施工單位先進(jìn)個(gè)人材料

施工單位先進(jìn)個(gè)人材料

XX同志201*年由軍轉(zhuǎn)到地方，在XX有限公司工作已3年，現(xiàn)任XX公司工程部主管工程師，主管XX公司區(qū)域內(nèi)所有道路（約267萬(wàn)平米）及綠化（約50萬(wàn)平米）工程，201*年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員�？茖W(xué)發(fā)展觀要求，以改革促發(fā)展，以管理求生存，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了很好的成績(jī)。201*年公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量為中心，面對(duì)新形勢(shì)新市場(chǎng)大膽而正確決策，全面強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度，全面推行責(zé)任到人，企業(yè)內(nèi)部管理都得到了長(zhǎng)足發(fā)展。本年度我在工作中積極響應(yīng)公司的要求，在開(kāi)展“五比、四創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)中，全面推行科技創(chuàng)新，不斷提高工程質(zhì)量，調(diào)動(dòng)施工單位全體人員的工作積極性和凝聚力，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求，勤奮學(xué)習(xí)，開(kāi)拓前進(jìn)，

該同志自參加工作以來(lái)，始終以一名軍人、一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，保持軍人本色，立足本職崗位，對(duì)工作熱情投入，善于接受新鮮事物，刻苦鉆研工程業(yè)務(wù)。為彌補(bǔ)工程專業(yè)及安全管理方面的不足，他始終堅(jiān)持勤學(xué)好問(wèn)的習(xí)慣，在工程技術(shù)與安全管理上積極鉆，通過(guò)多看書(shū)、多跑工地、多請(qǐng)教老同志等方式提高自己，在政治和思想上也不斷提高，積極的參加各項(xiàng)黨政學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、馬克思主義的群眾觀武裝自己，從思想上、作風(fēng)上、業(yè)績(jī)上帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭干事謀發(fā)展。

每當(dāng)有新的標(biāo)段開(kāi)工、新的安全隱患問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，總是在第一時(shí)間主動(dòng)提出工作要求，參與工程全程質(zhì)量控制，組織編制實(shí)施各項(xiàng)安全方案，表現(xiàn)出極高的工作積極性。通過(guò)幾年來(lái)工作磨練，給他帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的提高和進(jìn)步，但他仍然時(shí)刻的告誡自己，還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要全面實(shí)施觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，通過(guò)學(xué)習(xí)要不斷改善思維模式，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，沖破自我設(shè)限，實(shí)現(xiàn)自我超越。

二、在工作中思考，在思考中工作

XX同志在工作中注重理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識(shí)、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強(qiáng)化措施，努力做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項(xiàng)工作有新的舉措，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、以人為本

工程控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成，剛接手此工作時(shí)和施工單位的有關(guān)人員配合不夠密切，造成工作有所延誤，間接影響了工程進(jìn)度。到工程的二期、三期時(shí)，該同志對(duì)人員比較熟悉，配合相對(duì)密切，不僅提高了工作效率，而且提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在日常工作中該同志堅(jiān)持深入一線了解各參建單位的實(shí)際困難，按時(shí)召開(kāi)各種例會(huì)，協(xié)調(diào)解決在施工與生活中遇到的各種困難，堅(jiān)持以人為本的理念干工作。

2、做好工作項(xiàng)目，做到三個(gè)保證

一是質(zhì)量保證，該同志通過(guò)嚴(yán)格控制施工前技術(shù)交底、控制施工工序，堅(jiān)持質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供為下道工序的質(zhì)量條件。嚴(yán)把原材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用、檢驗(yàn)關(guān)，無(wú)三證企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。

二是進(jìn)度保證，通過(guò)組織措施、技術(shù)措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施、合同措施和協(xié)調(diào)措施等多方面全方位的管控措施，在保證質(zhì)量安全的前提下，盡最大努力提高工程進(jìn)度。

