201*年終會議發(fā)言

201*年人力部年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！201*匆匆逝去，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司人力部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié)。我部門的工作是以人力管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的�，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的完善

1、公司管理制度體系的完善。我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重

要的意義，所以總經(jīng)辦和人力部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，修訂了二套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件《員工手冊》、《費用管理制度》。其中《員工手冊》前后經(jīng)過多次修改、完善，現(xiàn)已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，已開始執(zhí)行；公司的各部門《部門管理手冊》組織擬訂也接近尾聲。

2、各部門崗位定責(zé)定編。人力部不斷依據(jù)員工工作實際情況和工作重點，有針對性地對各部

門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。3、人力部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

修訂完善《人力部管理手冊》，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下成功地實施了新的考勤制度及培訓(xùn)制度。結(jié)合《員工手冊》，制定了公司《表格模板》，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中。

二、公司人員招聘工作

201*年是公司快速發(fā)展的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，部門經(jīng)理要求員工到崗時間緊迫，故人力部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。共面試各類人才逾百人次，201*年入職員工16位，分布于公司7個部門，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到70余人。

三、員工的培訓(xùn)工作

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，人才的選育留用也是人力部的重點工作之一。

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公司持續(xù)開展針對性強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn)，如：《傳感器的安裝》、《專利基礎(chǔ)知識及技術(shù)交流》、《軟件開發(fā)》；以及提高自身管理類培訓(xùn)《將管理進(jìn)行到底》、《國學(xué)與溝通》，旨在將新的知識、理解或技能實際運用在工作上，并通過不斷嘗試精益求精。

四、日常人事管理工作

人力部在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在制度執(zhí)行與監(jiān)督、考勤核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。下面我談一下我部門在人力工作中發(fā)現(xiàn)的問題：1、招聘面試問題：

候選人被面試過程中，用人部門經(jīng)理未全程參與面試考核、長時間延遲面試。表現(xiàn)：a、不重視人才表現(xiàn)（人才外流；造成公司負(fù)面影響）；b、增加人力部再招聘工作強(qiáng)度（人力成本增加）；c、用人部門人手不足，影響整體工作。

建議：a、請各部門經(jīng)理提前安排好自己手中的工作，與面試人如約面試考核。B、若出差在外或其他因素，可電話面試。

2、轉(zhuǎn)正問題：

a、試用期員工轉(zhuǎn)正考核形同虛設(shè)；b、試用期員工轉(zhuǎn)正長時間被迫延期；

建議：a、新員工入職時，部門經(jīng)理提前制定試用期KPI，轉(zhuǎn)正時依照KPI考核。B、請部門經(jīng)理關(guān)注新進(jìn)員工試用期工作，實時考核；不要虛假響應(yīng)公司的規(guī)定。建議總經(jīng)辦以后也要考核，部門經(jīng)理的用人水平。

3、員工在職管理問題：

公司采用經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度，部門經(jīng)理對部門所屬員工負(fù)有引導(dǎo)支持之責(zé)；對整個團(tuán)隊有激勵指導(dǎo)，合理調(diào)配人力物力之權(quán)。員工的成長就是部門的進(jìn)步，公司的成功。請你們能更多的關(guān)注員工成長及每一次異動。

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4、工作周報問題：

A、員工未按時上傳工作周報，部門經(jīng)理非但不制止，而是相反想幫助他們開脫；b、工作周報寥寥數(shù)語，內(nèi)容空泛；

c、工作周報格式混亂，部門經(jīng)理未能及時糾正。

工作周報可全面反映員工的工作進(jìn)度狀況，及時發(fā)現(xiàn)工作中問題。也是與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式，請及時和如實上傳工作周報，如實反映、匯報本部門的工作情況。

5、部門例會問題：

A、部門經(jīng)理未按公司規(guī)定舉行每月兩次的部門例會；b、也未通知總經(jīng)辦參加，也未把工作報告上傳并告知總經(jīng)辦。

部門例會目的是及時對部門工作的一個總結(jié)，回顧上周工作的得失，部署下周的工作計劃�？偨�(jīng)辦參與其中，可及時了解部門工作進(jìn)度，調(diào)配全公司資源協(xié)助工作的開展。

6、社保問題：

部門經(jīng)理不能及時上報離職確切日期，導(dǎo)致離職員工社保不能及時減少，增加公司的費用。建議:部門經(jīng)理請?zhí)崆?天告知人力部，離職員工確切離職日期。

7、培訓(xùn)問題：

A、公司曾經(jīng)舉行過的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)效果反饋反應(yīng)出公司在業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)上的

