檢測中心201*年上半年工作總結(jié)[1]
201*年上半年工作總結(jié)
201*年上半年,在住建局的的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在檢測中心全體員工的共同努力下,半年來,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實局黨委年初工作會議精神,堅持推行先進的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,積極開拓檢測業(yè)務(wù)、加強制度建設(shè)、規(guī)范檢測行為,不斷增加檢測工作的透明度,提高工作人員責(zé)任意識、廉潔意識,加強管理,確保貫徹質(zhì)量方針,努力提高服務(wù)質(zhì)量,對每個建設(shè)工程特別是市重點工程做到全天候服務(wù),真正做到:科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時,努力實現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標(biāo),求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致,確保各項任務(wù)順利完成,為全市各類工程建筑保駕護航。
一、人員組成情況及中心機構(gòu)設(shè)置
目前為止,我們擁有正式職工名,高級專業(yè)技術(shù)職稱名,占%;中級專業(yè)技術(shù)職稱名,占%;初級專業(yè)技術(shù)職稱名,占%;其他名,占%。今年,我們又新增了名大學(xué)生,目前為止,我們有本科生?名,大專學(xué)歷人員?名。
中心內(nèi)部設(shè)檢測接樣大廳,檢測一室,檢測二室,檢測三室,辦公室,財務(wù)室及工會。
二、任務(wù)完成情況及市場形勢分析
中心積極響應(yīng)住建局“”的工作要求,圍繞年初下達的目標(biāo)任務(wù),自加壓力,迎難而上,團結(jié)拼搏,奮發(fā)圖強,今年上半年共完成各類建筑建材批次,其中實驗部分:包括鋼筋原材批次,鋼筋焊接批次,鋼筋機械連接批次,砂批次,石批次,水泥物理學(xué)性能批次,水泥漿抗壓批次,混凝土抗壓批次,混凝土配合比批次,混凝土抗?jié)B批次,砂漿配合比批次,磚批次,砌塊批次,共批次合格,合格率為%;現(xiàn)場實體檢測部分,檢測批次為?批次,合格率為?%,檢測報告準(zhǔn)確率達?%。
與去年同期相比,今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了個百分點:其中鋼筋力學(xué)性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%,混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務(wù)量的增加,直接反應(yīng)出了今年全市
建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢。面對這一形勢,我們將繼續(xù)解放思想、緊抓機遇,積極開展各項檢測業(yè)務(wù),努力做大做強中心自身,為全面完成局黨委年初下達的各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、開拓檢測市場,擴大檢測業(yè)務(wù),促進中心持續(xù)發(fā)展
為進一步擴大檢測市場,中心領(lǐng)導(dǎo)班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質(zhì)認(rèn)定工作,并于今年月份成功拿到了資質(zhì)證書。這樣,我們從原來的個參數(shù)擴到了個參數(shù),為下階段的檢測工作奠定了基礎(chǔ)。原來需要去?檢測的等檢測項目均已可在我中心檢測,極大的方便了本市的建筑市場。5月1日,新擴項的檢測項目已正式對外營業(yè),相信新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益,成為今年工作的新亮點。
同時,今年我們要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高人員自身基礎(chǔ)素質(zhì),不斷開展新項目建設(shè),以擴充我們的技術(shù)范圍,完善并提高我們的檢測能力。
四、提高技術(shù)能力、嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān),加快人才隊伍建設(shè)
企業(yè)要持久發(fā)展,技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良,都起到關(guān)鍵作用。因此,今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢,開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。
1、加強技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),滿足各項檢測工作需要
雖然中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力,但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數(shù)高的檢測項目,還不能獨立完成,因技術(shù)力量達不到要求、設(shè)備落后、檢測風(fēng)險性大等原因,造成我們在這些檢測項目上的空白。同時,為能使新擴項的項目全面開展,上半年我們先后派送?名員工到?檢測中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,并到南京進行學(xué)習(xí)和檢測上崗證書考試。
此外,我們中心還長期聘用幾名實踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家為我們做技術(shù)指導(dǎo),幫我們解決技術(shù)難題,同時幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才。現(xiàn)在,我們正努力使技術(shù)水平日臻完善,并不斷向新的高度邁進。
2、購置先進設(shè)備,提高檢測能力
為不斷適應(yīng)和滿足市場需求,并達到一流實驗室水平,不僅要有一流的技術(shù),還要有一流的設(shè)備做保障。今年中心將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金,更新一批陳舊落后的老設(shè)備,購置一些精良先進的檢測設(shè)備(比如數(shù)顯回彈儀等),保證數(shù)據(jù)的
精準(zhǔn)性和可追溯性,同時也使檢測工作更加便捷,效率更高。
3、貫徹實驗室認(rèn)可管理,保證工作質(zhì)量。
中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗記錄,檢測試驗,到最后出具報告,嚴(yán)格執(zhí)行國家實驗室認(rèn)可管理程序,任何原始數(shù)據(jù)不允許修改,如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。
