創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)爭做六型干部工作總結(jié)

創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)爭做六型干部工作總結(jié)

201*年，永修縣環(huán)保局結(jié)合自身實際，創(chuàng)新思路，開展了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效能型、誠信型、陽光型、務(wù)實型、廉潔型”等“六型”環(huán)保活動，使機(jī)關(guān)在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率上收到了明顯成效：

一、抓學(xué)習(xí)，重成效，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型環(huán)保

以學(xué)習(xí)《黨章》、環(huán)�！八捻椈�本功”訓(xùn)練和榮辱觀教育活動為載體，緊密聯(lián)系環(huán)保實際，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，樹立環(huán)保干部職工勤奮好學(xué)的新形象。一是明確目標(biāo)抓學(xué)習(xí)。要求達(dá)到“三熟悉”、“四會”、“五有”標(biāo)準(zhǔn)，即：熟悉政策法規(guī)，熟悉業(yè)務(wù)知識，熟悉轄區(qū)情況；會組織協(xié)調(diào)，會檢查指導(dǎo)，會處理事務(wù)，會撰寫公文；有謀劃能力，有調(diào)研能力，有創(chuàng)新能力，有落實能力，有總結(jié)能力。逐漸把自己培養(yǎng)成技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干。二是靠制度建設(shè)促學(xué)習(xí)。修定和完善了《學(xué)習(xí)制度》，堅持好周四學(xué)習(xí)日制度，雷打不動。明確學(xué)習(xí)任務(wù)、職責(zé)和內(nèi)容，嚴(yán)格考勤考核，定期組織考試。三是創(chuàng)新思路抓學(xué)習(xí)。采取自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，充分利用網(wǎng)絡(luò)、知識講座、交流討論會等載體，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極開展“走出去”“請進(jìn)來”活動，“走出去”即：積極參加省市組織的各種環(huán)保培訓(xùn)，“請進(jìn)來”即：從楊瑞律師事務(wù)所聘請專業(yè)律師1名定期講授行政執(zhí)法有關(guān)知識，答疑解惑，全面提高機(jī)關(guān)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是注重實效深學(xué)習(xí)。堅持理論與實踐相結(jié)合，要求干部職工帶著問題去學(xué)，帶著工作去學(xué)，帶著壓力去學(xué)，以工作促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促工作，不斷增強(qiáng)環(huán)保隊伍的綜合協(xié)調(diào)能力、嚴(yán)格執(zhí)法能力、環(huán)保業(yè)務(wù)能力和環(huán)境應(yīng)急能力。

二、抓審批、重效能，構(gòu)建效能型環(huán)保

為實現(xiàn)環(huán)保審批過程的高效便捷暢通，我局結(jié)合環(huán)保業(yè)務(wù)實際，從“精簡環(huán)節(jié)、縮短時限、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，技術(shù)服務(wù)”四方面入手，認(rèn)真研究環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，壓縮審批的可伸展時限，剔除不必要環(huán)節(jié)，挑選業(yè)務(wù)硬、素質(zhì)高的人員進(jìn)入縣行政服務(wù)中心環(huán)保窗口。對立縣立鄉(xiāng)的大項目，好項目，縣環(huán)保部門堅持提前介入，由專人向項目單位宣傳有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和我縣對企業(yè)的環(huán)保要求，指導(dǎo)項目單位辦理環(huán)保手續(xù)、落實防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞措施，協(xié)調(diào)局內(nèi)的有關(guān)科室配合工作，使企業(yè)在環(huán)保方面少走彎路；對屬市級以上環(huán)保部門審批的項目，縣環(huán)保部門安排對上級部門較熟悉的同志主動幫跑協(xié)辦；對延時預(yù)約服務(wù)的，只要有企業(yè)申辦，不論是否已過受理時間，都做到認(rèn)真接待。建設(shè)單位因時間關(guān)系需在雙休日、節(jié)假日辦理有關(guān)手續(xù)的，可事先通過電話或來人預(yù)約。在今年審批的108個項目中，全部實現(xiàn)了“四無”，即：受理無推委、辦事無差錯、程序無違法、時限無逾期，企業(yè)對我局環(huán)保窗口給予了高度評價，企業(yè)贈送錦旗2面，環(huán)保窗口多次被縣服務(wù)中心評為優(yōu)秀窗口。

