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勞動競賽工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 01:53:32 | 移動端:勞動競賽工作總結(jié)

勞動競賽工作總結(jié)

勞動競賽工作總結(jié)

自總公司在9月份開展“勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”以來,**結(jié)合自身實際,為確保勞動競賽工作落到實處,黨、政齊抓共管,各負(fù)其責(zé),積極開展勞動競賽活動。經(jīng)過全體干部職工的積極努力,克服該項目設(shè)計樁徑大,入巖深,地質(zhì)條件復(fù)雜,地下障礙多等困難,取得了較好的成績,達到了預(yù)期的效果,截至9月30日,在確保安全、質(zhì)量前提下,累計成樁171根,完成混凝土灌注方量2200方。現(xiàn)將**勞動競賽活動情況及考核評比總結(jié)如下:

一、認(rèn)真組織,搞好宣傳動員,結(jié)合實際抓好競賽在接到總公司“開展勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”通知后,**領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,立即召開了工地例會進行傳達,成立了“嘉里**綜合發(fā)展項目樁基工程勞動競賽考核小組”,在參照總公司勞動競賽方案的前提下,針對工程特點制定了勞動競賽實施方案和考核辦法。一是把勞動競賽融入到工程施工的各項工作中去,真正實現(xiàn)“安全生產(chǎn)”與“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題實踐活動緊密聯(lián)系,確保各項工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好;。二是加強輿論宣傳,抓好賽前動員,采取多種形式進行動員,使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。

二、抓好過程控制,確保競賽有序,收到實效。為確保勞動競賽不流于形式,能真正取得好的效果,我們把勞動競賽作為施工重點工作來抓,一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合本工程實際情況,合理制定競賽考核指標(biāo),訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位,施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢人員,要積極做好生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作,使競賽中遇到的問題能得到及時解決。

安全和文明施工作為勞動競賽的一項內(nèi)容,也是考核的一項重要指標(biāo)。

三、抓好競賽評比表彰獎勵,發(fā)揮激勵作用,促進活動持久性。

我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強職工的工作責(zé)任感,也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中,結(jié)合**實際,對考核指標(biāo)進行了精心設(shè)計,確定考核總分為100分,進度60分,安全20分,文明施工20分。確保了勞動競賽內(nèi)容與總公司通知精神相符合。

四、考評結(jié)果

本工程共有七個機臺班組參加了競賽活動,經(jīng)競賽考核小組綜合考評,前三名的機組名單如下:

第一名:**2#機組,9月份共完成樁數(shù)45根,灌注方量576.44方,進度分為59,安全分為18,文明施工分為19,綜合考評分為96。

第二名:**6#機組,9月份共完成樁數(shù)41根,灌注方量447.68方,進度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評分為95。

第三名:**5#機組,9月份共完成樁數(shù)38根,灌注方量388.41方,進度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評分為92。

以上機組在項目部予以通報嘉獎。**2#機組做為優(yōu)勝機組推薦至公司。

通過9月份的勞動競賽的開展,**各項工作得到了有力的推進,今后我們還需要繼續(xù)努力,結(jié)合實際,在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫,以適應(yīng)市場形勢變化和公司發(fā)展的要求。

擴展閱讀:百日勞動競賽工作總結(jié)

勞動競賽工作總結(jié)

自公司下發(fā)關(guān)于開展百日勞動競賽活動的通知以來,我車間按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、改造創(chuàng)新、節(jié)能降耗”的思路,結(jié)合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。

一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識

車間從節(jié)能降耗的角度出發(fā),積極號召員工,要轉(zhuǎn)變觀念,增強意識,強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作。要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、開拓新思路,降低成本,提高資源利用率。通過動員工作,充分調(diào)動了員工們的積極性和創(chuàng)造性,形成了節(jié)能降耗的良好氛圍。

二、改造創(chuàng)新、降低成本

由于XXX工程浩大,難度系數(shù)高,車間在生產(chǎn)過程中遇到了天車吊裝高不夠,吊裝困難等情況。從降低成本,改造創(chuàng)新的角度考慮,車間積極對天車進行了改造。先后幾次將80T天車、15T天車進行了改造。改造天車的成本小、效益高,既節(jié)約了雇用吊車的費用,又沒有影響XXX項目的工期,為今后的改造創(chuàng)新工作樹立了榜樣,奠定了良好的基礎(chǔ)。

從XXX一開始制作,公司就要求按照工地安裝順序配套組拼。先鉚一、鉚二,再鉚三,所以下料順序也是先配套鉚一、鉚二,然后鉚三?粗T一鉚二的箱梁已上胎開始組拼,我車間的料才完全配齊。所有準(zhǔn)備工作復(fù)雜繁瑣,涉及到的附材工具特別多。經(jīng)過一翻緊鑼密鼓的準(zhǔn)備工作,我車間完全具備了上胎條件。由于此前從未接觸過XXX這樣浩大的工程,上胎組拼的初期工作顯得有些力不從心,面對組拼時遇到的種種困難,車間通過會議商討,專門針對春意橋項目制定了一套周密的生產(chǎn)計劃。要堅決按照“改造創(chuàng)新,節(jié)能降耗”的思路生產(chǎn),縮短生產(chǎn)工期,保證生產(chǎn)質(zhì)量。對負(fù)責(zé)組拼春意橋的員工進行了分工,分工明確,各盡其職。車間主任親自指揮,帶領(lǐng)員工走在生產(chǎn)的第一線,通過各員工們的大力支持,積極配合,我車間高質(zhì)量的完成了第一個箱梁的組拼工作,這為接下來的工作積累了寶貴的經(jīng)驗。我們車間以著“邊生產(chǎn),邊總結(jié)”的原則,克服組拼過程中所遇到的困難,通過改造天車等方式,縮短工期,節(jié)約成本。在隨后的組拼過程中,我們逐漸形成了流水線的模式,達到了速度快,質(zhì)量高的基本目標(biāo)。在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的積極努力下,我們完成了第一組箱體的全部組拼工作,并且通過我們的努力,XXX的下胎工作與鉚一、鉚二車間同步進行。

此次勞動競賽活動中,車間員工緊密配合,團結(jié)協(xié)作,有效的提高了員工的勞動積極性,激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)及員工的改造創(chuàng)新能力。通過領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力,完成了百日勞動競賽的指標(biāo)。今后我們還會繼續(xù)努力,為我們公司的繁榮發(fā)展再譜新的篇章!

XXXXXXX

201*年X月XX日

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