檢測報告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品,中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確的同時,還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大,稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯誤,因此我們嚴(yán)格執(zhí)行報告三級審核制度,要求各級人員做到認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、高效,并將責(zé)任落實到位。實驗室認(rèn)可的程序化管理使檢測工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理,確保檢測數(shù)據(jù)的真實有效性,保證了工作質(zhì)量。
4、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,提高中心整體實力
21世紀(jì)是經(jīng)濟和技術(shù)的競爭,而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度,著力培養(yǎng)自己的專家型人才,以形成自己的根基和底蘊,為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。我們中心制定了人才獎勵政策,對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。
中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式,不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)干勁,鼓勵職工武裝頭腦,豐富內(nèi)涵,勇于鉆研和探索,提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高,才能使市中心在市場經(jīng)濟的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾,成為真正的威武之師。
五、強化制度管理,提高服務(wù)意識,樹立中心更好形象
中心今年將更加強化制度管理,在著力經(jīng)營的同時,不斷整頓隊伍作風(fēng),深化內(nèi)部制度管理,使職工形成良好的精神風(fēng)貌。
1、加強職工作風(fēng)建設(shè),保證隊伍健康發(fā)展
中心及時修訂和完善各項管理制度,如《廉政建設(shè)管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等,使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法,有規(guī)矩。同時,經(jīng)常開會教育職工,要具備良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感,要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識,具體到謝絕客戶的吃請,不喝客戶一口水,不抽客戶一根煙,不吃拿卡要,做到廉潔、公正,為中心
樹立良好形象。
2、牢固建立“以人為本,用戶至上”的服務(wù)理念
在市場競爭中,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏得用戶,取得信譽的重要保證。中心經(jīng)常教育職工要加強服務(wù)意識,強化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為,以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。
檢測接樣大廳的“一站式”服務(wù)管理,實現(xiàn)了檢測項目從委托、登記、接樣、交費到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式,既方便了用戶,又提高了效率。今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報告的服務(wù)形式,使用戶能夠盡早取得報告;3月份,我們對接樣大廳重新進行了裝修,將原來的接樣程序轉(zhuǎn)移到后面,這樣大廳的環(huán)境進一步得到了改善,同時我們還為客戶提供了報刊書籍和免費茶葉等用品,使人性化服務(wù)進一步提升;接樣大廳設(shè)立的“意見箱”和“用戶意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴信息。
我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認(rèn)真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗方法并提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時,也建立不擺譜,不吃拿卡要的良好行為。
七、存在的問題
1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立,但落實和執(zhí)行力度還不夠,有待加強。
2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗豐富的專家,專業(yè)學(xué)科不配套,現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高。
3、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒有做到位。
4、企業(yè)文化建設(shè)沒有落實,品牌企業(yè)效應(yīng)沒有形成。5、由于任務(wù)量大,工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。
八、下半年工作思路
1、進一步加強職工技術(shù)培訓(xùn)工作,定期開展實施職工技能大賽活動,提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性,建立中心良好學(xué)習(xí)氛圍。
2、組織業(yè)務(wù)專項組進行行業(yè)市場調(diào)研,開發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開拓性重要項目。
3、加強職工思想教育工作、建立服務(wù)獎罰制度、服務(wù)評比制度。
4、選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進一步深造,創(chuàng)建高技術(shù)水準(zhǔn)的專家型人才。
201*年上半年,中心各項工作緊密圍繞局黨委年初下達的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)清形勢,迎接挑戰(zhàn),做好新擴項目的開展工作,加強隊伍建設(shè),增強服務(wù)意識,著力提升中心能力和形象,不斷提高檢測能力和技術(shù)水平,樹立在?良好的形象,為下半年任務(wù)完成和工作開展打下堅實基礎(chǔ)。
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201*年上半年工作總結(jié)