三、抓執(zhí)法，重服務(wù)，構(gòu)建誠信型環(huán)保打造親情環(huán)保形象，實行“一次性”告知，“一站式”服務(wù)，對來機(jī)關(guān)辦事人員，“送一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、倒一杯茶水”，做到群眾上門有問候聲、對群眾疑難有講解聲、群眾辦事完畢有送別聲。實行“一崗雙責(zé)”，禁止出現(xiàn)空崗漏崗現(xiàn)象，讓企業(yè)溫暖在環(huán)保。對環(huán)境行政處罰案件，堅持做到事實不清不盲目決定，證據(jù)不充分不勉強(qiáng)決定，定性不準(zhǔn)確不輕易決定，法律程序不完備不忙于決定，利用法律條文不確切不隨意決定。堅持重大事項集體決定、案卷評查和執(zhí)法回訪等制度，從根本上杜絕執(zhí)法過錯發(fā)生。同時，狠抓環(huán)保執(zhí)法與審批服務(wù)，不斷創(chuàng)新執(zhí)法與服務(wù)方式，一是創(chuàng)新環(huán)保驗收手段，堅持上門服務(wù)，及時掌握企業(yè)治污動態(tài)，只要企業(yè)達(dá)到環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不用企業(yè)提出驗收申請，變“坐等”申請為主動上門驗收；二是創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式，堅持以管代罰，對行政相對人動之以情，曉之以理，人格上尊重他們，法律上教育他們，充分保障他們的合法權(quán)益，處處體現(xiàn)對企業(yè)的法制文明和人文關(guān)懷。對偷排漏排企業(yè)，堅持法律法規(guī)、環(huán)保意識教育為主，實行口頭警告，對屢教不改者，實施經(jīng)濟(jì)處罰；對污染防治設(shè)施滯后、老化，環(huán)保信譽(yù)好的企業(yè)，在督促加快治理的同時，堅持服務(wù)為重，積極為企業(yè)爭取污染治理專項資金，為企業(yè)治污增添活力，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。

四、抓公開、重廣度，構(gòu)建陽光型環(huán)保

按照縣“五型”機(jī)關(guān)要求，我局對行政權(quán)力橫向到邊，縱向到底，不遺不漏地進(jìn)行了全面清理。對清理后經(jīng)市縣審批后的行政權(quán)力，如行政許可事項、辦理程序、排污費(fèi)征收等事項一律在我局網(wǎng)站或公開欄進(jìn)行了公開、公示。同時，編制和公布職權(quán)目錄，制定公布行政權(quán)力運(yùn)行全過程運(yùn)行圖。建立健全環(huán)保行政權(quán)力運(yùn)作中的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等制度，真正實現(xiàn)環(huán)保行政權(quán)力在陽光下運(yùn)行，全面提高環(huán)保部門的社會公信力。

五、抓實事，重效果，構(gòu)建務(wù)實型環(huán)保

201*年，我局狠抓群眾關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)重視的環(huán)保問題，按照“重點(diǎn)突破，全面推進(jìn)”的污染治理思路，堅持服務(wù)與督導(dǎo)相結(jié)合，推進(jìn)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)，對故意排污、偷排偷放的5家企業(yè)予以嚴(yán)厲查處。幫助吉祥恒、發(fā)達(dá)礦業(yè)爭取省級污染治理專項資金30萬元啟動尾礦廢水回用工程；幫助天源水泥廠爭取市級污染治理專項資金25萬元，各排污節(jié)點(diǎn)全部安裝了除塵設(shè)備，實現(xiàn)了污染物達(dá)標(biāo)排放；積極幫助縣醫(yī)院爭取市級污染治理補(bǔ)助資金15萬元，啟動醫(yī)療廢水治理工程。與縣財政協(xié)調(diào)，縣本級安排治理資金15萬元，積極扶持石材小區(qū)環(huán)境綜合整治、縣醫(yī)院污水治理和天源水泥廠污染治理。開展了文明生態(tài)村創(chuàng)建幫扶工作，幫助肖營子鎮(zhèn)高麗鋪村謀劃創(chuàng)建規(guī)劃，幫扶資金2萬元，捐助辦公桌椅20余套，制作了《村規(guī)民約》、十星級文明農(nóng)戶公示牌等5塊牌匾，建起了兩室一欄，完善了組織10個。幫扶肖營子鎮(zhèn)王營子村制定后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作方案，捐助資金2萬元，捐助辦公桌椅20余套，用于村部和兩室一欄建設(shè)。捐資1.5萬元，扶助定點(diǎn)扶貧村隔河頭鄉(xiāng)羅漢洞村建設(shè)橋涵2座和村村通工程，暢通農(nóng)村勞動力務(wù)工信息，輸出勞動力20余人。

