材料收料員

材料收料員責(zé)任合同

為加強(qiáng)項(xiàng)目施工法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，提高項(xiàng)目部職能部門管理水平，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等達(dá)到項(xiàng)目工程管理預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，保證在個(gè)人職位上貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及項(xiàng)目部的規(guī)章制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理確保工程獲獎(jiǎng)，獲市級(jí)安全文明工地稱號(hào)，確保不發(fā)生死亡事故。為確保雙方責(zé)任，特制定本責(zé)任合同。

（一）簽約雙方：項(xiàng)目經(jīng)理部（甲方）；材料收料員（乙方）。

（二）聘任職務(wù)：；工資標(biāo)準(zhǔn)：/月（年）。（三）合同方式

1.乙方合同擔(dān)保金元，為職位責(zé)任抵押，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。2.工程交工驗(yàn)收，結(jié)清款項(xiàng)，參與二次分配。3.月聘金包干，考核計(jì)酬。（四）雙方責(zé)任甲方責(zé)任：

1.值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每周對(duì)乙方進(jìn)行考核；每月末項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行月考核。

2.以工作責(zé)任合同標(biāo)準(zhǔn)要求乙方工作質(zhì)量，簽定正式合同前試用期三個(gè)月（支付聘金的70%）。

3.負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)。幫助乙方及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問題，監(jiān)督有關(guān)部門作好對(duì)工程的各項(xiàng)服務(wù)工作，使之全面實(shí)施工程合同中對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，確保工程順利進(jìn)行。

4.對(duì)乙方責(zé)任合同中的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、處罰的權(quán)利，對(duì)違反項(xiàng)目管理制度的行為有行使經(jīng)濟(jì)賠償權(quán)和辭退的權(quán)利。

5.提供項(xiàng)目法施工管理規(guī)章制度一套，嚴(yán)格履行責(zé)任合同，兌現(xiàn)責(zé)任獎(jiǎng)罰。乙方責(zé)任：

1.主管收料、保管、發(fā)料及材料統(tǒng)計(jì)工作。2.進(jìn)出帳平衡。

3.工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，每一季度提出一條合理化建議并實(shí)施。4.承擔(dān)下述指標(biāo)：施工產(chǎn)值，工程主要形象進(jìn)度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程；工傷事故頻率、無人身傷亡事故。

5.無機(jī)械事故，無火災(zāi)事故。

6.承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。

7.承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任：

（1）項(xiàng)目部施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工的必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。

（2）各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題造成質(zhì)量返工，由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。

（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。

（五）工作標(biāo)準(zhǔn)

1.工作積極性高，熱愛材料管理工作，能獨(dú)擋一面，奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。

2.遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假、不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。

3.努力學(xué)習(xí)材料技術(shù)知識(shí)，熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4.堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理。按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要立即果斷處理，情況報(bào)技術(shù)經(jīng)理；隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。

5．做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。

6.協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄，保證項(xiàng)目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋。

7.履行四個(gè)必須

（1）收料必須堅(jiān)守崗位，隨叫隨到、認(rèn)真負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確及時(shí)。

（2）收料必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種。（3）建立進(jìn)（出）料必須登記臺(tái)帳及計(jì)量檢測(cè)記錄，認(rèn)真辦理進(jìn)（出）料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時(shí)登記。

（4）材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放，合理規(guī)范的存放各類材料及構(gòu)配件。

8.做到六個(gè)到位

（1）發(fā)料時(shí)必須核對(duì)限額數(shù)量。每天應(yīng)向材料計(jì)劃員及其他業(yè)務(wù)人員提供進(jìn)料情況到位。

（2）嚴(yán)格按照施工員任務(wù)書的規(guī)定發(fā)料，做到品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量無差錯(cuò)，發(fā)料時(shí)手續(xù)完整齊全，保存完好到位。

（3）做到嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)制度，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)定，，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處理，及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。

（4）對(duì)所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號(hào)分別存放，帳、物、卡相符到位。

（5）做好各期庫(kù)存盤點(diǎn)、做好帳冊(cè)單據(jù)等的日清日結(jié)，并裝訂成冊(cè)，妥善保管，按時(shí)交出庫(kù)存報(bào)表到位。

（6）熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，做好設(shè)施器材的保護(hù)，無丟失，無損壞，無挪作他用，保證隨時(shí)可以使用到位。

9.每天做好十件工作

（1）周轉(zhuǎn)工具實(shí)行租賃管理。

（2）及時(shí)做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度平衡和申請(qǐng)補(bǔ)充。

