201*年度多金屬采礦場支部工作總結

201*年多金屬采場黨支部工作總結

201*年多金屬采礦場黨支部在公司黨委的正確領導下，在全場黨員的努力下，以《企業(yè)黨支部工作規(guī)范讀本》為指導，以夯實黨建基礎工作為主線，以積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，結合我場黨支部實際情況，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風、強化管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，融入、服務于安全生產(chǎn)這一中心任務，黨支部發(fā)揮了政治核心作用，確保了我場各項工作任務的全面完成。現(xiàn)將我場黨支部一年來的主要工作匯報如下。

一、加強班子建設，支部班子團結一心。

一年來，支部懷著崇高的使命感與責任感，深入貫徹公司黨委的工作部署，切實加強支部班子建設。在重大決策與涉及到職工利益的敏感問題上，黨政領導注意相互溝通與交流，統(tǒng)一思想，達成共識，做到科學決策，讓職工滿意。支部委員經(jīng)常一起交流工作思路與想法，使支部能及時掌握了解各隊的工作進度和職工思想動態(tài)，讓支部的工作與安全生產(chǎn)緊密相聯(lián)，也密切了各支委之間的關系。其次是為提高班子的工作能力，改進工作作風，根據(jù)公司黨委的安排，召開了一次高質(zhì)量的民主生活會。為了解群眾對班子成員意見、想法，作了民意調(diào)查，按職工提出的意見與建議，班子成員對自己的工作進行對照檢查，開展批評與自我批評，制定整改措施，及時進行整改，通過這項工作的開展，班子成員之間達到了互相幫助、增進團結、振奮精神、明確方向、改進工作的目標。二、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，圓滿完成各項生產(chǎn)任務。一年來，在急難險重的突擊生產(chǎn)關鍵時刻，支部都會號召全體黨員勇挑重擔，沖鋒在前，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用.在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出了一批模范黨員。

采掘隊黨員唐育余同志，從事管道維修工作，踏實肯干、認真負責，吃苦耐勞，處處以黨員的標準來嚴格要求自己，受到職工的稱贊。在7月份的大爆破工作中，為通過C5的崩落帶，到16號井裝藥放炮，他與隊長李金輝一道開動腦筋，獻計獻策，安全高效的架好了鐵管橋，確保了爆破按期安全完成。為大爆破裝絞車運炸藥，他一個班在各分層天井爬上爬下十幾趟，從不言苦。遇上突擊掘進任務緊急時，只要有搶修任務，他不論什么時候都會及趕到現(xiàn)場進行搶修，經(jīng)常放棄雙休日投入工作。在437大爆破工作中，他一直沖在前面，搶著擔當最辛苦最累的裝藥第一桿子，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

技術組黨員郭遠發(fā)同志，負責地壓安全管理工作。他勤奮學習、刻苦鉆研業(yè)務，通過自學取得法律本科文憑和國家注冊安全工程師職稱。擔任201*年公司科研課題《微震事件的波形識別與未定位觸發(fā)事件的分析及應用》課題負責人。在學術期刊《采礦技術》201*（6期）發(fā)表學術論文一篇。他每天清晨6點深入井下開始投入工作，為了數(shù)據(jù)連續(xù)性每周末只休息一天，一年無償累計加班近90天，但他從不計較個人得失，無怨無悔，風雨無阻。根據(jù)采礦場井下巖性結構發(fā)育、巷道布設等具體情況，綜合分析監(jiān)測數(shù)據(jù)將預警預報模型與微震技術的有機結合，實現(xiàn)對礦山地質(zhì)災害防治的快速決策。201*年，成功準確的預警、預報了近四次垮塌片幫事件，為場部安全生產(chǎn)提供了有力的保障。他的勤奮學習、刻苦鉆研不計較個人得失，是全場職工學習的榜樣，詮釋了黨員的先進性，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

正是因為有這樣一支過硬的黨員隊伍，確保了我場在原礦品位不斷下降等生產(chǎn)壓力越來越大的情形下，攻堅克難，較好的完成了公司交給的各項工作任務。到十一月底止，已完成采礦量262萬噸，出礦量141.63萬噸，90鉆167837.3米，潛孔鉆56963.6米，分別為年計劃的112.9%、103.4%、111.9%、113.9%、97.%的好業(yè)績。

