201*年八一廣場(chǎng)管理處工作總結(jié)111111
201*年八一廣場(chǎng)管理處工作總結(jié)
今年八一廣場(chǎng)管理處以舉辦“七城會(huì)”為契機(jī),全面開(kāi)展管理工作,要求使廣場(chǎng)市容面貌“煥然一新”,讓游客“眼前一亮”,以“精細(xì)、文明、和諧”為工作目標(biāo),嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城市工作要求,打造和諧文明廣場(chǎng),我處實(shí)施開(kāi)展了環(huán)境美化、燈飾亮化、園林綠化等各類公共休閑場(chǎng)所整治工程,全面改善廣場(chǎng)整體形象、提升了廣場(chǎng)休閑品位,為我市建立了一張靚麗名片,F(xiàn)將我處上半年年度工作總結(jié)如下:
一、落實(shí)責(zé)任,通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力
年初我處制定了全處工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。以精細(xì)化管理為工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處。
我處主要以集中學(xué)習(xí)的形式開(kāi)展了各方面的學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持每周進(jìn)行一次精細(xì)化工作點(diǎn)評(píng)會(huì)。對(duì)會(huì)上的問(wèn)題進(jìn)行有效地處理。
為了提升廣場(chǎng)管理水平,將對(duì)各種設(shè)施設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作和指導(dǎo),使大家在管理操作技能方面也得到了提高。
二、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔管理,環(huán)境衛(wèi)生顯著提升
我處加大了衛(wèi)生環(huán)境督導(dǎo)力度和重點(diǎn)部位保潔力度,堅(jiān)持做到了一日一大掃,全天保潔。
在“七城會(huì)”前夕我處新購(gòu)置一座現(xiàn)代化的移動(dòng)公廁,得到了廣大市民與游客的一致好評(píng)。并且加大了對(duì)廣場(chǎng)公廁的規(guī)范管理,每天對(duì)公廁衛(wèi)生、管理人員、衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)我處協(xié)助其做好消殺工作。廣場(chǎng)整體環(huán)衛(wèi)保潔水平明顯提升,環(huán)境明顯改善。
三、加大綠化投入、提升廣場(chǎng)園林形象
按照我市“園林城市,花園南昌”的總體要求,為達(dá)到的綠化有景色,有品味的效果,對(duì)八一廣場(chǎng)內(nèi)園林綠化進(jìn)行了修整保養(yǎng),補(bǔ)種植株。
四、提高設(shè)施設(shè)備的完好率,確保廣場(chǎng)安全生產(chǎn)
組織人員對(duì)廣場(chǎng)音樂(lè)噴泉、亮化燈具、主水管、水電線路、廣場(chǎng)地面、旗桿設(shè)備、浮雕及軍史步道等進(jìn)行24小時(shí)輪流值班,定期進(jìn)行巡視、檢查,確保廣場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);維修廣場(chǎng)破損、
松動(dòng)地面約600、更換升旗臺(tái)旗桿控制器、更新八塊軍史浮雕解釋牌8塊等。保證廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備使用完好率在98%以上。
五、提升業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范廣場(chǎng)文明形象
我們進(jìn)一步規(guī)范了廣場(chǎng)的秩序管理,原執(zhí)法局廣場(chǎng)執(zhí)法中隊(duì)已納入我處統(tǒng)一管理,并且新購(gòu)置了4輛電瓶巡邏車,從而加大了對(duì)廣場(chǎng)的管理力度。為了建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,將實(shí)行24小時(shí)管理制。
全年我處按照審批程序申報(bào),承辦多項(xiàng)大型活動(dòng):如“315消費(fèi)者宣傳”、“201*年節(jié)能宣傳周活動(dòng)”、“七城會(huì)火炬?zhèn)鬟f啟動(dòng)儀式”、“第四屆南昌軍樂(lè)節(jié)”等多項(xiàng)活動(dòng)。另外,廣場(chǎng)全年接待兄弟省、市領(lǐng)導(dǎo)及海外黨政代表團(tuán)15余次,并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),展示了八一廣場(chǎng)作為省、市對(duì)外窗口的良好形象。
在做以上工作的同時(shí)也著重以下工作:一、迎接“七城會(huì)”,樹(shù)立新形象
為了進(jìn)一步的加強(qiáng)廣場(chǎng)的形象,我處對(duì)八一起義紀(jì)念塔進(jìn)行修護(hù)與防護(hù)。并且對(duì)音樂(lè)噴泉的設(shè)備進(jìn)行更換。
二、文明城市指標(biāo)測(cè)評(píng)
在創(chuàng)建文明城的期間,我處干部職工全部主動(dòng)去廣場(chǎng)周邊進(jìn)行衛(wèi)生檢查與督導(dǎo)。為提高保潔質(zhì)量,加班加點(diǎn),并且將新購(gòu)置的灑水車每天對(duì)地面進(jìn)行沖洗。
