生產(chǎn)助理年終小結(jié)

生產(chǎn)助理年終小結(jié)

從XX年6月份開始，我們虹波風(fēng)電正式開始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。

風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內(nèi)國際市場需求，產(chǎn)品利潤，還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一，那么在未來的2-3年內(nèi)，就我們南通，會有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進入，同時，會有一批老的重工型企業(yè)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個時候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的準確定位，無疑是正確的，意義深遠的，是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。

我是11月份加入虹波風(fēng)電的，以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風(fēng)電，與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長，對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。

XX年籌備期間，經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo)，公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬（各項管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計、部門工作流程設(shè)計、公司整體運營流程設(shè)計等等）。公司ISO。體系建立的前期材料也準備中，行政人事部門招聘工作在開展，ERP前期準備工作也在進行中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦。總之，XX年籌備到現(xiàn)在，各項工作進展情況還是比較順利的。

當(dāng)然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強、部門工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進一步提高。

轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始，XX年是一個具有有特殊意義的年份，是一個吉祥年，奧運會即將在我國舉行。對公司來說，第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn)，相應(yīng)的，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內(nèi)部管理這一塊，XX年我的工作計劃如下：

一、制度化建設(shè)與實施。年后，由總經(jīng)理室負責(zé)牽頭，組織各部門負責(zé)人學(xué)習(xí)公司已

出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實施的進展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。

二、部門職責(zé)與崗位說明。

由行政人事部負責(zé)牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部

門、各崗位職務(wù)進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。

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201*年生產(chǎn)助理工作總結(jié)報告

時光荏苒，緊張、繁忙、充實的日子過得真快！不知不覺中又一年了，這意味著我入職遠東的第十二年很快就要成為歷史了。

12年了，在人生中說長不長，說短不短！但對一個已年至不惑之年的中年人來說，這是人生中最為寶貴的時光！12年，我一直本著以公司為家的心

態(tài)，努力工作。隨著公司不斷發(fā)展壯大，我個人能力也在不斷的提升和進步。我從201*年的一名車間普通裝嵌工到201*年被提升為生產(chǎn)助理。當(dāng)然這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培、器重。這使我感到的是幸運和滿足，再多的工作我也都會毫無怨言地盡自己的能力去做，去做的更好，因為我要用自己的努力、勤奮的勞動來回報公司的知遇和培養(yǎng)。

201*年是我兼任本公司黨支部書記的第二年，相對去年來說，因資金問題，公司支部活動較少，主要工作是配合福永“兩新”黨委的安排，帶領(lǐng)本公司黨員參加福永街道黨工委開展的一些黨員活動。我們?nèi)�體黨員對新公司在以后能開展更多的黨員活動充滿新期待。

201*年是我任第一生產(chǎn)線生產(chǎn)助理的第6個年頭。生產(chǎn)助理的主要職責(zé)是：協(xié)助項目主管策劃本線工程的生產(chǎn)計劃及車間的其他相關(guān)管理工作。對于這個職務(wù)的工作，我不敢說應(yīng)已熟練至爐火純青的地步，但我還是可以自信地說，是能勝任的。一年以來，在直接上司丁少友先生的英明指導(dǎo)下，在我們第一線生產(chǎn)線各同仁的密切配合下，我兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，圓滿地完成了我職責(zé)范圍的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)匯報如下，請上級領(lǐng)導(dǎo)評審。

一、工作成績

今年以來，我所在的第一生產(chǎn)線主要做了11單工程，它們主要是智利圣地

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牙哥2座（CCSA），日本八重洲二期（JTY2），郵務(wù)中心（HKMC），西六大街（CVW6）等4單大工程。所有的工程，我都是主動地、嚴格地按著以下各項來進行實際運作的：

1、在本生產(chǎn)線收到工程生產(chǎn)分配指令后，根據(jù)新工程的施工大樣圖，對該工程各位置及樓層進行初步統(tǒng)計，總結(jié)各位置之結(jié)構(gòu)特點、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)

