質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人推薦材料
質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人推薦材料(李艷茂)
我叫李艷茂,男,現(xiàn)年27歲,大專。201*年底由于工作需要調(diào)入寧德核電工作,自調(diào)入寧德核電以來(lái),我一直從事攪拌站質(zhì)量管理工作,進(jìn)入寧德核電,我虛心向老同志求教現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)向年輕同事了解新生事物,積極參加項(xiàng)目上及公司組織的質(zhì)量學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等,最大程度的了解掌握核電各類混凝土質(zhì)量管理知識(shí),以便盡快運(yùn)用到實(shí)際工作中。七年來(lái),我始終堅(jiān)持核電“安全第一、質(zhì)量第一”管理理念,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,同事們的指點(diǎn)幫助下,我圓滿的完成了相應(yīng)的質(zhì)量管理工作任務(wù),通過(guò)摸爬滾打,也使得我從一個(gè)初來(lái)乍道不懂核電質(zhì)量知識(shí)的毛頭小子,逐步轉(zhuǎn)化成為一個(gè)具有良好職業(yè)道德、工作作風(fēng)硬朗、能獨(dú)當(dāng)一面的質(zhì)量管理人員,F(xiàn)將這幾年來(lái)的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)混凝土原材料管理
原材料的好壞直接關(guān)系到了混凝土的質(zhì)量,所以首先必須把好原材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),混凝土原材料包括水泥、砂、石、粉煤灰、添加劑等,所有這些原材料,我從進(jìn)場(chǎng)初期就與物資部、試驗(yàn)室等相關(guān)部門(mén)及人員實(shí)地考查,最終通過(guò)對(duì)比分析確定出了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉混凝土原材料,雖說(shuō)是經(jīng)過(guò)了原地考查,可我們?cè)谑褂蒙弦矝Q不能掉以輕心,我要求每次原材料進(jìn)場(chǎng),都必須遵循核電“一級(jí)QA,兩級(jí)QC”管理理念,及時(shí)監(jiān)督每一批次原材料進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、取樣過(guò)程,并對(duì)每一批次原材料的檢驗(yàn)情況進(jìn)行跟蹤,同時(shí)要求每一批次原材料使用時(shí),必須經(jīng)我確認(rèn),必須已有試驗(yàn)室出具合格檢驗(yàn)報(bào)告并已拿到手后方可使用。同時(shí),在每一次混凝土生產(chǎn)過(guò)程中,我都會(huì)全程監(jiān)督,依據(jù)訂貨單核對(duì)配合比,核對(duì)無(wú)誤簽字確認(rèn),這樣,再次確保了混凝土原材的正確使用。
二、嚴(yán)格把控混凝土攪拌站計(jì)量管理
攪拌站的計(jì)量工作一直也是由我兼任,為確保站內(nèi)各計(jì)量系統(tǒng)精確無(wú)誤,我每月都會(huì)對(duì)站內(nèi)20臺(tái)計(jì)量稱全部進(jìn)行一次自檢,確保計(jì)量偏差符合規(guī)范要求,同時(shí),計(jì)量器具每半年必須強(qiáng)檢一次,這樣通過(guò)計(jì)量強(qiáng)檢,也再次驗(yàn)證了我們的計(jì)量系統(tǒng),在每一班混凝土生產(chǎn)前,我都會(huì)監(jiān)督操作員對(duì)計(jì)量稱進(jìn)行調(diào)零,生產(chǎn)過(guò)程中全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)在稱量過(guò)程中有超出允許偏差范圍的及時(shí)停機(jī)處理,待處理完畢后方可再次生產(chǎn)。三、全過(guò)程監(jiān)督混凝土生產(chǎn)全程
混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制,每一次無(wú)論方量大小,我都會(huì)全過(guò)程監(jiān)督檢查,每次生產(chǎn)前,我都會(huì)依據(jù)訂貨單仔細(xì)核對(duì)操作員輸入電腦數(shù)據(jù),同時(shí),每次開(kāi)盤(pán)前,必須將輸入電腦數(shù)據(jù)打印一份由操作員、技術(shù)員、試驗(yàn)室人員簽字確認(rèn)后方可投入生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中,及時(shí)根據(jù)實(shí)際測(cè)得砂石含水率調(diào)整配合比。同時(shí),對(duì)于外加劑的使用我會(huì)更加關(guān)注,由于3#、4#PX泵房所使用外加劑規(guī)格型號(hào)與其它單位工程不同,同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中又存在各部位穿插生產(chǎn),針對(duì)這一情況,我及時(shí)與生產(chǎn)班尋求解決方案,最終通過(guò)對(duì)外加劑管道的技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了各部位穿插打灰,外加劑又不受影響的很好解決方案。(由技術(shù)組給外加劑閥門(mén)處上鎖、開(kāi)鎖鑰匙由值班的技術(shù)人員掌握,混凝土開(kāi)盤(pán)前確認(rèn)使用外加劑品種,確認(rèn)完后由攪拌站、試驗(yàn)室、工程公司試驗(yàn)室人員3方對(duì)管路確認(rèn)上鎖后再進(jìn)行混凝土生產(chǎn)。)
生產(chǎn)完混凝土,剩下的環(huán)節(jié)就主要是運(yùn)輸和泵送了。寧德核電混凝土供應(yīng)高峰期為日生產(chǎn)量約為500m3,且每天都會(huì)存在多個(gè)部位交叉作業(yè)現(xiàn)象,所以,要想現(xiàn)場(chǎng)混凝土供應(yīng)及時(shí),不出現(xiàn)斷料、積壓、送錯(cuò)等現(xiàn)象,就要制定一套行之有效的可行方案,為此我專門(mén)與生產(chǎn)班及運(yùn)輸班召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),分析制定運(yùn)輸、泵送方案,最終我們確定出臺(tái)“混凝土攪拌站工作程序”、“混凝土攪拌站運(yùn)輸程序”等,程序中明確規(guī)定各崗職責(zé),要求每次生產(chǎn)前,各崗位員工針對(duì)自己所負(fù)責(zé)內(nèi)容在“生產(chǎn)記錄表”簽字確認(rèn),同時(shí)制定站內(nèi)獎(jiǎng)罰管理規(guī)定,如出現(xiàn)送錯(cuò)部位、打錯(cuò)灰現(xiàn)象則依據(jù)職責(zé)進(jìn)行考核;如單月無(wú)上述現(xiàn)象發(fā)生,則對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì),這樣一來(lái),有了程序作為支撐,同時(shí)有了物質(zhì)上的觸動(dòng),及大的調(diào)動(dòng)了全員的責(zé)任心,6年來(lái),在我及站內(nèi)員工共同的努力下,我們順利完成57萬(wàn)混凝土的供應(yīng),從未有過(guò)送錯(cuò)部位,打錯(cuò)灰現(xiàn)象。
