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201*年度績(jī)效考核計(jì)劃 (1) 2

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201*年度績(jī)效考核計(jì)劃 (1) 2

舟山恒尊地產(chǎn)有限公司201*年度員工績(jī)效考核工作計(jì)劃表

時(shí)間參與人員考核內(nèi)容完成附件1、附件3中需本人填寫部分完成附件1、附件3部門員工評(píng)語(yǔ)及評(píng)分完成附件2內(nèi)部測(cè)評(píng)表完成各分管部門的員工評(píng)語(yǔ)(附件1)地點(diǎn)組織部門201*.12.15前全體員工自行安排各部門201*.12.20前201*.12.20-25(不定時(shí))201*.12.30前201*.12.31前201*.1.10前直接領(lǐng)導(dǎo)自行安排公司本部及各項(xiàng)目部、售樓處自行安排公司會(huì)議室公司會(huì)議室各部門全體員工綜管部分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室人員綜管部綜管部綜管部完成所有考核對(duì)象分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、資料歸類公司高管及組織各部門年終績(jī)效考核部門負(fù)責(zé)人總結(jié)會(huì)部門工程部銷售部計(jì)財(cái)部綜管部成本采購(gòu)部前期部分管領(lǐng)導(dǎo)陸總、戴總(根據(jù)分管項(xiàng)目)薛總唐總唐總;薛總(策劃人員)戴總周總直接領(lǐng)導(dǎo)李恩紅鄭燕於艷琴雷紅蓮丁五龍李宏偉具體考核內(nèi)容詳見(jiàn)第2-8頁(yè)附件《員工年終績(jī)效考核管理辦法》。

填表要求:所有表格可黑色鋼筆手寫,也可以電子版形式填寫(電子版格式要求:宋體

-小四-固定行距20),各位考評(píng)對(duì)象只需填寫和打印附件1、附件3(請(qǐng)正反面打。8郊2、附件4由綜管部統(tǒng)一打印并組織填寫。

附:?jiǎn)T工年終績(jī)效考核管理辦法

員工年終績(jī)效考核管理辦法

(201*年12月頒發(fā))

一、總則:為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,建立良好的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工個(gè)人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。

二、范圍:本辦法適用于公司所有正式員工。三、目的:通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。

四、考核內(nèi)容:以崗位職責(zé)為主要依據(jù),以個(gè)人自我認(rèn)識(shí)為主要考核內(nèi)容,考評(píng)小組按公司組織架構(gòu)組建,堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合,具體考核內(nèi)容見(jiàn)公司員工考核表。

五、考核時(shí)間:年度考核在每年年底舉行,具體時(shí)間由總經(jīng)辦決定。

六、考核形式有:自我鑒定、上級(jí)評(píng)議、同級(jí)評(píng)議、下級(jí)評(píng)議等。根據(jù)各崗位不同,分別選擇或綜合運(yùn)用。

七、考核程序:由綜管部根據(jù)工作計(jì)劃,發(fā)出員工考核通知,說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式以及考核小組成員分組安排等。

八、考核對(duì)象完成自我鑒定表,并按要求完成年終績(jī)效考核表中個(gè)人填寫部分,綜管部組織完成內(nèi)部測(cè)評(píng)表評(píng)分,普通員工將自我鑒定表和年終績(jī)效考核表交由直接領(lǐng)導(dǎo),直接領(lǐng)導(dǎo)將自我鑒定表、年終績(jī)效考核表交綜管部,最終召開(kāi)總經(jīng)辦會(huì)議統(tǒng)一討論考評(píng)對(duì)象考核等級(jí)。

九、考核分?jǐn)?shù)等級(jí):優(yōu)秀、良好,合格,不合格四級(jí)。十、綜管部將考核結(jié)果及考核評(píng)語(yǔ)對(duì)考評(píng)對(duì)象公開(kāi),經(jīng)考評(píng)對(duì)象確認(rèn)后存于員工檔案。

十一、考核結(jié)果具有以下效力:1、決定員工職位升降的主要依據(jù)。2、與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤。

