學(xué)院有關(guān)要求，嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律，規(guī)范教學(xué)制度，突出技能培養(yǎng)，積極致力于應(yīng)用型動(dòng)漫專業(yè)人才的培養(yǎng)。

（1）嚴(yán)格教學(xué)制度。我系嚴(yán)格按照學(xué)院教學(xué)管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好教師及學(xué)生的出勤考核，嚴(yán)格要求教師按時(shí)、按質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真考核，定期開展教學(xué)教研。

（2）強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)。我系定期召開教學(xué)研討會(huì)，及時(shí)分析教學(xué)情況，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)教學(xué)交流，豐富教學(xué)手段。我們還十分注重專業(yè)教師的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與提高，努力拓寬教師與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系與交流，及時(shí)了解動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展和潮流趨勢(shì)，從而，科學(xué)組織教學(xué)，強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，突出對(duì)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)和提高。

3、辦好專題講座，拓寬學(xué)生視野

為拓寬學(xué)生視野，開闊學(xué)生眼界，我系甄選業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，堅(jiān)持定期、不定期為全系學(xué)生開展專題講座（如201*年10月中視完美動(dòng)力專家來我院舉行的CG專題講座），讓學(xué)生及時(shí)了解動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況和潮流趨勢(shì)，從而增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。

（三）細(xì)心、認(rèn)真做好常規(guī)管理工作1、嚴(yán)格安全意識(shí)，確保教學(xué)秩序穩(wěn)定

（1）平穩(wěn)完成校區(qū)搬遷。我系嚴(yán)格遵照學(xué)院統(tǒng)一部署，順利完成校區(qū)搬遷。其中，我系主要涉及辦公室、機(jī)房、拷貝室、畫室以及相關(guān)資料的搬遷工作。在搬遷過程中，我們堅(jiān)決服從學(xué)院統(tǒng)一安排，積極主動(dòng)、細(xì)心認(rèn)真的完成了搬遷各項(xiàng)工作，順利建成畫室2間、拷貝室1間、機(jī)房2間（其中1間為新增機(jī)房），確保了新學(xué)期的順利開學(xué)。

（2）嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。我系嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)要求，狠抓學(xué)生學(xué)籍管理制度，嚴(yán)格學(xué)生考勤、請(qǐng)假、考試等常規(guī)工作，堅(jiān)持不懈做好學(xué)生思想教育工作，為學(xué)生專心學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）狠抓學(xué)生安全意識(shí)。201*年，我們狠抓學(xué)生安全教育，多方面加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，學(xué)生安全得到了較全面的保障，在校學(xué)生及在外實(shí)習(xí)學(xué)生均無特重大事故發(fā)生。

2、突出學(xué)生自我管理意識(shí)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)

201*年，我系狠抓學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)。通過公開競(jìng)聘、培養(yǎng)學(xué)習(xí)等一系列手段、措施，逐步培養(yǎng)起一批能服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于集體的學(xué)生干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮了學(xué)生干部在教師與學(xué)生之間的橋梁作用。同時(shí)，通過學(xué)生干部積極參與班費(fèi)管理、寫生活動(dòng)方案選定、運(yùn)動(dòng)會(huì)組織等各項(xiàng)工作，一方面使我系學(xué)生管理各項(xiàng)工作更加透明、公正，另一方面，有力促進(jìn)了我系學(xué)生干部的更快成長(zhǎng)成熟，使我系學(xué)生管理工作在短時(shí)間內(nèi)上升了一個(gè)臺(tái)階，學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)意識(shí)得到了極大培養(yǎng)和提高。

3、精心組織學(xué)生活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生集體觀念

201*年，我系開展了一系列豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，強(qiáng)化了學(xué)生集體榮譽(yù)感，豐富了學(xué)生課余生活。在“中華頌〃201*經(jīng)典誦讀”比賽中，我系共8組選手參加，最終喜獲獲得三等獎(jiǎng)個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)1個(gè)；201*年四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院迎新晚會(huì)，我系學(xué)生節(jié)目cosplay獲得了老師和學(xué)生的廣泛好評(píng)；201*秋季學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，我系雖然人少，經(jīng)驗(yàn)欠缺，但在老師的精心組織、全力動(dòng)員下，我系仍然組成兩個(gè)行進(jìn)方隊(duì)和一個(gè)表演方隊(duì)，學(xué)生精神面貌、表演水平均獲師生一致好評(píng)；201*秋季學(xué)生寢室美化大賽，動(dòng)漫系學(xué)生寢室?guī)缀跞�部入圍�?fù)賽，很是讓人震驚。

