201*年度數(shù)字電影工作總結(jié)
云南省尋甸縣雷鋒希望小學(xué)201*年度數(shù)字電影
工作總結(jié)
一、基本情況
我校自201*年4月15日在中國青基會和云南省青基會的幫扶下啟動“希望電影”公益項目,以“讓農(nóng)民的后代人人看電影”為使命,推出“希望電影”公益項目。4月17日,云南省青少年發(fā)展基金會與尋甸縣團(tuán)縣委在我校舉行“希望電影”的首映式,為我校的學(xué)生和周邊的農(nóng)民放電影,300多名希望小學(xué)學(xué)生和1000多名村民觀看了數(shù)字電影《舉起手來》,過后我校根據(jù)實際情況利用學(xué)校的多媒體廳和運(yùn)動場每個周的星期一、星期三、星期五的下午2:30到4:30為學(xué)生和周邊學(xué)生家長免費(fèi)放一場電影,201*年播放電影的場次達(dá)51場,如下表:
片名《寶貝計劃》《寶葫蘆的秘密》《舉起手來》《絕境逢生》《狼襲草園》《墨攻》《頭文字D》《情癲大圣》《太行山上》《夜襲》《龍虎門》《鄭板橋上任》《戰(zhàn)鴿總動員》《電影百年》合計放映場次43444324434432511613112剩余場次11云南省尋甸縣雷鋒希望小學(xué)數(shù)字電影放映情況統(tǒng)計表《瘋狂的石頭字幕版》3二、存在問題和發(fā)展方向
由于我校的設(shè)施和放映場地有限數(shù)字電影播放面不是很廣,另外為了放映安全、設(shè)備的維護(hù)及教師的工作緊張時間有限等原因,我們還不能夠?qū)?shù)字電影進(jìn)入村中為各村的父老鄉(xiāng)親放電影,但我們會將“希望電影”秉承希望工程的崇高使命,堅守公益性質(zhì),不搞商業(yè)化運(yùn)作,電影設(shè)備不進(jìn)城,放電影不向?qū)W生和村民百姓收取一分錢。今后克服一切困難一定堅持每周為家鄉(xiāng)希望小學(xué)的孩子們和父老鄉(xiāng)親放電影,讓數(shù)字電影走進(jìn)千家萬戶。并培訓(xùn)希望小學(xué)的教師使用和維護(hù)數(shù)字電影設(shè)備,教師們刻苦學(xué)習(xí)支護(hù)幕布、調(diào)試機(jī)器和相關(guān)放映技術(shù)。我們?nèi)=處煘榱俗屴r(nóng)民的后代人人看電影,不辱使命!
云南省尋甸縣雷鋒希望小學(xué)201*年9月1日
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方正中隊上半年工作總結(jié)
上半年,我中隊以勤務(wù)一部201*年工作要點為指導(dǎo),通過狠抓思想政治教育,狠抓制度落實,向精細(xì)化管理要安全,經(jīng)全體隊員團(tuán)結(jié)協(xié)作、強(qiáng)力拼搏、共同奮斗,較好地完成了201*年上半年守押工作任務(wù),取得了較好成績,F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化思想政治工作,確保了隊員思想穩(wěn)定,工作取得了一定成效
1、通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高了隊員思想覺悟和政治素質(zhì)
今年以來我們組織全中隊隊員重點學(xué)習(xí)了《為人民服務(wù)》、《重作人輕看錢》、《八榮八恥》,并且進(jìn)行時事政策教育。通過學(xué)習(xí)使我中隊隊員思想認(rèn)識明確,工作態(tài)度端正,都能夠正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系,樹立了較為正確的人生觀、價值觀、苦樂觀和榮辱觀。全體隊員精神面貌煥然一新,大家都能識大體、顧大局,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),特別是各小隊長都能將實事求是的工作作風(fēng)落實到工作中,把勤務(wù)一隊年初提出的實施政治建隊、以情帶兵、以德治隊的治隊工作要求落到實處,帶出了好兵、強(qiáng)將。涌現(xiàn)出了十幾名優(yōu)秀隊員,上半年接到表揚(yáng)信2封,有2名小隊長、6名隊員得到了被服務(wù)銀行領(lǐng)導(dǎo)的好評和表揚(yáng)。