3、決定員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。4、決定對(duì)員工的解聘。

十二、本辦法由綜管部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后頒布生效,自201*年起正式執(zhí)行。

附件1、自我鑒定表附件2、內(nèi)部測(cè)評(píng)表附件3、年終績(jī)效考核評(píng)估表附件4、年終績(jī)效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表

附件1、自我鑒定表

姓名章曉波部門_成本采購(gòu)部職務(wù)__考核時(shí)間:_201*年12月(請(qǐng)遵照以下格式)(過(guò)去一年的工作總結(jié))(個(gè)人填寫)來(lái)恒尊地產(chǎn)公司已經(jīng)有半個(gè)月了,整潔明亮的辦公環(huán)境、現(xiàn)代專業(yè)的辦公設(shè)施,都在映襯著做事的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn),很榮幸自己能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這工作期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)系和幫助下,我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻的認(rèn)識(shí)和了解,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力方面都取得了一定的進(jìn)步,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)義務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名造價(jià)員,我已在建筑造價(jià)行業(yè)在做了十年之久,然而學(xué)無(wú)止境,我會(huì)在今后的在工作過(guò)程中積極向同事取經(jīng)及學(xué)習(xí),不斷的提高業(yè)務(wù)技能,為以后的工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。二、嚴(yán)格遵守公司各級(jí)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量地完成公司安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來(lái),已參與完成濱海開(kāi)發(fā)區(qū)馬家岙二期的室外景觀工程的預(yù)算編制工作、舟山恒尊新都匯廣場(chǎng)景觀工程預(yù)算編制工作。三、在實(shí)際工作中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的措施建議,為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見(jiàn)。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)施成本跟蹤控制。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。遇到工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)空間。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

自評(píng)部分(優(yōu)點(diǎn)):(缺點(diǎn)不足及改進(jìn)之處):簽名:年月日直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ):服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好各項(xiàng)工作。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和預(yù)算工作?偸欠䦶墓绢I(lǐng)導(dǎo)的工作安排,合理、科學(xué)地運(yùn)用時(shí)間,積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。五、運(yùn)用工作之余的休息時(shí)間增強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)留心收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。

簽字:年月日分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ):簽字:年月日

附件2、內(nèi)部測(cè)評(píng)表

被評(píng)人姓名

過(guò)去一年各方面的表現(xiàn)(在對(duì)應(yīng)的選項(xiàng)中打“√”)

A、特別優(yōu)秀(10分)B、優(yōu)秀C、良好D、一般E、較差F、很差(1分)(8分)(7分)(6分)(4分)部門:________考核時(shí)間:__201*年12月

說(shuō)明:本表為相互測(cè)評(píng)表(不記名),請(qǐng)從工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度方面綜合考慮對(duì)

你所在部門的同事進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

附件3、年終績(jī)效考核評(píng)估表

姓名部門___職務(wù)___考核時(shí)間:_201*年12月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容自評(píng)得分直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作業(yè)績(jī)第一項(xiàng)

(70分)第二項(xiàng)請(qǐng)列舉這一年來(lái)你業(yè)績(jī)的主要工第三項(xiàng)作(突出重點(diǎn),不超過(guò)6項(xiàng))你認(rèn)為最能反映第四項(xiàng)第五項(xiàng)第六項(xiàng)工作態(tài)度(15分)請(qǐng)概括自己這一年的工作態(tài)度(列舉5-10項(xiàng))工作能力(15分)請(qǐng)客觀評(píng)價(jià)自己工作能力以及今年能力方面提高的情況個(gè)人簽名直接領(lǐng)導(dǎo)簽名

附件4、年終績(jī)效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表

時(shí)間:201*年度

部門

姓名自評(píng)分?jǐn)?shù)直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分8

等級(jí)(優(yōu)秀、良好、互評(píng)分?jǐn)?shù)合格、不合格)

(此表由綜合管理部根據(jù)各員工直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分、互評(píng)平均分和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分等統(tǒng)計(jì)完成,“等級(jí)”一欄由總經(jīng)辦會(huì)議討論后填寫)

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