文明工地工作匯報(終稿)

文明工地匯報材料

首先，歡迎軍區(qū)質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查指導(dǎo)工作，向工程開工至今給予我們的關(guān)心和幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。該工程中標(biāo)后公司及項目上都比較重視確立了安全、質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)軍區(qū)三A級文明工地和軍區(qū)優(yōu)質(zhì)工程，為了能夠達(dá)到以上目標(biāo)，項目部專門編制了“創(chuàng)優(yōu)計劃書”以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，并且實行公司、項目部二級管理，各建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組；公司實行每月上旬和下旬的檢查制度，項目部實行每周檢查制度。本工程安全目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在8‰以內(nèi)，實現(xiàn)五無（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）目標(biāo)，做到安全第一，預(yù)防為主。為了達(dá)到安全目標(biāo)，項目上制定了安全生產(chǎn)保證措施：1、建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)。2、制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、實行各級安全技術(shù)交底制度。4、實行三級教育制度。5、實行安全檢查制度。6、建立班前安全活動制度。7、建立安全紀(jì)律制度。8、做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作。項目上設(shè)立專職安全員，同時制定了安全緊急預(yù)案，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場配置醫(yī)療室醫(yī)療藥品等。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，項目部制定了質(zhì)量保證措施，1、實行技術(shù)交底制度。2、成品和半成品材料取樣檢驗和現(xiàn)場驗收制度。3、施工工序的三檢制度。4、質(zhì)量否決制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收制度。6、施工人員持證上崗制度。7、進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度。8、實行樣板間和樣板層制度。為了達(dá)到工期要求，項目部實行了四級進(jìn)度計劃管理：1、一級計劃，即總進(jìn)度計劃；2、二級計劃，季度浮動計劃；3、三級計劃為月進(jìn)度計劃；4、四級計劃為周進(jìn)度計劃。安全文明施工工作，作為我們工作的首要任務(wù)，在施工中均得到落實，從管理人員到施工人員都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。正因為有全體員工的努力和軍區(qū)質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)在一次次監(jiān)督檢查中得指正，所以從工程開工至竣工未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)。

在今后的工作中，我們會繼續(xù)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格防范，把安全文明施工工作做到更好。誠請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議，以便我們在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)對我們項目處的大力支持表示衷心的感謝。

匯報完畢！

201*-12-

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創(chuàng)建文明工地工作匯報

今年，根據(jù)市委、市政府下達(dá)的創(chuàng)建全國文明城市的工作目標(biāo)，為確全國文明城市迎檢過程中不失責(zé)任分、爭取得高分。市建委根據(jù)實際情況，自3月底開始，包括上城、下城、西湖、拱墅、江干、蕭山、余杭、濱江高新區(qū)、下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、之江度假區(qū)、西湖風(fēng)景名勝區(qū)在內(nèi)的建設(shè)工程開展了文明工地創(chuàng)建活動。9月17日，已接受國家文明城市檢查組檢查。自文明工地創(chuàng)建活動開展以來，各相關(guān)管理部門、各在杭建筑企業(yè)積極響應(yīng)，迅速行動。為文明工地創(chuàng)建活動的開展做出很大貢獻(xiàn)。下面就創(chuàng)建過程和經(jīng)驗做如下總結(jié)。一、本次創(chuàng)建特點

（一）組織完善，制度健全。1、建立創(chuàng)建責(zé)任體系。

為了確保各專項組上報的材料準(zhǔn)確、各建設(shè)工地考察點達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、全市建設(shè)工地文明水平明顯提升，我們根據(jù)創(chuàng)建的目標(biāo)要求，強(qiáng)化各級創(chuàng)建責(zé)任。一是一把手負(fù)責(zé)制。建委建立以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室，牽頭建委總的創(chuàng)建任務(wù)，各區(qū)建設(shè)局、直屬相關(guān)單位分別建立對應(yīng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專門分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人，確保責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、到人員；二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。建委將創(chuàng)建指標(biāo)分解落實到各建設(shè)管理單位，各相關(guān)城區(qū)，簽定創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書。各有關(guān)單位也將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)分解落實到有關(guān)職能部門和基層單位，定部門、定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、時限要求和具體責(zé)任人，從上到下形成了創(chuàng)建工作責(zé)任體系和工作網(wǎng)絡(luò)，保證了各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。2、建立創(chuàng)建工作制度。

