安全責(zé)任履職情況總結(jié)-物資部1

中鐵二局惠興高速第九合同段項(xiàng)目部

安全責(zé)任履職情況自評(píng)總結(jié)

物資部

根據(jù)公司“一司安第201*-17號(hào)《項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法實(shí)施細(xì)則》文件要求和本季度安全考核結(jié)果，現(xiàn)將物資部安全責(zé)任履職情況自評(píng)總結(jié)匯報(bào)如下：

1、按照施工生產(chǎn)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。

2、負(fù)責(zé)物資倉庫和危險(xiǎn)品的安全管理，做好防火、防爆、防盜工作。會(huì)同安監(jiān)部門，按照安全規(guī)程、規(guī)則選擇好爆炸物品和油庫位置(需當(dāng)?shù)毓�安局批�?zhǔn))，建立健全危爆物品收發(fā)、登記和保管制度。

3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)爆破器材進(jìn)行性能試驗(yàn)，未經(jīng)試驗(yàn)及試驗(yàn)不合格的爆破器材不發(fā)往現(xiàn)場使用。

4、負(fù)責(zé)提供符合安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，按照公司規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法進(jìn)行發(fā)放管理。負(fù)責(zé)提供有毒材料及危險(xiǎn)品的性能說明書。會(huì)同有關(guān)部門確定使用范圍，無說明書不得下發(fā)使用。

5、在安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)中建立健全《物資合格證及檢收記錄》等相關(guān)資料和臺(tái)賬。

6、參加項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)例會(huì)。

7、保證采購的產(chǎn)品符合施工要求，不采購影響安全施工質(zhì)量的材料。

根據(jù)公司安全責(zé)任履職考核要求來看，物資部工作完成情況良好，在物資部所有人的共同努力下，該季度無任何材料安全事故發(fā)生，但是還有很多細(xì)節(jié)的地方需要進(jìn)一步的完善和揣摩，根據(jù)這次自身總結(jié)的情況，對(duì)下一步工作做了具體要求和安排，相信在以后的工作中物資部定會(huì)為項(xiàng)目部和公司交上一份更加滿意的答卷。

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中鐵二局仁赤高速公路RCTJ-16合同段項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部

安全責(zé)任履職情況自評(píng)總結(jié)

公司“三會(huì)”的召開，讓我們充分認(rèn)識(shí)到安全問題的重要性，耳聞近兩年來公司安全質(zhì)量事故的通報(bào)，更是備受啟發(fā)，史無前例的感受到我們肩負(fù)的擔(dān)子是如此的沉重，目前公司的安全問題較為嚴(yán)峻，“三會(huì)”的召開，即將劣勢扭轉(zhuǎn)乾坤，意義深刻，讓所有在崗員工都嚴(yán)肅對(duì)待，積極地將安全問題放在首位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管控力度，提高安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理效率，做到不放一個(gè)盲點(diǎn)，不留一處死角，堅(jiān)決消滅安全質(zhì)量隱患。

根據(jù)公司“一司安第201*-17號(hào)《項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法實(shí)施細(xì)則》文件要求，每個(gè)季度將對(duì)各職能部門和崗位職工做一次安全責(zé)任履職考核，現(xiàn)我將安全質(zhì)量環(huán)保部的履職情況自評(píng)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全管理體系及相關(guān)制度落實(shí)

1、建立健全了項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保管理三體系，裝訂成冊(cè)，并認(rèn)真按照三體系內(nèi)容及要求實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。保證了安全管理體系有效運(yùn)行。

2、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了項(xiàng)目安全管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級(jí)要求，將制度作為管理依據(jù)，努力提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。

3、組織開展了關(guān)于危險(xiǎn)因素辨識(shí)的安全競賽活動(dòng)，通過對(duì)現(xiàn)場違規(guī)圖片安全因素的辨識(shí)了解工地上可能發(fā)生的安全隱患，并借此活動(dòng)宣傳了安全的重要性。

二、安全教育培訓(xùn)

1、本部門在三季度共組織了兩次特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共52人次，同時(shí)在現(xiàn)場也隨時(shí)給作業(yè)班組進(jìn)行安全教育，確保人員、施工安全。

2、堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行三級(jí)教育，并考試合格后持證上崗，該季度共對(duì)46人進(jìn)行了三級(jí)教育并考試合格。

3、堅(jiān)持要求現(xiàn)場技術(shù)員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行班前講話，，對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行安全交底，并簽字存檔。

4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分段包保、干部工序盯崗制度。5、每周開展一次安全生產(chǎn)會(huì)議，并形成紀(jì)要。三、安全檢查

1、每月月末組織開展一次安全質(zhì)量大檢查，由安質(zhì)環(huán)保部主持，項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程部、物資部、辦公室牽頭參加，覆蓋面包括橋梁，路基，涵洞以及職工宿舍和食堂，檢查完后將存在問題，整改要求，督促責(zé)任人形成通報(bào)發(fā)放到作業(yè)隊(duì)和班組。

2、每周至少組織一次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)大型機(jī)械、橋梁臨邊防護(hù)、跨高速公路棚架搭設(shè)施工、施工用電、鋼筋場、拌和站等關(guān)鍵部位，本季度共發(fā)放安全質(zhì)量通知單18份，整改回復(fù)18份。

四、文明施工

1、標(biāo)示標(biāo)牌的掛設(shè)：重難點(diǎn)施工部位安全標(biāo)示牌設(shè)置規(guī)范，醒目，針對(duì)性強(qiáng)。

2、材料堆碼：施工地點(diǎn)場地平整，工、料具堆碼整齊，并進(jìn)行上蓋下墊，施工電纜敷設(shè)規(guī)范，道路通暢。

根據(jù)公司安全責(zé)任履職考核要求來看，本部門工作完成情況良好，在項(xiàng)目所有人的共同努力下，該季度無任何安全事故發(fā)生，但是還有很多細(xì)節(jié)的地方需要進(jìn)一步的完善和揣摩，比如說對(duì)現(xiàn)場的安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，交底資料的針對(duì)性不強(qiáng)等，我根據(jù)這次自身總結(jié)的情況，對(duì)本部門下步工作做了進(jìn)一步要求，相信在以后的工作中定會(huì)為項(xiàng)目部和公司交上一份更加滿意的答卷。

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