缺乏，公司內(nèi)無可授課人員；B、關(guān)于自身管理的培訓(xùn)也必不可少。

建議：a、針對員工技能的缺乏及業(yè)務(wù)能力低，由部門經(jīng)理或雇請行業(yè)精英培訓(xùn)。

B、

公司自上而下，積極引導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)。找出并參與合適的學(xué)習(xí)活動（例如：上課、閱讀、自學(xué)、接受輔導(dǎo)或體驗式學(xué)習(xí)等）來滿足培訓(xùn)需要（這個是長期的，進(jìn)程慢,可以視作公司文化建設(shè)）。

8、考勤問題：

A、員工請假不能提前，銷假不及時；b、員工外出不登記/不知會人力部；

c、員工中途請假/上班不打卡或出現(xiàn)許多代打卡事件，部門經(jīng)理未能及時發(fā)現(xiàn)。制度需要大家共同維護(hù)，請部門經(jīng)理帶頭遵守、維護(hù)《員工手冊》中的規(guī)定。

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五、201*工作計劃

相對公司其他部門而言，人力部仍處于起步期，存在一些不足。主要體現(xiàn)在：1、在管理制度體系的建立方面，思慮不足，未加大推進(jìn)力度；2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)；3、招聘工作中，對候選人員的素質(zhì)把握上有待提高；

4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力部計劃從以下幾個方面展開：

1、招聘及時，人員配置優(yōu)化。

2、遵循工作管理制度，有條不紊開展人力工作。

3、加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，關(guān)注內(nèi)部人才培養(yǎng)。4、時刻關(guān)注勞動政策及公司相關(guān)制度，避免勞動風(fēng)險。

5、調(diào)動員工主觀能動性，建立和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，為公司發(fā)展服務(wù)

人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也需要公司上下各部門共同配合，希望能在未來一年，能得到各部門支持與配合，和公司一起成長發(fā)展。謝謝！

祝大家新年快樂！

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擴(kuò)展閱讀：201*年年終董事長講話,201*年終大會流程,

貴州東方之花集團(tuán)201*年終總結(jié)暨201*年發(fā)展規(guī)劃

大會流程

時間：201*年1月27日14：30參會人員：公司全體員工主持人：秦遠(yuǎn)剛

各位同事，大家上午（下午）好！現(xiàn)在離會議開始還有5分鐘，請大家盡快就座。會議期間，我講一下會議紀(jì)律，請大家注意：1、請不要在會場內(nèi)外來回走動，保持安靜；2、請將您的手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音、振動狀態(tài)；3、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。

…………………………………………………………………………謝謝大家的配合！一、大會開始

下面我宣布貴州東方之花集團(tuán)201*年終總結(jié)暨201*年發(fā)展規(guī)劃大會正式開始。

二、現(xiàn)在由我來介紹參加大會的主要領(lǐng)導(dǎo)及參會人員；1、參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有：

貴州東方之花集團(tuán)董事長、總經(jīng)理：謝興道同志。

貴州東方之花集團(tuán)兼華桂公司財務(wù)總監(jiān)：童彪同志貴州東方之花集團(tuán)兼華桂公司行政副總：秦遠(yuǎn)剛同志中寨大院礦山常務(wù)副礦長：謝明同志中寨大院礦山行政副礦長：韋祥偉同志

貴州東方之花房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總工程師：潘俊同志華桂公司常務(wù)副總經(jīng)理：謝軼丞同志。華桂公司生產(chǎn)副總經(jīng)理：謝倫同志。

讓我們用掌聲，向光臨我們今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！

2、參加今天大會的公司同志有：集團(tuán)公司的同志、中寨大院礦山的同志、房開公司的同志、華桂公司的同志，歡迎你們（全體鼓掌）

三、大會現(xiàn)在開始

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體同志：大家好！

這次東方之花集團(tuán)年終工作總結(jié)會議的主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，高舉驕人的成績，我們送走了忙碌而又多姿多彩的201*年�，F(xiàn)在，我們將以信心百倍的姿態(tài)迎接充滿生機(jī)的201*年，促進(jìn)東方之花集團(tuán)公司大發(fā)展。

1、現(xiàn)在進(jìn)行大會第一項：讓我們以熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)童彪同志講話，有請童總。

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謝謝童總的新年祝福及精彩講話。201*年公司全年無收入無利潤，恰逢金融政策緊縮，融資困難，在童總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體財務(wù)人員的努力下，公司順利融資，保障了公司各項建設(shè)、發(fā)展資金，保障了大家的工資福利絕不拖欠。相信公司在新的一年里將會實現(xiàn)利潤急速增長，財源滾滾。

2、現(xiàn)在進(jìn)行大會第二項：由于集團(tuán)公司資源副總劉慶忠同志回四川老家家過年了，不能發(fā)言，請資源部經(jīng)理，礦山行政副礦長韋祥偉同志代為發(fā)言，掌聲有請韋礦長。

