XX儲蓄所201*年度工作總結(jié)
XX儲蓄所201*年度工作總結(jié)
201*年度,在總社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,XX儲蓄所靠宣傳、服務(wù)和管理,克難攻堅取得了儲蓄存款穩(wěn)步增長的優(yōu)異成績。至年底,全所儲蓄存款余額達XXXX萬元,較年初凈增XXXX萬元,人均凈增XXX萬元,日均業(yè)務(wù)量由過去的XX筆增加到目前的XXX筆,其他工作也取得了一定成績;仡櫼荒陙淼墓ぷ,主要有以下幾個方面:一、抓宣傳,樹形象,擴大農(nóng)村信用社的社會知名度宣傳是營銷信用社的有效手段。201*年以來,我們在堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng);耐瑫r,積極做到“四個結(jié)合”,即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合,臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。具體措施:一是利用“雙節(jié)”的有利時機,從所領(lǐng)導(dǎo)到一般員工大力開展宣傳公關(guān)活動,我們購買賀年卡201*張,寫上祝福話語,把XX信合人的新年祝福送到黃金客戶家中;二是走街串巷、走村串戶把3000幅春聯(lián)及時送到儲戶家中;三是聘請民意文藝隊上街滸表演,我們打著“歡迎您到XX儲蓄所存款”的橫幅,身著宣傳信用社的彩帶,散發(fā)我所的宣傳單,把儲蓄宣傳寓于群眾喜聞樂見的節(jié)目中;四是利用自身的熱情服務(wù),由黃金客戶、名人自覺地宣傳XX所,起到典型示范帶頭作用。二、抓服務(wù),講優(yōu)質(zhì),贏得廣大儲戶的信賴
市場經(jīng)濟下的金融業(yè)競爭,可以說是服務(wù)的競爭。針對其他金融機構(gòu)的挑戰(zhàn),全所XX名員工沒有絲毫畏怯,而是積極思考,制定了“人無我有、人有我新、人新我優(yōu)、人優(yōu)我特”的方針,推出了一系列特色服務(wù)來搶占市場。第一,讓傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢不斷發(fā)揚光大。一是辦好儲蓄咨詢服務(wù)臺。XX儲蓄所的咨詢服務(wù)臺已設(shè)有多年,幾任主任都非常重視咨詢臺的導(dǎo)儲服務(wù)作用,數(shù)年如一日,為客戶當(dāng)好理財參謀,做好業(yè)務(wù)導(dǎo)向。二是常年延長營業(yè)時間,中午不休息,節(jié)假日不關(guān)門,方便儲戶隨時存取。三是長期堅持為客戶提供假幣知識介紹、“殘、大輔”幣兌換、復(fù)核利息等業(yè)務(wù),使客戶來XX都有一種“賓至如歸”的感覺。
第二,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,嚴(yán)格規(guī)范職工的服務(wù)行為。服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽,服務(wù)出存款,服務(wù)出效益。為使所內(nèi)的服務(wù)工作規(guī)范化,我們制訂了《XX儲蓄所文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》,共分四大部分53條。一是文明用語規(guī)范,二是優(yōu)美服務(wù)環(huán)境規(guī)范,三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,四是臨柜服務(wù)規(guī)范,從而實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)化、科學(xué)化。
第三,發(fā)行“服務(wù)卡”,把“承諾”服務(wù)推向社會各界。我們率先在全縣金融系統(tǒng)推出“青年文明號”服務(wù)卡,公開向社會承諾文明用語,杜絕忌語;限時服務(wù),超時罰款;鈔票兌換,拒兌受罰;熱情服務(wù),嚴(yán)格制度五項內(nèi)容,并公布監(jiān)督投訴電話,以接受客戶投訴,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處,健康發(fā)展。
