201*年工作總結(jié)

橋梁管理所201*年工作總結(jié)

按照局黨委對(duì)基層黨建工作的要求，我們橋梁管理所黨支部制定了今年黨建工作計(jì)劃，有組織、有步驟地開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，以愛國主義為核心在職工中開展形式多樣的教育活動(dòng)，提高了職工特別是黨員干部的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)；通過深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了職工的工作熱情，提高了工作效率。在黨建工作的促進(jìn)下，所領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工，緊緊圍繞今年的主要工作任務(wù)，開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、完善措施、狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了橋梁管理科學(xué)有序，執(zhí)法檢查規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，維護(hù)維修工程高效優(yōu)質(zhì)，較好地完成了今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

年初時(shí)黨委提出要求，要我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系和科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)黨委的要求，我們建立了完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、重點(diǎn)培訓(xùn)、考核答卷等不同形式，做到真學(xué)、真懂、真會(huì)、真用，落實(shí)效果，統(tǒng)一思想實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以良好的黨建工作成績迎接中國共產(chǎn)黨第十八次代表大會(huì)的召開。為了把黨建工作落到實(shí)處，我們結(jié)合橋梁所的具體情況開展了以下工作。

加強(qiáng)黨性教育和黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照黨委的要求，我們以建立黨員黨性定期分析制度為切入點(diǎn)，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作機(jī)制，健全黨員管理制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育，開展黨員模范崗活動(dòng)，要求黨員在各方面都要起到模范帶頭作用。雖然我們所人員少，但黨支部非常重視做好黨員的發(fā)展工作。多年來黨支部在職工中開展各種各樣的活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工群眾向黨組織靠攏，對(duì)條件成熟的進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，不斷地為黨組織輸送新鮮血液。對(duì)今年將要轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員，黨支部從他預(yù)備期開始就制定了有針對(duì)性的培養(yǎng)和考察計(jì)劃，從學(xué)習(xí)上如何促進(jìn)、思想上如何進(jìn)步、工作上如何提高等等多方面進(jìn)行幫助，責(zé)任到人。一年來該同志在各個(gè)方面都有了長足的進(jìn)步，順利轉(zhuǎn)

為中國共產(chǎn)黨的正式黨員。

開展形式多樣的活動(dòng)，對(duì)黨員、職工進(jìn)行愛國主義教育。上半年，我們利用工余時(shí)間組織職工參觀了平津戰(zhàn)役紀(jì)念館和雷鋒事跡展覽，以后又組織大家觀看了電影《忠誠與背叛》。這些活動(dòng)，有力地配合了我們?cè)诟刹柯毠ぶ虚_展的，以愛國主義為核心的教育活動(dòng)，激發(fā)了職工熱愛祖國、奉獻(xiàn)崗位、不辱使命的道德情懷，使職工隊(duì)伍整體思想道德素質(zhì)得到了提高。在今年區(qū)局組織的奉獻(xiàn)愛心“慈善和博愛二日捐”活動(dòng)，廣大黨員職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的精神，踴躍捐款捐物，不僅傳遞了愛心，也展示了他們高尚的精神境界。

我們還結(jié)合電影《暴風(fēng)雨中的懺悔》、《權(quán)》、《加強(qiáng)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)》等警示教育專題片，開展以“保持黨的純潔性”為主題的民主評(píng)議黨支部、評(píng)議班子成員活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。我們要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持以人為本的工作理念，從小事做起，真正關(guān)心群眾生活，認(rèn)真解決他們遇到的問題，讓群眾切實(shí)體會(huì)到黨的關(guān)懷。

黨建工作的落腳點(diǎn)是群眾工作和行政工作。我們希望通過黨政結(jié)合、上下結(jié)合開展活動(dòng)，在干部職工隊(duì)伍中營造出一個(gè)和諧、講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)的良好氛圍。黨支部配合所領(lǐng)導(dǎo)在強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識(shí)、自覺意識(shí)、科學(xué)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)的同時(shí)，也加強(qiáng)了專業(yè)培訓(xùn)工作，將崗位培訓(xùn)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高工作人員的科學(xué)管理能力，提高路橋維護(hù)、維修人員的工作效率和質(zhì)量。通過一系列活動(dòng)，職工隊(duì)伍的精神面貌和專業(yè)能力都有了很大的提高，為完成今年各項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)。