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謝謝尾礦的新年祝福及精彩講話。資源是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，資源是站穩(wěn)市場腳跟的根本。201*年在資源副總劉慶忠同志的帶領(lǐng)下，取得出乎意料的驚人成績，希望再接再厲，再交滿意答卷。3、現(xiàn)在進(jìn)行大會第三項：

讓我們以熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司行政副總秦遠(yuǎn)剛同志講話，有請秦副總。

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相信公司在新的一年里大家的勞動保障、福利待遇將會步步升高。同時也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)在新的一年里給予行政部一貫的支持和幫助，謝謝大家。

4、現(xiàn)在進(jìn)行大會第四項：

讓我們以熱烈的掌聲歡迎礦山常務(wù)副礦長謝明同志作礦山工作總結(jié)，有請謝礦。

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謝謝謝礦長的新年祝福及精彩講話，礦山全體人員荒郊野外，吃住在山上，對你們以礦為家的精神，公司向你們致敬。相信在礦山管委會和各承包方的共同努力下，在立足長遠(yuǎn)規(guī)劃，為以后標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�開采備戰(zhàn)攻堅的前提下，在新的一年里將會采出更多的礦石，創(chuàng)造更多的收入。

5、現(xiàn)在進(jìn)行大會第五項：

讓我們以熱烈的掌聲歡迎房開公司總工程師潘俊同志作房開公司工作總結(jié)，有請潘總。

……………………………………………………………………………謝謝潘總的新年祝福及樸實而又精彩的講話，房開公司201*年的工作進(jìn)展速度驚人，成績斐然，是201*年整個東方之花集團(tuán)的驕

傲，是我們?nèi)�體東方之花人學(xué)習(xí)的榜樣，相信在我們謝董事長、潘總的帶領(lǐng)下，房開公司會很快開盤，很快創(chuàng)利創(chuàng)收。

6、現(xiàn)在進(jìn)行大會第六項：

讓我們以熱烈的掌聲歡迎華桂公司常務(wù)副總謝軼丞同志作華桂公司工作總結(jié)，有請謝副總。

……………………………………………………………………………謝謝謝副總的新年祝福及鼓舞人心的講話。201*年華桂公司的兩件大事不光是華桂公司的驕傲，也是整個東方之花集團(tuán)的驕傲，甚至是整個畢節(jié)地區(qū)乃至貴州省內(nèi)本土民營企業(yè)的驕傲。一是5月28日新生產(chǎn)線的建成，二是10月31日全市觀摩會的成功，兩件大事將會在貴州民營企業(yè)發(fā)展史上劃上精彩的一筆。相信在謝副總的帶領(lǐng)下，在原料轉(zhuǎn)型（指增加廢舊催化劑作為鉬鎳原礦石的原料補(bǔ)充）的戰(zhàn)略決策推動下，在我們在座的各位精兵悍將的共同努力下，華桂公201*年將實現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)利，華桂職工最關(guān)心的福利待遇將會邁上新的臺階。

7、現(xiàn)在進(jìn)行大會第七項：

有請董事長謝興道作201*年度年終最后總結(jié)，并對201*年東方之花集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃作部署安排。大家掌聲歡迎！

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謝謝董事長給我們大家、我們的家人和親屬的新年祝福。董事長扣人心扉的講話給了我們極大的希望和動力。相信我們在董事長的英明決策下，在各個公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配以我們精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力，后發(fā)趕超的思想動力，將會實現(xiàn)東方之花集團(tuán)公司的大發(fā)展，將會實現(xiàn)東方之花的長遠(yuǎn)目標(biāo)。請大家再次給予謝董事長熱烈的掌聲。

8、現(xiàn)在進(jìn)行大會第八項：

201*年是讓人難忘的一年，是華桂公司成立4年來讓人記憶最深刻的一年，華桂公司201*年12月大膽改革創(chuàng)新，推行競聘考核上崗，開創(chuàng)了了東方之花用人歷史的新篇章，希望其他公司效仿推行，達(dá)到精兵簡政，職能高效的目的�，F(xiàn)在我正式宣布大家最為關(guān)心的201*年12月份的競聘考核結(jié)果，結(jié)果宣讀后，有董事長和常務(wù)副總謝軼丞同志對考核結(jié)果分別作出解答。

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今天的大會開得非常好，大會的發(fā)言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個團(tuán)結(jié)的大會，催人奮進(jìn)的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了201*年的成績，也看到了201*年新的曙光。我們充分相信，201*年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，努力奮斗，東方之花集團(tuán)，包括我們大家的明天將會更美好、更輝煌。

最后，祝全體員工及您的家人新年愉快，身體健康，合家歡樂，馬年大吉！

現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束！

請各位同志會后到華桂公司就餐。就餐前可以先到財務(wù)領(lǐng)工資。時間：*點*分*點*分。

貴州華桂鉬鎳股份有限公司201*-1-27

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