第四,開拓進取,勇于創(chuàng)新。為適應(yīng)客戶需要,我們一是根據(jù)XX所周轉(zhuǎn)夜市、游樂聲多、風(fēng)味小吃攤點多、大款有錢怕露富多的特點,始終堅持每天早上7點開門,中午不休息,早上10點下班,為客戶提供了極大方便。二是開辦了上門服務(wù)和傳呼服務(wù),只要儲戶撥通電話和傳呼,職工就上門服務(wù),僅此當(dāng)年就增加存款1000多萬元。三是為解決個體商戶存款不便和找零不便的問題,堅持每天上門收款服務(wù)和大小幣兌換服務(wù),使這些商戶深受感動,從而拓展了儲蓄業(yè)務(wù)。
三、抓管理,修品德,調(diào)動員工無私奉獻的積極性
人是競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本。為充分調(diào)動員工無私奉獻的積極性,使職工全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中去,我們主要抓了幾個方面的工作:
一是建立和完善了職工學(xué)習(xí)制度,確保職工學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容兩個落實。二是積極開展談心活動,采取請進來、走出去的辦法,與職工家長共同開展職工行為教育,幫助青年職工積極上進,奮發(fā)圖強。三是每周一次總結(jié)會,通過總結(jié)表彰好人好事,尋找工作中的差距,分析問題,查找原因,積極采取措施幫助職工解決實際問題,確保每個工作環(huán)節(jié)不受影響。四是堅持每月一次民主生活會,召集幾位主任及全體黨員,共同開展批評與自我批評,增強自我約束能力,模范帶頭作用得以加強。五是堅持每季一次職工思想動態(tài)分析會,對職工的職業(yè)行為、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)委認(rèn)真分析,查找隱患。對找出的問題,通過談心活動幫助其提高認(rèn)識,端正工作作風(fēng),規(guī)范職工行為。成績只能說明過去,下一步我們將一如既往,發(fā)揚成績,乘勝前進,努力將我們XX儲蓄所辦成融儲蓄、小額質(zhì)押貸款等全方位、多功能為一體的個人理財服務(wù)中心。要適應(yīng)形勢,改革創(chuàng)新,采取有力措施,爭取201*年實現(xiàn)儲蓄存款凈增XXXX萬元,年底余額突破XXXXX萬元,以嶄新的姿態(tài)和昂揚的士氣,再上新臺階。
201*年12月20日
擴展閱讀:XX公路段201*年度工作匯報
XX公路管理段201*年度工作匯報
二00三年是極不平常的一年,XX公路段在XX公路分局黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,抓養(yǎng)建、創(chuàng)精品,抓管理、出效益,抓行風(fēng)、樹形象,積極參與市場競爭,取得了兩個文明建設(shè)的雙贏。截止10月底好路率達到71.3%;綜合值75.4。具體情況匯報如下:
一、小修養(yǎng)護任務(wù)完成情況。(一)日常養(yǎng)護:處理翻漿:2713m
2處理沉陷:1900m
2填補坑槽:12538m油路罩面:1697m刷油:35000m灌縫:77020m修補路沿:3210m加寬邊坡:1750m整修邊坡:205km清理水溝:1327km開挖水溝:7531m清挖涵洞:375m清倒塌方:2400m整修墜落臺:81km
232323222整修綠化平臺:36025m割高草:11530m二、養(yǎng)護大中修工程完成情況。(一)X線完成:
1、XX砌筑擋墻500m/2500m,漿砌水溝750m/900m;2、XXX橋加寬12m;
--1333、XXX增設(shè)石砌水溝162m/138m。共計完成投資91.7萬元。(二)XX線完成:
1、4KM路面翻修及灰土配套工程;
2、XX大橋加固換微彎板22塊,橫系梁加固18根;3、XX交界處增設(shè)護面墻55m/40m;4、加長兩道涵洞,加高帽石8m鋼筋混凝土。共計完成投資181萬元。(三)XX線完成:
1、K102+781處新建1-5m涵洞1道;2、K106+035處漫水橋加固;3、K99+050段鋪裝160m砼路面。三項共完成投資45萬元。(四)外攬工程:
建設(shè)局城內(nèi)鋪油4778M;小東莊處理翻漿892M;晉恒車隊處理翻漿992M;洗煤廠面層鋪油672M;XX鋪油1971M;XX鋪油8342M;XX鋪油7895M。
