XX街公益性崗位開發(fā)與管理基本情況報告

xx街公益性崗位開發(fā)與管理基本情況報

告

xx街勞保所根據(jù)省、市文件，201*年共開發(fā)公益性崗位9個，并制定了公益性崗位工作職責(zé)和考核制度，強化了公益性崗位人員的管理工作，保證了公益性崗位人員各盡其職、共同配合管理部門完成本職工作。現(xiàn)將基本情況匯報如下：

一、201*年公益性崗位開發(fā)數(shù)量情況:根據(jù)據(jù)省人保廳、財政廳關(guān)于印發(fā)關(guān)于購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案的通知（贛人社字201*166號）的有關(guān)規(guī)定，xx街勞保所本著就業(yè)服務(wù)制度化，就業(yè)援助社會化的就業(yè)機制，面向社會公開招聘，認(rèn)真考核、嚴(yán)格審查，真正做到了公平、公正、公開的原則，有效解決了大部分弱勢群體特別是“4050”人員的就業(yè)問題。共開發(fā)公益性崗位9個，其中街道開發(fā)4個、社區(qū)開發(fā)5個，全面完成了開發(fā)任務(wù)。

二、安置范圍、安置重點:我街公益性崗位重點安置國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員和國有企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)需要安置人員；登記失業(yè)6個月以上、持有就業(yè)失業(yè)證人員；女年滿40周歲、男年滿50周歲以上的“4050”人員。此次xx街安置的9個公益性崗位人員中，女性..人，占總數(shù)..％，“4050”人員..人,占總?cè)藬?shù)。。%。

三、建檔立卡情況：xx街勞保所對201*年公益性崗位錄用人員的姓名、性別、文化程度、身份證號、原工作單位、失業(yè)證號、何原因安置（下崗失業(yè)、低保等）、聯(lián)系電話、歸屬社區(qū)、參保情況等作了詳細(xì)登記，各社區(qū)也建立了轄區(qū)內(nèi)的公益性崗位人員檔案。建立健全了公益性崗位人員的基礎(chǔ)材料和人事管理系統(tǒng)，建立了資料完備，檔案清晰的公益性崗位人員的數(shù)據(jù)庫。福利待遇根據(jù)文件規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行。公益性崗位的界定和招聘、錄用嚴(yán)格遵照（贛人社字201*166號）文件的通知要求，面向社會公開招聘，遵照萍鄉(xiāng)市關(guān)于購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案，xx街制訂了xx街公益性崗位用工協(xié)議201*年6月1日開始實行。

四、公益性崗位管理制度、責(zé)任考評制度建立情況：xx街依據(jù)公益性崗位不同的崗位職責(zé)制定了公益性崗位人員工作職責(zé)、公益性崗位人員工作情況考核表。對聘用人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；相關(guān)安置部門、社區(qū)負(fù)責(zé)崗位設(shè)置、工作績效考核，然后統(tǒng)一報街道辦事處，同時由街道對公益性崗位人員進(jìn)行“背靠背”考核。

五、管理中存在的主要問題：

1、公益性崗位人員管理不規(guī)范，工作量分配不均。由于公益性崗位人員由各用人單位自行管理，各用人單位在管理上有所不同，分配的工作量大小不一。

2、在積極開發(fā)公益性崗位、解決就業(yè)困難人員充分就業(yè)的同時，給地方財政帶來很大壓力。每一個公益性崗位財政每年需投入社保補貼和崗位補貼0.84萬元，9個公益性崗位全年支出7.56萬元。

2、“4050”人員自身因素影響工作。由于“4050”人員的年齡偏大身體素質(zhì)不好，文化程度低、技能單一、思想覺悟低、認(rèn)識不到位，大部分不會使用電腦，不能順利、有效地完成工作任務(wù)。

擴展閱讀：XX鄉(xiāng)XX村公益性崗位管理情況報告

XX鄉(xiāng)XX村公益性崗位管理情況匯報

今年以來，根據(jù)縣委政府關(guān)于公益性崗位隊伍組建與管理的要求，XX村新開發(fā)了教育員、電管員、草管員、衛(wèi)生員、路管員、水管員、林管員等八個公益性崗位（以下簡稱“八大員”）。在鄉(xiāng)黨委政府的安排下，村“兩委”不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范公益性崗位人員的管理力度，充分發(fā)揮公益性崗位的積極作用，公益性崗位的開發(fā)與管理工作取得了較好的成績。

一、堅持原則，擇優(yōu)錄用

為了認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府關(guān)于公益性崗位人員選聘的通知精神，村兩委高度重視，積極行動。一是組建了公益性崗位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各方面人員組成，加強對公益性崗位工作的監(jiān)督檢查考核。二是貫徹執(zhí)行上級精神。對縣上通知精神進(jìn)行了認(rèn)真研讀，讀懂吃透縣上文件精神，力爭做到執(zhí)行不變調(diào)、落實不走樣。三是迅速召集召開了村干部會議，會議決定本次公益性崗位開發(fā)原則，即：政治過硬、年輕化、積極肯干、服從安排、保證有一名以上女性、照顧就業(yè)困難人員、個人志愿、擇優(yōu)錄用。四是開展宣傳。會后干部們分頭在全村廣大村民中積極進(jìn)行了宣傳動員，鼓勵愿意為群眾服務(wù)、符合條件的村民加入到為群眾服務(wù)的行列中來。五是選擇錄用。通過自愿報名、民意測評、組織演講等情況，村支兩委根據(jù)上級要求、群眾意愿討論決定了八名公益性崗位人選。如XX年紀(jì)36歲，會電工技術(shù)，是村里義務(wù)的電工，本次群眾一致同意他當(dāng)選為電管員；奪木周利用放牧、挖