為了確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)，根據(jù)創(chuàng)建工作的動態(tài)特性，制訂了一系列創(chuàng)建工作制度。一是定期例會制度。委創(chuàng)建辦建立以來，共召開了14次工作例會。每次例會先由各有關(guān)單位匯報交流前一段創(chuàng)建工作情況，重點是協(xié)調(diào)研究解決創(chuàng)建中存在的問題，然后布置下一階段創(chuàng)建工作。通過例會，有力地推進(jìn)了整個建設(shè)系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。建委主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持會議，推進(jìn)創(chuàng)建，共召開各類會議50多次。二是實地檢查督查制度。建立委督查組，每周均對各城區(qū)關(guān)鍵區(qū)域、重點部位等進(jìn)行督查，并以整改通知單、抄告單等形式告知各責(zé)任主體，并確保每周檢查情況整改到位。三是信息報送和培訓(xùn)制度。每周向創(chuàng)文辦報送建委創(chuàng)建信息，9月份開始每天報送信息。各區(qū)建設(shè)局每周報送創(chuàng)建信息。5月18～19日我委舉辦建委系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建工作培訓(xùn)班，進(jìn)一步明確創(chuàng)建形勢任務(wù)、明確創(chuàng)建工作內(nèi)容、明確創(chuàng)建方式方法。建委系統(tǒng)、直屬各單位主管文明創(chuàng)建部門有關(guān)負(fù)責(zé)人；市級以上文明單位以及公共交通、燃?xì)�、水業(yè)、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)管理等辦事“窗口”的主要負(fù)責(zé)人計90人參加了培訓(xùn)。20個工地考察點的施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行創(chuàng)文明培訓(xùn)。四是建立獎懲制度。針對工地創(chuàng)建特點，加大創(chuàng)建獎懲力度大，工作扎實有效的施工單位給予媒體表揚，結(jié)創(chuàng)建不力的的工地給予登報批評，累計登報兩次。（二）積極動員，廣泛宣傳1、充分準(zhǔn)備，積極動員

市建委創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在3月底即制定并下發(fā)《文明工地創(chuàng)建工作具體實施方案》，全市二千六百多個建設(shè)工地均發(fā)放到位，不僅使其了解到文明工地創(chuàng)建工作的重要性和緊迫性，更讓其知道整個創(chuàng)建工作的責(zé)任和義務(wù)。為文明工地創(chuàng)建活動做好充分準(zhǔn)備。緊隨其后，在4月8日，我委結(jié)合年度全市建筑業(yè)大會召開了創(chuàng)建文明工地動員大會，對全市近百個相關(guān)管理部門、九百多家建筑企業(yè)近一千人就文明工地創(chuàng)建活動進(jìn)行了動員。不僅如此，為貫徹標(biāo)準(zhǔn)、突出重點，5月份還分別組織召開了文明城市創(chuàng)建迎檢專項會議，邀請市文明辦領(lǐng)導(dǎo)向200多家建筑企業(yè)宣講文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、工地迎檢工作重點。隨著創(chuàng)建工作的深入開展，市建委又先后于6月和8月召開了由楊軍主任主持的各區(qū)建設(shè)局局長、書記創(chuàng)文明工地專題會議和再動員、再部署、再落實專題會議。通過多次會議動員，全市建設(shè)系統(tǒng)各級管理部門和建筑企業(yè)積極行動起來，為創(chuàng)建活動的開展提供了有力保障。

2、大力宣傳，全員參與

在創(chuàng)建過程中，為營造良好的創(chuàng)建氛圍，我委組織向全市建設(shè)工地發(fā)放了《創(chuàng)建文明工地，為創(chuàng)建全國文明城市增光添彩》的倡議書，要求各建筑工地加大創(chuàng)建文明城市和文明工地的宣傳力度。同時，我委于5月9日上午在錢江新城中天建設(shè)城市之星工地舉辦了201*年杭州市建設(shè)工地‘百千萬’創(chuàng)文明大行動啟動儀式，部署在全市建設(shè)工地開展百千萬大行動的具體內(nèi)容，即開展百名星期天工程師監(jiān)督行動、百名志愿者服務(wù)工地行動、千個工地圍檔整治美化行動、萬名民工做文明市民行動四項系列大行動。通過這一系列行動，進(jìn)一步加大文明城市和文明工地創(chuàng)建的宣傳力度和廣度。