為了完成上述任務(wù),我們XX段按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,創(chuàng)新工作思路,緊緊圍繞公路養(yǎng)建這一中心,深化改革,強化管理。在公路養(yǎng)護的探索中,邁出了堅實的一大步。
--22222222233三、轉(zhuǎn)機建制,創(chuàng)新養(yǎng)建工作思路。
(一)深化機制,在全段范圍內(nèi)實行了聘用制。對養(yǎng)護組織機構(gòu)進行了調(diào)整,組建了機械化養(yǎng)護中心,設(shè)主任1名,副主任1名,督查員3名,試驗員、質(zhì)檢員各1名,7個道班,1個油廠。主任由段長聘用;副主任由主任提名,段長聘用;督查員由主任、副主任提名,段長聘用;班、廠長由中心主任聘用;工人由班、廠長聘用。
(二)實行了養(yǎng)護招投標(biāo),推行工程費制管理。在充分醞釀、認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上,出臺了《路基養(yǎng)護工程招投標(biāo)管理辦法》,通過議標(biāo)將養(yǎng)護經(jīng)費全額承包給養(yǎng)護中心,以各標(biāo)段分包的形式完成養(yǎng)護任務(wù),養(yǎng)護費用分為三部分:日常養(yǎng)護占承包總額的30%,專項治理占承包總額的35%,路況提升占承包總額的35%。工程技術(shù)股代表業(yè)主實行全方位的監(jiān)控定額管理,設(shè)立計量驗收組,每月三次對計劃落實情況予以檢查和驗收計量,月底合同兌現(xiàn)。
(三)創(chuàng)新思路、高點定位、實現(xiàn)管養(yǎng)分離。管養(yǎng)分離是養(yǎng)護體制改革的重要一環(huán)。要實現(xiàn)真正意義上的管養(yǎng)分離,就必須做到“養(yǎng)有硬功,管有慧眼”;谶@一思想,今年,我段抽調(diào)一批實力很強的專業(yè)技術(shù)人員,組建了質(zhì)量管理中心,從日常養(yǎng)護生產(chǎn)中分離出來,專門從事小修養(yǎng)護、大中修工程的質(zhì)量檢測、橋涵構(gòu)造物的病害診治。經(jīng)過一年來的刻苦鉆研,強化訓(xùn)練,這支隊伍已逐步成
--熟起來。在今年分局舉辦技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績,我段代表隊在橋梁病害診治技術(shù)比賽中榮獲第一名,XX同志參加了省局的技術(shù)比武。這些,將為XX段深化養(yǎng)護體制改革,徹底實現(xiàn)管養(yǎng)分離,培育公路養(yǎng)護市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、加強日常養(yǎng)護,突出預(yù)防性養(yǎng)護,確保公路暢通。1、加強全面養(yǎng)護,夯實基礎(chǔ)。
緊緊圍繞路基達標(biāo),路面恢復(fù)的養(yǎng)護要求,通過定路段、定人員、定質(zhì)量的“三定”日常養(yǎng)護責(zé)任制,將養(yǎng)護工作日復(fù)一日,深入持久地落實下去,做到“六修六清”,六修即路面要修補、設(shè)施要修復(fù)、邊坡要修整、路樹要修剪、班容要修飾、設(shè)備要修理;六清為路面要清掃、設(shè)備要清洗、邊溝要清理、路障要清除、橋涵要清淤、路況要清整。達到“六無”,即路面平整無坑、設(shè)施完好無損、邊溝通暢無阻、標(biāo)志清晰無污、橋涵完整無損、綠化齊整無缺。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,并且實現(xiàn)了“三大轉(zhuǎn)變”,即由跟蹤性養(yǎng)護轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性養(yǎng)護、突擊性養(yǎng)護轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)常性養(yǎng)護、單一路面養(yǎng)護轉(zhuǎn)變?yōu)槿骛B(yǎng)護。