（3）檢查監(jiān)督周轉(zhuǎn)工具在使用過程中的管理，及時(shí)辦理退租、回收手續(xù)。（4）負(fù)責(zé)匯報(bào)周轉(zhuǎn)工具、配備定額、損耗定額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施中存在的問題及建議。

（5）組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作。（6）建立工具進(jìn)出臺(tái)帳，完成各種報(bào)表。

（7）督促檢查各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織廢舊物資的回收、修理、利用。

（8）按國(guó)家物流表內(nèi)容、按期報(bào)出各種報(bào)表。

（9）積累統(tǒng)計(jì)資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)填寫報(bào)表。

（10）建立物資消耗臺(tái)帳和限額領(lǐng)料臺(tái)帳，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料按期裝訂、歸檔妥善保存。（六）獎(jiǎng)罰

1.全年完成工作標(biāo)準(zhǔn)月平均考核90分以上，甲方另行嘉獎(jiǎng)元。2.未發(fā)生死亡事故增加獎(jiǎng)勵(lì)元。獲“市級(jí)文明安全工地”稱號(hào)增加獎(jiǎng)勵(lì)元。

3.獲“長(zhǎng)城杯”增加獎(jiǎng)勵(lì)元；獲“”增加獎(jiǎng)勵(lì)元。

4.有關(guān)工程所獲工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金分配比例，另行協(xié)商分配原則及辦法。5.工程成本降低額達(dá)不到承包合同指標(biāo)，扣罰抵押金元。6.發(fā)生死亡事故罰款元，發(fā)生重傷、重大人為機(jī)械事故罰款

元。

7、事故當(dāng)月工傷頻率每超1‰罰款元（月工傷指標(biāo)6‰）。以上責(zé)任每周由項(xiàng)目經(jīng)理考核，月末由項(xiàng)目經(jīng)理考核（考核資料見考核附表）。責(zé)任合同簽字生效，竣工兌現(xiàn)后失效。

甲方代表：（項(xiàng)目經(jīng)理）乙方代表：（材料收料員）項(xiàng)目經(jīng)理部年月日

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項(xiàng)目部材料收料員崗位職責(zé)

直接上級(jí)：物資部部長(zhǎng)

本職工作：收受、丈量、驗(yàn)收項(xiàng)目部所有材料主要職權(quán)：

（1）配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。（2）收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

（3）開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額和車號(hào)等，做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。

（4）出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整和清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目材設(shè)部長(zhǎng)（或主管）、材料員和門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。

（5）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。（6）對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。（7）搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。（8）認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。（9）對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊，字體潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤的票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。

（10）積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨和遮蓋工作。收料單的正確簽寫方法

為加強(qiáng)票據(jù)管理、統(tǒng)一書寫格式，現(xiàn)對(duì)材料收料單要求如下，望

第1頁(yè)共2頁(yè)認(rèn)真執(zhí)行。

一、收料單不能隨意亂撕，若有書寫錯(cuò)誤注明“作廢”保留收料單的編號(hào)齊全。

二、供應(yīng)單位：戶主（供方）發(fā)票號(hào)數(shù)：車號(hào)（注明）提單號(hào)數(shù)：車型（分清車的類型）

三、收料單上的劃線應(yīng)注明材料所用部位（如：基礎(chǔ)、主體等）。四、書寫必須字體工整、清楚，1-3聯(lián)復(fù)印必須清晰，并將二聯(lián)交于供貨方，三聯(lián)每月結(jié)算交財(cái)務(wù)掛帳。

五、收料單上必須有材設(shè)部長(zhǎng)（或主管）、收料員和門衛(wèi)三人簽字；并加蓋材料部長(zhǎng)（或主管）私章、材料公章，方可有效。六、若有漏簽者，須重新加墊復(fù)寫紙簽上，不得在單張票據(jù)上補(bǔ)簽；否則視為廢票，不予結(jié)算。

七、收料單上必須大小寫一致（水泥收料單上，噸位必須大寫）。八、若材料員未到或未領(lǐng)到新的收料單，在這種情況下收料時(shí)，應(yīng)當(dāng)給供方打收條（用其證明此料已經(jīng)收到）。收條必須一式兩份，供方、我方各執(zhí)一份，收條必須有門衛(wèi)、材設(shè)部長(zhǎng)（或主管）和收料員簽字；新料單到后，收回收條，轉(zhuǎn)換成正式料單，同時(shí)銷毀收條。九、收料單需分清材料的種類及類型。如：中砂、細(xì)砂；卵石、石沫；42.5#、52.5#水泥；普磚、90磚、240磚等；

十、針對(duì)以上條款若有違犯一項(xiàng)者，均應(yīng)以10-100元罰金作為處罰。

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