今年初，濱海新區(qū)和塘沽管委會(huì)發(fā)出號(hào)召，要求各行各業(yè)開展市容環(huán)境綜合治理，打造亮麗城區(qū)，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城。城市中的各種橋梁和道路設(shè)施無疑是城區(qū)景觀的重要窗口，交通設(shè)施是否整齊、清潔、亮麗，往往在到訪者心里留下深刻的印象。為了迎接國家衛(wèi)生城驗(yàn)收和復(fù)檢，我們橋梁管理所按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)負(fù)責(zé)管理的所有的立交橋、人行天橋、地道設(shè)施和中央大道等全

部道路上的隔離護(hù)欄進(jìn)行了全面清潔和重點(diǎn)整修，為塘沽和濱海新區(qū)通過國家衛(wèi)生城驗(yàn)收和復(fù)檢盡了應(yīng)有的職責(zé)。

我們管區(qū)內(nèi)道路和橋上的隔離護(hù)欄加起來有十幾公里長，對(duì)其進(jìn)行清潔的工作量很大。為了最大限度地做到隔離護(hù)欄的整齊清潔，我們采用機(jī)械和人工相結(jié)合的方法實(shí)行輪流清洗，到現(xiàn)在已經(jīng)清洗30多次，平均每月接近三次。經(jīng)常對(duì)這些隔離護(hù)欄進(jìn)行清洗，不僅能保持它的外在美觀，還可以減少了銹蝕、延長使用壽命、提高護(hù)欄的安全功能。

在對(duì)車站立交橋、新華路立交橋、濱海立交橋、政通立交橋等橋梁進(jìn)行維修時(shí)，橋梁所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要求嚴(yán)格按照工藝分步驗(yàn)收。對(duì)欄桿修復(fù)時(shí)先要用專用工具徹底清除銹跡和舊漆皮，然后用砂布打磨清理基層，再刷底漆和面漆。按照這種工序施工并達(dá)到工藝要求，可以提高油漆與欄桿的附著力，充分發(fā)揮油漆的保護(hù)功能，延長使用時(shí)間。在清洗欄桿時(shí)，我們要求施工者采用毛刷和湯布等工具徹底清洗，特別是對(duì)欄桿上的內(nèi)角及轉(zhuǎn)彎處的污物必須用毛刷進(jìn)行清除干凈，不留死角。通過這樣嚴(yán)格的工序和認(rèn)真地檢查驗(yàn)收，這些工程達(dá)都到了很高的質(zhì)量。

為了配合創(chuàng)建衛(wèi)生城活動(dòng)，今年城區(qū)道路上需要更換的隔離護(hù)欄較多，總計(jì)達(dá)到2200多片。這些護(hù)欄每節(jié)長四米、重一百多斤。我們所的工作人員絕大多數(shù)都是50多歲的老職工，有的人身上患有比較嚴(yán)重的腰腿病，由于任務(wù)緊迫、工作量大，還要占用很多公休時(shí)間。但是為了塘沽地區(qū)橋梁和道路的安全暢通，為了共同爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城，這些老職工承擔(dān)了繁重工作而無怨無悔，充分表現(xiàn)出市政職工的高素質(zhì)。我們?yōu)橛羞@樣的職工感到自豪。

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過全所職工的共同努力，我們較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今年完成的主要工程有以下各項(xiàng)：

1、車站立交橋、新華路立交橋、濱海立交橋、政通立交橋上防護(hù)欄桿維修共計(jì)6634平方米；

2、更換、翻修隔離護(hù)欄：2200多片，8800多米；3、更換和維修橋名牌162平方米4、油飾隔離護(hù)欄6634米5、更換隔離墩、警示桶340個(gè)

