201*年路橋工程部安全工作計劃
201*年路橋工程部安全工作計劃
201*年即將過去回顧這一年路橋工程部安全工作,有收獲也有不足,通過一年的努力路橋工程部實現(xiàn)了各單體工程零事故,零傷亡,實現(xiàn)了個單體工程在安全平穩(wěn)中順利開展,在過去一年的工作中,路橋工程部,建立了單體工程安全管理制度,完善了部門安全管理機構(gòu),按照分公司要求制定了個單體工程安全應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立專門的安全管理員,完善了安全管理部門管理制度,完善了安全員崗位職責(zé),雖然我們在安全管理上取得了一定的成績,但任然有需多的不足,施工現(xiàn)場規(guī)范化管理不到位,施工現(xiàn)場管理人員安全意淡薄,各單體工程安全教育培訓(xùn)不到位等等問題,針對上述問題特將201*路橋工程部安全工作做如下計劃:
1、
認真貫徹落實和執(zhí)行公司,分公司關(guān)于安全管理的各項制度和管理標準。完善部門安全管理制度。
2、
加大部門安全培訓(xùn)力度,針對有危險作業(yè)的單體工程,開工前一定要制定詳細,可行的安全施工方案,開工前一定要對員工進行安全教育培訓(xùn),堅決執(zhí)行分公司關(guān)于安全培訓(xùn)上崗管理制度。堅決杜絕未培訓(xùn)人員上崗作業(yè)。
3、
建立單體工程安全培訓(xùn)記錄制度,落實單體工程每天開工工錢安全講話制度,配合分公司安全管理部門堅強現(xiàn)場安全管理和培訓(xùn)工作。
4、
加強部門人員培訓(xùn)力度,開展每月安全培訓(xùn)工作,加
全面、及時、專業(yè)、權(quán)威安全生產(chǎn)行業(yè)資訊,盡在中國安全生產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)
強現(xiàn)場施工管理人員安全生產(chǎn)意識。
5、
加強單體工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理,材料進場前平整好場地,材料堆放有序,分類掛牌,碼放整齊,留有安全通道。
6、
加大個單體工程安全檢查力度,每周由部門負責(zé)人組織牽頭,各單體工程負責(zé)人組成安全檢查小組對各單體工程進行安全檢查。對安全檢查不合格的單體工程限期整改,限期未整改的對單體工程負責(zé)人進行處罰。
7、
加強部門安全培訓(xùn)力度,每月開展安全培訓(xùn)一次,健全部門安全管理機制。制定單體工程安全考核標準。
8、
加強部門安全人員隊伍建設(shè),目前路橋工程部有土方安全管理人員1人,在201*年工作中加強單體工程土方技術(shù)人員及土方班長的安全培訓(xùn)工作。
201*年即將過去,201*年即將來臨,在新的一年里路橋工部將嚴格執(zhí)行公司、分公司關(guān)于安全管理的各項制度,配合分公司安全管理部門完善落實分公司安全管理制度,為分公司實現(xiàn)201*年安全管理目標貢獻力量。
路橋工程部201*年12月11日
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201*年路橋工程部安全工作計劃
201*年即將過去回顧這一年路橋工程部安全工作,有收獲也有不足,通過一年的努力路橋工程部實現(xiàn)了各單體工程零事故,零傷亡,實現(xiàn)了個單體工程在安全平穩(wěn)中順利開展,在過去一年的工作中,路橋工程部,建立了單體工程安全管理制度,完善了部門安全管理機構(gòu),按照分公司要求制定了個單體工程安全應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立專門的安全管理員,完善了安全管理部門管理制度,完善了安全員崗位職責(zé),雖然我們在安全管理上取得了一定的成績,但任然有需多的不足,施工現(xiàn)場規(guī)范化管理不到位,施工現(xiàn)場管理人員安全意淡薄,各單體工程安全教育培訓(xùn)不到位等等問題,針對上述問題特將201*路橋工程部安全工作做如下計劃:
1、
認真貫徹落實和執(zhí)行公司,分公司關(guān)于安全管理的各項制度和管理標準。完善部門安全管理制度。
2、
加大部門安全培訓(xùn)力度,針對有危險作業(yè)的單體工程,開工前一定要制定詳細,可行的安全施工方案,開工前一定要對員工進行安全教育培訓(xùn),堅決執(zhí)行分公司關(guān)于安全培訓(xùn)上崗管理制度。堅決杜絕未培訓(xùn)人員上崗作業(yè)。
3、
建立單體工程安全培訓(xùn)記錄制度,落實單體工程每天開工工錢安全講話制度,配合分公司安全管理部門堅強現(xiàn)場安全管理和培訓(xùn)工作。
4、
加強部門人員培訓(xùn)力度,開展每月安全培訓(xùn)工作,加強現(xiàn)場施工管理人員安全生產(chǎn)意識。
5、
加強單體工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理,材料進場前平整好場地,材料堆放有序,分類掛牌,碼放整齊,留有安全通道。
6、
加大個單體工程安全檢查力度,每周由部門負責(zé)人組織牽頭,各單體工程負責(zé)人組成安全檢查小組對各單體工程進行安全檢查。對安全檢查不合格的單體工程限期整改,限期未整改的對單體工程負責(zé)人進行處罰。
7、
加強部門安全培訓(xùn)力度,每月開展安全培訓(xùn)一次,健全部門安全管理機制。制定單體工程安全考核標準。
8、
加強部門安全人員隊伍建設(shè),目前路橋工程部有土方安全管理人員1人,在201*年工作中加強單體工程土方技術(shù)人員及土方班長的安全培訓(xùn)工作。
201*年即將過去,201*年即將來臨,在新的一年里路橋工部將嚴格執(zhí)行公司、分公司關(guān)于安全管理的各項制度,配合分公司安全管理部門完善落實分公司安全管理制度,為分公司實現(xiàn)201*年安全管理目標貢獻力量。
路橋工程部201*年12月11日
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