二、主要問題和不足

1、面對(duì)新形勢(shì)、新問題,缺乏廣泛深入的探索和研究,工作的新舉措有待進(jìn)一步拓展,力度有待進(jìn)一步加大；

2、工作創(chuàng)新不夠,工作方式有待進(jìn)一步探索；

3、黨組織和黨員發(fā)揮作用的激勵(lì)機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。

今后，我們一定堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)院黨委、行政的各項(xiàng)規(guī)定、要求，緊扣學(xué)院中心工作，狠抓教學(xué)，狠抓學(xué)生管理，積極穩(wěn)妥的開展各項(xiàng)工作，為師生構(gòu)建一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)進(jìn)取的環(huán)境，急學(xué)生之所急，想學(xué)生之所想，為把我院建設(shè)成為一流的藝術(shù)

教育職業(yè)學(xué)院、一流的文化藝術(shù)教育基地而做出不懈的努力！

擴(kuò)展閱讀：201*年動(dòng)漫橋工作總結(jié)

沈陽市渾河動(dòng)漫橋工程201*年工作總結(jié)

動(dòng)漫橋工程201*年工作已接近尾聲,一年來，動(dòng)漫橋項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過全體員工的共同努力，卓有成效的完成了各項(xiàng)施工進(jìn)行計(jì)劃，為動(dòng)漫橋明年的施工打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)動(dòng)漫橋本年工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、施工生產(chǎn)總體進(jìn)展順利

動(dòng)漫橋項(xiàng)目全長(zhǎng)1113.846米。其中橋梁總長(zhǎng)885米(主橋430米，引橋455米)。主橋結(jié)構(gòu)為6跨中承式飄帶形提籃拱橋，目前為國(guó)內(nèi)首座。南、北引橋分別為8跨、5跨等截面預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁。橋梁凈寬32米（23m+2×4.5m人行道），雙向6車道。

工程中標(biāo)價(jià)2.2億元，其中鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包經(jīng)與業(yè)主招標(biāo)確定為武船重型工程有限公司，中標(biāo)價(jià)6200萬元。

動(dòng)漫橋由沈陽市建委組織招標(biāo)，于201*年2月中標(biāo)，由于資金等原因未按期開工。后業(yè)主改為東陵區(qū)交通局組織實(shí)施，于201*年12月25日正式開工建設(shè)并補(bǔ)充合同，工期確定為201*年12月25日至201*年10月30日。

201*年底前可完成土建施工產(chǎn)值7300萬元，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)值1200萬元，總計(jì)完成施工產(chǎn)值約8500元。截止目前業(yè)主東陵區(qū)交通局按合同的計(jì)量的85%已基本撥付。

大橋?qū)⒂?01*年2月末復(fù)工，4月底完成北引橋箱梁；5月底完成拱梁區(qū)（拱腿）；８月中旬完成鋼結(jié)構(gòu)安裝；８月底完成吊桿橫梁預(yù)制；９月底完成吊桿橫梁、橋面板安裝；10月底完成橋梁主體，力爭(zhēng)年底前通車。二、主橋形象進(jìn)度

截至目前動(dòng)漫橋共完成全部橋梁224根樁基礎(chǔ)，376片π型預(yù)制橋面板全部完成，水下承臺(tái)全部完成，南引橋墩柱、箱梁混凝土澆筑完成，現(xiàn)正處于箱梁預(yù)應(yīng)力張拉、注漿工作，北引橋墩柱年底前全部完成，主橋年底前完成拱座及以下的承臺(tái)大體積混凝土施工。二、施工重點(diǎn)難點(diǎn)

動(dòng)漫橋?yàn)閲?guó)內(nèi)首座此結(jié)構(gòu)類型橋梁，施工難度大。動(dòng)漫橋具備申報(bào)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)條件，針對(duì)動(dòng)漫橋的難點(diǎn)與業(yè)主共同組織專家論證多次、同時(shí)公司自行組織專家多次。主要技術(shù)難點(diǎn)有：1、主橋承臺(tái)拉森板施工

