半年總結(jié)大會集團董事長講話

集團黨委書記、董事長蔡宏柱

在關(guān)公坊201*年上半年工作總結(jié)暨表彰大會上的講話

（二一三年七月十二日）

朋友們、同志們：

大家上午好！

風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開關(guān)公坊公司201*年半年度的工作總結(jié)表彰大會。首先，我謹代表集團向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝！大家辛苦了！

這次會議，既是一個總結(jié)不足、查找問題、交流經(jīng)驗的總結(jié)會，也是一個樹立典型、表彰先進、學習模范的表彰會，更是一個凝神聚力、攜手奮進、決勝目標的動員會。

201*年，是稻花香集團全面落實黨的十八大精神，“進軍500億、建功十二五”的關(guān)鍵年，也是稻花香的轉(zhuǎn)變作風年、經(jīng)濟效益年、規(guī)范管理年、企業(yè)擴張年。我們關(guān)公坊酒業(yè)的發(fā)展，對稻花香500億戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，具有舉足輕重的作用和影響。今年，集團目標是實現(xiàn)銷售收入248億元。要實現(xiàn)這個目標，關(guān)公坊酒業(yè)公司24億元的銷售收入就勢在必得！

方向既定，不容質(zhì)疑；目標確定，必須完成。朋

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友們：上半年，我們雖然取得了一定的成績，但對于我們500億大決戰(zhàn)的總?cè)蝿諄碚f，只是取得了一個小小的進步，贏得了一個波次的沖鋒。下一步，還有更多的陣地，需要我們團結(jié)一心、勇往直前；還有更大的戰(zhàn)場，需要我們堅定信念、浴血奮戰(zhàn)。

機遇與風險并存，荊棘與玫瑰相伴。當前，國際金融危機不斷發(fā)酵，國內(nèi)經(jīng)濟形式持續(xù)低迷，白酒業(yè)的泡沫、拐點、庫存、塑化劑、限制“三公消費”、軍隊禁酒傳言等熱點連連爆發(fā)，市場競爭更趨白熱化，行業(yè)發(fā)展面臨洗牌。這一系列不利的因素更能激發(fā)我們的生存意識、危機意識和進取意識，我們只有樹立“敢于拼搏”的亮劍精神、“舍我其誰”的奉獻精神和“一切執(zhí)行在結(jié)果”的進取精神，以導向強化執(zhí)行，以結(jié)果驗證價值！

宜將勝勇追窮寇、不可沽名學霸王。朋友們：關(guān)公坊建廠以來，雖連續(xù)十余年保持高增長發(fā)展速度，從一個默默無聞的小品牌，逐步成長為湖北名牌、中國馳名商標，企業(yè)規(guī)模顯著提升，但我們的品牌影響力、市場號召力和企業(yè)競爭力還不夠強大，與競爭對手相比，還有差距。我們引以為傲的核心市場，還有強勁對手虎視眈眈，隨時計劃搶占市場份額；我們躊躇滿志的新興市場，還有優(yōu)勢對手處處設(shè)防，時刻準備把我們逐出勢力范圍。從16月份數(shù)據(jù)看，我們的銷售回款同比雖有增長，但核心產(chǎn)品的進店率和主導

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產(chǎn)品的消化量遠遠沒有達到預期目標。這些，需要我們科學籌劃、果斷應對，要積極利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源，夯實網(wǎng)絡(luò)、力促消化，做大做強市場蛋糕。

朋友們：信心比黃金更重要，責任心比能力更重要，業(yè)績是說明一切問題的根本。今后三年，是我們打造500億產(chǎn)業(yè)集群的決戰(zhàn)期，對全體稻花香人來說，這是目標，更是責任；是規(guī)劃，更是使命；是挑戰(zhàn)，更是機遇；是壓力，更是動力。從十八大到201*年“兩會”，“中國夢”已經(jīng)成為人民關(guān)注的焦點，更成為大家為之奮斗、為之創(chuàng)造、為之攻堅的理想和目標。我們的“稻花香夢”就是打造中國白酒航母、帶動百萬農(nóng)民致富、承載振興鄂酒歷史使命，為振興民族工業(yè)、壯大民族品牌做出貢獻！要完成這些目標，必須扎實推進“八大戰(zhàn)略”，即企業(yè)擴張、主業(yè)帶動、項目支撐、市場拓展、科技創(chuàng)新、資本運營和人才強企戰(zhàn)略；必須認真履行工作職責，一步一個腳印的走下去，不折不扣地完成每一個階段任務。