三、休閑廣場(chǎng)場(chǎng)所整治
按照我市城區(qū)市容環(huán)境整治一類標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市十大整治項(xiàng)目方案步驟,我處逐一推進(jìn)。一是設(shè)施設(shè)備,整治廣場(chǎng)破裂、地磚、音響等設(shè)施設(shè)備;二是環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)周邊環(huán)境的整治,對(duì)廣場(chǎng)的垃圾、果殼箱、銹跡進(jìn)行清洗。三是園林綠化,積極配合園林部門對(duì)廣場(chǎng)缺株死株的花木進(jìn)行補(bǔ)栽、修整、修剪,另對(duì)廣場(chǎng)樹(shù)內(nèi)白蟻進(jìn)行了防治工作。四是秩序管理,治理廣場(chǎng)周邊店面店招、路邊亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)等不文明現(xiàn)象。
精細(xì)化管理
作為南昌重要的窗口單位,嚴(yán)控區(qū),有著比其他單位更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。精細(xì)化管理就是對(duì)嚴(yán)控區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,是對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)的細(xì)化,對(duì)每一個(gè)步驟都要精心,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),使每
一項(xiàng)工作都要成為精品,通過(guò)完善管理制度,優(yōu)化管理程序,改進(jìn)管理手段,提高管理水平,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,達(dá)到服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效。進(jìn)一步量化、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,形成分級(jí)、分層負(fù)責(zé)制。為此我處每天派遣人員對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)科室報(bào)告,認(rèn)真處理,并做好筆記。因此得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我處還特別加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)周邊設(shè)備、環(huán)境的管理與督導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)工作,加強(qiáng)管理。
為更進(jìn)一步為廣大市民與游客提供休閑,娛樂(lè)及一體的舒適場(chǎng)所,而作為嚴(yán)控區(qū)目前廣場(chǎng)存在以下幾個(gè)問(wèn)題
一:工作標(biāo)準(zhǔn)高,經(jīng)費(fèi)不高
廣場(chǎng)內(nèi)部的設(shè)備,設(shè)施,衛(wèi)生需要維修與防護(hù),而嚴(yán)控區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用明顯比別的單位有著更高的要求
二:技術(shù)人才短缺
由于廣場(chǎng)的電力設(shè)備設(shè)施較多,廣場(chǎng)的活動(dòng)較多,從而需要專業(yè)的人才維修。
擴(kuò)展閱讀:201*年商場(chǎng)工作總結(jié)
購(gòu)物廣場(chǎng)一層樓面主管201*年度述職報(bào)告
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的同事們:
暑往寒來(lái),日月如梭,轉(zhuǎn)眼201*年已近歲末。對(duì)于精品商場(chǎng)的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)的一年,是發(fā)展的一年,更是收獲的一年。一年里各部門同事緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真貫徹落實(shí)年初集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,深入開(kāi)展“忠于企業(yè)服務(wù)企業(yè)”主題教育活動(dòng),圍繞著以財(cái)務(wù)工作為中心的細(xì)、全、堵指導(dǎo)方針,開(kāi)展一系列堵漏工作。完善工作細(xì)節(jié)的同時(shí),問(wèn)題的出現(xiàn)也提醒我們工作無(wú)小事,對(duì)待工作必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任感、使命感,絲毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延誤,甚至使公司蒙受損失,因此作為一名樓層主管擔(dān)當(dāng)著公司、員工與顧客橋梁的角色,更應(yīng)該將自己的職業(yè)視為事業(yè)來(lái)做,將公司賦予的使命融入自己的生命,現(xiàn)將一年來(lái)工作完成情況匯報(bào)如下:一.品牌調(diào)整更新工作:
1.名表區(qū):帝舵、天梭、飛亞達(dá)、卡西歐、天王、梅花、依波路、愛(ài)其華、雷諾等品牌的重裝調(diào)整工作。