蟲草的時期，常年義務(wù)看管村里的樹木，他自愿報名，群眾都同意他做林管員，村委會也考慮到他家里經(jīng)濟(jì)困難、沒有其他技術(shù)、就業(yè)困難、年輕肯干、平時服從組織安排的實際情況，村兩委班子成員一致同意他作林管員。根據(jù)選聘原則、個人素質(zhì)、群眾意愿、平時表現(xiàn)等因素，村兩委共選聘了8名公益性崗位人員，分別是：電管員XX，環(huán)保員XXXXXXX。

二、完善制度，加強管理

一是制定管理辦法。根據(jù)其他地方的經(jīng)驗，制定了《XX村公益性崗位管理辦法》，明確了村公益性崗位人員的選拔、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)利、義務(wù)、考核、獎懲、辭退、聘用等事項，將公益性崗位人員的管理納入規(guī)范化管理范疇。

二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對八個崗位人員的實際情況，XX村及時將八名人員送到吾依鄉(xiāng)集中進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)期間請到了縣鄉(xiāng)的一些專家、技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，提高了崗位人員的業(yè)務(wù)操作技能。

三是實行動態(tài)管理。為了加強績效建設(shè)，嚴(yán)格管理崗位人員，XX村與公益性人員簽訂了《公益性崗位人員聘用合同》，根據(jù)合同規(guī)定，三個月一簽，下一次續(xù)簽合同必須要根據(jù)上一次合同期間的表現(xiàn)由村兩委授權(quán)續(xù)簽。通過短期合同的簽訂，從制度上督促公益性崗位人員服從安排、勤奮工作。

四是明確經(jīng)濟(jì)待遇。按照上級要求，XX村沒有克扣公益性崗位人員工資，明確其人員工資為600元/月，采取現(xiàn)金發(fā)放的形式發(fā)放到公益性崗位人員手里。今年上半年的工資已完全兌現(xiàn)到他們手里，大大提高了他們的工作積極性。

五是實行績效考核。按照考核辦法規(guī)定，XXX村試行“封頂不保底、按月考核、年終不考核”的績效考核模式。同時組成了由村民代表、村人大代表、政協(xié)委員、村兩委干部為成員的公益性崗位人員績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對崗位人員試行嚴(yán)格的績效考核。按照考核規(guī)定，對于三個月考核合格的，村民滿意的，實行續(xù)聘；對于考核期內(nèi)不合格的、工作不盡責(zé)的、長期不在崗的、村民不滿意的，將酌情扣發(fā)崗位工資，并提交村民大會討論是否拒簽下期聘用合同。

三、立足崗位，發(fā)揮作用

在XXX村公益性崗位工作領(lǐng)導(dǎo)小組的嚴(yán)格管理下，公益性崗位人員盡職履職，發(fā)揮了積極作用，得到了農(nóng)牧民群眾的一致好評。一是村內(nèi)環(huán)境不斷改善。村環(huán)保員堅持每天早晚清掃垃圾，并不定期撿拾焚燒白色垃圾、鏟除牛糞，村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生大大改變。林管員堅持巡視山林，杜絕亂砍濫伐，森林、草地得到保護(hù)，村內(nèi)恢復(fù)了往日“四季有花、四季有彩、藍(lán)天白云、綠水環(huán)繞”的美麗景象。二是社會事業(yè)有人抓有人管。電管員及時檢修線路、幫助群眾接線安燈、教育員動員學(xué)生入學(xué)、交通員維護(hù)村道、水管員維護(hù)人畜飲水管道暢通，為村民帶來了便利。三是社會秩序規(guī)范有序。村里建立了值班制度，村公益性崗位人員均積極參與值班巡邏，保護(hù)了群眾生命財產(chǎn)安全，今年以來沒有發(fā)生一起頭牛盜馬案件

四、下一步工作打算和建議

一是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。由于從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能不足，下

一步我們將提請縣級相關(guān)部門定期對他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，與時俱

進(jìn)適應(yīng)群眾的新需求。

二是進(jìn)一步加大考核激勵�，F(xiàn)有公益性崗位從業(yè)人員月工資XX元，鑒于當(dāng)?shù)刈畹凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)在不斷增長，建議全縣每年對公益性崗位人員調(diào)增工資，并表彰獎勵優(yōu)秀人員，充分調(diào)動他們的工作積極性。

三是進(jìn)一步加強宣傳引導(dǎo)。我們將繼續(xù)加強宣傳教育工作,使從業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀念,引導(dǎo)從業(yè)人員認(rèn)識到公益性崗位只是臨時性、階段性的崗位，其工作待遇不可能很高，不要出現(xiàn)攀比不良現(xiàn)象。

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