6、翻新維修馬路隔離護(hù)欄500余片，201*余米；

7、對(duì)濱海立交橋人行天橋、營口道人行天橋、新華路立交橋人行天橋、渤海賓館人行天橋及金元寶橋進(jìn)行了不同的維修和清潔；

8、對(duì)益民橋橋體進(jìn)行維修；

9、對(duì)新華路立交橋橋墩擋塊和擋墻進(jìn)行了加固。

截至到目前，完成工程總價(jià)值合計(jì)人民幣3934365元。各項(xiàng)工程施工質(zhì)量良好。

由于去年我們已經(jīng)與市橋梁管理局一起，用先進(jìn)的測試儀器對(duì)每個(gè)橋梁的橋身結(jié)構(gòu)和安全狀態(tài)進(jìn)行了全方位檢測和科學(xué)鑒定，使我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有立交橋及其匝道橋、人行橋、跨線橋、過溝橋和地道設(shè)施的情況比較了解，所以今年能夠結(jié)合濱海新區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城活動(dòng)，有針對(duì)性地制定了工作計(jì)劃，并按計(jì)劃有條不紊地安排了清潔整修和維護(hù)施工。

值得一提的是，我們所有的巡視檢查、設(shè)施安裝、維護(hù)維修或清洗作業(yè)，都是在車輛正常通行狀態(tài)下進(jìn)行的。為了保障安全，杜絕人身傷亡事故，防止交通堵塞，橋梁所領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大了檢查工作力度，除了大的和較大的維修、清潔項(xiàng)目都要親臨現(xiàn)場指揮外，對(duì)日常管理也決不放松，經(jīng)常上橋、上路進(jìn)行巡視，掌握管理和施工的落實(shí)情況，時(shí)刻提醒工作人員一定要在思想上重視安全，不能有僥幸心理。要求工作人員巡查時(shí)要精神集中，不開問題車；施工時(shí)做好安全警示，不留事故隱患。在全所人員的共同努力下，我們所連續(xù)多年沒有發(fā)生大的安全事故。正是由于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工作一線，掌握了工作現(xiàn)場的第一手材料，促使相關(guān)工作人員能夠更自覺地把工作做實(shí)、做細(xì)，既達(dá)到了提高工作效率和工作質(zhì)量的效果，又保證了安全生產(chǎn)。

近年來我們負(fù)責(zé)的橋梁和道路不斷增多，管理內(nèi)容也有所增加，而我們的橋管人員少，年齡大，現(xiàn)有的巡查和維護(hù)設(shè)備不足，檢測手段不先進(jìn)，制約了我們橋梁管理工作再上新臺(tái)階的能力。工作人員雖然在努力工作，但一些問題仍然會(huì)出現(xiàn)。比如，被雨雪污染的護(hù)欄得不到及時(shí)清洗；損壞的隔離帶不能及時(shí)維修或更換等。為此，我們正在采取措施，提高科學(xué)管理和機(jī)械化水平，提高效率，也想在上級(jí)部門的幫助下，逐步改善我們工作人員的年齡結(jié)構(gòu)。

在新的一年里，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”黨支部的建設(shè)；發(fā)揚(yáng)民主，反腐倡廉，加強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；以“爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和保持黨員的先進(jìn)性教育為重點(diǎn)，提高黨員的政治素質(zhì)，發(fā)揮黨員的模范作用。以高效的黨建工作促進(jìn)行政工作的開展；以職工喜聞樂見的形式開展教育活動(dòng)，提高橋梁所職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)，加大對(duì)重點(diǎn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廣泛采用先進(jìn)設(shè)備和科學(xué)手段提高橋梁管理水平，增強(qiáng)維修和清洗能力。發(fā)揚(yáng)市政人吃苦耐勞、勇于拼搏、敢打硬仗的精神，更好、更快的完成橋梁所明年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

橋梁管理所201*-11-12

擴(kuò)展閱讀：201*年工作總結(jié)Microsoft Word 文檔

馮坪集輸站201*年工作總結(jié)

201*年，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟單位的大力支持下，我站確立了“安全第一、環(huán)保先行”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠二屆職代會(huì)精神，緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓安全管理，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保了我站安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。經(jīng)過半年來的努力，我站克服了因設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行帶來的各種不利因素，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，取得了較好成績：

安全管理：安全管理體系逐步完善，安全管理觀念不斷轉(zhuǎn)變，安全措施落實(shí)到位。全年未發(fā)生任何安全、環(huán)境污染和人員傷亡責(zé)任事故。