沉舟側(cè)畔千帆競，百舸爭流濟滄海。朋友們：要保障關(guān)公坊的穩(wěn)鍵發(fā)展，要實現(xiàn)我們的“稻花香夢”，光有計劃沒有行動不行，這需要我們同心攜手、務實創(chuàng)新，真抓實干、奮勇拼搏。結(jié)合實際，我用四個詞來概括我的要求，它們是：激情、責任、細節(jié)、合力：

“激情”-在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責

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任不后退，徹底執(zhí)行公司安排的任務。在今后的工作中，我們要把危機轉(zhuǎn)化機遇，把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿Γ�用不甘落后、拼命干事的精神；用攻堅破難、高度負責的態(tài)度，認真干好每件小事。

“責任”-如果說激情是工作的基礎(chǔ)，那么責任就是工作的筋骨。對我們而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度，才能胸懷危機意識和大局觀念，無怨無悔、盡職盡責，踏實工作、完成任務。

“細節(jié)”-“細節(jié)決定成敗”，其核心就是做好小事，成就大業(yè)。作為食品行業(yè)，我們的每一個環(huán)節(jié)都不是小事，許多人看來是非常平常的小事，如果沒有控制做好，就會影響企業(yè)形象，損害消費者的健康，甚至是斷送企業(yè)的生命，所以我們必須從小做起：穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，改進工作作風，搞好售后服務，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高工作質(zhì)量和辦事效率，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

“合力”-基業(yè)長青，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這要求我們同心攜手，共同努力，奮力開創(chuàng)企業(yè)新局面。首先要堅決服從企業(yè)發(fā)展大局，

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面對工作任務，不拒絕、不推卸、不躲避，珍惜機會、堅決執(zhí)行，爭取奪取更大的勝利。其次在工作中要加強交流，相互支持。把心思用在工作上，把力量凝在行動上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力再上一個新臺階！

陽光總在風雨后，奮斗定會有彩虹。朋友們，雖然我們無法左右自然變化，不能預知未來，但我們可以控制自己的心態(tài)和行為�？缮暇盘鞌堅�，可下五洋捉鱉---只要我們心夠大、眼夠遠，志夠高、意夠堅，咬定目標不放松，堅定信心、風雨無阻，同心協(xié)力、勇往直前，用百分百的努力去做好每一件事，一切問題都會迎刃而解，再大困難也會灰飛煙滅！我們的營銷鐵軍定會無往不利、所向披靡，關(guān)公坊定會陶醉華夏、香飄九州！

為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。朋友們：我堅信，有全體合作伙伴的真誠合作、鼎力支持，有全體關(guān)公坊人的努力奮斗、熱血奉獻，我們必然會書寫新的輝煌篇章！24億目標一定會實現(xiàn)！關(guān)公坊發(fā)展歷史的豐碑，將永遠鐫刻我們?yōu)橹�付出努力的心血與汗水。24億----它不是終點，只是起點，因為我們的未來更高、更遠！

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。朋友們，不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜，不思向前。要實現(xiàn)“稻花香夢”，我們的道路依

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然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起、現(xiàn)在做起、小事做起，關(guān)注工作的每點每滴，把每一個細節(jié)做到極致，把每一個執(zhí)行做到完美，用結(jié)果證明一切。只要這樣，我們的理想目標就會越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華！

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌。朋友們：一萬年太久，只爭朝夕。讓我們凝神聚力、革故鼎新，昂揚奮進、尊享榮耀，為實現(xiàn)我們的“稻花香夢”而努力奮斗！

最后，祝愿到場的各位工作愉快、闔家幸福，祝愿關(guān)公坊大展宏圖、弘基永固！

謝謝大家！

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擴展閱讀：天禧集團董事長上半年工作總結(jié)發(fā)言稿

在201*年度上半年工作總結(jié)大

會上的講話

認清新形勢明確新任務實現(xiàn)新跨越

山西天禧集團董事長劉廣州

二一二年七月十六日

各位同仁、各位員工：

大家上午好！

今天，我們同聚一堂，召開201*年上半年工作總結(jié)大會，一是總結(jié)上半年的工作情況，二是安排部署下半年的工作任務。這既是一個總結(jié)會，又是一個動員會，同時也是一個承前啟后、開創(chuàng)天禧未來的一個新轉(zhuǎn)折，希望我們的天禧以此為崛起和發(fā)展的新起點，揚帆起航、乘風破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康、快速發(fā)展的航程。