2、以路面養(yǎng)護為中心,持續(xù)實施預(yù)防性養(yǎng)護。通過對路況進行詳實的調(diào)查、研究。將病害進行分類,確定最佳的處治方案。堅持預(yù)防性養(yǎng)護與重點養(yǎng)護相結(jié)合,對龜網(wǎng)裂、路面松散、縱裂、橫裂等路面病害,采取刷油、灌縫、單層罩面等前期性養(yǎng)護,控制病害的蔓延,把病害處
--理在萌芽狀態(tài)。對嚴(yán)重的大面積龜網(wǎng)裂、松散等,采取雙層罩面技術(shù)處理。
五、強化精品意識,全力打造精品工程。
為了進一步提高養(yǎng)護質(zhì)量,爭創(chuàng)精品工程。我們XX段在養(yǎng)護上動了大手筆,做了大文章。在年初,再次舉辦了養(yǎng)護、機械培訓(xùn)班。對《養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》、《機械操作技術(shù)規(guī)程》進行了深入學(xué)習(xí),隨后對路面的翻漿、坑槽、沉陷、松散、跳車等病害嚴(yán)格按照規(guī)范,結(jié)合分局的技術(shù)比武,以崗位練兵的形式進行了一次徹底處理。期間無論是施工人員還是機械操作手都更加規(guī)范,取得了良好的效果。同時在機制上,段引入養(yǎng)護技術(shù)創(chuàng)新激勵機制,設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金。如果在養(yǎng)護創(chuàng)新方面提出的合理化建議被采納,即給予重獎,這樣一來,興起了鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)為養(yǎng)護創(chuàng)新獻計獻策的熱潮。按照“規(guī)范養(yǎng)護、精品養(yǎng)護、特色養(yǎng)護、創(chuàng)新養(yǎng)護”的總體思路,結(jié)合XX段的實際,扎扎實實地開展了“六個一”精品工程活動,使所轄路段精彩紛呈,亮點頻現(xiàn)。
文明樣板路:XX線K504K514段,標(biāo)志齊全,標(biāo)線完整。XX道班職工樹立“以路為業(yè),以班為家”的養(yǎng)路理念,在“精、細、美”上下功夫,不但建成了高標(biāo)準(zhǔn)的樣板路,而且構(gòu)建了“暢、新、潔、綠、美”的公路交通環(huán)境。
過村鎮(zhèn)路段治理精品路段:位于XX線K45K46處,經(jīng)過西溝村。該村路域經(jīng)濟相對發(fā)達,停車阻塞交通現(xiàn)象嚴(yán)重。
--治理中,實施了路店隔離,將飯店門前硬化,種植了檜柏,新穎別致的造型,頗具特色的美景,再塑一個優(yōu)美的人居環(huán)境。
養(yǎng)路精品工程:K16+910K21+000段,為舊路翻修工程。為實現(xiàn)分局提出的“兩年無坑槽”的目標(biāo),XX段建立了強有力的施工組織機構(gòu)和質(zhì)量保障體系,嚴(yán)格按規(guī)范操作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),再一次樹起了XX公路段這塊響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>
日常養(yǎng)護精品路段:XX線K45K55段,由XX道班養(yǎng)護。在養(yǎng)護中,他們創(chuàng)新思路,精益求精,把這段路裝扮成一條亮麗的風(fēng)景線。
文明樣板道班:XX道班。在養(yǎng)好公路的同時,積極開展養(yǎng)豬、育苗、種植蔬菜等多種經(jīng)營,共同營造這個良好的環(huán)境。
養(yǎng)護技術(shù)創(chuàng)新項目:路用瀝青混合料加熱機。以其適用性強、費用低、效果好等諸多優(yōu)點,得到認(rèn)可。所有這些表明了我們的公路建養(yǎng)走上了科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的快車道。
六、抓項目建設(shè),積極參與市場競爭,擴大市場占有份額。
經(jīng)過幾年來一批大型工程的錘煉,路橋公司逐步成熟起來,特別是在XX高速公路建設(shè)洗禮之后,公司一班人無論從施工技術(shù)水平還是管理水平都有了大幅度提高。為適應(yīng)先