（三）積極部署，全力落實1、條塊結(jié)合，突出重點。

全市現(xiàn)有在建工程2617個，房建和市政占絕大多數(shù)，按照市區(qū)兩級管理體制，由市建委牽頭總抓，各區(qū)建設(shè)局分工負(fù)責(zé)，對所有在建工程按條塊結(jié)合、突出重點的原則，進(jìn)行全面檢查。一是重點抓好主要道路、市內(nèi)河道、環(huán)湖地區(qū)、居民點周圍工地的衛(wèi)生環(huán)境整治工作，加大對市政工地和城郊結(jié)合部建筑工地的管理力度，特別是做好市政工程和臨街裝飾裝修工程的圍擋美化工作。二是對各建設(shè)工地進(jìn)行不間斷的巡查，并提高檢查頻率，保證全覆蓋，做到六個一律：所有的工地一律檢查到底、屢教不改的一律停工、問題嚴(yán)重態(tài)度惡劣的一律曝光或約談，管理失責(zé)造成重大社會影響的一律問責(zé)、工地民工宿舍櫥柜一律配齊，政府投資工程一律安裝空調(diào)。從4月底到9月16日，累計對全市建設(shè)工地檢查11746（含黨員志愿者及星期天工程師檢查）次，共下發(fā)整改單3261張，停工223個工地。

2、點面結(jié)合，層層把關(guān)。

在全市2617個建設(shè)工地中，創(chuàng)建意識、創(chuàng)建水平參差不齊。為達(dá)到市委、市政府下達(dá)的不失責(zé)任分，力爭得高分。工作目標(biāo)。市建委創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過層層篩選、嚴(yán)格把關(guān)最終確定20個建筑工地做為實地考察點迎檢全國文明城市檢查。做為實地考察點的建筑工地是文明城市檢查的必查點，是不失責(zé)任分工作目標(biāo)的核心。所以考察點的成功與否直接關(guān)系到創(chuàng)建工作的成敗。各監(jiān)督機(jī)構(gòu)對此高度重視，對20個實地考察點實行蹲點輔導(dǎo)制，所有考察點均安排專人進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并針對每個考察點的實際情況制定相應(yīng)的迎檢方案，即一點一策。確�？疾禳c在受檢過程中不失責(zé)任分。與此同時，各建設(shè)行政主管部門還對監(jiān)督范圍內(nèi)的建設(shè)工地實施不間斷循環(huán)檢查，督促各責(zé)任主體落實各項創(chuàng)建工作要求，以確保受檢過程中力爭得高分。

3、專項整治，解決難點。

在全市范圍內(nèi)推進(jìn)圍擋工程、揚塵、食堂衛(wèi)生等專項整治。1）重點對主城區(qū)建設(shè)工地圍擋美化和拆遷、危舊房改造、庭院改造工地圍擋質(zhì)量加強(qiáng)管理，以全面提升建設(shè)工地圍擋新形象，傳遞杭州文化特色；2）揚塵整治方面，主要對各工地?fù)P塵控制措施進(jìn)行專項檢查，聯(lián)合揚塵辦采取綜合治理，對不達(dá)要求的一律按標(biāo)準(zhǔn)整改，不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改的一律進(jìn)行處罰；3）食堂衛(wèi)生方面，主要對衛(wèi)生許可證辦理情況、冷生熟食隔離情況、環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行重點督查。在現(xiàn)場檢查時，及時召開建設(shè)、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場會，對存在的問題、整改要求及整改期限進(jìn)行全面交底，以指導(dǎo)開展下一步工作，并發(fā)放宣傳冊和課件供建設(shè)工地參考，形成不同的創(chuàng)建特色。同時加大處罰力度，對文明工地創(chuàng)建工作不到位的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定實行處罰，對問題嚴(yán)重、整改不力的老大難工地進(jìn)行媒體曝光，并按照市場與現(xiàn)場聯(lián)動機(jī)制處置。每月還對所有在建工程進(jìn)行最佳、最差工地評比，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)建筑工地整改落實。二、本次創(chuàng)建體會