首先，我要對每一位積極參與公司發(fā)展的員工表示深深的感謝。同時，也對近段時間新加入我公司新員工表示熱烈歡迎！是你們的努力和堅持，天禧集團才得以成就今日的輝

煌！

下面，我對集團上半年的工作情況做一下總結(jié)。

第一部分上半年工作整體回顧

一、主要經(jīng)營指標完成情況

剛剛過去的6個月，面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰(zhàn)，我們天禧集團團結(jié)拼搏、克服困難，按照年初總結(jié)大會的安排和部署，各項工作有序開展，本年度的預定任務指標進展順利，在房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、集中供熱三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預期的成績，各方面工作都取得了重大進展和突破：截止到目前，集團經(jīng)營管理模式日益規(guī)范化、系統(tǒng)化，山西太行CBD國際中心、信義生活區(qū)兩個新項目進展順利，銷售、融資貸款工作有序展開，集中供暖及檢修運轉(zhuǎn)良好，市、縣煙草項目的交工指日可待，集團企業(yè)文化建設(shè)取得初步成果。這些成績的取得，是所有天禧人團結(jié)合作，共同奮斗的結(jié)果，在此我再次向大家表示由衷的感謝！二、上半年各項任務進展情況：1、集團總部方面：

（1）集團名稱注冊及相關(guān)手續(xù)變更工作已基本完成。（2）集團組織構(gòu)架及人事體系不斷完善。集團總部日常工作由總經(jīng)理負責，下轄工程師部、綜合管理部、項目銷

售部、財務部、人力資源部等部門，并按照“定崗、定員、定職、定薪”的原則對各部門人員進行優(yōu)化配置，工作效率得到了極大提高。

（3）對集團各項基本管理制度在原有制度的基礎(chǔ)上，進行了修訂和完善。

（4）集團企業(yè)文化建設(shè)取得初步成果。首先落實了統(tǒng)一標識的工作，統(tǒng)一工裝，印制名片、胸牌，進行辦公禮儀培訓，統(tǒng)一行為禮儀規(guī)范；其次建設(shè)企業(yè)文化長廊，制作企業(yè)文化理念版面，樹立天禧集團品牌形象。

（5）人力資源儲備機制初步建立。設(shè)立了人力資源部，負責人事管理和人力資源儲備。

（6）項目銷售部進行了銷售人員招聘，并與銷售公司就山西太行CBD項目銷售事宜進行合作。2、山西天禧房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司：

（1）上半年房產(chǎn)銷售額累計實現(xiàn)400萬元的階段性目標，銷售任務和門市抵押貸款事宜進展順利。

（2）原“長治市安廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“名稱正式變更為“山西天禧房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司”，成為了山西天禧集團的母公司，相關(guān)手續(xù)變更工作基本完成。（3）九鑫家園項目清算工作已接近尾聲。3、長治市聚集投資開發(fā)有限公司：

主要為關(guān)于山西太行CBD項目的相關(guān)工作。目前該項目圖紙已按預期設(shè)計，各項手續(xù)辦理順利，工程正式動工建設(shè)。4、山西仁和泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

（1）資質(zhì)注冊工作申報材料已提交政府相關(guān)部門，待審核批復。

（2）信義生活區(qū)項目各項手續(xù)的辦理進展順利，圖紙設(shè)計方案已完成，項目施工1、2#樓已進入基礎(chǔ)混凝土階段，3#樓開始做防水。。

（3）縣煙草項目已完工，市煙草項目交工按照預定計劃有序推進。

5、華安建設(shè)有限公司長治縣分公司：

（1）市、縣煙草局項目按計劃交工，并做好各項維護工作。

（2）山西太行CBD國際中心和信義生活區(qū)兩個項目按照預定進度已開工建設(shè)。

（3）為長治縣富鑫供熱有限公司建設(shè)防塵墻已完工。6、長治縣富鑫供熱有限公司：

（1）201*年前半年確保了春季縣城用戶供暖設(shè)施安全、穩(wěn)定運行。

（2）搞好供熱停運期間的財產(chǎn)安全保衛(wèi)及供暖設(shè)備技術(shù)改造、檢修和維護保養(yǎng)工作。

（3）順利通過山西省城市集中供熱企業(yè)百分制考核。

（4）根據(jù)集團總部企業(yè)文化建設(shè)的要求，大力加強精神文明建設(shè)，組織春節(jié)、元宵節(jié)、婦女節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日慶�；顒�。