由于冬季上游水庫(kù)放水及春季渾河蓄水等原因?qū)е聞?dòng)漫橋一直在較高的水位施工，同時(shí)動(dòng)漫橋主橋承臺(tái)埋深較深，大開挖難以實(shí)施，另外動(dòng)漫橋工期緊張,經(jīng)綜合考慮項(xiàng)目部決定采取在筑島上打入拉森板樁、鋼管支撐的方式進(jìn)行基坑支護(hù)，完成深基坑承臺(tái)施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，目前承臺(tái)支護(hù)工作已經(jīng)完成，50%板樁已經(jīng)板出，順利的實(shí)現(xiàn)了拉森板樁在沈陽地區(qū)的首次使用。

2、大體積混凝土澆筑

動(dòng)漫橋主橋承臺(tái)、拱座、混凝土拱肋均屬大體積混凝土，項(xiàng)目對(duì)大體積承臺(tái)及系梁混凝土分兩次進(jìn)行澆筑，同時(shí)布設(shè)冷卻管，利用冷卻管的循環(huán)的散熱對(duì)混凝土內(nèi)部的溫度進(jìn)行控制，從而較好的解決了這一難題，目前主橋承臺(tái)及拱座大體積混凝土澆筑已經(jīng)完成，上述措施效果良好，起到了至關(guān)重要的作用。

3、冬季施工

由于工期緊張，我單位決定對(duì)南引橋箱梁、主橋P6、P7承臺(tái)及拱座、北引橋P3、P4承臺(tái)及墩柱進(jìn)行冬季施工，為保證冬季施工質(zhì)量，我單位針對(duì)冬季施工召開了專家評(píng)審會(huì)，認(rèn)真聽取專家意見，同時(shí)采取了相關(guān)措施，目前本年冬季施工內(nèi)容已經(jīng)基本完成。

4、現(xiàn)澆箱梁及其預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)

引橋箱梁施工是又一施工難點(diǎn)，南側(cè)引橋箱梁，工程量較大，施工困難。箱梁施工困難主要表現(xiàn)在控制施工中的梁體沉降和預(yù)應(yīng)力施工兩個(gè)主面。為避免梁體沉降項(xiàng)目決定采用滿堂支架，滿堂支架施工除了投入加大外，主要難題在地基處理上。由于地質(zhì)條件復(fù)雜、基底處理難度很大，但基底處理直接關(guān)系梁體施工質(zhì)量，絲毫不能馬虎，為安全起見，除加強(qiáng)施工中的檢查、監(jiān)控，使支架沉降最小外，還對(duì)整個(gè)支架施行全重量預(yù)壓，消去非彈性變形。引橋預(yù)應(yīng)力施工布設(shè)、伸長(zhǎng)量計(jì)算，張拉控制都存在相當(dāng)大難度。經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢部門等多方努力，這些問題都得到圓滿解決，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。

5、拱腿施工

拱腿為預(yù)應(yīng)力混凝土空間異型結(jié)構(gòu)，受力復(fù)雜，施工精度要求高，技術(shù)含量高，施工難度大；是全橋的核心結(jié)構(gòu)。目前國(guó)內(nèi)施工單位無成熟施工經(jīng)驗(yàn)，施工過程遇到技術(shù)難題較多。6、鋼箱拱施工

主拱圈為變截面鋼箱拱，橫向內(nèi)傾17°角且無橫向支撐；橋下吊裝高度近70m，吊裝難度大；安裝方案是否采取臨時(shí)風(fēng)撐，還在討論中。

7、吊桿橫梁的安裝

動(dòng)漫橋43片吊桿橫梁為預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)42米,高3.2米，最窄處22厘米，運(yùn)輸轉(zhuǎn)體困難，橫梁預(yù)制安排在汛期橋下施工，施工風(fēng)險(xiǎn)、難度均較高。

8、新橋規(guī)的實(shí)施

動(dòng)漫橋?qū)嵤┻^程中正值新橋規(guī)施行，其中對(duì)預(yù)應(yīng)力注漿要求提高，動(dòng)漫橋?yàn)檫|寧省首次實(shí)施新型注漿材料，具備申報(bào)省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)冬季壓漿工法條件。三、安全質(zhì)量情況良好