四、完善站內(nèi)技術(shù)、質(zhì)量資料
工作做的再好,沒(méi)有留下管理痕跡,這就等于沒(méi)有做。所以我在完成好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的同時(shí),逐步完善站內(nèi)資料。由于前期1、2#機(jī)組項(xiàng)目部資料員對(duì)工程資料沒(méi)有足夠的重視,這對(duì)我們后期的資料跟蹤整理造成了很大影響,為此我專門(mén)找到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),牽頭組織召開(kāi)資料完整度協(xié)調(diào)會(huì),通過(guò)組織協(xié)調(diào),使項(xiàng)目部制定出了資料模板,這對(duì)以后資料的及時(shí)跟蹤、移交啟到了關(guān)鍵性的作用,現(xiàn)在我們定期與項(xiàng)目部資料員核對(duì)移交,完全省去了由于資料格式、內(nèi)容不統(tǒng)一所帶來(lái)的無(wú)休止更改。
百年大計(jì),質(zhì)量為本。在接下來(lái)的時(shí)間里,我將繼續(xù)秉承我一貫的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),把好混凝土生產(chǎn)過(guò)程的每一關(guān)。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做好經(jīng)驗(yàn)反饋,不斷完善自我,在努力實(shí)現(xiàn)公司年度質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
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質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人推薦材料
梁可同志同志201*年參加工作,是我公司質(zhì)量管理工作的負(fù)責(zé)人,在工作中能嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)部門(mén)職工努力完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。他是項(xiàng)目公認(rèn)的技術(shù)能手,是質(zhì)量管理工作的帶頭人,對(duì)如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問(wèn)題,能夠有針對(duì)性地提出合理化建議。憑借著梁可同志的出色表現(xiàn),他并不滿足于眼前的成績(jī),而是努力鉆研,不斷充實(shí)自己,最大程度的貢獻(xiàn)自己的力量,為本公司的質(zhì)檢工作而努力!
一、勤于學(xué)習(xí),提高工作能力
該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質(zhì)檢工作的理論知識(shí),不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范,不斷更新知識(shí),熟練掌握本崗位的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),工作了三年便具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。工作時(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé),工作之余則努力學(xué)習(xí)國(guó)家、企業(yè)的質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī),系統(tǒng)的掌握質(zhì)檢工作的專業(yè)知識(shí),帶動(dòng)本企業(yè)員工一同進(jìn)步,互相交流,交換意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)的自我提升的同時(shí),也增強(qiáng)了本公司的質(zhì)檢工作團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。為我公司的質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、敢于管理,解決質(zhì)量問(wèn)題
作為一名質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,梁可同志能夠正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé),以此來(lái)指導(dǎo)自己。具體到質(zhì)檢管理中去,為保證小麥和面粉的質(zhì)量他要求項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員在平時(shí)的工作中做到認(rèn)真嚴(yán)格要求自己對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),對(duì)待工作有較強(qiáng)責(zé)任心兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,把好原糧和產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。在原糧的收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng),他嚴(yán)格把好收購(gòu)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)υZ和面粉進(jìn)行檢查,不合格的原糧決不能進(jìn)倉(cāng)不合格的面粉不能出廠;他對(duì)糧販的無(wú)理說(shuō)辭能夠勇敢的站出來(lái)對(duì)他們講食品質(zhì)量安全的重要性讓他們獲得理解。梁可同志以抓質(zhì)量和安全生產(chǎn)
的理念為指導(dǎo),有預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí),解決問(wèn)題果斷,基于這種超前的管理理念,他在工作中認(rèn)真細(xì)致,不講情面,嚴(yán)辭拒絕糧販的不合理請(qǐng)求,保證了原糧收購(gòu)和面粉生產(chǎn)的質(zhì)量。
這種敢于管理,勤于管理,善于管理的做法,受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。
總之,梁可同志在不斷的進(jìn)步之中,該同志有面對(duì)困難的勇氣,肩負(fù)使命的志氣,責(zé)無(wú)旁貸的豪氣和堅(jiān)定必勝的信心,立足崗位,認(rèn)真干好本職工作,嚴(yán)格把好原糧收購(gòu)和面粉的質(zhì)量關(guān),并堅(jiān)持以ISO9001為目標(biāo)的質(zhì)量管理辦法和政策,為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作。
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