（5）成立黨支部，舉行黨支部掛牌儀式，這項工作受到是縣委組織部門的好評。

（6）今年前半年收入二次管網(wǎng)配套建設(shè)費及采暖費779.5萬元，爭取政策性虧損補貼1100萬元，兩項共計收入1888萬元，占年度計劃63%。7、長治市安泰物業(yè)管理有限公司

（1）進行了森特下水道改造施工、九鑫太陽能除堿系統(tǒng)安裝等工作，為小區(qū)住戶提供了優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務。

（2）物業(yè)資質(zhì)辦理工作申報材料已提交，預計本月內(nèi)可批復領(lǐng)取。

（3）各小區(qū)物業(yè)欠費催繳工作截至目前清理各項欠費約40%，下一步將加強欠費催繳工作，爭取年底前完成預定任務目標。

三、上半年存在的問題

在201*年上半年，我們整體取得的成績是可喜可賀的，但有也存在一些需要加強和改進之處：

1、個別員工存在遲到、早退，無故曠工，在上班期間睡覺，上網(wǎng)玩游戲等不良現(xiàn)象。

2、一些人在工作中出現(xiàn)推諉、逃避情緒，工作態(tài)度消極。

3、人事關(guān)系中還存在一些職責劃分不明的混亂情況。

針對以上問題，我對員工在以后工作中提出以下要求：1、對企業(yè)要忠誠，熱愛企業(yè)，關(guān)心和維護公司的利益不受侵害。房地產(chǎn)行業(yè)投入大，每位干部手中都握有一定地權(quán)利，支配著公司的資產(chǎn)。希望每位干部、員工都要慎用手中的權(quán)利，替公司負起責任。我們也要進一步加強防范，堅決杜絕社會上不正之風、不良習氣侵害公司健康的肌體。2、有事業(yè)心、進取心和責任感，要勇于挑戰(zhàn)，保持積極進取的心態(tài)。保持積極進取心態(tài)對企業(yè)和個人是非常重要的內(nèi)在因素，可以化不利為有利，化危機為商機。從繁雜的事務中看到希望與曙光。面對困難有二種態(tài)度：一種是積極的克服困難，跨越障礙，堅韌不拔，不達勝利不罷休；一種是唉聲嘆氣，怨天尤人，束手無策。我們每位干部要注意平時培養(yǎng)進取心，有預見性、有工作能力和方法、有信心，獨立解決問題，在困難中不動搖。競爭既是殘酷的，也是快樂的。通過市場的競爭我們能夠更加成熟，增長才干，創(chuàng)造財富，體驗人生的美好。

3、工作要有計劃性，每個階段有每個階段的重點，根據(jù)各階段的不同側(cè)重點，制定每個階段的工作計劃，督促自己不斷完成設(shè)定的目標，對自己的工作做到心中有數(shù)，按部就班，腳踏實地，跟上公司整體的發(fā)展步伐。

4、自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度，廉潔自律。只有每位員工在平時工作中自覺的按照公司制度辦事，才能形成一只規(guī)范、高效的隊伍，面對任何競爭、任何挑戰(zhàn)，也能從容不迫，取得勝利；

5、不斷學習，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)化能力，在各自的領(lǐng)域成為獨當一面的專家。不斷積累自己、完善自己，以適應公司不斷發(fā)展的需求，在工作中體驗自身的價值。6、有真誠為客戶服務的觀念，牢固樹立“客戶至上”的服務意識。將服務真正融會在日常的工作中，真心的為客戶服務，在實際行動中樹立河畔新城品牌。

第二部分下半年工作安排及發(fā)展展望

四、下半年工作安排

1、公司當前的中心工作是建設(shè)山西太行CBD國際中心項目。該項目目前已進入正式開工建設(shè)階段，在建設(shè)過程中要把質(zhì)量、安全關(guān)，保證施工質(zhì)量和用工安全；同時要加快施工進度，確保按照預定計劃如期施工；第三要搞好項目融資及前期銷售工作；第四，在建設(shè)過程中要堅持文明施工，妥善處理好與占地村委、村民的關(guān)系，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境。2、信義生活區(qū)項目作為長治縣保障房建設(shè)示范重點項目，順應國家大力發(fā)展保障性住房建設(shè)的政策，是一項造福百姓