2.化妝品區(qū):綜合島、歐珀萊、歐萊雅重裝工作,蜜絲佛陀、紅地球的入駐。3.皮具區(qū):赫蓮娜、皮爾卡丹進(jìn)場(chǎng)裝修工作。4.百盛文化:艾弗眼鏡裝修工作。一.現(xiàn)場(chǎng)管理工作:1.員工管理方面:
嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理工作,針對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象能夠做到查明原因再做處理決定,觀察、掌握員工的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)與員工之間的交流溝通,傳達(dá)給員工積極的工作態(tài)度,增強(qiáng)每一位員工的主人翁意識(shí)、責(zé)任感、使命感,使員工真正做到視職業(yè)為事業(yè)。
2.商品管理方面:
一年來(lái)我樓層嚴(yán)格按照公司及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。對(duì)所轄賣場(chǎng)各品牌商品手續(xù)不定期進(jìn)行檢查,并將各品牌五證二書(shū)做備案存檔,并做好相應(yīng)登記,對(duì)本商場(chǎng)各品牌證書(shū)、手續(xù)完善情況能夠做到心中有數(shù)并及時(shí)索證。針對(duì)商品出入庫(kù)管理,嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定,開(kāi)展相關(guān)工作,并定期對(duì)各專廳商品標(biāo)識(shí)、價(jià)簽、證書(shū)等進(jìn)行檢查,以確保本商場(chǎng)所出售的商品均為質(zhì)量放心商品。
3.營(yíng)銷活動(dòng)方面:
201*年對(duì)于精品商場(chǎng)來(lái)說(shuō)可謂是提升的一年,突破的一年,從銷售業(yè)績(jī)來(lái)看較往年有明顯增長(zhǎng),這與一年來(lái)各個(gè)檔期促銷活動(dòng)的成功舉辦有著很大的關(guān)系。無(wú)論是圣誕、元旦、五一、十一的大型買返活動(dòng)、還是會(huì)員月積分返利活動(dòng)都取得了很好的效果。對(duì)整體銷售目標(biāo)的達(dá)成,和會(huì)員底盤的擴(kuò)充都起到了舉足輕重的作用。而本樓層在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,也成功的舉辦了第二屆春季化妝品節(jié)、冬季化妝品節(jié)、第四屆百盛彩妝節(jié)、首屆珠寶名表節(jié)、各品牌為更好的拉動(dòng)銷售也相繼推出了引人眼球的促銷活動(dòng),周大生翡翠巡展、瑞恩大鉆展、嘉樂(lè)琥珀巡展、歐萊雅、丸美、資生堂、自然堂等品牌的搭臺(tái)大促,都為商場(chǎng)整體銷售目標(biāo)的達(dá)成起到了推動(dòng)作用,在活動(dòng)中無(wú)論是員工還是管理人員都更加注重細(xì)節(jié)的完善,活動(dòng)前對(duì)活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則的加強(qiáng)學(xué)習(xí),活動(dòng)中對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)和銷售流程的加強(qiáng)完善,以及活動(dòng)后對(duì)各項(xiàng)工作的認(rèn)真總結(jié)都為我們突破一個(gè)又一個(gè)新的目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4.售后方面:
在銷售突飛猛進(jìn)的同時(shí),售后事件也隨之增加,在處理顧客投訴時(shí)首先站在顧客的角度傾聽(tīng)、安慰、給予理解是打消顧客怨氣的最好辦法,而真正查明客訴原因協(xié)調(diào)顧客與商家之間的矛盾,來(lái)幫助顧客尋求最好的解決辦法。顧客的滿意是對(duì)我們最好的獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)待投訴顧客要比對(duì)待購(gòu)買顧客更加熱情細(xì)心,才能真正贏得更多顧客的信賴和口碑,正如王總所說(shuō),我們的企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們不僅要做五年的企業(yè)、十年的企業(yè)、我們還要朝著五十年的企業(yè)、一百年的企業(yè)去努力。所以更需要我們?nèi)プ龊妹恳豁?xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié),爭(zhēng)取達(dá)到每一位顧客的滿意,實(shí)現(xiàn)服務(wù)一百,滿意一百的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)零售后、零投訴的理想。
三.學(xué)習(xí)培訓(xùn)及員工培訓(xùn)工作:
一直以來(lái)我商場(chǎng)高度重視員工素質(zhì)技能教育,堅(jiān)持每周四組織主管以上人員參加管理培訓(xùn)課程,分別學(xué)習(xí)了,李強(qiáng)老師的《危機(jī)與心態(tài)》、金正昆老師的《商務(wù)禮儀》、翟鴻教授的《溝通技巧》、曾仕強(qiáng)老師的《中層管理人員特性》、李建老師的《時(shí)間管理策略》、劉宏松老師的《心理和諧管理》等課程,這些課程不僅充實(shí)了我們的知識(shí)儲(chǔ)備,更多的是給了我們工作上的啟發(fā),將培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的好的方式方法運(yùn)用于日常工作,大大的提升了整體工作效率和管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平。針對(duì)員工培訓(xùn)方面,長(zhǎng)期以來(lái)利用早晚會(huì)時(shí)間培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、溝通技巧,并結(jié)合實(shí)際案例分析工作要點(diǎn)。使員工不僅能夠得到良好的薪資待遇,還可以獲取專業(yè)的知識(shí)和成功的經(jīng)驗(yàn),以便更好的服務(wù)于顧客。商場(chǎng)還會(huì)不定期組織新入職員工培訓(xùn),在新員工上崗之前,將商場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、賬目書(shū)寫、銷售技巧等相關(guān)知識(shí)一一講解貫徹到位,使員工能夠很快達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。四.文體活動(dòng)方面:
公司一直秉承著集團(tuán)公司打造魅力團(tuán)隊(duì)的要求,圍繞著團(tuán)隊(duì)建設(shè)弘揚(yáng)企業(yè)文化開(kāi)展一系列文體活動(dòng),成功的組織了201*年新春文藝晚會(huì)、春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、第二屆陽(yáng)光服務(wù)月、共青團(tuán)員游山莊、演講比賽、管理人員野外拓展訓(xùn)練等活動(dòng),并且積極的參加了集團(tuán)公司組織的,五四青年節(jié)游園,集團(tuán)乒乓球籃球比賽、七一黨的生日合唱比賽等活動(dòng),以上這些文體活動(dòng)的成功舉辦,更多的加強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感,使員工從根本上與企業(yè)融為一體,真正心系企業(yè)發(fā)展,關(guān)心企業(yè)命運(yùn),使“忠于企業(yè)服務(wù)企業(yè)”指導(dǎo)思想深入到每一位員工的心中。五.日常工作:及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)市調(diào)報(bào)告、集團(tuán)報(bào)征文、每月優(yōu)秀員工先進(jìn)集體評(píng)選結(jié)果及員工考勤,做好本樓層各品牌五證二書(shū)等相關(guān)手續(xù)的檢查跟進(jìn)工作。積極主動(dòng)參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、座談研討等方面的活動(dòng),并能夠利用早會(huì)第一時(shí)間將學(xué)習(xí)內(nèi)容及會(huì)議精神傳達(dá)給員工,在員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)水平,使領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作能夠及時(shí)準(zhǔn)確的開(kāi)展。
隨著商場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與品牌的不斷完善,布局的合理化調(diào)整,商場(chǎng)的整體銷售也日益增長(zhǎng),隨之而來(lái)的是自身業(yè)務(wù)水平急待加強(qiáng),于我個(gè)人而言目前雖能將本職工作完成,但想要實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)完善自身不足,通過(guò)和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、方式、方法,來(lái)提升個(gè)人工作效率,從而朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn),F(xiàn)將一年來(lái)工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處總結(jié)如下:一.工作中粗心大意:
在日常工作比較繁忙的時(shí)候,容易粗心大意,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交付的工作完成情況沒(méi)有很好的反饋,與同事交接工作偶爾會(huì)出現(xiàn)交接不完整,造成工作不必要的延誤。在今后的工作中我會(huì)加強(qiáng)完善自身不足,將各項(xiàng)工作想細(xì)、做細(xì),不因?yàn)閭(gè)人原因影響整體工作。二.工作計(jì)劃性仍待加強(qiáng):
作為一名入職將近三年的老主管,應(yīng)該將日常工作事事想在前頭,做好各項(xiàng)工作計(jì)劃,而不是遇事臨時(shí)抱佛腳,造成簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化。
三.加強(qiáng)學(xué)習(xí)完善自身不足:伴著商場(chǎng)的不斷發(fā)展對(duì)于管理人員的素質(zhì)水平要求也在隨之提高,想要跟著企業(yè)的步伐不掉隊(duì),加強(qiáng)提升自身素質(zhì)是唯一的途徑,在今后的工作生活中,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,完善工作細(xì)節(jié),更好的投身于工作之中。