生產(chǎn)業(yè)績：截止201*年12月31日,累計(jì)接收原油萬噸，完成年計(jì)劃的%；付油萬噸，完成計(jì)劃的%；處理回注污水方，完成年計(jì)劃的%。

技改建設(shè)：技改建設(shè)水平再上新臺(tái)階，硬件建設(shè)、管理創(chuàng)新等取得突出成績，201*年完成了收油工段自動(dòng)化收油檢測系統(tǒng)、停車平臺(tái)提高改造，收油能力大大提高；污水工段“油田注入水電化學(xué)離子穩(wěn)定技術(shù)”改造順利完成，這一技術(shù)的應(yīng)用使得我站污水處理后水質(zhì)達(dá)到延長油田注入水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；鍋爐工段完成了10噸鍋爐安裝和運(yùn)行工作，供暖供氣能力大大提高；同時(shí)對(duì)站內(nèi)部分輸油、供暖供氣管線進(jìn)行改造，保障能力進(jìn)一步提升。隊(duì)伍建設(shè)：嚴(yán)格落實(shí)績效考核制度，員工綜合素質(zhì)普遍提高，工作作風(fēng)過硬，思想積極向上。隊(duì)伍整體凝聚力、執(zhí)行力進(jìn)一步提升，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、充滿活力的員工隊(duì)伍。

廉政建設(shè)：充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，大規(guī)模、高起點(diǎn)、多層次、全方位打造廉潔文化建設(shè)，取得了明顯成效。我站收油工段被廠黨政評(píng)為“廉潔示范”單位。

201*年我站主要做了以下幾方面工作：

一、夯實(shí)安全運(yùn)行、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：一是對(duì)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、制度的建立、考核制度建立、安全責(zé)任的落實(shí)、安全設(shè)施的管理進(jìn)行了完善。二是加強(qiáng)對(duì)安全保障體系如，壓力表、安全閥、泄壓閥、檢漏系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、安全培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案編制與組織演練、崗位分項(xiàng)預(yù)案、違章作業(yè)追究制度、安全物資等的儲(chǔ)備管理，明確了責(zé)任人的職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。三是對(duì)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理方面進(jìn)行了加強(qiáng)，細(xì)化了全年任務(wù)指標(biāo)、制定了目標(biāo)考核制度、明確了責(zé)任人的職責(zé)，增強(qiáng)了與管輸管輸川口站、王皮灣泵站等相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系等。四是強(qiáng)化了生產(chǎn)運(yùn)行管理，完善和改進(jìn)各類報(bào)表數(shù)據(jù)的收集歸檔工作。五是規(guī)范計(jì)量交接工作。對(duì)計(jì)量交接人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，規(guī)范化驗(yàn)交接程序，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是加強(qiáng)巡查力度，在防汛、維穩(wěn)及世園會(huì)期間對(duì)收油臺(tái)、罐區(qū)、污水廠、門房等重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)了巡檢，確保我站安全運(yùn)行。

二、職工隊(duì)伍建設(shè)突出，整體素質(zhì)不斷提高為了切實(shí)提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，我站結(jié)合具體工作需求，定期對(duì)全體職工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升，為我站培養(yǎng)了一支技術(shù)精、思想好、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)緊的生產(chǎn)建設(shè)主力軍。主要工作有：

1、加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)工作，每周定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并學(xué)習(xí)黨、公司和廠相關(guān)的法律、法規(guī)制度和文件，提高職工的思想認(rèn)識(shí)。

2、加強(qiáng)職工的崗前教育培訓(xùn)工作，經(jīng)過考試合格后方可上崗，特別是對(duì)新進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)“三級(jí)教育”，解決杜絕無證上崗等違章行為，確保生產(chǎn)作業(yè)安全有序。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，運(yùn)用多媒體，使培訓(xùn)內(nèi)容更形象、直觀，能夠與職工相互溝通，使培訓(xùn)工作更加豐富化、靈活化。