201*年上半年,在住建局的的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在檢測中心全體員工的共同努力下,半年來,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實局黨委年初工作會議精神,堅持推行先進的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,積極開拓檢測業(yè)務(wù)、加強制度建設(shè)、規(guī)范檢測行為,不斷增加檢測工作的透明度,提高工作人員責(zé)任意識、廉潔意識,加強管理,確保貫徹質(zhì)量方針,努力提高服務(wù)質(zhì)量,對每個建設(shè)工程特別是市重點工程做到全天候服務(wù),真正做到:科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時,努力實現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標(biāo),求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致,確保各項任務(wù)順利完成,為全市各類工程建筑保駕護航。
一、人員組成情況及中心機構(gòu)設(shè)置
目前為止,我們擁有正式職工名,高級專業(yè)技術(shù)職稱名,占%;中級專業(yè)技術(shù)職稱名,占%;初級專業(yè)技術(shù)職稱名,占%;其他名,占%。今年,我們又新增了名大學(xué)生,目前為止,我們有本科生?名,大專學(xué)歷人員?名。
中心內(nèi)部設(shè)檢測接樣大廳,檢測一室,檢測二室,檢測三室,辦公室,財務(wù)室及工會。
二、任務(wù)完成情況及市場形勢分析
中心積極響應(yīng)住建局“”的工作要求,圍繞年初下達的目標(biāo)任務(wù),自加壓力,迎難而上,團結(jié)拼搏,奮發(fā)圖強,今年上半年共完成各類建筑建材批次,其中實驗部分:包括鋼筋原材批次,鋼筋焊接批次,鋼筋機械連接批次,砂批次,石批次,水泥物理學(xué)性能批次,水泥漿抗壓批次,混凝土抗壓批次,混凝土配合比批次,混凝土抗?jié)B批次,砂漿配合比批次,磚批次,砌塊批次,共批次合格,合格率為%;現(xiàn)場實體檢測部分,檢測批次為?批次,合格率為?%,檢測報告準(zhǔn)確率達?%。
與去年同期相比,今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了個百分點:其中鋼筋力學(xué)性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%,混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務(wù)量的增加,直接反應(yīng)出了今年全市
建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢。面對這一形勢,我們將繼續(xù)解放思想、緊抓機遇,積極開展各項檢測業(yè)務(wù),努力做大做強中心自身,為全面完成局黨委年初下達的各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、開拓檢測市場,擴大檢測業(yè)務(wù),促進中心持續(xù)發(fā)展
為進一步擴大檢測市場,中心領(lǐng)導(dǎo)班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質(zhì)認(rèn)定工作,并于今年月份成功拿到了資質(zhì)證書。這樣,我們從原來的個參數(shù)擴到了個參數(shù),為下階段的檢測工作奠定了基礎(chǔ)。原來需要去?檢測的等檢測項目均已可在我中心檢測,極大的方便了本市的建筑市場。5月1日,新擴項的檢測項目已正式對外營業(yè),相信新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益,成為今年工作的新亮點。
同時,今年我們要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高人員自身基礎(chǔ)素質(zhì),不斷開展新項目建設(shè),以擴充我們的技術(shù)范圍,完善并提高我們的檢測能力。
四、提高技術(shù)能力、嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān),加快人才隊伍建設(shè)
企業(yè)要持久發(fā)展,技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良,都起到關(guān)鍵作用。因此,今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢,開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。
1、加強技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),滿足各項檢測工作需要
雖然中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力,但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數(shù)高的檢測項目,還不能獨立完成,因技術(shù)力量達不到要求、設(shè)備落后、檢測風(fēng)險性大等原因,造成我們在這些檢測項目上的空白。同時,為能使新擴項的項目全面開展,上半年我們先后派送?名員工到?檢測中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,并到南京進行學(xué)習(xí)和檢測上崗證書考試。
此外,我們中心還長期聘用幾名實踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家為我們做技術(shù)指導(dǎo),幫我們解決技術(shù)難題,同時幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才,F(xiàn)在,我們正努力使技術(shù)水平日臻完善,并不斷向新的高度邁進。
2、購置先進設(shè)備,提高檢測能力
為不斷適應(yīng)和滿足市場需求,并達到一流實驗室水平,不僅要有一流的技術(shù),還要有一流的設(shè)備做保障。今年中心將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金,更新一批陳舊落后的老設(shè)備,購置一些精良先進的檢測設(shè)備(比如數(shù)顯回彈儀等),保證數(shù)據(jù)的
精準(zhǔn)性和可追溯性,同時也使檢測工作更加便捷,效率更高。
3、貫徹實驗室認(rèn)可管理,保證工作質(zhì)量。
中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗記錄,檢測試驗,到最后出具報告,嚴(yán)格執(zhí)行國家實驗室認(rèn)可管理程序,任何原始數(shù)據(jù)不允許修改,如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。
檢測報告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品,中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確的同時,還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大,稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯誤,因此我們嚴(yán)格執(zhí)行報告三級審核制度,要求各級人員做到認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、高效,并將責(zé)任落實到位。實驗室認(rèn)可的程序化管理使檢測工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理,確保檢測數(shù)據(jù)的真實有效性,保證了工作質(zhì)量。