緊張忙碌的201*年即將落下帷幕,在我們感慨時(shí)光飛逝的同時(shí),也在反思一年里因?yàn)樽约旱氖д`而沒(méi)有達(dá)成的目標(biāo)與心愿,無(wú)論是好的業(yè)績(jī)還是工作中的遺憾,都已跟隨著時(shí)間的腳步匆匆而去,在未來(lái)的日子里,努力工作爭(zhēng)取更好的達(dá)成人生目標(biāo)仍然是我不變的信念,201*年我會(huì)總結(jié)以往工作中的不足,全身心的投入到每一天的工作中,現(xiàn)將201*年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度:
作為北京市場(chǎng)目前來(lái)講最高端的商場(chǎng),想要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須從服務(wù)水平著手,201*年在現(xiàn)場(chǎng)管理方面我們會(huì)更好的完善管理工作中的細(xì)節(jié),嚴(yán)格賣場(chǎng)紀(jì)律,加強(qiáng)新老員工對(duì)員工手冊(cè)、VIP手冊(cè)、消防知識(shí)、專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)禮儀等方面知識(shí)的掌握程度和運(yùn)用技巧。通過(guò)分享成功案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用于實(shí)際工作,更好的帶動(dòng)員工工作激情,加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),加大日常檢查力度,使整體服務(wù)水平得到更好的提升。二.加強(qiáng)商品管理力度:
嚴(yán)格按照公司和國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定,對(duì)所轄賣場(chǎng)商品及相關(guān)手續(xù)進(jìn)行檢查和規(guī)范,不定期抽查商品內(nèi)外標(biāo)、價(jià)簽、銷售小票、及來(lái)貨返貨票。嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕私收現(xiàn)金和商品偷漏柜現(xiàn)象的產(chǎn)生。
三.加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新觀念:
通過(guò)與各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,利用市場(chǎng)調(diào)研機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn),結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中。多看書(shū)看報(bào),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視了解時(shí)尚資訊,提升自身綜合能力。在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)探索方法,加強(qiáng)創(chuàng)新管理意識(shí),從本質(zhì)上改善工作效率,強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四.擔(dān)當(dāng)承上啟下好橋梁:
作為一名樓層主管,應(yīng)該承擔(dān)起經(jīng)理與員工之間橋梁的角色,在日常工作中及時(shí)準(zhǔn)確的將賣場(chǎng)員工動(dòng)態(tài)匯報(bào)給經(jīng)理,將經(jīng)理所交付的工作及要求第一時(shí)間傳達(dá)到員工中,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作做到及時(shí)跟進(jìn)完成,及時(shí)準(zhǔn)確反饋,更好的提高整體工作效率,使各項(xiàng)工作得以更好的開(kāi)展。五.加強(qiáng)工作計(jì)劃性:
做好日工作、周匯報(bào)、月總結(jié),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作能夠做到及時(shí)完成及時(shí)反饋。加強(qiáng)日常工作的計(jì)劃性,合理規(guī)劃工作時(shí)間,工作中遇到困難及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,尋求好的解決方法,更好的提高工作效率。六.堅(jiān)持貫徹“忠于企業(yè)服務(wù)企業(yè)”中心指導(dǎo)思想,使員工中形成愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)企如家的良好工作氛圍。
在百盛工作近三年的時(shí)間,讓我獲取了人生中最大的一筆財(cái)富“責(zé)任與信任”,與同事之間建立了深厚情感和友誼,領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和鼓勵(lì)更加堅(jiān)定了我努力工作實(shí)現(xiàn)人生理想的信心。百盛為我提供展示自我才能的舞臺(tái),給了我更開(kāi)闊的視野和更豐富的物質(zhì)生活。我會(huì)加倍努力提升自身業(yè)務(wù)水平和工作能力,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),為百盛購(gòu)物廣場(chǎng)更加輝煌的明天不懈努力!
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