4、認(rèn)真搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一年以來，我站狠抓職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，以現(xiàn)場操作及問答與問卷考試相結(jié)合，切實(shí)提高職工的理論水平和現(xiàn)場操作技能。并將考試成績作為我站獎(jiǎng)金二次分配的一項(xiàng)依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)成績優(yōu)秀職工，處罰成績不合格職工。以形成相互促進(jìn)，相互提高的良好學(xué)習(xí)氛圍。

三、完善計(jì)劃管理，加強(qiáng)成本控制

有組織的進(jìn)行站內(nèi)各類計(jì)劃工作是我站各項(xiàng)工作有序開展的前提和基礎(chǔ)。計(jì)劃工作必須做到事前有安排，事中有控制，事后有監(jiān)督。一是做好全年成本的控制，做到有效使用、合理控制、杜絕浪費(fèi)。二是加強(qiáng)年度計(jì)劃的執(zhí)行力度，詳細(xì)分解年度計(jì)劃到月，明確責(zé)任、明確進(jìn)度。三是對(duì)備品備件實(shí)行集中審報(bào)，避免重復(fù)和浪費(fèi)，并落實(shí)責(zé)任人對(duì)備品備件、安全應(yīng)急物資、易損易耗品等的儲(chǔ)備管理。四是加強(qiáng)成本管理，及時(shí)掌握運(yùn)行情況，及時(shí)核算每月運(yùn)行成本，掌握成本開支情況，從而對(duì)每月費(fèi)用進(jìn)行分析，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。五是創(chuàng)新成本管理模式，領(lǐng)料實(shí)行專人領(lǐng)料，工段長、主管站長、站長的領(lǐng)料審批程序。

四、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工藝操作指標(biāo)管理

1、嚴(yán)格要求每個(gè)操作人員，強(qiáng)化職工對(duì)設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的認(rèn)識(shí)，使職工對(duì)設(shè)備正確操作和維護(hù)保養(yǎng)、潤滑設(shè)備、努力提高職工“四懂、三會(huì)、三好”等技能）。2、工藝操作指標(biāo)管理方面，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能，使職工嚴(yán)格執(zhí)行各類工藝參數(shù)、會(huì)分析檢漏報(bào)警情況，掌握生產(chǎn)運(yùn)行過程中的壓力、溫度、流量、液位，含水、水質(zhì)等分析，制定切合實(shí)際的控制參數(shù)等。

五、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)，提升對(duì)外形象

我站按照一流集輸站建設(shè)要求，加強(qiáng)對(duì)辦公樓、收油臺(tái)、污水處理內(nèi)外墻壁粉刷翻新、屋面防水層維修、生產(chǎn)區(qū)照明設(shè)施改造、功能牌更新、場站內(nèi)油漆粉刷等等，加大辦公室、宿舍管理，制定宿舍管理制度，調(diào)整了部分辦公室的使用，使職工有個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的工作和休息環(huán)境，通過一系列措施我站標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)水平有了初步提高，對(duì)外形象也得到進(jìn)一步提升。

六、用HSE管理體系，提升管理水平，為實(shí)現(xiàn)一流集輸站建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、在思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：我站認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)廠領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，如學(xué)習(xí)王廠長在職代會(huì)上的講話、賀廠長和王永忠廠長在201*年安全工作會(huì)議上的講話、黃書記在201*年監(jiān)察會(huì)議上的講話等，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，使廣大干部職工的思想水平大大提高，責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，與此同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則，大力開展反腐倡廉宣傳活動(dòng)教育和廉潔文化進(jìn)站工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了我站黨員干部拒腐防變能力。

2、在勞動(dòng)紀(jì)律完善方面，為了提高干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，我站組織干部職工學(xué)習(xí)了油田公司和廠制定的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律方面的規(guī)章制度。201*年進(jìn)行了兩次紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過整頓，干部職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性大大提高，業(yè)務(wù)技能也得以提高。

3、在綜合素質(zhì)提高方面，為了提高職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，我站組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的專業(yè)書籍，如《》、《》等書籍。并且積極開展了崗位練兵、視頻學(xué)習(xí)等活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)，職工們的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高，為我站的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

通過我站全體職工的共同努力，201*年工作雖取得了一定的成績，但同時(shí)我們清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我站面臨的形式和困難，主要存在的問題有：

