201*年3月10日綠絲帶公益?zhèn)�人工作總結(jié)-張光新

201*年3月10日綠絲帶公益（植樹）活動工作總結(jié)會長、志愿者朋友們：

大家好！

春風送暖，楊柳吐綠。不知不覺，時光的腳步已經(jīng)把我們帶入了三月。三月，是陽光的季節(jié)，是希望的季節(jié)，又是播種的季節(jié)，在這一年之始，我們綠絲帶公益乘著和諧博愛的春風，鏗鏘走來。

今年，我們先后發(fā)起、參與了綠絲帶公益新年工作會議、綠絲帶公益周村金山義務勞動暨組織架構(gòu)發(fā)布會、3.4“學雷鋒、做淄博好人”志愿服務主題活動啟動儀式、綠絲帶公益歌曲MV《別問為什么》錄制、3.10“百萬青年綠林匯”201*年淄博（文昌湖區(qū)）春季植樹活動，這些活動安排緊密、工作強度大，但在會長的周密安排部署下、在大家的齊心合作下，我們綠絲帶公益高質(zhì)高效地完成了工作，取得了良好的社會反響，擴大了綠絲帶公益的宣傳面、加深了市民群眾對綠絲帶公益的認同感。

針對3.10文昌湖春季植樹活動，結(jié)合個人部門分工，提以下兩點看法：

一、加強培養(yǎng)、鍛煉個人的團隊意識

由于我們“綠絲帶公益”現(xiàn)在還未正式注冊，在社會上我們?nèi)匀皇侵驹刚邎F隊，而不是組織成員，這種松散型的團隊聯(lián)系，客觀地決定了我們所有的人員不能夠在固定的時間、統(tǒng)一的地點來聚首開展工作，只能夠通過個人間的聯(lián)絡、電話和網(wǎng)絡的溝通，個人或小部分人針對某一事項的協(xié)作來推進開展活動，這在一定程度上影響到個人在團隊中的定位和工作進度的推進。在此基礎(chǔ)上，只能靠提升個人的團隊認同度、志愿者的奉獻精神和更強的工作能力、資源、時間調(diào)配能力來促進我們綠絲帶公益團隊活動的開展。

1、大家從根本上樹立“綠色、公益、環(huán)保、奉獻”的服務理念，還公益以本來面目；

2、加緊完善“綠絲帶公益”組織架構(gòu)部署、落實、實踐，發(fā)揮個人能力、強調(diào)個人能動性對團隊的貢獻；

3、整合個人能力、社會資源，充分利用好“今目標”綠絲帶公益網(wǎng)絡協(xié)同工作平臺，積極發(fā)言，集思廣益；4、組織開展團體休閑、茶飲等小型聚會，加強感情聯(lián)絡，編織一張社會關(guān)系網(wǎng)，深化綠絲帶公益的社會認同度。

二、公益、運營成本與經(jīng)費支持

3.10植樹活動前期，我們的隊員個人為了活動的順利進行，投入了大量的人力、物力、財力和精力，所有這些都有著數(shù)量可觀的付出，概括起來就是綠絲帶做公益需要長期的、大量的人員、資金作支持，但這個資金怎么出，從哪里來，是不是大家都要往里墊？我覺得是不切實際的，都往里墊，那我們的團隊財務要出赤字，隊員會感到身心疲憊的，會拖累團隊的運作；除隊員外，個人或企業(yè)捐資支持，要有合作，還要不沾染企業(yè)性質(zhì)；既要跟政府部門保持緊密聯(lián)系，又不能組織職能政府化，要朝著慈善公益的方向發(fā)展；社會愛心活動的善款，要妥善管理，既要把錢花到當處，又要公開公示以贏得公信，保證公眾認同，擴大社會影響力，維持生命力長久發(fā)展。所以，有一個機制來保證我們公益事業(yè)的資金來源非常重要。這個機制，涉及到組織的注冊問題、人員企業(yè)的地域問題、團隊運行機制和財務公開公信問題，需要仔細研究、謹慎解決。

1、注冊合法化。按照《社會團體登記管理條例》、《中國慈善事業(yè)發(fā)展指導綱要(201*－201*年)》廣泛征求意見，制定團隊登記注冊實施步驟，把動作細化，按照程序有條不紊的開展；

2、加快制定團隊現(xiàn)階段財務制度，把一些能預見性的事情寫進來，遵循“公開、公正、透明”的原則做好帳，健全團隊運行機制，減少個人墊付資金、爭取社會、企業(yè)資本支持、完善善款收支條例等；

3、廣泛宣傳、發(fā)揮公益、愛心感染的力量，將社會關(guān)系維持好、利用好，減少資金開支，多采取“利益置換”方式開展工作；

4、不斷招募志愿者、完善會員電子檔案和管理制度，征收會費和運作經(jīng)費，將志愿者、會員對公益事業(yè)的發(fā)展記錄在冊（結(jié)合人力資源部相關(guān)部門職能實施）。以上觀點如有不正之處，歡迎指教。

總之，只要大家齊心協(xié)力，把工作細化、量化，按照團隊工作計劃穩(wěn)步實施，我相信，我們的綠絲帶公益事業(yè)一定會越做越好！

謝謝！

綠絲帶環(huán)保公益事業(yè)發(fā)展中心辦公室張光201*.3.11午

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