29關于積極配合推進長堤路征地拆遷工

中鐵南方莞投〔201*〕29號

關于積極配合推進長堤路征地拆遷工作

實行考核獎罰的通知

各項目經理部：

為加快東莞市虎門鎮(zhèn)長堤路市政工程項目征地拆遷工作，全面配合虎門鎮(zhèn)政府確保5月底、6月底和8月底三個重要階段目標實現(xiàn)，為確保201*年長堤路完成投資計劃7.2億元。經研究決定在全線實行征地拆遷、市政設施遷改目標考核制度。

一、機構及職責

中鐵南方東莞投資有限公司成立征地拆遷會戰(zhàn)領導小組，是推進長堤路征遷工作的指揮機構，組長由總經理王衛(wèi)擔任，副組長由副總經理林國軍和總工程師李順平擔任，成員由各項目部經理、書記，公司各部門負責人組成。同時成立征地拆遷會戰(zhàn)工作小組，組長由林國軍任組長。副組長由牛奔、王征日、吳奇、陳國良擔任，成員由騰偉、銀偉、關

鍵昌、文十銀等人組成。

各項目部征地拆遷工作實行經理、書記負責制，組建項目部工作小組，是項目部征地拆遷工作的實施主體。

（一）征遷會戰(zhàn)領導小組職責

征遷會戰(zhàn)領導小組是組織、協(xié)調長堤路征拆工作的主責單位。其主要職責是加強與鎮(zhèn)政府主要領導的溝通與交流，組織、協(xié)調和解決征地拆遷工作中遇到的疑難問題。

（二）征遷會戰(zhàn)工作小組職責

1、負責與鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)政府房屋征收補償工作領導小組、市政設施遷改工作小組及各部門、重點辦、拆遷辦等單位協(xié)調與溝通；跟蹤鎮(zhèn)政府房屋征收補償、市政設施遷改，全面推進長堤路征地拆遷工作。

2、負責全線各標段房屋征收補償、市政設施遷改工作的計劃、協(xié)調、督辦、考核等工作。協(xié)助各標段解決征地拆遷工作中的疑難問題。

3、配合鎮(zhèn)政府各工作小組展開房屋征收補償、市政設施遷改工作，遇重大問題及時匯報。

（二）項目部征遷工作小組責任

項目部征拆工作小組是房屋征收補償、市政設施遷改工作的具體跟蹤主體，對本標段的房屋征收補償、市政設施遷改工作負主要責任。各項目部必須明確一人全程跟蹤社區(qū)遷改工作。

1、項目部征拆工作小組根據中鐵南方東莞公司會戰(zhàn)領導小組下達的本標段征拆目標計劃，結合施工組織設計安排，認真仔細排出周密的征拆工作月、周計劃報鎮(zhèn)政府各

工作小組，以周保月，確保三階段目標的完成。

2、項目部征拆工作小組積極與鎮(zhèn)政府房屋征收補償工作領導小組、市政設施遷改工作小組及各部門、重點辦、拆遷辦等單位及各社區(qū)、街道辦進行溝通聯(lián)系，督促并參與征拆工作，努力保證階段工作目標的實現(xiàn)。

3、項目部征拆工作小組加強與鎮(zhèn)政府公用服務中心及管線權屬單位的聯(lián)系與配合，協(xié)調一致，加快現(xiàn)場管線拆遷的實施進度。

4、項目部征拆工作小組對征地拆遷工作中發(fā)生的重大拆遷問題，應及時上報公司征地拆遷會戰(zhàn)領導小組。

二、考核（一）計劃體系

由征遷會戰(zhàn)領導小組下達各項目部征遷總體目標計劃（詳見中鐵南方東莞投資有限公司征地拆遷獎罰表）

（二）考核體系

由征遷會戰(zhàn)領導小組對各項目部工作小組進行階段性考核、推進、總結；各項目部工作小組需建立相應的考核體系，對工點征遷工作人員進行周期考核、獎罰。

（三）獎罰原則

1、對各項目經理部在各階段征遷工作完成情況給予獎罰（按獎罰表數額）。獎勵金額的50%用于獎勵征遷工作的主要人員；

2、實行項目經理和書記風險金抵押制（具體數額見獎罰表），完成目標返還風險金并給予同等的獎勵，未完成目標，沒收風險金。風險金必須在4月30日前上交到公司財

務部

3、根據各階段征遷工作完成情況對公司的有關人員進行獎勵。獎金由公司獎勵基金列支。

（四）考核

第一階段考核：5月31號之前，由征遷會戰(zhàn)領導小組對第一階段征遷任務完成情況予以獎罰兌現(xiàn)。

第二階段考核：6月30號之前，由征遷會戰(zhàn)領導小組對第二階段征遷任務完成情況予以獎罰兌現(xiàn)。

第三階段考核：8月31號之前，由征遷會戰(zhàn)領導小組對第二階段征遷任務完成情況予以獎罰兌現(xiàn)，并對征遷會戰(zhàn)活動進行總結表彰。

三、工作機制（一）征遷報告制度

周報：每周五下午由項目部拆遷負責人向領導小組匯報本周征遷進度、存在問題、解決建議，由領導小組辦公室匯總本周存在問題。

月報：每月5日前，由領導小組辦公室對上月拆遷完成情況、考核情況、表現(xiàn)突出部門、單位、項目部，業(yè)績差的部門、單位、項目部以及獎罰情況在公司《莞投簡報》上公布�！遁竿逗唸蟆返膫鬟f范圍：中鐵南方公司、鎮(zhèn)委吳湛輝書記、鎮(zhèn)政府潘繼軍副鎮(zhèn)長、重點辦、拆遷辦、公司各部門、各項目經理部、各項目經理部上級機關。

（二）會議制度

周會議：每周一上午九點，征地拆遷分管領導及拆遷負責人參加周例會，解決本周存在問題，布署下周計劃。

階段會議：6月5號之前，由會戰(zhàn)領導小組組織召開征地拆遷工作階段小結會議，對各標段完成情況進行考評、獎罰；7月5號之前對全線征地拆遷工作目標完成情況進行考評、獎罰。

在各期會議考評結束后，在2天之內，由領導小組辦公室按領導小組考評分得出各項目部獎罰額度，經領導小組審批后執(zhí)行。

四、征遷目標

由征遷會戰(zhàn)領導小組對各標段下達三階段的總體目標作為對各標段考核獎罰的依據。

（一）總目標：8月底前完成所有影響施工的征遷問題。（二）階段目標：5月底、6月底、8月底三階段分別完成階段目標。

二一一年四月十六日

主題詞：征遷考核獎罰通知

抄送：公司董事、監(jiān)事，公司領導，三部一室，存檔中鐵南方東莞投資有限公司辦公室201*年4月16日印發(fā)

擴展閱讀：征地拆遷工作獎勵協(xié)議11

征地拆遷工作獎勵協(xié)議

甲方：乙方：

根據（以下簡稱甲方）（以下簡稱乙方）簽訂的征拆協(xié)議，乙方力爭年完成征拆騰地工作,甲方同意對乙方進行獎勵，雙方簽訂如下協(xié)議：

一、本協(xié)議約定的獎勵經費乙方必須�？钣糜趯ν瓿烧麄�征拆工作任務有貢獻的縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個人。

二、甲方在年前考核認定驗收合格后，給予乙方征地拆遷工作獎勵經費元，大寫人民幣元整。

三、乙方在后續(xù)工作中應進一步做好協(xié)調工作，處理好遺留問題，確保建設順利推進。

甲方簽字：乙方簽字：

（蓋章）（蓋章）年月日年月日

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