三是安全保證，工程所有的前提是安全，為保證漁港施工的安全，該同志積極參與制定施工安全保證體系，審核各單位安全責(zé)任落實(shí)及安全生產(chǎn)目標(biāo)；分類分項(xiàng)制定安全防護(hù)措施，深入施工第一線檢查排除各項(xiàng)安全隱患，時(shí)刻緊繃安全這根弦。

三、創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量

近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、PE給水管；排水系統(tǒng)普遍采用了PVC排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí)，該同志積極探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索，目前已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，并要求各施工單位也要做到全面了解。在設(shè)備安裝方面，在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中，他邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)踐他感覺(jué)到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。為此應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各種新的施工工藝和施工材料的關(guān)注和學(xué)習(xí)。

在安全管理方面，根據(jù)漁港自身實(shí)際情況，提出了多方面管理措施，充分利用各施工單位人員力量，發(fā)揮集體的凝聚力；根據(jù)地域基建情況，創(chuàng)新實(shí)行多個(gè)施工單位協(xié)作應(yīng)急救援模式，無(wú)險(xiǎn)情時(shí)各自崗位正常施工作業(yè)，不定期組織組織應(yīng)急演練，保證出線險(xiǎn)情時(shí)能夠及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)。

XX同志一直認(rèn)為自己作為一名工程管理人員，尤其是身為一名基層共產(chǎn)黨員和一名工程管理人員，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷更新補(bǔ)充新的知識(shí)，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；應(yīng)加強(qiáng)開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效的開(kāi)展工作，進(jìn)而提高創(chuàng)新能力和工作效率；應(yīng)不斷加強(qiáng)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，不斷適應(yīng)新的形勢(shì)的要求，正確把握處理項(xiàng)目工程建設(shè)中的各類問(wèn)題和矛盾，提高宏觀管理能力。總之，在這個(gè)崗位上，XX同志一直盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，他常掛在嘴邊的一句話就是“我是一名共產(chǎn)黨員，我就是干這一行的”，樸實(shí)話語(yǔ)中透著一種堅(jiān)韌，相信他會(huì)在這個(gè)崗位上干的更好更出色，未來(lái)的陸走的更高更遠(yuǎn)。

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施工單位安全員先進(jìn)事跡報(bào)告

許xx，現(xiàn)在在安全環(huán)保部安全管理兼綠化環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)崗位工作�；厥姿�在吉堿走過(guò)的這十多年平凡的人生歷程，每一步都傾注了一名共產(chǎn)黨員對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài)。十幾年來(lái)，他腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，不管是在綠化環(huán)衛(wèi)崗位，還是在安全員這個(gè)平凡的崗位上，都做出了不平凡的業(yè)績(jī)。自參加工作以來(lái)，他多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年及先進(jìn)工作者。

自年初調(diào)任安全管理崗位以來(lái)，該同志能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作路線、方針、政策。首先是“安全第一”的指導(dǎo)思想不變；第二是行之有效的安全制度不變；第三是逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制的原則不變；第四是依靠廣大員工搞好安全管理工作的傳統(tǒng)不變。安全管理橫向到邊，縱向到底，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)地加強(qiáng)全廠的安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患和苗頭，并根據(jù)情況的變化及時(shí)出臺(tái)了防微杜漸的安全措施，從而為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線，確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)順利完成。

他深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，注重加強(qiáng)安全工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。他參與編寫(xiě)了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《制堿事業(yè)部安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》。先后組織起草了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案、外來(lái)施工工程和施工人員的安全監(jiān)管考核細(xì)則以及安全協(xié)議等。通過(guò)他和事業(yè)部的各級(jí)安全管理人員扎實(shí)的日常工作，消除隱患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保護(hù)了企業(yè)利益。在生產(chǎn)過(guò)程中，他十分注重落實(shí)軟硬件設(shè)施設(shè)備的安全檢查，消除事故隱患。有計(jì)劃地開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，定期、不定期組織安全大檢查。協(xié)調(diào)組織開(kāi)展重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)不符合隱患整改通知單53份，不符合項(xiàng)132項(xiàng)，隱患整改率100%，并主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，帶頭執(zhí)行節(jié)假日值班制度，為預(yù)防各類事故的發(fā)生起到了極大的作