六、抓制度、重防范，構(gòu)建廉潔型環(huán)保

成立了以局長為組長，紀(jì)檢組長為副組長，其他黨組成員和相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解（青環(huán)[201*]21號文件），對涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的27項責(zé)任分工明確到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員頭上，局班子定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，形成了局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、業(yè)務(wù)股室各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。加強(qiáng)對干部職工的廉政教育，從檢察院購買廉潔教育光盤，以李真、成克杰等貪官為反面典型，開展警示教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保系統(tǒng)“六條禁令”和進(jìn)企“六不準(zhǔn)”制度，開通監(jiān)督舉報熱線，強(qiáng)化社會各界監(jiān)督。

通過開展“六型”環(huán)保創(chuàng)建活動，環(huán)保隊伍整體素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率進(jìn)一步提速，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提質(zhì)，執(zhí)法水平進(jìn)一步提高，有力地促進(jìn)了環(huán)保工作開展。

擴(kuò)展閱讀：創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)匯報

創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”情況匯報

一、主要工作情況

我們***現(xiàn)有干部職工11人，管轄1鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，轄區(qū)個體工商戶746家，各類企業(yè)131家。近年來，我們積極加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，以開展創(chuàng)建***工商所為載體，從完善工作機(jī)制，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，狠抓督辦落實等方面入手，將創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”工作與各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，一同安排、一同落實，形成相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好工作局面，創(chuàng)建工作取得了一定成效。我所先后被表彰為******等榮譽(yù)稱號。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)能力素質(zhì)

我們結(jié)合干部能力現(xiàn)狀，健全工作制度，完善工作措施，把干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為經(jīng)常性、長期性的工作，努力提高干部履職能力，做到人崗相適，人盡其才，不斷適應(yīng)工作需要。

一是制定提升計劃。每年初，我們組織干部職工開展了“對照六會查不足”（會監(jiān)管、會服務(wù)、會維權(quán)、會辦案、會微機(jī)操作、會一般公文寫作）活動，每位干部根據(jù)自身能力情況，制定了個人能力提升計劃。我們根據(jù)縣局干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方案，結(jié)合個人能力提升計劃，以提高“六會”為主要內(nèi)容，制定了年度學(xué)習(xí)計劃，將學(xué)習(xí)內(nèi)容細(xì)化到月，每月按計劃組織干部開展學(xué)習(xí)。以此提高學(xué)習(xí)的針對性和實用

性。近年來，除了重點(diǎn)理論知識、法律法規(guī)知識外，還針對干部能力現(xiàn)狀，組織開展了公文寫作、計算機(jī)基礎(chǔ)知識等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。目前，我所“六會”人員比例達(dá)80%以上，達(dá)到了縣局確定的工作目標(biāo)。

二是堅持“三一”活動。每周一次集中學(xué)習(xí)。我們規(guī)定每周五為集中學(xué)習(xí)日，集中學(xué)習(xí)不得無故缺勤、遲到；未經(jīng)批準(zhǔn)無故缺勤的，每次罰50元，遲到的罰30元。集中學(xué)習(xí)，做到有考勤、有記錄、有筆記。每月一次學(xué)習(xí)測試，以國家局法律法規(guī)學(xué)習(xí)測試系統(tǒng)、市局績效考評考學(xué)系統(tǒng)為平臺，以編印試卷開展測試為方式，每月多層次、多方式組織干部開展學(xué)習(xí)測試。測試成績作為當(dāng)月績效考評依據(jù)，另外還對測試不合格者罰款50元。每月一次學(xué)習(xí)講評，每月底對干部學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)成績等情況進(jìn)行通報點(diǎn)評，對表現(xiàn)突出的予以表揚(yáng)，對存在問題的提出整改意見。近年來，在縣局每季度組織的考學(xué)活動中，我所干部考試平均成績均位居系統(tǒng)前列。

三是開展能手爭創(chuàng)。我們制定了“六項能手”爭創(chuàng)活動方案，有計劃、有步驟地開展能手爭創(chuàng)活動，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)與開展工作緊密結(jié)合起來，努力將干部履行崗位職責(zé)的能力和水平提升到一個新的層次。副所長***主要從事市場監(jiān)管執(zhí)法工作，他注重在干中學(xué)、學(xué)中干，及時發(fā)現(xiàn)管理問題，不斷改進(jìn)管理方式方法，起到了較好的引導(dǎo)示范作用。在他的