為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)和魯班獎(jiǎng)，項(xiàng)目部實(shí)行制度化管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)管理，爭(zhēng)全優(yōu)，樹精品，創(chuàng)信譽(yù)；杜絕質(zhì)量、安全事故。自開工以來，項(xiàng)目部始終高度重視安全質(zhì)量管理工作，采取了多項(xiàng)措施對(duì)工程施工進(jìn)行了全方位安全質(zhì)量布控工作。

1、成立安全質(zhì)量管理委員會(huì)，下設(shè)安全質(zhì)量管理執(zhí)行小組和監(jiān)督小組；設(shè)安全部及質(zhì)檢部，配備專兼職安全、質(zhì)檢人員隊(duì)伍。從組織上為安全質(zhì)量管理工作提供了有力保障。

2、建立健全了各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度，堅(jiān)持安全質(zhì)量學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。從制度上為安全質(zhì)量管理工作提供了理論支持。

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳教育工作。對(duì)全體員工和外用工隊(duì)伍人員以安全知識(shí)答卷，培訓(xùn)考試、定期安全學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行了安全培訓(xùn)；在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處，安放了安全宣傳警示牌和危險(xiǎn)源點(diǎn)警示牌。從形式上營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)定期、不定期安全檢查和巡視，及時(shí)下發(fā)《事故隱患通知單》并督促整改。從措施上實(shí)現(xiàn)了安全可控狀態(tài)。

5、關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)實(shí)行安全責(zé)任簽認(rèn)制度，與各外用工隊(duì)伍簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。從內(nèi)容上落實(shí)了安全責(zé)任管理。

截止目前，沈陽市渾河動(dòng)漫橋施工未發(fā)生任何重大安全、火災(zāi)、交通事故，已完工程質(zhì)量檢測(cè)及評(píng)定均為優(yōu)良。四、基礎(chǔ)管理工作得以完善和加強(qiáng)

根據(jù)動(dòng)漫橋工程特點(diǎn)、規(guī)模和兩岸同時(shí)施工的情況，項(xiàng)目部設(shè)了“五部一室”管理機(jī)構(gòu)，即施工管理部、工程部、技術(shù)部、安全部、質(zhì)檢部和辦公室，各部門充分發(fā)揮自身作用，各部門相互合作，使動(dòng)漫橋管理機(jī)構(gòu)緊密的結(jié)合在一起。

管理是目，制度是綱。項(xiàng)目部抓綱舉目，建立健全了各項(xiàng)管理制度和工作程序，有效開展了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

1、工程分包和合同管理得到加強(qiáng)。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，慎重選擇分包及專業(yè)施工單位，對(duì)專項(xiàng)工程分包結(jié)果實(shí)行集體評(píng)審并報(bào)公司評(píng)審。簽訂嚴(yán)密的工程承包協(xié)議書，規(guī)范了計(jì)量、結(jié)算、支付程序。2、加強(qiáng)責(zé)任成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，在成本管理方面，為獲取經(jīng)濟(jì)效益，我們建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制。首先對(duì)動(dòng)漫橋的成本進(jìn)行了成本測(cè)算，確定了項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任成本。按分部分項(xiàng)工程測(cè)算出人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其它費(fèi)用，逐步實(shí)現(xiàn)了成本核算工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化，結(jié)合實(shí)際成本，制定目標(biāo)成本，嚴(yán)格控制承包、結(jié)算，掌控實(shí)際成本支出和管理情況，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

3、認(rèn)真閱讀、研究施工合同文件，積極搜集整理設(shè)計(jì)變更、材料信息價(jià)格等與工程變更及索賠有關(guān)的各種資料，及時(shí)報(bào)送變更報(bào)告，全力開展立項(xiàng)變更工作，目前動(dòng)漫橋材料調(diào)差及承臺(tái)支護(hù)變更等措施費(fèi)變更工作正在有序進(jìn)行。

4、材料設(shè)備管理逐步規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃采購(gòu)、限額發(fā)料、有權(quán)領(lǐng)料人制度，建立健全了物資、設(shè)備各項(xiàng)管理臺(tái)帳，強(qiáng)化驗(yàn)收入庫(kù)管理，嚴(yán)格控制材料成本投入，基本實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。設(shè)備租賃、管理、使用、調(diào)配、結(jié)算、支付工作更加規(guī)范化。