數(shù)量及生產(chǎn)面積等；如香港郵件中心工程（theNewInternationalMailCenterProject），共有CWB、CWA、GWB、GWA、BTA、ACA、SLA、CPA、CPB等9個位置，每個位置的結(jié)構(gòu)特點都不同，有支條式玻璃幕墻、鋁窗、欄河、鋁板墻、天窗、雨篷等；

2、根據(jù)統(tǒng)計出來結(jié)構(gòu)、類型、生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)面積，協(xié)助我的上司制訂該工程的產(chǎn)量標(biāo)準，進而制訂《工程成本預(yù)算表》，以便制訂各位置的生產(chǎn)計劃及跟蹤車間的實際生產(chǎn)效率；根據(jù)產(chǎn)量標(biāo)準和生產(chǎn)總量，估計出工程所需總?cè)斯��?shù)。

3、根據(jù)物料BOM及加工圖制訂《工程物料表》，并與采購部就所需物料為工廠自制或向外訂購達成共識及統(tǒng)一，且根據(jù)工程進度要求，提前追回工廠所需物料；

4、根據(jù)工程部提供的各位置進度要求來確定各位置的生產(chǎn)先后順序，制訂《每周生產(chǎn)計劃》；

5、收到設(shè)計的加工圖紙后，統(tǒng)計產(chǎn)品數(shù)量，制作需要生產(chǎn)的鋁料的《開料交收單》，再下發(fā)到車間安排生產(chǎn)；

6、根據(jù)車間各組上交的《生產(chǎn)日報表》，總結(jié)車間每日的生產(chǎn)實況，包

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201*年生產(chǎn)助理工作總結(jié)報告

括工程進度和生產(chǎn)實際效率，上報給上司，以便上司能及時掌握車間的實際情況；

7、根據(jù)工程地盤的需要安排工地物料的出貨，記錄每次出貨內(nèi)容。8、時刻掌握工程在工廠范圍的各項進度，包括物料的來貨進度、產(chǎn)品完成進度、成品出貨進度，并在每周四匯總后，集中向公司各級領(lǐng)導(dǎo)及工程部上報。

9、在生產(chǎn)過程中，時不時的會出現(xiàn)一些圖紙問題和生產(chǎn)難題，為不使生

產(chǎn)受到阻礙，我在了解情況后會以最快速度聯(lián)系設(shè)計部同事和工程部同事確認、處理；

10、針對圖紙修改頻繁之情況，我根據(jù)上司的指示，切實做到了采取了三個提前：一是超前與工程部、設(shè)計部聯(lián)系，提前掌握其修改動向，并及時通知生產(chǎn)線暫停需修改位置的生產(chǎn)；二是催促設(shè)計部提前發(fā)放需修改的加工圖，便于生產(chǎn)熟悉圖紙修改的具體內(nèi)容；三是提前與采購部進行溝通，使之將因圖紙修改而需增加的物料盡快下單，這樣不會因修改圖紙的物料不齊而影響生產(chǎn)進度。

今年以來，我自始至終按照上述各項開展工作，給車間的生產(chǎn)進度符合工程部預(yù)定進度提供了保證，同時也滿足了地盤安裝進度的需要，可以說是比較圓滿地完成了本年度生產(chǎn)任務(wù)。

二、工作中不足及改良決心

一年以來，我雖然從未受到過上司的指責(zé)和批評，但相信這不是我做得很完美，而是上司對我的寬容。俗話說，“人不知自丑”，但我多少還是知道一些

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201*年生產(chǎn)助理工作總結(jié)報告

我的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，這些不足也是我在以后的工作中必須改進的。

1.工作中表現(xiàn)出來的感性太多，易情緒化。這樣會造成同事們的誤解。以后，時刻提醒自己理性面對各種事情。

2.立足現(xiàn)有條件，有待提高自身能力。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件在逐步完善，今后一定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，多加學(xué)習(xí)。爭取能為公司做更大的貢獻，也為自己創(chuàng)造更好的機遇。

3.工作上還存在很多不到位的地方，以后的工作應(yīng)該深入精細化。當(dāng)好上司的好助手，為配合好生產(chǎn)而努力！

最后，衷心祝愿我們公司的明天更加燦爛更加輝煌！

此致

敬禮

第一生產(chǎn)線生產(chǎn)助理

DennyHung

201*年11月28日

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