4、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,提高中心整體實力
21世紀(jì)是經(jīng)濟和技術(shù)的競爭,而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度,著力培養(yǎng)自己的專家型人才,以形成自己的根基和底蘊,為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。我們中心制定了人才獎勵政策,對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。
中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式,不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)干勁,鼓勵職工武裝頭腦,豐富內(nèi)涵,勇于鉆研和探索,提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高,才能使市中心在市場經(jīng)濟的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾,成為真正的威武之師。
五、強化制度管理,提高服務(wù)意識,樹立中心更好形象
中心今年將更加強化制度管理,在著力經(jīng)營的同時,不斷整頓隊伍作風(fēng),深化內(nèi)部制度管理,使職工形成良好的精神風(fēng)貌。
1、加強職工作風(fēng)建設(shè),保證隊伍健康發(fā)展
中心及時修訂和完善各項管理制度,如《廉政建設(shè)管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等,使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法,有規(guī)矩。同時,經(jīng)常開會教育職工,要具備良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感,要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識,具體到謝絕客戶的吃請,不喝客戶一口水,不抽客戶一根煙,不吃拿卡要,做到廉潔、公正,為中心
樹立良好形象。
2、牢固建立“以人為本,用戶至上”的服務(wù)理念
在市場競爭中,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏得用戶,取得信譽的重要保證。中心經(jīng)常教育職工要加強服務(wù)意識,強化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為,以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。
檢測接樣大廳的“一站式”服務(wù)管理,實現(xiàn)了檢測項目從委托、登記、接樣、交費到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式,既方便了用戶,又提高了效率。今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報告的服務(wù)形式,使用戶能夠盡早取得報告;3月份,我們對接樣大廳重新進行了裝修,將原來的接樣程序轉(zhuǎn)移到后面,這樣大廳的環(huán)境進一步得到了改善,同時我們還為客戶提供了報刊書籍和免費茶葉等用品,使人性化服務(wù)進一步提升;接樣大廳設(shè)立的“意見箱”和“用戶意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴信息。
我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認(rèn)真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗方法并提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時,也建立不擺譜,不吃拿卡要的良好行為。
六、實現(xiàn)黨建精神文明建設(shè)新突破
1、我們堅持政治理論學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃每月學(xué)習(xí)兩次,要求每位黨員在學(xué)習(xí)中做好筆記記錄。
2、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對違反廉政建設(shè)的進行嚴(yán)肅處理,目前沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,并按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)。
活動室建設(shè)規(guī)范,各種制度上墻。
3、按時參加支部工作例會,積極參與黨務(wù)工作定期檢查、民主評議黨員和干部、爭優(yōu)創(chuàng)先,積極開展批評與自我批評。
4、認(rèn)真執(zhí)行支部制定的各種規(guī)章制度。5、按時繳納黨費,做到不拖交、不漏交。
6、認(rèn)真做好信息調(diào)研工作,及時完成黨支部規(guī)定的信息調(diào)研任務(wù),及時、準(zhǔn)確無誤地完成下發(fā)的各項報表及情況反映工作。
七、存在的問題
1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立,但落實和執(zhí)行力度還不夠,有待加強。
2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗豐富的專家,專業(yè)學(xué)科不配套,現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高。
3、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒有做到位。
4、企業(yè)文化建設(shè)沒有落實,品牌企業(yè)效應(yīng)沒有形成。5、由于任務(wù)量大,工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。
八、下半年工作思路
1、進一步加強職工技術(shù)培訓(xùn)工作,定期開展實施職工技能大賽活動,提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性,建立中心良好學(xué)習(xí)氛圍。
2、組織業(yè)務(wù)專項組進行行業(yè)市場調(diào)研,開發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開拓性重要項目。
3、加強職工思想教育工作、建立服務(wù)獎罰制度、服務(wù)評比制度。
4、選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進一步深造,創(chuàng)建高技術(shù)水準(zhǔn)的專家型人才。
201*年上半年,中心各項工作緊密圍繞局黨委年初下達的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)清形勢,迎接挑戰(zhàn),做好新擴項目的開展工作,加強隊伍建設(shè),增強服務(wù)意識,著力提升中心能力和形象,不斷提高檢測能力和技術(shù)水平,樹立在?良好的形象,為下半年任務(wù)完成和工作開展打下堅實基礎(chǔ)。
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