工作運(yùn)行沉迷于老的套路，在管理方面缺乏創(chuàng)新意識(shí)，集輸站工作每日流程一致，因此在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上有欠缺；安全、生產(chǎn)方面的規(guī)章制度較多，但制度落實(shí)沒有抓細(xì)抓實(shí)；馮坪集輸站職工多為雇傭工，整體文化層次低，業(yè)務(wù)操作水平低，對(duì)員工的培訓(xùn)力度需下大力氣；馮坪集輸站建站時(shí)間較早，運(yùn)行十多年來安全隱患明顯增多，特別是收油臺(tái)收油罐體、罐區(qū)輸油管線。站內(nèi)部分地坪等急需改造；馮坪集輸站是一級(jí)防火區(qū)，安全形勢不容樂觀，職工平時(shí)安全這根弦繃得太緊，職工的工作壓力大，精神面貌萎靡，在今后工作中需加強(qiáng)職工的疏解壓力工作，改變職工隊(duì)伍的精神面貌。

201*年工作計(jì)劃

201*年我站將在201*年的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真分析形勢總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，、鞏固成果、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)工作，并且結(jié)合實(shí)際，大力開展“HSE管理體系”建設(shè)，積極探索出一條適合于我站的管理方法，不斷創(chuàng)新機(jī)制，確保我站的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

一、狠抓安全管理，深入“HSE管理體系”活動(dòng)開展，努力實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

201*年，我站要將“HSE管理體系”活動(dòng)做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過開展組織動(dòng)員、自查自糾、整改落實(shí)，使職工充分認(rèn)識(shí)到開展此次活動(dòng)的的重要性和緊迫性，并且能夠真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的安排部署上來，將“HSE管理體系”活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)到我站工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，使其作為指導(dǎo)我站生產(chǎn)管理、安全管理的一種理念，深入職工心中；從而提高我站安全管理水平、實(shí)現(xiàn)全年“無安全環(huán)保事故”的管理目標(biāo)。二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，努力提高生產(chǎn)和效率，確保順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

一是嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工藝指標(biāo)參數(shù)，保證管線和設(shè)備的安全運(yùn)行；二是進(jìn)一步完善各類臺(tái)帳、記錄，面規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，臺(tái)賬記錄及時(shí)歸類歸；三是提高設(shè)備管理水平，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；四是認(rèn)真分析生產(chǎn)情況，深入調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，確保在第一時(shí)間內(nèi)解決生產(chǎn)問題；五是建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)承包制度，夯死責(zé)任，保證設(shè)備安全平穩(wěn)高效運(yùn)行；六是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到、早退、脫崗、串崗、溜崗、等違紀(jì)現(xiàn)象和‘三違’發(fā)生；七是與上下游單位建立銜接溝通機(jī)制，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化管線輸送，降低運(yùn)行成本；八是加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為建設(shè)一流集輸站努力貢獻(xiàn)積極力量。

三、加大節(jié)能減排力度，做好成本控制工作

201*年，我站成本控制和節(jié)能減排工作雖然取得了一定成效，但在有些方面做得還不是很到位。為了進(jìn)一步降低成本，我站繼續(xù)執(zhí)行去年的各項(xiàng)節(jié)能措施基礎(chǔ)上，要從點(diǎn)滴做起，從小事做起，從節(jié)約每一張紙、每一點(diǎn)水、每一度電、每一支筆入手，嚴(yán)把二級(jí)核算門檻，對(duì)每一筆費(fèi)用的支出與入賬都必須有詳細(xì)記錄，確保每一筆費(fèi)用都有據(jù)可依，有據(jù)可查。同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)車輛管理，積極探索更加行之有效的節(jié)能降耗措施。

做好201*年的各項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，讓我們?cè)趶S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、振奮精神、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，從嚴(yán)格執(zhí)行的每一項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)傳達(dá)每一份文件做起，嚴(yán)格按照我站制定的201*年工作計(jì)劃，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行組織，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田貢獻(xiàn)力量。

馮坪集輸站201*年12月

友情提示：本文中關(guān)于《201*年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/645030.html

• 上一篇：某路橋總公司工程部201*年度工作總結(jié)
• 下一篇：市政工程施工總結(jié)