的民心工程，也是我集團在現(xiàn)階段房地產(chǎn)發(fā)展形勢下做出的符合市場需求的正確選擇。目前該項目1、2#樓已準備澆筑筏板混凝土，3#樓準備做基礎(chǔ)防水工作。在下半年的工作中，要高標準進行施工建設(shè)，確保生活保障區(qū)居民能如期住上放心房，優(yōu)質(zhì)房；同時，針對信義生活配套服務區(qū)項目主要面向工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工的情況，要盡快與園區(qū)政府、企業(yè)召開聯(lián)席會議，確定房屋購買意向，保證本年度銷售額3000萬元目標的實現(xiàn)。

3、市、縣煙草項目皆已完工，要依照相關(guān)程序盡快辦理交工手續(xù)，并做好后期維護服務工作。

4、城區(qū)集中供熱上半年工作成績喜人，值得特別表揚，下半年要繼續(xù)高標準完成檢修工作的同時，搞好技術(shù)改造和供熱價格聽證工作，并做好冬季供暖的準備工作，確保今年冬天按時、保質(zhì)、保量供暖。

5、項目融資工作要適時推進。針對當前國內(nèi)外經(jīng)濟下行的嚴峻形勢，要時刻關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展動向及國家政策調(diào)控指向，把握好投資力度，切實把投資風險降到最低。

6、項目銷售作為當前資金回籠的重要手段，要在下半年當做工作重點來抓。項目銷售部要針對各項目加緊制定營銷方案，全力推進銷售工作，確保各項目全年銷售任務的順利實現(xiàn)。

7、下半年要繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風采，增強企業(yè)信譽與美譽，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。下半年，在企業(yè)文化建設(shè)方面，一是要進行對企業(yè)文化基本理念的闡釋工作，使企業(yè)文化的內(nèi)涵通俗易懂，為廣大天禧員工所接受、踐行；二是繼續(xù)完善企業(yè)文化建設(shè)的硬件設(shè)施配置，是企業(yè)文化建設(shè)更上一個新臺階。五、集團發(fā)展前景展望1、從經(jīng)濟形勢角度分析：

201*年，中國樓市從“巔峰到谷底、從沸點到冰點”急速的反轉(zhuǎn)給房地產(chǎn)的走勢留下許多不確定性，而今年上半年受歐債危機影響，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢更加復雜，國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控依舊嚴厲。房地產(chǎn)作為集團發(fā)展的根基，我們?nèi)f不可掉以輕心，更不需灰心喪氣，我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，本著“立足山西，面向全國，做強做大”的發(fā)展線路，保持審慎樂觀的態(tài)度，努力探索發(fā)展途徑，拓寬發(fā)展視野，繼續(xù)獲得發(fā)展空間。

面對樓市的低谷，政策的打壓，我們要冷靜分析，理性對待，我們要清楚的認識到，房地產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國民經(jīng)濟和改善人民生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在市場的低谷，我們要充分利用好“低”這一字，它意味房地產(chǎn)市場上普遍存在觀望情緒，各

地的土地市場將相對冷靜，我們要充分利用好時機，抄低價取得土地儲備，為下階段的穩(wěn)步跨越準備工作。2、從市場環(huán)境角度分析：

201*年，將是長治縣推動“一城八區(qū)”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，城市建設(shè)的大發(fā)展給我們帶來了巨大商機，房地產(chǎn)業(yè)必將掀起新一輪開發(fā)建設(shè)熱潮。概括起來，天禧的發(fā)展主要有“四大機遇、兩大優(yōu)勢”：

城市發(fā)展的重要體現(xiàn)就是人流、物流，靠的就是房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)和服務業(yè)。美化了城市形象、提升了城市品位，更改善了群眾居住條件、提高了生活質(zhì)量，是城市發(fā)展的主流，因此，我們要時時把握當?shù)氐膭討B(tài)，這是我們所處的時代機遇。

近來，長治縣委、縣政府大力推進中心功能區(qū)建設(shè)，這就要求長治縣擴大城市規(guī)模，提升綜合實力，完善服務功能，增強輻射帶動能力，建成適宜創(chuàng)業(yè)和人居的城市。房地產(chǎn)是城市化的載體，城市化的飛速發(fā)展，必然會給房地產(chǎn)業(yè)帶來更加廣闊的發(fā)展空間，因此，我們要牢牢把握各地的發(fā)展規(guī)劃，積極與當?shù)卣�府及相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，取得有利發(fā)展條件，這是我們的城市建設(shè)的機遇。

近幾年我國國民經(jīng)濟高速發(fā)展，經(jīng)濟總量迅速提升，意味著城鎮(zhèn)居民人均可支配收入不斷提高，居民住房購買能力進一步增強。因此我們要觀測各地發(fā)展動態(tài)，充分做好調(diào)查