2、加強(qiáng)制度和法制教育,增強(qiáng)了隊員制度和法制觀念
重點組織學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度,銀行有關(guān)規(guī)定,[S0900]質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合公司下發(fā)的有關(guān)案例進(jìn)行了法制觀念教育。同時我們還針對實際開展了五一勞動節(jié)、端午節(jié)等小長假的安全教育和管理。對《中國農(nóng)業(yè)銀行黑龍江省分行押運(yùn)工作實施細(xì)則》進(jìn)行了重點學(xué)習(xí),從而強(qiáng)化了隊員的素質(zhì),將隊伍規(guī)范化建設(shè)向前推進(jìn)了一大步。通過教育提高了隊員遵章守紀(jì)的自覺性,增強(qiáng)了隊員用規(guī)章制度規(guī)范約束行為的自控能力。
3、認(rèn)真落實民主生活會制度,營造了良好的工作氛圍按照公司每月召開一次民主生活會的要求,我們根據(jù)我中隊各小隊距離遠(yuǎn)、點散不能經(jīng)常集中的特點,建立了中隊抓小隊和守護(hù)組,小隊和守護(hù)組抓所屬隊員的思想教育工作體系,按就近、方便的原則,不拘泥形式,不定具體時間,既要保證民主生活會次數(shù),又要不走過場,取得了良好的工作效果。由于中隊抓小隊、守護(hù)組,小隊、守護(hù)組抓隊員,人在身邊,每天都在一起,思想動態(tài)、工作情況一目了然,做到了及時、準(zhǔn)確地把握每一個隊員思想脈搏,做到了有針對性地進(jìn)行教育,形成了良性的思想教育體系,從而保證了民主生活會的效果。
二、狠抓精細(xì)化管理工作的落實,確保了守押目標(biāo)的絕對安全
落實好精細(xì)化管理工作既是加強(qiáng)隊伍規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)的一項要措施,也是打造精品守押公司不可或缺的重要手
段。為此,我中隊從上到下不但在思想上都非常重視精細(xì)化管理工作,并在工作中抓好落實。
一是組織各小隊長和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)精細(xì)化管理方案,做到了全面了解和掌握,對所轄的工作范圍做到了心中有數(shù)。
二是當(dāng)勤務(wù)發(fā)生變化時,都能及時結(jié)合變化了的勤務(wù)工作適時的進(jìn)行演練。如針對方正縣同三公路‘3.19’重大道路交通事故,我中隊組織全體人員在4月3日至5日進(jìn)行了防車輛重大事故發(fā)生的演練。
三是我中隊按照公司以小隊為單位制定每周的工作計劃(工作流程)的要求,把每天的工作內(nèi)容規(guī)化好通知到各小隊,各小隊以表格的形式制定出來并認(rèn)真執(zhí)行,通過這種形式使工作達(dá)到了程序化和規(guī)范化,收到了較好效果。
四是各小隊充分利用雙休日和勤務(wù)間隙抓好訓(xùn)練,做到了每周至少組織1至2次訓(xùn)練,按照考核制度的要求,將每一次考核結(jié)果都登記存檔,為隊員的工資調(diào)整和年終評比提供了可靠依據(jù)。
三、通過加強(qiáng)基層骨干的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,提高了我中隊基層骨干的綜合素質(zhì)。
基層骨干是我們這支隊伍的兵頭將尾",按照要求,我中隊把培養(yǎng)培訓(xùn)基層骨干工作放在了重要工作位置來抓。
一是對基層骨干隊伍進(jìn)行了整頓,按照公司提拔和任用骨干的標(biāo)準(zhǔn),對發(fā)揮作用好的骨干繼續(xù)保留,對表現(xiàn)差的骨
干降到一般隊員去管理,做到了有流動、有發(fā)展。今年我中隊在充分聽取隊員和銀行意見的基礎(chǔ)上,把工作能力強(qiáng),群眾威信高,銀行反映好的12名隊員作為重點骨干培養(yǎng)和使用,