帶動下，全所形成了“比、趕、學(xué)、幫、超”的良好氛圍。去年，由于他管轄區(qū)域管理規(guī)范，成效明顯，被縣局授予“市場監(jiān)管能手”稱號。近年來，我所干部先后有1人被授予市級“能手”、2人被授予縣級“能手”稱號。（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷提升工作效能

我們緊緊圍繞市場監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)等職能工作，積極創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)舉措，努力提高監(jiān)管服務(wù)的水平和效能。

1、工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程制。按照“一室一隊一站”模式，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，制定了登記注冊、市場巡查、備案管理、案件查處、食品安全監(jiān)管、商品質(zhì)量監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)、個私協(xié)服務(wù)等8項工作流程，使每項工作按程序、按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，保證了工作運(yùn)轉(zhuǎn)清晰、規(guī)范、順暢。經(jīng)營苗圃的個體工商戶***，有意升級為企業(yè)，我們按照登記注冊流程介入服務(wù)，僅半天的時間成功注冊了200萬元的獨(dú)資企業(yè)。近年來，有41家個體工商戶升級為企業(yè)。

2、巡查內(nèi)容明細(xì)制。完善了《網(wǎng)格化市場巡查制度》，按照不同的市場主體和不同的行業(yè)，列舉各種違法行為的表現(xiàn)形式，確定市場巡查的明細(xì)內(nèi)容，著力解決市場巡查人員“查什么、怎么查”的問題。今年來，共檢查各類經(jīng)營主體3973戶次，現(xiàn)場責(zé)令改正141起、限期責(zé)令改正65起、立案查處91起。

3、市場巡查痕跡制。從201*年起，我們實行一表一卡式巡查（市場巡查記錄表、記錄卡）。市場巡查記錄表和記錄卡由巡查人員在巡查中詳細(xì)記錄巡查日期、經(jīng)營者姓名、巡查情況、處理情況等，記錄表由經(jīng)營者簽名確認(rèn)，巡查人員留存；記錄卡由巡查人員簽名，經(jīng)營者留存。較好地防止了市場巡查不巡不查、巡而不查，避免市場巡查流于形式。在縣局每季度組織的基層監(jiān)管督查工作中，我所市場巡查工作均為合格。

4、服務(wù)發(fā)展指導(dǎo)制。我們明確了實施行政指導(dǎo)的領(lǐng)域，制定與行政指導(dǎo)方式相適應(yīng)的程序規(guī)定、格式文書、檔案管理，采取建議、提醒、公示、示范、輔導(dǎo)等方式開展行政指導(dǎo)，用指導(dǎo)增強(qiáng)服務(wù)，用指導(dǎo)促進(jìn)規(guī)范。在今年開展評選市級文明誠信私營企業(yè)、個體工商戶期間，我們輔導(dǎo)***公司參與評選活動。今年5月，該公司被表彰為文明誠信企業(yè)，是我縣受表彰的3家企業(yè)之一。近年來，向市場主體提出建議103條，提醒證照即將到期48起，公示信息16條，案后回訪46起。今年來，新發(fā)展個體工商戶232戶，內(nèi)資企業(yè)42家，農(nóng)民專業(yè)合作社16家，同比分別增長220%、150%、83%，發(fā)展進(jìn)度位居系統(tǒng)前列。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督考核，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

我們完善考核監(jiān)督措施，不斷強(qiáng)化干部責(zé)任心，強(qiáng)化執(zhí)行力，努力轉(zhuǎn)變隊伍作風(fēng)，切實加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)。

一是每日記錄嚴(yán)紀(jì)律。我們制作了《干部職工工作紀(jì)律記錄表》，每日記錄干部職工執(zhí)行禁令、廉潔自律、著裝、參加會議、政務(wù)值守、上網(wǎng)行為、衛(wèi)生清掃等情況。對違反規(guī)定的，每日據(jù)實扣分。每周召開一次工作例會，通報記錄情況，促使干部嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。近年來，縣局督察隊對我所內(nèi)務(wù)管理開展多次督察，未發(fā)現(xiàn)一起問題。