本次創(chuàng)建過程的體會有以下幾點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密是前提。本次創(chuàng)建是各級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組都是領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成。這充分說明了對本次創(chuàng)建工作的重視程度，更強(qiáng)化了執(zhí)行力度。在領(lǐng)導(dǎo)重視的前提下建立三級管理網(wǎng)絡(luò)為各項指令的落實做好了充分的準(zhǔn)備；二是宣傳發(fā)動是基礎(chǔ)。良好的宣傳發(fā)動是本次創(chuàng)建活動是否順利開展的基礎(chǔ)。各級建設(shè)主管部門、各系統(tǒng)單位先后舉行各項動員、部署會議多達(dá)幾十次，千人動員大會、各區(qū)動員、部署會議相繼召開，為創(chuàng)建活動的開展?fàn)I造了良好的氛圍，使文明工地創(chuàng)建活動深入人心，文明工地創(chuàng)建的知曉率普遍較高。為創(chuàng)建工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。三是制度完善是保障。創(chuàng)建過程中先后建立了例會制度、督查制度、信息報送和培訓(xùn)制度、獎懲制度等。各項制度的建立規(guī)范和完善了各項工作流程，為創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行提供了有力的保障。四是點面結(jié)合是關(guān)鍵。點面結(jié)合是本次創(chuàng)建工作的一大特色，從全市建設(shè)工地到160個備查點工地再到20個實地考察點，層層劃分、層層把關(guān)，將所有建設(shè)工地創(chuàng)建工作有機(jī)的結(jié)合成整體，突出重點、兼顧全面，促使整個創(chuàng)建工作平穩(wěn)、有序向前推進(jìn)。五是專項整治是重點。市建委先后組織了揚塵、圍檔、生活柜、食堂衛(wèi)生、國衛(wèi)復(fù)檢等專項整治活動，通過多次的專項整治活動，建設(shè)工地存在的重點和難點問題得到了有效管理和遏制，減少了工地亂象的發(fā)生。二、創(chuàng)建過程中存在的問題

雖然本次創(chuàng)建文明工地取得了不少成果和亮點，但從這次創(chuàng)建過程中還是反映出一些問題。1、創(chuàng)建意識不齊。大部分的施工企業(yè)可以說在這次創(chuàng)建過程當(dāng)中，較好的體現(xiàn)了一個企業(yè)的社會責(zé)任感，對創(chuàng)建的各項工作都能積極響應(yīng)、立即行動。但還是有部分施工企業(yè)對此置之不理，創(chuàng)建工作一拖再拖；2、創(chuàng)建能力不齊。部分工地雖然對創(chuàng)建各項工作響應(yīng)積極，但限于企業(yè)各方面原因造成創(chuàng)建效果不理想；3、創(chuàng)建效果反復(fù)。部分工地在創(chuàng)建過程當(dāng)中因鞏固和長效管理機(jī)制不足，造成創(chuàng)建效果出現(xiàn)倒退等問題。三、下一步工作部署。

在下一步工作當(dāng)中我們應(yīng)當(dāng)從鞏固創(chuàng)建成果，建立長效機(jī)制的角度出發(fā)，做到以下兩點工作：

1、以六個堅持和兩個加快為原則，即堅持政府依法監(jiān)督管理；堅持對工地質(zhì)量安全文明施工三位一體的管理；堅持落實企業(yè)主體責(zé)任；堅持條塊結(jié)合，以塊為主；堅持常態(tài)化管理和月度化考核管理；堅持工程實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時加快數(shù)字化管理進(jìn)程，加快建委系統(tǒng)工地規(guī)范管理。促進(jìn)工地管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，同時推進(jìn)文明工地建設(shè)的鞏固化和長效化。要落實六個堅持和兩個加快必須做好以下三個方面工作：

1）、從基礎(chǔ)工作做起，推進(jìn)施工現(xiàn)場每月一評，落實施工單位質(zhì)量、安全、文明施工三位一體第一責(zé)任；

2）、推行每月一考要落實政府監(jiān)管責(zé)任，包括市質(zhì)安監(jiān)總站和各區(qū)站對受監(jiān)工地的檢查率、交辦問題的整改解決率和及時率、標(biāo)化工地的推進(jìn)以及工地問題查處率；

3）推進(jìn)331工程，落實長效保障。即制定三個制度，包括獎優(yōu)罰劣的激勵制度；建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)到位到崗管理制度和工地監(jiān)管責(zé)任制度。落實三項手段，包括數(shù)字化監(jiān)管手段、實名制管理手段和上崗培訓(xùn)管理手段。設(shè)立一個舉報電話，隨時接受廣大市民的投訴。以331工程為抓手，全面推進(jìn)杭州市城市建設(shè)與現(xiàn)代化接軌。

2、加大工地車輛和揚塵管理。管理范圍包括拆遷工地、背街小巷等四大改善工程。同時做好預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用的工作。促進(jìn)工地環(huán)境保護(hù)和綜合治理。

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