二是提高標(biāo)準(zhǔn),壓擔(dān)子。要求他們能說、會干、善管,正確處理各種問題。對表現(xiàn)確實突出,作用發(fā)揮的好,群眾威信高的樹為中隊基層骨干的樣板,使骨干們學(xué)有榜樣,工作有標(biāo)準(zhǔn)。同時由中隊組織全體基層骨干進(jìn)行學(xué)習(xí),中隊長每月親自到各小隊圍繞怎樣當(dāng)好基層骨干這個主題,向他們教方法,傳經(jīng)驗。
三是選出比較優(yōu)秀的骨干談體會、講經(jīng)驗,讓他們相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。上半年我中隊共選出3名(每個小隊各1名)優(yōu)秀骨干講自己當(dāng)好骨干的體會,言傳身教。讓骨干們談工作體會,講工作經(jīng)驗,通過談、講,將一人的經(jīng)驗變成了大家的經(jīng)驗,一人的教訓(xùn),大家吸取,使中隊骨干的綜合能力不斷提高,在隊伍建設(shè)中發(fā)揮了重要的帶頭作用,發(fā)揮了榜樣示范作用。
四是抓好新隊員的勤務(wù)工作,確保每位隊員都能適應(yīng)崗位要求。
我中隊新隊員增加較多,為了保證這些新隊員能夠盡快適應(yīng)工作崗位的要求,我中隊始終把新隊員的培訓(xùn)放在了重要工作位置,將守押安全防范的教育和知識技能貫穿到訓(xùn)練
的全過程,做到了守押安全防范工作怎樣要求,就怎樣訓(xùn)練。使新隊員在培訓(xùn)期間就深深地打牢了安全第一、安全是產(chǎn)品、安全是生命線的烙印。經(jīng)過考核,現(xiàn)在這些新隊員在勤務(wù)工作中表現(xiàn)的都非常好,起到了生力軍的作用。
四、狠抓了制度落實,確保了各項工作的完成我中隊擔(dān)負(fù)的守押任務(wù)點多,線長、面廣、人員高度分散,都要在外單獨執(zhí)行任務(wù),給我們管理工作帶來一定難度。今年以來,針對這些特點和不利因素,我隊從進(jìn)一步健全和完善管理各項規(guī)章制度入手,狠抓日常內(nèi)務(wù)管理和文明值勤,采取了領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行制度、用制度管隊伍、抓好制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、落實目標(biāo)管理責(zé)任制等措施,保證了各項制度的落實,基本實現(xiàn)了打造精品守押公司的工作目標(biāo)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行制度,為隊員做出樣子
中隊、小隊、守護(hù)組領(lǐng)導(dǎo)是隊員心目中的榜樣,我們要求他們必須堅持以身作則,為隊員做好榜樣。我們要求隊員做到的,自己先做到,領(lǐng)導(dǎo)只有在隊員面前樹立良好形象,為隊員做好表率,贏得隊員的尊重、信任和支持,才能服眾,才能將制度落實下去。
(二)用制度管隊伍
我們認(rèn)為只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量才能贏得市場,贏得客戶,要想擁有一支客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的守押隊伍,必須狠
抓管理。今年以來我中隊結(jié)合軍事考核從守押人員突發(fā)事件應(yīng)變能力、日常執(zhí)勤能力、崗位業(yè)務(wù)能力入手,采取一日一題,班前、班后各一小時集中學(xué)習(xí)、出勤日結(jié)合出勤練軍事動作,周考核等措施,狠抓了崗位練兵活動。通過嚴(yán)格的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,目前我中隊全體隊員都通過了公司的考核驗收。(三)抓好制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