二是檢查督辦促規(guī)范。我們把干部崗位職能工作完成情況作為檢查督辦的重點(diǎn)內(nèi)容，制作了《崗位職能工作檢查情況表》，每月底重點(diǎn)對登記注冊、市場巡查、執(zhí)法辦案、資料整理、內(nèi)務(wù)管理等情況進(jìn)行交叉檢查，對存在問題的督促改正，檢查結(jié)果納入績效考評，著力解決解決“不作為”、“慢作為”問題。今年來，我所案件執(zhí)行率、罰沒款入庫率均達(dá)到100%，食品安全監(jiān)管“四制”落實到位，無照經(jīng)營率控制在3%以內(nèi)，登記事項當(dāng)日辦結(jié)率90%以上；檔案管理達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn)，食品、九類商品、重點(diǎn)行業(yè)登記臺賬和制度建立完善。

三是風(fēng)險防控強(qiáng)監(jiān)督。我們采取明確崗位職責(zé)，確定風(fēng)險點(diǎn)；個人自查，查找風(fēng)險點(diǎn)；集體評查，確定風(fēng)險等級；排查風(fēng)險，制定初步防范計劃；組織審定，進(jìn)行公示公開等方式，將廉政風(fēng)險點(diǎn)防范管理工作落到實處。通過建立廉政風(fēng)險點(diǎn)防范管理，形成了制度約束與個人自律相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的規(guī)范執(zhí)法行為管理機(jī)制，使干部的

執(zhí)法行為做到可防可控。

二、存在的問題

一是人員綜合素質(zhì)與履行崗位職責(zé)的要求還有一定的差距。有的學(xué)習(xí)熱情不高，不合“味口”應(yīng)付學(xué)；有的學(xué)習(xí)不深不透，滿足于一知半解；學(xué)習(xí)的方式不多，影響了學(xué)習(xí)興趣。有時學(xué)用結(jié)合不夠緊密，今天學(xué)明天忘，實際應(yīng)用效果不夠好。

二是工作創(chuàng)新的理念不夠新，思路不夠?qū)挕９ぷ鲃?chuàng)新的平臺，工作創(chuàng)新的條件尚未有效搭建和形成，干部勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的激情沒有充分調(diào)動。

三是服務(wù)發(fā)展的領(lǐng)域不夠廣，層次不夠高。在服務(wù)商標(biāo)發(fā)展，訂單農(nóng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級等方面，措施和辦法不夠多，成效不夠明顯。

三、下一步工作打算

我們將以創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實，努力建設(shè)一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)和諧、勤政愛民的高素質(zhì)干部隊伍，打造黨和政府放心、人民群眾滿意、充滿生機(jī)活力的文明和諧工商所，不斷開創(chuàng)監(jiān)管服務(wù)新境界，為地方經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在下一步的工作中，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一是以提高干部素質(zhì)為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。強(qiáng)

化干部終身學(xué)習(xí)理念，積極營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法，增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)習(xí)熱情，著力培養(yǎng)政策水平高、業(yè)務(wù)工作精、辦事能力強(qiáng)、口頭表達(dá)好、文字功底深的高素質(zhì)工商行政管理人才。

二是以營造創(chuàng)新氛圍為抓手，進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度。引導(dǎo)干部克服墨守成規(guī)思想和懶、散、等、滿情緒，調(diào)動干部創(chuàng)新激情。將創(chuàng)新工作納入干部年度工作目標(biāo)考核體系，使每個崗位成為創(chuàng)新的平臺，每個干部職工成為創(chuàng)新的主體，有力推進(jìn)服務(wù)發(fā)展、執(zhí)法監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)工作。制定工作創(chuàng)新獎勵制度，激發(fā)干部創(chuàng)新活力。

三是以用足用活政策為先導(dǎo)，進(jìn)一步完善服務(wù)舉措。用足用活省工商局關(guān)于放寬市場主體準(zhǔn)入條件、簡化準(zhǔn)入程序、縮短準(zhǔn)入時限、下放準(zhǔn)入權(quán)限、改進(jìn)準(zhǔn)入服務(wù)的一系列文件精神，結(jié)合實際，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)質(zhì)量，立足工商職能，不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)市場主體發(fā)展、服務(wù)農(nóng)村改革和發(fā)展、服務(wù)商標(biāo)戰(zhàn)略實施措施和辦法，促進(jìn)市場主體增量提質(zhì)。

四是以強(qiáng)化工作落實為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升工作效能。將作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)活動作為經(jīng)常性、長期性的工作，不斷強(qiáng)化責(zé)任心、強(qiáng)化執(zhí)行力。以“履職盡現(xiàn)貴在落實”為主題，分析問題和不足，進(jìn)一步解決庸、懶、散等問題。

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