5、技術(shù)管理規(guī)范超前。嚴(yán)格執(zhí)行了技術(shù)交底制度，專項(xiàng)施工方案更具針對(duì)性；現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)難題更加切合實(shí)際，技術(shù)資料簽認(rèn)歸檔管理及時(shí)規(guī)范。針對(duì)動(dòng)漫橋總體及關(guān)鍵施工步驟的施工方案項(xiàng)目部本著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度多次召開專家論證會(huì)，動(dòng)漫橋總體及部分分項(xiàng)工程方案已經(jīng)通過專家論證，得到了專家認(rèn)可，為下一步順利施工大下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)嚴(yán)密。實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師輪流值班制度，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各部門、分部、外用工隊(duì)伍，統(tǒng)一調(diào)配車輛、起重設(shè)備的使用，確保了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

7、后勤管理工作得到加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行了生活、辦公用品計(jì)劃采購(gòu)制度；職工住房實(shí)施公寓化管理，根據(jù)需要配齊了生活必備物品；食堂管理逐步規(guī)范；生活、辦公區(qū)環(huán)境整潔美觀。五、工程費(fèi)用

動(dòng)漫橋?yàn)楣�司目前所承建的造價(jià)最高的單體橋梁。大橋混凝土用量5.5萬立方米，鋼筋1萬多噸，橋E鋼4200多噸。

為保證工程順利進(jìn)行，公司在機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等投入巨大，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司做為大型公司承建動(dòng)漫橋的信心和能力。

由于開工時(shí)間延遲、高水位施工、地質(zhì)變化復(fù)雜等原因，動(dòng)漫橋目前處于虧損狀態(tài)，但正與業(yè)主積極溝通申報(bào)所增加的費(fèi)用。主要增加的費(fèi)用有：

1、非措施類增加費(fèi)用（約5000萬元）：⑴材料調(diào)差（3100萬元）；⑵工程量清單調(diào)整（440萬元）；⑶地質(zhì)變化增加費(fèi)用（630萬元）；

⑷施行新橋規(guī)增加孔道壓漿費(fèi)用（140萬元）；⑸涂裝配套變更增加費(fèi)用（估算390萬元）；⑹設(shè)計(jì)方提出部分結(jié)構(gòu)變更（約300萬元）。2、措施項(xiàng)目擬增加費(fèi)用（約5450萬元）：

(1)深基坑圍擋及支護(hù)工藝改變?cè)黾哟胧┵M(fèi)（2300萬元）；(2)增加筑島高度、鉆孔深度（900萬元）；

(3)承臺(tái)回填撼砂、橋梁支架、攪拌站及定型鋼模板等增加措施項(xiàng)目費(fèi)用（2250萬元）。

以上費(fèi)用已給業(yè)主打報(bào)告，并由業(yè)主給區(qū)長(zhǎng)做匯報(bào)，現(xiàn)正積極細(xì)化增加費(fèi)用的理由及明細(xì)。六、其他工作

1、項(xiàng)目部建設(shè)

根據(jù)企業(yè)塑造形象的需要，結(jié)合沈陽地區(qū)濃厚的文化氛圍，項(xiàng)目部在開工之初統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃了生活、辦公區(qū)和施工場(chǎng)地布。生活、辦公區(qū)整潔大方，企業(yè)文化融匯其中，施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，文明施工管理有序，充分展示了企業(yè)的良好形象。

2、公司形象建設(shè)

動(dòng)漫橋?yàn)?01*年沈陽市重點(diǎn)城建項(xiàng)目之一，從開工便受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)重視，從省委書記、省長(zhǎng)到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、東陵區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)到省內(nèi)各市代表均到過現(xiàn)場(chǎng)視察、指導(dǎo)。

公司從開工建設(shè)便將本項(xiàng)目做為公司的重中之重，從項(xiàng)目開工便精心策劃，從形象、文明施工、施工質(zhì)量、安全等全方位的高度重視，將大橋做為提升公司形象的重點(diǎn)。

3、人才培養(yǎng)