三、做好政治思想工作，確保單位的和諧穩(wěn)定。

在應對公司5〃28事件中，支部先召開了支委會，制定了四項應急措施，劃分責任區(qū)，支委各自負責一塊，認真做好職工的思想工作，支部副書記黃卓宏同志曾三次到職工李堂生家中，對其兒子參與事件進行了勸解，通過教育疏導工作，其子沒有再繼續(xù)參與。劉宏發(fā)同志一面組織生產(chǎn)，一面深入職工群眾做工作，同時要求各隊隊長積極做好職工思想工作，并用雙排座接送全體職工上下班，沒有因該事件影響生產(chǎn)。在團購房問題上，積極與公司團購房辦公室聯(lián)系，了解團購房項目的進展情況，有什么難處，公司與開發(fā)商是如何想辦法解決的，解決的情況如何，然后在場部生產(chǎn)調(diào)度會、周一安全學習大班前會等各種會議上宣傳解釋，讓職工在這個問題上有個清晰正確的認識，就是公司一直在積極努力推進該項目的建設，取得他們的理解。同時，將職工的合理意見收集好，向公司匯報。在固定期合同工轉(zhuǎn)勞務派遣工一事中，在各種場合宣傳、解釋國家、集團公司、公司的用工政策，讓他們明白勞務派遣是當前用工的一種趨勢，漸漸接受這種用工模式。各支委還利用中午食堂就餐等空閑時間，與他們聊天交談，做好解釋工作。支部副書記趙志學曾兩次到勞務派遣工何永志家中與其促膝交談，講政策，分析利弊，使他感受到了單位的關心，漸漸接受這種用工模式，并通過他了解掌握勞務派遣工的思想動態(tài)，便于有針對性的做好思想工作。同時，支部也要求我場維穩(wěn)領導小組成員深入下去做工作，發(fā)揮了較好的作用，確保固定期合同工平穩(wěn)的轉(zhuǎn)為勞務派遣工。在公司薪酬調(diào)整期間，支部副書記趙志學與行政主任劉宏發(fā)一道，通過向人力資源部咨詢和上網(wǎng)查等辦法學習了解了公司工資總額是怎么來的，又是怎么分配的，并利用各種會議、各種場合進行宣傳解釋，通過耐心細致的宣傳解釋工作，讓職工對自己的工資的來龍去脈有了個較清晰的認識，使我場在公司薪酬調(diào)整期間沒有出現(xiàn)大的波動。下半年，成立了維穩(wěn)領導小組，并按制定的維穩(wěn)方案，在全場積極開展維穩(wěn)工作，保證了場區(qū)的和諧與穩(wěn)定。

四、搞好扶貧幫困工作，不斷增強單位的凝聚力為關心職工疾苦，支部班子成員在扶貧幫困工作中，開展了“一幫一”的幫扶活動，積極為職工排憂解難。對場職工中有患尿毒、家屬患有癌癥等特殊困難的職工，都是一對一的開展幫助，有急需幫助的時候都是及時幫助。在金秋助學活動中，幫助李陽、晏癸陽等五位家庭有困難的職工在公司工會獲得資助，場部還另外的給予一定的幫扶，以解決他們的后顧之憂，讓他們安心工作。勞務派遣工劉小如妻子患紅斑痕瘡，在長沙住院，家庭條件十分困難，場部給予充分關照，給予一定的資金幫扶，靈活的安排他的工作，讓他既能照顧好妻子，又不耽誤工作，讓他感受到組織的溫暖。平時，職工傷病場領導支委都會及時看望，職工家中有紅白喜事，場領導支委都堅持到場進行祝賀、慰問，讓職工感受到組織的關心。全年共走訪了4戶困難職工家庭，慰問病傷職工達14人次。通過這些工作，暖了人心，凝聚了力量，讓職工對單位有了認同感和歸屬感。