為達(dá)到令行禁止的目的,我中隊今年將監(jiān)督檢查重點放在了勤務(wù)工作上。中隊堅持每周對各小隊、守護(hù)組日常勤務(wù)工作檢查一次,各小隊、守護(hù)組每日對所屬隊員日常勤務(wù)工作檢查一次。發(fā)現(xiàn)好人好事,及時通報表揚(yáng);對存在的輕微的問題和違規(guī)違紀(jì)苗頭,采取口頭警告或中隊內(nèi)通報批評的方式,促其整改。中隊或小隊按期對整改情況進(jìn)行檢查驗收合格后簽名確認(rèn),不改正的采取備勤處理。上半年通過嚴(yán)格監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患苗頭性問題5件,都得到了及時處理,避免了嚴(yán)重問題的發(fā)生。
(四)落實目標(biāo)管理責(zé)任制,增強(qiáng)了隊員的責(zé)任意識一是抓好責(zé)任制的學(xué)習(xí)教育。組織隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,讓他們學(xué)習(xí)掌握,明確自己的崗位及責(zé)任要求。二是加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)守護(hù)點人員的教育和管理,今年以來對新上崗的人員進(jìn)行了重點幫教,并指定骨干專人負(fù)責(zé)。三是大力抓了目標(biāo)責(zé)任制的落實,我們將公司制定的目標(biāo)責(zé)任制細(xì)化分解到每一位隊員身上,使全體隊員首先知曉自己的工作目
標(biāo),然后對照目標(biāo)去工作,中隊按照細(xì)化分解后的目標(biāo)去考核隊員,這樣做就使目標(biāo)責(zé)任制真正落到了位,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
五、加強(qiáng)對車輛、槍支彈藥及其裝備的管理,確保了守押任務(wù)的完成
運(yùn)鈔車輛是公司經(jīng)濟(jì)效益的最大來源,槍支彈藥和武器裝爭是押運(yùn)安全的根本保證,我們公司的產(chǎn)品是安全,沒有安全一切都無從談起,對此,我中隊上半年做了以下工作。
一是加強(qiáng)了對駕駛員的安全教育,教育隊員牢固樹立安全第一的思想,消除特權(quán)思想和不良習(xí)氣,不斷增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)自覺性。在組織司機(jī)學(xué)習(xí)3.19重大交通事故的基礎(chǔ)上,我中隊將交通絕對安全作為全年主要工作來抓,通過中隊抓小隊,小隊抓司機(jī),不但抓運(yùn)鈔的全過程,而且還抓班前、班后車輛的安全和行動。教育隊員在自覺執(zhí)行上做文章,在養(yǎng)成上下工夫。教育中我中隊結(jié)合方正農(nóng)行小隊小隊長薛志偉酒后違規(guī)私自駕車事故,組織駕駛員剖析,分析事故原因。通過舉一反三,不僅找到了薛志偉違規(guī)駕車的思想原因,而且還找出了我中隊在執(zhí)行制度中存在的問題。大家都用薛志偉的教訓(xùn)來警示自己,提高了我中隊全體駕駛員必須認(rèn)真執(zhí)行制度的思想認(rèn)識,加強(qiáng)了執(zhí)行制度的自覺性。
二是對本中隊安全行車、人員思想表現(xiàn)以及責(zé)任制落實情況進(jìn)行評估,分析現(xiàn)狀,挖根求源,認(rèn)真整改。通過組織
駕駛員、備勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《外市(縣)運(yùn)鈔車管理制度》,將制度貫徹落實到位,從而防止了車輛失控漏管,將定人、定車、定責(zé)任制度落到了實處。
三是針對本中隊各小隊運(yùn)鈔車的不同行駛路線情況,就每輛、每次車輛行駛可能發(fā)生的交通現(xiàn)狀進(jìn)行了兩次大的模擬演練,通過演練使我中隊駕駛員受到了一次實戰(zhàn)鍛煉,提高了實戰(zhàn)技能,做到了有備無患。