--進的管理、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,公司全體人員付出了很多,也學(xué)到了很多,鍛煉了自我,積累了較先進的寶貴經(jīng)驗,成為善打硬仗、敢打硬拼的神力軍。今年,公司立足當(dāng)?shù)厥袌,完成了XX路面大修工程、307線XX排水防護工程、XX橋、XX橋的加固工程、XX、XX大垴和XX三項村通油路工程。與此同時,我們對公司內(nèi)部進行大刀闊斧的改革,人員實行層層聘用制,全面施行合同化管理。瞄準(zhǔn)縣際油路建設(shè)抓項目,積極參與縣際油路施工項目XX線二級路工程施工投標(biāo),在激烈的建筑市場競爭中,不畏艱難,克服重重困難,一舉中標(biāo)。目前,我們積極籌備進駐施工現(xiàn)場,決心按照施工合同工期圓滿完成施工任務(wù),為今后發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
七、強化管理,增進效益。(一)機械管理:
1、加強機械設(shè)備的運營管理,對養(yǎng)護中心、路橋公司、外雇戶實行合同化管理,單機車核算,加強現(xiàn)金清欠力度,切實提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。
2、加強機械設(shè)備的購置管理,嚴(yán)格實行報審許可制度。3、加強機械設(shè)備的現(xiàn)場管理,實行“定期監(jiān)測,強化維護,現(xiàn)場修理”的保修原則。
4、加強配件油料的管理,購買配件、油料由專人負(fù)責(zé),保證質(zhì)量,陽光操作,杜絕違紀(jì)違法行為。
(二)物業(yè)管理:
--今年組建了物業(yè)管理中心,負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)辦公房、機關(guān)食堂、庫房及設(shè)施的管理與組織維修;負(fù)責(zé)段房屋的租賃與管理,負(fù)責(zé)在建項目的用地審批,招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)三產(chǎn)開發(fā);負(fù)責(zé)材料的出入庫及職工的福利。
八、強化安全意識,創(chuàng)建平安大道。
為了保證全段上下安全無事故,今年我段調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真落實了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》與各關(guān)口簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,責(zé)任分解。把安全工作當(dāng)作一項主要任務(wù),落實在公路養(yǎng)建生產(chǎn)中。
1、通過狠抓安全教育,嚴(yán)格安全工作制度,使道工的安全意識進一步增強,在上路時,道工都自覺地穿上了標(biāo)志服。在養(yǎng)護過程中,道班工人為了行車安全,堅持將路面上的石塊清除掉。
2、進入汛期,為了確保安全渡汛,我段組建了搶險領(lǐng)導(dǎo)組,施工地段擺放了安全施工標(biāo)志和施工安全防撞墩,道班配備了各種安全設(shè)施。對所有橋涵,構(gòu)造物進行了調(diào)查,做了大量的準(zhǔn)備工作,實行了24小時晝夜值班制度,災(zāi)情報告制度。
3、在防“非典”時期,以工程項目為單位,組織學(xué)習(xí)防治“非典”的有關(guān)知識,發(fā)放了溫度計、消毒液,注射了人體免疫球蛋白,服用了中藥,食堂實行了分餐制,全段實
--行防非典零報告制度。對外地民工、道班落實就地務(wù)工、嚴(yán)禁返鄉(xiāng)的政策,一手抓“非典”防治,一手抓公路養(yǎng)建。
4、對危橋、險路、橋(涵)窄路寬等路段一方面設(shè)置了危橋、險路標(biāo)志,另一方面著手對這些問題進行處理。
(1)危橋、險路標(biāo)志制作,設(shè)置了八塊。(2)確定事故多發(fā)點一處,修筑防撞墩29個。(3)處理涵窄路寬地段三處。
5、針對超限超載這一嚴(yán)重的公路大殺手,我們按照分局的安排部署,組建了治超卸貨點,有力地維護了路產(chǎn)路權(quán)。
九、以行風(fēng)評議為契機,亮窗口,樹形象,取得兩文明建設(shè)的雙贏。
