關于蔬菜大棚的工作總結

關于201*年蔬菜大棚的工作總結

1、天氣原因：在西紅柿成熟時（10月份和11月份），天氣是陰雨連綿。西紅柿不見光照。造成長時間低溫，以至于爛果，果實不成熟、凍害，果實品質下降。

2、農戶管理：存在雇工管理的嚴重缺陷，由于管理是干與不干都是固定工資，造成管理上無時間觀念，細節(jié)問題不及時處理，造成蔬菜質量下滑，產量下降。

3、農戶對大棚設施不細心維護，特別是卷簾機的使用，農戶不及時調整，造成卷簾機扭桿，幾天都不起棚，對合作社完全是依賴心理。4、銷售問題：由于工地建成時間短，辦公、收菜無固定場所，農戶自己裝箱，把爛果、次果等以次充好，都裝成好果。造成合作社無法正常銷售，客戶對合作社蔬菜質量不信任，合作社沒有好的措施杜絕農戶亂裝菜的現象。

大成合作社201*-11-29

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農八師136團201*年大棚蔬菜工作總結

201*年團場蔬菜業(yè)發(fā)展勢頭強勁，完成蔬菜種植面積1200畝，實現總產4500噸，產值6000余萬元，此項工作扎實深入，成效顯著，工作總結如下:

一、團場黨委領導重視程度有了新提高。一是工作部署早、行動快。年初，團在春播動員大會上對溫室蔬菜的種植管理考核實施辦法作了詳細安排，辦法規(guī)定各管理站以主要領導和分管領導負責，大棚種植單位的主要領導為此項工作的第一責任人，做到分工明確、各負其責、按時考核、公平認真、保證質量。并下發(fā)階段檢查通知，各蔬菜站進行認真落實，蔬菜管理站進行技術跟蹤服務。二是政策扶持力度大。階段檢查中團拿出7000余元對先進單位進行表彰獎勵。三是宣傳強度高。團充分利用新聞媒體對蔬菜生產及銷售動態(tài)進行報道。四是技術培訓覆蓋面廣。圍繞團場蔬菜業(yè)發(fā)展進行培訓，培訓人員達1000余人，發(fā)放技術宣傳資料500余份。

二、蔬菜示范園區(qū)創(chuàng)建取得新成效。一是示范園區(qū)配套建設進展迅速，實現了水、電、路三通。二是產品安全性取得階段性成果，生產過程中嚴格按照無公害生產標準用藥進行生產，此外，通過滴灌設施的進一步引進，大大減少了棚內病蟲害發(fā)生幾率。三是科技推廣應用再上新臺階。示范區(qū)內嚴格實行六統(tǒng)一操作規(guī)程，標準化生產水平大幅提升。重點推廣了一批高新農業(yè)技術和優(yōu)良品種，示范區(qū)內良種率已達95%以上，實現了良種良法配套。

三、存在的問題及困難

3．1本年度蔬菜大棚生產存在的一個突出問題是農資商品價格上漲對生產成本影響較大。今年化肥、農用薄膜價格全面上漲，種子、農藥價格也穩(wěn)中有升。為了緩解化肥等主要農資商品價格上漲對糧食生產的壓力，國家對糧食生產實行良種補貼、直接補貼、綜合直補等補貼政策，但對蔬菜生產未實行補貼。為了扶持蔬菜生產，緩解化肥、棚膜、卷簾機、保溫被等主要農資商品價格上漲對蔬菜生產的壓力，保護菜農生產積極性，保障市場蔬菜供應，穩(wěn)定蔬菜市場價格，我們建議在加強主要農資商品市場價格監(jiān)管，努力穩(wěn)定農資商品市場價格的同時，對蔬菜生產實行農資漲價補貼。

3．2銷售渠道不暢，經濟效益低下，嚴重抑制種植積極性

首先，團無公害蔬菜生產每年嚴格要求精細化管理生產，承包戶對常規(guī)菜的種植技術水平也日趨成熟，但加工能力低，尚處在初級發(fā)展階段。主要靠本團市場和周邊縣市消化，部分商品出口。如果口岸長時間閉關，那么周邊市場商販過度壓價會導致菜價低彌，進而挫傷種植戶的積極性。加之我團農產品大多停留在初級生產上，幾乎沒有精深加工，因而農產品科技含量低，附加值不高，競爭力較弱。

明年我們將認真貫徹落實中央新疆工作座談會精神，充分利用對口援疆機遇，狠抓設施農業(yè)建設。堅持以市場為導向，以提高產品安全質量為核心，以調整種植業(yè)結構為主線，以農業(yè)增效、農工增收為目的，進一步調整優(yōu)化種植結構，引導農工發(fā)展以蔬菜為重點的高效經濟作物，力爭再改建暖棚50座，主要以下幾個方面做好結構調整工作：

一、優(yōu)化蔬菜區(qū)域布局結構，把蔬菜生產規(guī)模調大。抓住重點區(qū)域和重點品種實行重點突破，新增蔬菜力求成方連片，區(qū)域化、規(guī)模化特點明顯。日光溫室葡萄和溫室蔬菜區(qū)域劃分明顯，大力發(fā)展溫室辣椒、西瓜、西紅柿三大主要溫室作物，進一步膨脹規(guī)模，形成區(qū)域優(yōu)勢。拱棚大力發(fā)展大拱棚西紅柿、辣椒、豆角、西葫蘆、小拱棚韭菜等主導產品，形成特色優(yōu)勢。露地大力發(fā)展冬瓜、南瓜、大白菜、糯玉米、朝天椒等品種。

二、大力發(fā)展設施蔬菜栽培，把蔬菜結構調優(yōu)。據調查，我團一畝日光溫室，拱棚蔬菜、露地菜的效益分別為2.5萬元、1.5萬元、0.8萬元，所以要大力發(fā)展以日光溫室為主的設施蔬菜。加大舊棚改造力度，三年內把全團的所有舊棚改造一遍。

三、抓好產業(yè)化經營，把蔬菜產業(yè)龍頭調強。努力引導蔬菜生產經營者按照自愿互利的原則，興辦蔬菜專業(yè)合作社等各類合作組織，不斷強化產前、產中、產后的統(tǒng)一服務，盡快形成“龍頭企業(yè)＋專業(yè)合作社＋農戶”的產業(yè)化經營格局。

四、抓好科技推廣和知名品牌創(chuàng)建，把蔬菜效益調高。4.1加強科技推廣。要加強農工技術培訓，提高我團蔬菜科技應用率。通過引進新品種，培育地方特色品種，集成應用農業(yè)高新技術，實現良種良法配套，通過提高產量和質量來增加效益。4.2明年準備示范并推廣溫室熊蜂授粉技術，避免化學授粉帶來的激素污染問題，減少農藥用量，降低病害率，提高果蔬產量，改善果蔬品質，省時省工。

農八師一三六團201*年10月29日

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