經(jīng)過一年的努力工作，我場黨支部進行認真總結思考，深深的感受到，以下“四個有”是我場出色完成各項工作任務克敵制勝的法寶�！八膫�有”就是：一是有一個講團結的支委班子。團結就是力量，大事講原則，小事講風格，不講無原則的團結，我們在這樣的基礎上班子團結了，單位的各項工作就會欣欣向榮。二是有一個做好宣傳的主陣地。我場利用黨員大會、周一安全學習大班前會、平常班前會、生產(chǎn)調(diào)度會等各種會議，作為宣傳解釋公司團購房、薪酬調(diào)整、“5〃28”事件、勞務派遣工等政策和特殊時期敏感事件及場部分配、人員調(diào)整等的一個主要宣傳解釋陣地，對維護我場穩(wěn)定，統(tǒng)一思想，促進生產(chǎn)，起到了至關重要的作用。三是有一支能工作的骨干隊伍。我場黨支部要求班隊長不僅要會組織、管理生產(chǎn)，更要會做職工的思想政治工作。做好了職工的思想政治工作，必定會很好的促進安全生產(chǎn)。我場骨干隊伍在特殊時期、敏感事件上，既要組織生產(chǎn)，又要做好職工思想政治工作，發(fā)揮了無可替代的作用。四是有一套暖人心的措施。我場開展了結對幫扶、金秋助學、年底幫困等工作，平時職工家中有紅白喜事，職工有傷病，領導都堅持到場祝賀或慰問，通過這一系列的工作，暖了人心，凝聚了力量，讓職工對單位有了認同感和歸屬感。

一年以來，我場黨支部在公司黨委的正確領導下，在同志們的支持、幫助下，做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要有三點：

一、如何將黨支部各項工作更有效融入生產(chǎn)，促進安全生產(chǎn)方面需進一步加強。

二、新形勢下做好職工思想政治工作，需探索更多、更新的方式、方法。

三、開展黨員活動的形式、內(nèi)容創(chuàng)新不夠。

一年來所取得的成績是公司黨委正確領導的結果，是全場黨員齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更加圓滿。

多金屬采礦場黨支部二一二年一月二日

擴展閱讀：201*年度多金屬選廠支部工作總結

多金屬選廠

201*年支部工作總結

201*年是“十二五”的開局之年，在公司黨委的正確領導下，一年來，多金屬選廠黨總支以“三個代表”和“十七大”精神為指導，堅持“中心工作抓主動、常規(guī)工作講實效、重點工作求突破”的工作理念。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以生產(chǎn)建設為中心，不斷提高職工的政治素質(zhì)和思想水平，扎實有效的開展黨建和思想政治工作，為廣大職工干事創(chuàng)業(yè)營造了一個良好工作氛圍。

多金屬選廠黨總支有黨員89人，其中女黨員10人，下設7個支部。（井運、碎礦、選一、選二、選四、綜合、行政技術）201*年在全廠職工黨員的共同努力下，全年共完成出礦量120萬噸，處理原礦量113萬噸，分別為年計劃的101%、102%。生產(chǎn)鎢精礦折合量4068噸，鉬精礦折合量1089噸，鉍金屬量945噸，分別為年計劃的102%、109%、100%，其中原礦處理量再創(chuàng)歷史新高。圓滿完成公司下達的生產(chǎn)任務�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下。

一、按照“四好領導班子”的要求，切實加強和改進領導班子建設。

抓好領導班子自身建設是抓好一個單位各項工作的關鍵。今年以來，多金屬選廠黨總支按照黨委關于開展創(chuàng)建“四好領導班子”的要求，對創(chuàng)建工作進行了周密的部署，把“四好”創(chuàng)建活動作為一項長期性的重要工作來抓。把“抓管理、強素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)績、樹形象”作為“四好”領導班子建設的宗旨。在班子成員中著力強化了“三種”意識，即：居安思危、居危思進的危機意識；勇于負責、敢干事、干實事的責任意識；科學合理地利用人力、物力資源，走資源節(jié)約型企業(yè)發(fā)展之路的降本意識。同時，提高“三種”能力，即勤于思考、善于謀劃、精于決策的領導能力；對工作抓實、抓細、抓出成效的執(zhí)行能力；勇于不斷推陳出新的創(chuàng)新能力。營造了“三種”氛圍，即和諧發(fā)展、互動雙贏的氛圍；持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)超越的氛圍；講實話、辦實事、重實效的氛圍。總結一年來領導班子自身建設的工作經(jīng)驗，我們認為在多金屬選廠在以下幾個方面做得比較好：一是民主集中制執(zhí)行得比較好。在全廠管理和考核各項工作中，凡《經(jīng)濟責任制》規(guī)定的，廠領導班子一律按規(guī)定辦理；凡《經(jīng)濟責任制》未規(guī)定的，一律召開領導班子集體會議共同研究確定。二是班子成員在學習方面抓得比較緊。除堅持中心組學習制度之外，班子成員自覺學習業(yè)務知識和管理知識，班子整體能力水平得到了較快提高。三是班子成員在團結協(xié)作方面做得比較好。多金屬選廠通過制訂各項制度，明確了班子成員的工作分工和職責，規(guī)范了班子成員參與管理工作的程序，使班子成員分工不分家，相互信任、相互支持，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是班子成員工作作風比較扎實。廠領導班子成員堅持雙休日輪流義務值班制度，堅持每天到現(xiàn)場指導生產(chǎn)，與職工一道勞動，一道解決生產(chǎn)中的問題。五是在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，領導班子及成員結合實際制訂了黨員公開承諾書，長期張榜公開，承諾思想、工作、作風、以及廉政建設等方面要做到的事項，接受全廠職工監(jiān)督，增強了班子在職工中的凝聚力和向心力。在年底開展的領導班子民主生活會和黨員民主評議中，黨員、職工對領導班子一年的工作給予了滿意的評價。二、以爭創(chuàng)“四強”黨組織及“四優(yōu)”黨員為主線，加強黨員隊伍建設。

