月度工作總結(jié)

月度工作總結(jié)

云南省昆明市官渡區(qū)區(qū)主管：電話：片組長(zhǎng)：電話：

項(xiàng)目?jī)?nèi)容本月工作時(shí)段介紹福保彩印包裝廠福瑞公司按時(shí)上班，嚴(yán)格按照監(jiān)管程序操作，每天不低于兩次以上對(duì)質(zhì)押物監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡察和盤(pán)庫(kù)。確認(rèn)貨物是否真正入庫(kù)及庫(kù)區(qū)位置，監(jiān)管點(diǎn)及質(zhì)押物發(fā)現(xiàn)特殊和不良情況，第一時(shí)間通知、匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，確保所監(jiān)管點(diǎn)質(zhì)押物的安全。臺(tái)帳與福保彩印包裝廠庫(kù)存明細(xì)表實(shí)際相差數(shù)量表（監(jiān)管點(diǎn)當(dāng)月質(zhì)物存量情況介紹：質(zhì)物趨勢(shì)介紹：其他）工作點(diǎn)情況介紹品名單位臺(tái)帳數(shù)量庫(kù)存明細(xì)表數(shù)量臺(tái)帳與明細(xì)表相差量（+、-）現(xiàn)抵押物要求監(jiān)管數(shù)量瓦楞紙�？�紙牛皮箱板紙白卡紙合計(jì)噸噸噸噸噸3833.1181224.7821954.2929576.55657588.74943223.1801201.61712480.1889608.58297513.5689+609.938+23.1649-525.896-32.0264實(shí)際相差數(shù)量：75.18051500.00972.001653.00118.004243.00（與監(jiān)管配合情況：其他如排班、交班、工作流程、巡查、生活等存在問(wèn)題）目前與被監(jiān)管單位相處的很好，對(duì)我方工作配合。.現(xiàn)福保（A）庫(kù)原紙約4800噸，目前存在的問(wèn)題造紙廠主要是瓦楞紙和�？�紙約2500噸，一車(chē)間約有箱板紙300噸。福瑞（A）庫(kù)約1550噸，（B）庫(kù)原紙庫(kù)存約1100噸，相差數(shù)量原因：1、原紙入庫(kù)分類與倉(cāng)庫(kù)分類有所不相同，2、被監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)屬時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)狀態(tài)，無(wú)法盤(pán)出準(zhǔn)確庫(kù)存數(shù)量。3、入庫(kù)數(shù)單要經(jīng)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字才能提供我方，因此會(huì)出現(xiàn)貨物在倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有入帳現(xiàn)象。4、出庫(kù)數(shù)量也會(huì)出現(xiàn)貨物出庫(kù)后不能及時(shí)提供倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員作出領(lǐng)用單。福瑞公司祥見(jiàn)附件。改進(jìn)建議無(wú)改進(jìn)建議總結(jié)人：呂全日期：201*年11月02日21時(shí)電話：135293961

擴(kuò)展閱讀：品質(zhì)部月度工作總結(jié)(7月份)

工作總結(jié)

部門(mén)：品質(zhì)部

工作評(píng)價(jià)時(shí)段：201*年7月

第一部分：主要工作目標(biāo)完成情況序號(hào)本月的主要工作內(nèi)容供應(yīng)商交貨合格率管控IQC來(lái)料檢驗(yàn)誤判率中之光電產(chǎn)線異常措施跟蹤率寶貝光電產(chǎn)線異常措施跟蹤率QE測(cè)量準(zhǔn)確率客戶投訴回復(fù)率以及改善跟蹤情況目標(biāo)完成進(jìn)度完成完成完成完成完成完成123456第二部分：部門(mén)的工作概況一、來(lái)料檢驗(yàn)方面1.7月份供應(yīng)商合格率相對(duì)6月份有所上升，與上季度98%（平均值）持平（具體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見(jiàn)供應(yīng)商交貨合格率統(tǒng)計(jì)表）。⒉針對(duì)當(dāng)月來(lái)料不良問(wèn)題點(diǎn)所開(kāi)出的SCAR報(bào)告，供應(yīng)商回復(fù)率為100%，對(duì)供應(yīng)商管理有所加強(qiáng)。二、制程品質(zhì)方面⒈中之光電產(chǎn)線IPQC抽檢發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題點(diǎn)相對(duì)6月份有所提升，PE工程師回復(fù)改善及時(shí)率和效果有效性有待提高。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，7月份主要問(wèn)題點(diǎn)還是集中在色溫偏移以及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品亮度值與下單規(guī)格值不符，這是下半年品質(zhì)部和工藝工程部品質(zhì)改善的重點(diǎn)。⒉寶貝光電產(chǎn)線IPQC巡檢發(fā)現(xiàn)的異常點(diǎn)主要為華普來(lái)料異常。從分類來(lái)看，華普存在的幾個(gè)異常點(diǎn)長(zhǎng)期以來(lái)改善一直沒(méi)有到位。從數(shù)量來(lái)看，相對(duì)6月份異常點(diǎn)有所減少。⒊OQC出貨檢驗(yàn)正常，相對(duì)6月份數(shù)量短少和標(biāo)簽錯(cuò)誤的情況改善效果明顯。三、客戶反饋方面⒈7月份客戶投訴案件減少，主要集中在色澤不均方面�？驮V報(bào)告回復(fù)率為100%.⒉針對(duì)客戶報(bào)告中關(guān)于改善措施的跟進(jìn)有所加強(qiáng)（具體情況見(jiàn)201*客訴統(tǒng)計(jì)表.）3.改善效果還需要客戶進(jìn)行及時(shí)反饋。四、其他工作開(kāi)展情況。1.7月份為迎接外審，對(duì)相關(guān)SIP文件進(jìn)行了修訂和增補(bǔ)。2.品質(zhì)部新近人員比較多，有進(jìn)行相關(guān)的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)和崗位職責(zé)培訓(xùn)。第三部分：存在工作難點(diǎn)1.目前品質(zhì)人員人手不夠，很多崗位品質(zhì)控制人員還要監(jiān)管其他工作崗位，再加上品質(zhì)部新進(jìn)人員較多，品質(zhì)管控存在一定的壓力。2.目前還有部分檢驗(yàn)規(guī)范需要增補(bǔ)。3.針對(duì)儀器外校，品質(zhì)部需要增補(bǔ)一名儀校技術(shù)人，專門(mén)負(fù)責(zé)我司搬廠后的儀器校正。第四部分：不足分析和改善措施1.針對(duì)客戶投訴部分，品質(zhì)部會(huì)將客戶分析報(bào)告分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種，對(duì)外報(bào)告編號(hào)以A開(kāi)頭，對(duì)內(nèi)報(bào)告編號(hào)以B開(kāi)頭。2.加大對(duì)華普來(lái)料的抽檢力度，在來(lái)料數(shù)量較多的情況下建議產(chǎn)線能夠協(xié)助品質(zhì)部做好檢驗(yàn)。3.對(duì)產(chǎn)線異常報(bào)告的回復(fù)希望技術(shù)部門(mén)提高回復(fù)及時(shí)率以及改善有效性。

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