加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,深入學(xué)習(xí)十六大精神、“三個代表”重要思想及十六屆三中全會精神,開展讀一本書、宣一次誓、聽一堂課、看一部片、建一份檔為內(nèi)容的“五個一”警示活動。通過民主生活會開展批評與自我批評,段領(lǐng)導(dǎo)對黨風(fēng)廉政和反腐敗工作分工負(fù)責(zé),階段性總結(jié)匯報。加強了“三項治理”,清理和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部在吃、住、行方面存在的問題,興勤儉之風(fēng),制止奢侈浪費。而且針對私自駕車的問題,段領(lǐng)導(dǎo)書面形式向分局遞交了保證書。通過上述幾項工作,段領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中樹立起崇高的威望。
為鞏固和擴大行評成果,嚴(yán)防反彈,維護XX公路段良好的社會形象,在去年行風(fēng)評議的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實施了行評
--跟蹤整改。路政大隊實施了“2345”工作目標(biāo),即:“兩個規(guī)范”規(guī)范行政文書和執(zhí)法行為;“三個加強”加強了路政人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強了公路法的宣傳,加強了過村鎮(zhèn)路段的治理;“四個嚴(yán)格”嚴(yán)格票據(jù)管理、嚴(yán)格巡路制度,嚴(yán)格事故立案處理制度,嚴(yán)格建筑紅線的控制;“五項制度”,首問責(zé)任制、責(zé)任追究制,末位淘汰制、稽查制度、來信來訪制度。東、西收費站嚴(yán)格票據(jù)管理監(jiān)控管理,實行收費廳班長、廳長、收費員、疏導(dǎo)員“四個一票否決”制,東站完成收費397萬元,西站收費完成370萬元,再創(chuàng)歷史新高,與此同時,加大投入,對收費站辦公房進行了裝璜,完善了辦公設(shè)施,院落栽植了花卉,進行了美化,成為307線兩處亮麗的景觀,不僅如此,在收繳通行費的同時,還積極為過往司乘人員提供各種便利服務(wù),得到社會的認(rèn)可!皼]有最好只有更好”這是全體收費員的共同心聲。超限卸貨點在一開始就高標(biāo)準(zhǔn)要求,高起點邁進,把治理超限與塑造“窗口”形象結(jié)合起來,堅持行為規(guī)范文明治超。段機關(guān)改進工作作風(fēng),向施工一線傾斜,倡導(dǎo)現(xiàn)場集中辦公,實行一條龍服務(wù),為公路養(yǎng)建營造了寬松的環(huán)境。中秋佳節(jié),段長趙仲懷、書記郭俊佼親臨一線,向職工慰問,給職工送去了溫暖。為職工辦理了養(yǎng)老保險。購置了茶爐,為職工供上了熱水。段機關(guān)辦公樓、宿舍樓、職工食堂、道班房進行了修繕,改善了辦公生活環(huán)境。辦公室、財務(wù)室、工程技術(shù)股、機械股、路
--政大隊、路橋公司配備了電腦、照像機,提高了辦公效率與質(zhì)量。段職工有的潛心鉆研業(yè)務(wù)知識,有的報考成人函授大學(xué)、本科院校進行深造,有的認(rèn)真學(xué)習(xí)深入領(lǐng)會十六大精神、“三個代表”重要思想,提高自身的思想政治素質(zhì),有的還學(xué)英語、學(xué)電腦等等,一個學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型單位正在形成,全段上下愛崗如家,人人思進,聚精會神搞養(yǎng)建,干群一心謀發(fā)展,以百倍的信心昂揚的姿態(tài)努力實現(xiàn)XX段跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。
新機制帶來了新收獲。一年來的養(yǎng)建工作歷程,使我們對公路養(yǎng)建的探索又進了一步,盡管由于自身存在的或是社會的問題給我們帶來了諸多困難,但是,只要我們堅定信心不動搖,鎖定目標(biāo)不回頭,立足于本職工作,開拓創(chuàng)新、率先發(fā)展,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)XX公路段養(yǎng)建工作新跨越的目標(biāo)。
二00三年十一月
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