1：充分利用“三會一課”這個平臺，注重加強對黨員的日常教育和管理。201*年召開了二次總支黨員大會，在黨員大會上，我們不僅組織黨員學習理論，還注重學以致用，要求黨員聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營的實際提建議，提措施，引導他們發(fā)揮模范作用。黨課教育方面，全年開展了四次黨課教育�？傊�委會我們基本上做到每季召開一次，定期研究黨團和群眾工作。此外，針對我廠黨員人數(shù)較多的實際情況，我們以隊為單元，劃分了7個黨支部和黨小組，要求各支部每月開展一次學習或活動，使黨員受到經(jīng)常性教育。

2：扎實開展以黨員為主體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)黨委關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件要求，我們在總結過去開展“黨員示范崗”、“黨員工作成績競賽”活動的基礎上，總結以往好的工作經(jīng)驗、方式、方法。201*年開始，繼續(xù)分層次開展了以黨員為主體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是在全體黨員中開展“黨員流動紅旗”評選競賽活動。圍繞生產(chǎn)中心，對全廠黨員分生產(chǎn)一線崗位和輔助崗位按“四優(yōu)”黨員標準分別進行考核，考核內(nèi)容涉及到政治學習、支部活動、安全文明生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、質(zhì)量管理等多方面。每月對評選出來的優(yōu)秀黨員發(fā)放錦牌一面，并張榜公布，同時作為年度評先評優(yōu)的依據(jù)。在活動中，先后評選了28余名紅旗黨員。這一活動，較好地激發(fā)了黨員的榮譽感和“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識，廣大黨員積極投身活動，不僅影響和帶動了職工，也使大多數(shù)黨員都成了班組的標桿，崗位的紅旗，成了生產(chǎn)工作中的骨干。二是在隊一級支部中開展以目標考核為內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。201*年，我們根據(jù)黨員人數(shù)的分布情況設置了7個隊一級黨支部，選配工作經(jīng)驗豐富，工作能力較強的副隊長兼任支部書記。并制訂細則，從組織學習活動、完成生產(chǎn)任務、設備維護保養(yǎng)、安全文明生產(chǎn)、關心職工、隊務公開、發(fā)展黨員等方面對支部工作進行考核，作為年終評選優(yōu)秀黨支部重要依據(jù)。從平常督查和檢查的情況來看，各隊一級支部均較好地履行了職責，不僅為隊部生產(chǎn)的順利開展創(chuàng)造了良好條件，也增強了黨組織的凝聚力和號召力。第三是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，配合行政，開展班組勞動競賽，評選廠“四十佳”員工等全員勞動競賽和節(jié)能減排活動。通過多渠道、全方位、人人參與的競賽勢態(tài)，在全廠掀起了生產(chǎn)勞動的熱潮，為全年生產(chǎn)任務的完成奠定了良好的基礎。

3：有針對性在開展黨員黨性教育活動。如組織全體黨員開展了清理碎石、打掃衛(wèi)生、沖洗路面、砍割茅草等多次義務勞動。在每次黨員義務勞動中，都帶上黨旗，亮明身份。在鮮紅黨旗的輝映下，黨員義務勞動成了多金屬選廠一道亮麗的風景。其次分批次組織黨員到省內(nèi)革命傳統(tǒng)教育基地接受愛國主義和革命傳統(tǒng)主義教育。使黨員開拓了眼界，增長了見識，既看到了發(fā)展的差距，又增強了工作中的緊迫感和危機感。

