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技改項目總結(jié)報告

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技改項目總結(jié)報告

浙江金石家居用品有限公司

浙江金石家居用品有限公司

《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》

總結(jié)報告

批準(zhǔn)人:蔡曙春

審核人:蔡曙鶴

編制人:蘇敏

報告單位:浙江金石家居用品有限公司

日期:201*年3月17日

浙江金石家居用品有限公司

第一章企業(yè)基本概況

1.1項目概況1.1.1項目名稱

浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項目1.1.2項目主辦單位及負(fù)責(zé)人

項目主辦單位:浙江金石家居用品有限公司

項目負(fù)責(zé)人:蔡曙春聯(lián)系電話:0577-5890009913806855655項目聯(lián)系人:蔡曙鶴聯(lián)系電話:0577-58900090139588368051.1.3項目地址:浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號

1.2企業(yè)基本概況

浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于201*年,由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊資金400萬美元,出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資,占55%;外方香港馬士達(dá)公司出資180萬美元,占45%,以美元現(xiàn)匯出資。

公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號,占地面積26000平方米,現(xiàn)有職工600余名,其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品,旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個國家和地區(qū)。

公司在組建之初,就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨,全面實施品牌戰(zhàn)略,健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠服務(wù),贏得客戶的信賴和市場美譽度。因此,201*年公司被國家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國工藝刀生產(chǎn)中心,并多次榮獲溫州市外向型出口重點企業(yè)、星級企業(yè)。201*年實現(xiàn)銷售收入5675萬元,創(chuàng)匯664.71萬美元,上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同,建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國內(nèi)禮品、商超渠道,公司又于201*年與瑞士菲力仕廚具有限公

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司、韓國真樂株式會社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。

201*年,通過與全球最大的家居業(yè)巨頭,世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于201*年12月16日以IWAY100分的成績順利通過宜家IWAY小組的審核,成為宜家不銹鋼餐具組第一個滿分通過審核的供應(yīng)商。由此,開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約,目前訂單已排滿至201*年。

目前,全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)向上。

第二章項目主要內(nèi)容、實施依據(jù)、項目執(zhí)行及資金籌集使用情況2.1項目主要內(nèi)容

公司本項目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設(shè)備,包括意大利最先進(jìn)的全自動壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動開齒機(jī)、全自動拋光機(jī)等,及國產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動清洗機(jī)等,共計302臺(套),組建生產(chǎn)流水線,進(jìn)行全機(jī)械化、自動化生產(chǎn),進(jìn)一步拓展新的市場領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力,使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高,達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2項目實施依據(jù)

2.2.1主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率,性能可靠,自動化程度高,在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明:(1)本項目選用的原材料是2Cr13,既堅硬又韌性十足,防銹能力極強(qiáng)。(2)本項目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理,增加不銹鋼原材料的塑性,使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色,去除氧化物等夾雜物,克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。(3)購置自動化機(jī)器設(shè)備,如自動沖床、自動拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等,可提高原材料的利用率,經(jīng)測算可提高1.5%左右,年用料可節(jié)省約80余萬元,且沖件的外形誤差縮小,得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

2.2.2浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營和市場磨礪,已具備

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了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實力,擁有了一批經(jīng)驗豐富的骨干隊伍,有一套比較成熟的管理體系。正因為如此,金石家居公司成功通過了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核,成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商,為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬支的餐廚具,現(xiàn)已投產(chǎn),而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬支餐廚具的產(chǎn)量,更何況還有其它的訂單。因此本項目,企業(yè)完全有能力確保市場的占有率,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2.3本項目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動化流水線,可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。同時大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音,也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理,符合國家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。

2.3項目執(zhí)行情況

自于201*年3月申請技改項目核準(zhǔn),項目本地文號瑞經(jīng)貿(mào)【201*】19號,建設(shè)項目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》。項目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動拋光機(jī)等設(shè)備,配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產(chǎn)設(shè)備。項目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,項目總投資8828萬元,其中固定資產(chǎn)投資8124萬元。