研究，適時適地上新項目，穩(wěn)步擴大開發(fā)規(guī)模，這是我們經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇

國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部在相關(guān)會議上指出，要大力發(fā)展城鎮(zhèn)化建設(shè)與保障性住房建設(shè)，今后全國各地將加大這方面的土地政策的支持力度，適當提高土地開發(fā)強度；還將加大我縣的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施建設(shè)，積極吸引大中專院校畢業(yè)生向我市聚集，這些舉措都為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大的發(fā)展空間。希望各子公司審時度勢，順勢而上，積極融入，主動參與城市改造，開辟發(fā)展新途徑，這是我們在城鎮(zhèn)化與保障房建設(shè)的機遇。3、從集團發(fā)展現(xiàn)狀角度分析

山西天禧集團自201*年創(chuàng)立以來，經(jīng)過幾年的發(fā)展積累，已基本脫離底子薄、經(jīng)驗少、實力弱的局面，開始進入蓬勃快速發(fā)展階段，尤其是今年天禧集團正式注冊，依托天禧品牌的輻射帶動效應，發(fā)展結(jié)構(gòu)將進一步得到優(yōu)化，員工綜合素質(zhì)得到明顯提高，這是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。4、從社會資源的角度分析

企業(yè)生存于社會中，作為優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須具備幾個能力：資金力、資源力、產(chǎn)品力、營銷力、服務力。合理、有效的整合社會上各種資源為企業(yè)服務是我們管理層工作的重要任務。山西太行CBD國際中心之所以能在僅不到

一年的時間里完成從規(guī)劃設(shè)計到開工建設(shè)直至開展前期銷售，與整合利用社會資源是分不開的。1、與政府相關(guān)部門的密切合作

長治縣委縣政府一直把山西太行CBD國際中心項目作為新城區(qū)開發(fā)建設(shè)的重點項目，積極支持我們的工作，多次到公司實地幫助解決問題。

公司規(guī)范化管理及將高品質(zhì)住宅進行到底的決心，贏得了市建委等開發(fā)管理部門對河畔新城項目的高度信賴與關(guān)注，在公司開發(fā)手續(xù)辦理、企業(yè)資質(zhì)認定等方面都給予了大力的支持。

2、新聞媒介的宣傳推廣

我集團與長治縣、市主流媒體建立了良好的合作關(guān)系，為項目實施創(chuàng)造了良好的外部社會環(huán)境。在太行CBD的品牌推廣中，通過與新聞媒體的深度合作，借助長治新聞媒體的雄厚實力，使得太行CBD項目的品牌宣傳按計劃推廣實施，達到了良好的預期效果。3、銷售代理

太原市恒達世行房地產(chǎn)顧問有限公司負責山西太行CBD國際中心項目的策劃推廣和銷售代理。在合作期間，我們共同制定了項目整體品牌建設(shè)理念“中央商務區(qū)”及“企業(yè)總部大廈”的推廣計劃，在策劃、銷售、簽約等營銷重要階段發(fā)揮出高標準、專業(yè)化水平。

六、結(jié)語

天禧的各位戰(zhàn)友們，隨著201*年發(fā)展規(guī)劃的分步實施，我越來越看好天禧的發(fā)展前景，相信我們一定可以大有可為！

我希望在座的各位，要以高度的責任感和使命感，積極做好本職工作，致力于將天禧打造成健康、穩(wěn)進、可持續(xù)發(fā)展的房地產(chǎn)集團，以百倍的努力，畢力同心，爭分奪秒加快發(fā)展；挑戰(zhàn)與機遇并行，希望大家積極行動起來，傾力打造我們共同的天禧，“立足新形勢、明確新思維、實現(xiàn)新跨越”，為把天禧建設(shè)成房地產(chǎn)界規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流的“三個一流”的精品地產(chǎn)航母，再立新功！

過去半年，我們向著既定的目標踏實地邁出了每一步，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，當我們站在這個新的起點，面對明天更嚴峻的挑戰(zhàn)。我們依靠什么？正是我們領(lǐng)先一步的產(chǎn)品，一流的工程質(zhì)量，先進的營銷理念，良好的客服意識和優(yōu)秀的干部、員工隊伍！

也許擺在我們面前的是一條并不平坦的路，但我們堅信這條道路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望！

我們深信，在董事會的正確領(lǐng)導下，只要我們?nèi)�體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進取，團結(jié)協(xié)作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利！

謝謝大家！

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