在抓生產(chǎn)、抓管理、出精品的同時(shí)，項(xiàng)目部把隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)列為我們的工作目標(biāo)。我們樹立起“干一項(xiàng)工程，培養(yǎng)一批人才”的戰(zhàn)略思想。動(dòng)漫橋工程工期緊、工藝復(fù)雜、施工難度大，它為有理想、有抱負(fù)的年輕畢業(yè)生提供了一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。項(xiàng)目部要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，對(duì)管理人員和技術(shù)人員在生活、工作、學(xué)習(xí)等各方面給予關(guān)心和支持，鼓勵(lì)他們成才。對(duì)于眾多年輕畢業(yè)生，以技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，力爭(zhēng)培養(yǎng)一批高水平的、適應(yīng)新技術(shù)、新工藝、新方法的能工巧匠。在引導(dǎo)上下功夫，進(jìn)一步倡導(dǎo)廣泛的人才觀念，提倡敬業(yè)愛崗，鼓勵(lì)崗位成才，培養(yǎng)有志青年早日成才，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備后勁。七、201*年施工計(jì)劃

總結(jié)201*年的工作，動(dòng)漫橋項(xiàng)目部各項(xiàng)工作尚存在諸多不足和急待改進(jìn)、完善和加強(qiáng)之處。制度建設(shè)有待進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理措施有待繼續(xù)深化，拱梁區(qū)施工方案有待深入研究、落實(shí)，生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)須進(jìn)一步細(xì)化分解等。

根據(jù)業(yè)主提出大橋201*年末通車的要求，由于受渾河水位、工程地質(zhì)、開工季節(jié)等影響，目前按合同節(jié)點(diǎn)工期拱梁區(qū)施工滯后約6個(gè)月。導(dǎo)致明年的施工任務(wù)將更加繁重，上半年施工重點(diǎn)是拱梁區(qū)拱腿、拱間橫梁及北側(cè)引橋箱梁的施工。進(jìn)入下半年，施工重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到鋼結(jié)構(gòu)的鋼拱安裝方面。工藝將更加復(fù)雜，施工組織難度加大，各項(xiàng)管理工作要求更高。為此，我們將加強(qiáng)以下重點(diǎn)工作：

1、加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分包單位的管理，充分體現(xiàn)總包單位對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分包單位的管理力度。

2、突出抓好施工安全和工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化管理手段，加大獎(jiǎng)罰力度。確保安全無事故，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。3、加強(qiáng)材料調(diào)差及措施費(fèi)變更等工作，科學(xué)分析，總結(jié)資料，立項(xiàng)充分，積極與業(yè)主的溝通，力爭(zhēng)動(dòng)漫橋工程效益最大話。

4、進(jìn)一步加大宣傳力度，把動(dòng)漫橋進(jìn)行全面的宣傳報(bào)道，為公司樹立良會(huì)信譽(yù)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最優(yōu)化。6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批能在同類橋梁能獨(dú)立工作的技術(shù)型管理人才。

八、目前項(xiàng)目部存在不足及改進(jìn)措施

1、動(dòng)漫橋工程工期緊，施工難度大，項(xiàng)目開展前期項(xiàng)目部管理人員適應(yīng)較慢，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，多次對(duì)管理人員進(jìn)行教育，目前看現(xiàn)場(chǎng)管理人員均能夠適應(yīng)目前動(dòng)漫橋的各項(xiàng)工作。

2、由于動(dòng)漫橋?yàn)楣�司目前所承建的造價(jià)最高的單體橋梁，對(duì)管理人員要求較高，突出體現(xiàn)管事人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有很到差距，項(xiàng)目部全體成員需要在冬休期間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、對(duì)于動(dòng)漫橋的建設(shè)項(xiàng)目各部門管理人員熱情非常高漲，但個(gè)別時(shí)候表現(xiàn)的比較急躁，考慮問題不夠周全，項(xiàng)目部各部門管理人員應(yīng)本著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行工作，遇到問題冷靜思考。

4、項(xiàng)目管理人員工作方法較為欠缺，條理性較差，項(xiàng)目部各部門管理成員將會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部交流，相互學(xué)習(xí)，不斷提高。

沈陽市渾河動(dòng)漫橋項(xiàng)目經(jīng)理部201*年12月7日

友情提示：本文中關(guān)于《動(dòng)漫系201*工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，動(dòng)漫系201*工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《動(dòng)漫系201*工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/646379.html

• 上一篇：施工總結(jié)報(bào)告
• 下一篇：201*年沈陽全運(yùn)村精裝修個(gè)人總結(jié)——張勝