4：認真做好黨員發(fā)展工作�！鞍腰h員培養(yǎng)成優(yōu)秀分子，把優(yōu)秀分子發(fā)展到黨內(nèi)來”，是多金屬選廠黨組織工作的一個重要特點。針對多金屬選廠黨員人數(shù)多，但生產(chǎn)一線黨員人數(shù)較少這一實際情況，去年，我們按照成熟一個，發(fā)展一個的原則，重點在一線骨干中做好黨員發(fā)展工作，擇優(yōu)發(fā)展的4名新黨員，都是一線的操作工，改善了黨員隊伍的結構。同時，通過“把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀分子，把優(yōu)秀分子發(fā)展到黨內(nèi)來”，增強了黨組織的吸引力。去年，除發(fā)展了4名新黨員外，又有20余名同志向黨組織遞交了入黨申請書。止年底，多金屬選廠共有入黨積極分子6人，入黨申請人14人，黨組織后備力量提到了增加，黨組織的凝聚力進一步增強。

三、做好職工思想政治工作，抓好職工隊伍建設。

1：強化職工學習，提高職工思想素質(zhì)，利用調(diào)度會、班前會等對職工進行廠紀廠規(guī)和安全、形勢教育。牢固樹立建設“兩型選廠”的共同愿景和“愛崗敬業(yè)、追求卓越”的核心價值觀。2：強化職工的業(yè)務技能培訓工作，201*年7月，為全廠職工開展了一次為期一個月的技能培訓，并將學習培訓情況與考核掛鉤，增強了職工的學習積極性，同時對考核操作技能突出的人員，優(yōu)先安排到重要操作崗位，為職工盡快成長創(chuàng)造條件，也為生產(chǎn)快速發(fā)展提供了人才保證。3：尊重和關心職工，維護職工的利益。對傷病員工及時探望和慰問，全年看望傷、病住院職工45人，慰問職工8人次；同時，對職工團購房、工資等問題，都進行了認真的政策宣傳、解答，幫助職工維護好自己的利益，也密切了干群關系。4：圍繞生產(chǎn)中心開展工作，在職中開展提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本消耗，提高經(jīng)濟效益，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。201*年4月開始，廠領導每星期定期2次走進各隊班組的班前會，通過這種平臺，及時了解和解決職工中存在的問題，認真做好思想政治工作，較好地保證了多金屬選廠的改革發(fā)展和和諧穩(wěn)定。5：推行廠務、隊務公開，加強民主管理。我們制定出臺了《廠務、隊務公開實施細則及制度》，定期把涉及到職工切身利益的工資、獎金分配、經(jīng)濟責任制、評先、評優(yōu)、獎罰情況、月度生產(chǎn)任務、指標及其實際完成情況、收支情況及成本管理情況等情況進行公開。并在廠部和各隊設置了公開牌，廠部、各隊每月按要求公開有關事項，接受職工監(jiān)督。同時，廠領導每季度對各隊隊務公開的情況進行一次檢查，真正把廠務、隊務公開工作做扎實，讓職工群眾滿意。

四、提高認識，措施到位，抓好綜合治理工作

抓好綜合治理，制度是保證。一年來，我們從抓制度入手，進一步完善了綜治工作的各項規(guī)章制度，特別是結合多金屬選廠的實際，制訂了多項行之有效的措施。如當班治保巡邏制度，治保人員對指定的重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進行巡邏并每班登記巡邏情況；執(zhí)行廢鐵出廠登記和治保員跟車檢查監(jiān)督制度，由治保員跟車監(jiān)督拿回過磅單；對非供應部回收的廢棄物資，制訂了補充規(guī)定，加強對纖維袋等不含鐵類物資在裝車過程中的監(jiān)督。通過采取這些措施，堵塞了治安保衛(wèi)工作中的一些漏洞，取得了良好的效果，一年來物資偷盜現(xiàn)象明顯減少。此外，該廠還建立了綜合成果同建同享的機制，如年初和各隊簽訂綜治工作責任狀，以班組為單位對綜治工作進行考核，達到目標的，給予班組全部員工獎勵，否則取消全部獎勵，使班組員工聯(lián)�；ケ�，互相監(jiān)管，形成了共同做好綜治工作的合力。其次，該廠將廢鐵回收勞務費按貢獻大小發(fā)放給全廠職工，使班組成員與綜合治理成果同建同享，既凝聚了員工，又調(diào)動了員工參與綜治工作的積極性和熱情。