四是落實槍支彈藥管理制度,嚴(yán)格槍支出入庫登記手續(xù),嚴(yán)格槍支使用管理規(guī)定。上半年我中隊對各小隊執(zhí)行槍支管理制度突擊檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題。同時我們還加強(qiáng)了對裝備的管理,嚴(yán)防丟失損壞。經(jīng)常檢查GPS監(jiān)控系統(tǒng),使之保持良好的工作狀態(tài)。沒有違規(guī)使用車載電話的事情發(fā)生。,
六、抓好公司形象樹立,強(qiáng)化與銀行協(xié)調(diào)配合,確保了工作目標(biāo)的實現(xiàn)
今年我中隊點比過去多了,面更大了,人更多了,給管理增加了更大的難度,為了落實打造精品保安守押公司的工作目標(biāo),我們嚴(yán)格抓了執(zhí)勤,優(yōu)質(zhì)服務(wù)等項工作,在客戶單位中贏得了較好的信譽(yù)。主要做了以下工作:
一是把樹立和維護(hù)公司形象作為日常工作的一項重要內(nèi)容抓好。教育隊員視公司形象為我們的職業(yè)生命,公司因形象不佳就會影響效益,甚至?xí)绊懝镜纳。通過教育使隊員樹立和維護(hù)公司形象的觀念深入到了腦中,落實到了
工作中,他們在工作中都能事事為公司形象著想,處處為公司形象添彩。
二是通過與銀行保衛(wèi)部門建立聯(lián)席會議制度,定期組織召開安全形勢分析會,主動征求意見,虛心聽取銀行的意見和建議,對指出的問題及時加以解決,得到了被服務(wù)行處的認(rèn)可。
四是教育隊員,在銀行工作期間一定要認(rèn)真遵守銀行的有關(guān)要求和規(guī)定,執(zhí)行好銀行的有關(guān)紀(jì)律。通過檢查,到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)一起違反銀行有關(guān)紀(jì)律情況發(fā)生,使我中隊各小隊與銀行在一起配合比較默契,關(guān)系比較協(xié)調(diào),工作順暢,確保了安全。
五、存在問題及下半年工作打算
上半年,我中隊雖然較好地完成了守押工作任務(wù),但是按照勤務(wù)一部年初的總體工作部署要求,還有一定差距,主要是:
一是由于今年我隊新增隊員較多,少數(shù)隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還要進(jìn)一步提高,另外過去考核中成績較好的個別隊員,存在學(xué)習(xí)理論中不夠認(rèn)真的問題,要加強(qiáng)對他們的管理和教育。
二是由于點多面散,車輛失控漏管,定人、定車、定責(zé)任制度還沒有真正落到實處,違規(guī)的事還有發(fā)生,比如薛志偉酒后私自駕車問題。
針對存在的問題,我中隊下半年主要抓好以下幾項工作:
一是加強(qiáng)思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定,通過專題培訓(xùn),以老帶薪,進(jìn)一步提高全體隊員素質(zhì),
二是繼續(xù)抓好《中國農(nóng)業(yè)銀行黑龍江省分行押運(yùn)工作實施細(xì)則》的學(xué)習(xí),抓好管理,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,向管理要效益、向認(rèn)真執(zhí)行制度要安全。
三是抓好車輛、槍支彈藥和裝備的管理,將定人、定車、定責(zé)任制度真正落到實處。加強(qiáng)勤務(wù)檢查,認(rèn)真落實好防火、防盜、保密工作制度,確保萬無一失,保證守押的絕對安全。
四是加強(qiáng)與銀行間的團(tuán)結(jié),搞好服務(wù),主動征求意見,完成好銀行交給我們的工作任務(wù),用良好的執(zhí)勤形象,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意,為公司良好形象增光添彩。
我中隊將認(rèn)真貫徹落實好勤務(wù)一部201*年的工作部署,把中隊的工作做好,爭取工作登上一個新臺階。
方正中隊二○○九年六月二十四日
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