因受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響,整個餐廚具市場前景不明朗,加之勞動用工成本增加、原材料價格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素,造成對技改項目投資的壓力日益增大。

為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)應(yīng)變能力,減少投資風(fēng)險,我司經(jīng)慎重考慮后,決定對該技改項目進(jìn)行調(diào)整,固定資產(chǎn)投資由8124萬元調(diào)整為2200萬元,年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬支。該項目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【201*】1號文件核準(zhǔn)批復(fù)。

2.4資金籌集及使用情況

在該項目獲準(zhǔn)批復(fù)后,從201*年1月起,開始投資,目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬元,鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款201*萬元,企業(yè)自己籌措資金1022萬元,具體使用情況詳見《技改項目竣工審核設(shè)備清單》。

第三章項目經(jīng)濟(jì)效益情況

3.從項目財務(wù)決算分析可知,項目新增固定資產(chǎn)投資2318萬元,形成年產(chǎn)

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5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,實現(xiàn)新增銷售收入15000萬元,創(chuàng)匯2210萬美元,年增利潤總額3350萬元,年交銷售稅金及附加1400萬元,投資利潤率60.41%,投資利稅率85.62%,有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

第四章項目環(huán)保、安全、消防、勞動衛(wèi)生等實施情況

4.在項目實施的過程中,勞動保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。

4.1該項目建設(shè)工程于201*年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊實地驗收綜合評定消防驗收合格。

4.2該項目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗收合格,在實施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度;環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【201*】15號文件執(zhí)行,污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1966)中的三級標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB16297-1966)中的二級標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18483-201*)中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。

4.3該項目執(zhí)行過程中,作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于201*年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測,其中作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果表明,各監(jiān)測點噪聲強(qiáng)度均在國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi),符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

4.4該項目已于201*年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。

第五章主要經(jīng)驗及存在的主要問題

5.1主要經(jīng)驗

5.1.1通過技改項目的實施,加快了國內(nèi)餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程,縮小了國內(nèi)國際餐具行業(yè)的差距,無論在生產(chǎn)方式,管理水平,企業(yè)理念等方面均上了一個新的臺階。

5.2.2通過對該項目的實施,徹底改變之前手工作坊,年生產(chǎn)能力弱,市場競爭力差的局面。通過技改項目的實施,公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動化生產(chǎn),進(jìn)一步拓展了新的市場領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力,使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高,達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,形成年新增5000萬支高檔餐廚具的

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生產(chǎn)能力,為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅實的基礎(chǔ)。

5.2存在的主要問題

5.2.1在項目的實施過程中,主要是對進(jìn)口設(shè)備的管理與維修方面,存在較大的缺陷,缺少能熟練操作和維修的技術(shù)人員;并且,有很多的進(jìn)口設(shè)備零部件需要從國外進(jìn)口,在某種程度上制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

5.2.2由于事先對設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉,目前遇到的另外一個問題是電力容量缺口,原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要,急需電力增容。

第六章項目的總體評價

通過該技術(shù)項目的改造,拓展了企業(yè)的管理理念,促進(jìn)了對外開放和對外貿(mào)易,推動了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縮短了與國外餐具行業(yè)的差距,加快了國內(nèi)餐具自動化的進(jìn)程,增加了社會就業(yè)崗位,解決部分勞動力就業(yè)問題,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平,增加了企業(yè)的競爭力,使公司在較短的時間內(nèi)踏上一個新的臺階,為實現(xiàn)公司“打造中國自動化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

項目的實施同時也帶動了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對實現(xiàn)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用,對瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:技改項目工作總結(jié)內(nèi)容

技改項目工作總結(jié)內(nèi)容

1、企業(yè)基本概況

2、項目實施依據(jù)、主要內(nèi)容、執(zhí)行情況及資金籌集使用

情況

3、項目經(jīng)濟(jì)效益情況

4、項目環(huán)保、安全、消防、勞動、衛(wèi)生等實施情況5、此次技改的主要經(jīng)驗及存在的主要問題6、項目的總體評價

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