綜合治理工作要適應新形勢，就要敢于創(chuàng)新，不能一條老路子走到底。綜合治理工作“人人有責”的理念要落實到全體職工中去，就必須建立人人有責，人人參與綜治工作的新機制。為此，我廠經(jīng)全休職工代表討論，制訂了《多金屬選廠治安保衛(wèi)工作責任制》。這是該廠在制度管理上的一次創(chuàng)新，首次將治安保衛(wèi)責任細分到各隊、班、個人，在事故認定中根據(jù)責任分析會議的情況具體劃分主要、次要、連帶責任，獎懲分明，使得全廠每個崗位的每個職工都與治安保衛(wèi)緊密相關，讓每個職工嚴格約束自己，同時監(jiān)督他人。制度出臺后，我們嚴格執(zhí)行該制度，堅持開好責任分析會議，把嚴格獎懲和思想教育結合起來，既把綜合治理獎罰措施落實到位，又堅持做好思想教育和提醒防范工作，不斷增強職工在綜合治理工作中的責任意識。通過治安保衛(wèi)責任制度的出臺和落實，通過廠領導和全體職工的共同努力，201*年以來，我廠治安保衛(wèi)工作邁上了一個新的臺階。未出現(xiàn)產(chǎn)品被盜現(xiàn)象，公物被盜現(xiàn)象大幅度減少，職工個人夾帶廢鐵出廠的現(xiàn)象也逐步減少。未出現(xiàn)黨員偷盜廢鐵事件，職工中也未出現(xiàn)同一人兩次或兩次以上偷盜的現(xiàn)象。由于職工綜治觀念的增強，還成功制止了幾起外來人員來廠偷盜公物的事件，在全廠形成了一道強大的與違法偷盜行為作斗爭的堡壘，為全廠生產(chǎn)營造了較好的內(nèi)部治安環(huán)境。五、繼續(xù)開展精神文明創(chuàng)建活動，不斷提升全廠文明水平。1：是繼續(xù)開展了爭創(chuàng)學習型黨組織和爭當學習型職工活動。抓好文娛室建設，并花費5700多元訂購報紙、雜志和專業(yè)圖書，使職工活動有陣地，學習有內(nèi)容。

2：是把安全文明生產(chǎn)作為創(chuàng)建“文明單位”的一項重要內(nèi)容。不僅成立了以行政領導為組長的創(chuàng)建工作領導小組，而且制定和完善了文明衛(wèi)生考核辦法�？己思殑t以機電設備、生產(chǎn)現(xiàn)場及備品配件為三大考核項，其中考核細則共有15余小項，將創(chuàng)建目標細化到每個崗位和員工身上，使員工愛崗敬業(yè)意識明顯增強，工作積極性和工作效益明顯提高，同時也促進了全廠的各項工作。此外，我們還按照公司推進安全標準化工作的要求，認真做好安全標準化建設等各項工作。對全廠的現(xiàn)場工藝及設備配置、布局、物品的擺放進行了現(xiàn)場安全標準化的改造，使全廠安全生產(chǎn)工作和文明衛(wèi)生得到了明顯改進。車間危險區(qū)域警示標志醒目齊全；危險部位安全防范措施完善；作業(yè)區(qū)域、通道照明良好；安全通道暢通。使生產(chǎn)現(xiàn)場變得更加文明、規(guī)范、整潔、有序，努力為職工提供一個良好的工作環(huán)境，真正實現(xiàn)人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。一年來，職工“三違”行為有了明顯減少，全年未發(fā)生重大的人身安全事故，千人負傷率大副下降，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的工作目標。