為確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，事業(yè)部每年都要組織一次生產(chǎn)裝置系統(tǒng)全線停車大檢修，針對(duì)大修項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重，交叉作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)多、外協(xié)施工單位良莠不齊，安全管理難度大等特點(diǎn)，許xx同志通過(guò)摸索、積累，實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)護(hù)，并全權(quán)處理所轄區(qū)域的安全事宜，使整個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)形成了一把手監(jiān)控，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，安全員巡查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的大修安全管理監(jiān)控網(wǎng)，每天定時(shí)匯報(bào)安全監(jiān)護(hù)情況和檢修進(jìn)展情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)檢修項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、保量、萬(wàn)無(wú)一失。由于組織到位，協(xié)調(diào)及時(shí)，責(zé)任落實(shí)具體，措施有力，員工積極配合，事業(yè)部停產(chǎn)大檢修均安全、高效、保質(zhì)保量地順利完成，為來(lái)年企業(yè)經(jīng)濟(jì)、安全、高效、平穩(wěn)運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

許xx同志作為新參加對(duì)體系內(nèi)部審核的人員，對(duì)體系審核中的疑難問(wèn)題，他查資料，翻書(shū)籍，請(qǐng)教專家、學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的方法，很快他就熟悉體系審核的基本常識(shí)，時(shí)間不長(zhǎng)就能獨(dú)擋一面。從體系的運(yùn)行來(lái)看，事業(yè)部的安全管理工作在原有的基礎(chǔ)上更上了一個(gè)新的臺(tái)階，201*年度順利實(shí)現(xiàn)事業(yè)部員工重傷死亡率為零，員工輕傷事故率≤0.1%的既定目標(biāo)任務(wù)的好成績(jī)。作為安全管理員，他每天深入生產(chǎn)一線，查找隱患，糾正違章行為、違章作業(yè)，為吉堿的安全管理工作付出極大的心血。

許xx同志不但在安全管理崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，而且在環(huán)衛(wèi)綠化崗位上也傾注了極大的心血。每年開(kāi)春，許xx同志不但要做好安全工作，而且要合理規(guī)劃花草樹(shù)木的種植，綠化工作是一項(xiàng)季節(jié)性很強(qiáng)的工作，來(lái)不得一點(diǎn)馬虎。許xx同志經(jīng)常是早來(lái)晚歸，記得有一次去銀川調(diào)運(yùn)花卉，為了節(jié)省資金，他雇用往銀川送原鹽的車，從早上3點(diǎn)出發(fā)，晚上11點(diǎn)他就趕回來(lái)了，第二天早上7點(diǎn)又出現(xiàn)在了綠化種植的第一現(xiàn)場(chǎng)，這樣高強(qiáng)度的工作經(jīng)常要持續(xù)3-4個(gè)月，可是他從無(wú)怨言。相對(duì)于綠化工作，環(huán)衛(wèi)工作就是一個(gè)日積月累的過(guò)程。環(huán)衛(wèi)工全部是外用工，人員流動(dòng)性大，素質(zhì)良莠不齊，加上馬路破損嚴(yán)重，清掃難度相當(dāng)大，但是在他的管理下基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，路面無(wú)積沙碎石，綠化帶無(wú)雜草枯枝，全年協(xié)助政府組織義務(wù)勞動(dòng)15次，拉運(yùn)垃圾750方。

面對(duì)成績(jī)，他戒驕戒躁，并深知自己肩上擔(dān)子的份量，他一方面刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，一方面虛心請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)專家，鍛煉自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從而使自己逐步具備超前的意識(shí)和開(kāi)拓精神，他常說(shuō)：“無(wú)論什么工作只有做到未雨綢繆，嚴(yán)格落實(shí)才能不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)我寄予的厚望�！�

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