3：今年我們把班組建設作為一項夯基礎、強管理、促提升的重點工作來抓，融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務大局，全面提升班組標準化建設和員工隊伍建設，努力創(chuàng)建技術過硬、管理嚴格、安全文明、團結和諧的班組。一是堅持領導走進班前會制度，這是我們從細節(jié)抓起，規(guī)范班前會管理，強化員工的安全責任的新舉措。廠領導走進班前會與職工之間少了隔閡，多了溝通，使職工更容易、更愿意接受這樣的安全教育。同時，職工們也可以通過班前會這個方便“渠道”，及時和領導交流工作中的遇到的“小麻煩”。這樣的班前會不僅有實效，更有效增強了職工的學習效果，也構建了一個領導與職工互動交流的平臺。二是舉辦“如何當好班隊長”演講比賽和召開班隊長座談會，是我們加強班組建設的一項創(chuàng)新。通過這一平臺，班組長之間達到了相互交流，相互學習的目的，使建設“技術過硬、管理嚴格、安全生產(chǎn)、團結和諧”的班組目標逐步趨向一致，推動了班組建設各項工作的進展。在廠領導和班隊長的帶領下，我廠各個班組成員積極參與班組建設，積累了許多經(jīng)驗，取得了較好的效果。在創(chuàng)建“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”和“湖南省工人先鋒號”的基礎上，我們今年再次成功創(chuàng)建了“湖南省勞動競賽先進班組”榮譽稱號。

4：是開展技術比武和豐富多彩的文體活動。201*年，在公司開展的技術比武活動中，我廠有3名職工獲得公司電氣技術比賽一、二、三等獎，一人獲得鉗工比賽二等獎，另有2人獲郴州市電氣比武一、二等獎。盡管201*年生產(chǎn)工作任務十分繁重，但多金屬選黨總支、工會、團委、女工委還是利用業(yè)余時間開展了一些職工活動，如開展了“慶三八”女工游藝比賽活動，舉辦女工生殖健康知識講座；工人階級宣傳月活動、“我為黨旗爭光采”月勞動競賽等活動。“五四”前夕，我們成立了建廠以來第一支“青年突擊隊”，并進行了授旗儀式。我廠成立“青年突擊隊”主要以“建隊育人”為宗旨，以“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)先”為目標，大力弘揚“吃苦耐勞、勵精圖治、立足本職、服務大局”的青年突擊隊精神，帶領廣大青年職工在“急、難、險、重”的關鍵時刻和本職崗位上勇挑重擔，在技術創(chuàng)新上勤于鉆研，在弘揚職業(yè)道德和樹立形象上積極實踐，在青年成長成才和建功立業(yè)中爭當表率，在完成生產(chǎn)任務的具體實踐中提高廣大青年職工的整體素質(zhì)，培育一批優(yōu)秀的青年人才。“青年突擊隊”成立后，多次承擔了選廠的清理礦石的安全文明生產(chǎn)工作，并在該廠團支部的組織下與廣大青年開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”和友誼籃球賽等為主題的活動，進一步激發(fā)了該廠青年職工的集體榮譽感和使命感。此外，11月份我廠還組織職工參加了公司的獻血活動，共有19名職工參與了活動，并積極參加了公司工會組織的各項活動，在職工運動會中并獲得了團體一等獎，取得了優(yōu)異成績。

5：是加強了宣傳工作。去年以來，廠行政對宣傳工作大力支持，全廠多次召開了宣傳工作會議，使宣傳工作取得了較好的成績。基本上做到了全廠各項重大工作、重要生產(chǎn)成果、好人好事等在礦報上有文章、廣播上有聲音、在電視上有身影響的目的。同時出黑板報6期，粘貼各類標語200多條，為生產(chǎn)工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造了良好的氣勢的氛圍。

六，工作中存在的主要問題。

一是黨建工作創(chuàng)新力度不大。黨建活動對職工的吸引力不強。對新形勢下如何調(diào)動下職工的積極性，有待探索。二宣傳工作有待加強。雖然基本上完成了宣傳部下達的宣傳稿件任務，但我們在組織深度的報導以及宣傳鼓勁方面，工作有待進一步加強。三是在綜合治理方面，仍然有部分外來人員及附近村民進入廠區(qū)偷盜的現(xiàn)象，增強了我廠的安全壓力和治安壓力。

在新的一年里，我們將進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照黨委安排，從實際出發(fā)，圍繞生產(chǎn)抓好黨建工作，抓好黨建促進生產(chǎn)這一理念，全面刷新和開拓多金屬選廠各項工作的新局面。

多金屬選廠黨總支201*年12月

友情提示：本文中關于《201*年度多金屬采礦場支部工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度多金屬采礦場支部工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年度多金屬采礦場支部工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/645765.html

• 上一篇：衛(wèi)生監(jiān)督員總結
• 下一篇：X公司督察工作總結