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東上營(yíng)村水利富民工程總結(jié)

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東上營(yíng)村水利富民工程總結(jié)

東上營(yíng)村

水利富民綜合開發(fā)工作總結(jié)

一、全村概況

東上營(yíng)村位于金海湖鎮(zhèn)東北部,坐落在碣山腳下,村址地勢(shì)高低起伏。全村現(xiàn)有880口人,耕地面積1168畝,已開發(fā)荒山面積3500畝,果園面積4500畝,該村現(xiàn)有可利用機(jī)井5眼。

二、水利富民綜合開發(fā)完成情況

自1997年以來(lái),東上營(yíng)村積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召,大力發(fā)動(dòng)群眾,以水利富民綜合開發(fā)為宗旨,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用本村荒山荒坡資源,堅(jiān)持山、水、林、田、路綜合治理,走出了一條“舉興水旗,吃山態(tài)飯”的山區(qū)致富之路。

幾年來(lái),全村修建水池水窖15個(gè),修建塘壩截流3座,總蓄水達(dá)17.8萬(wàn)立方米,鋪設(shè)管道201*0米,發(fā)展節(jié)水灌溉面積3500畝,硬化水泥路面10000米;另外,在201*年該村對(duì)人畜飲水進(jìn)行了改造,安裝水表320塊,鋪設(shè)管道31000米。幾年來(lái)工程共投資400萬(wàn)元,動(dòng)土石方80000方,漿砌石10000方,混凝土201*方,投工9萬(wàn)個(gè)。

三、水利富民綜合開發(fā)工程所取得的效益水利富民工程建設(shè),水環(huán)境的改善,有效促進(jìn)了東上營(yíng)村致富產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(一)林果業(yè)的發(fā)展

由于果園水澆條件的改善和水利設(shè)施的配套上山,使全村果樹面積和果品產(chǎn)量、質(zhì)量都出現(xiàn)了飛躍式發(fā)展。幾年來(lái),全村新栽果樹12萬(wàn)株,果園面積由1997年的195畝發(fā)展到今年的4500畝,果品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)80萬(wàn)公斤,收入實(shí)現(xiàn)150萬(wàn)元,比1997年均增長(zhǎng)近15倍。

(二)休閑旅游業(yè)的發(fā)展

近幾年來(lái)的水利富民工程建設(shè),為東上營(yíng)村休閑旅游業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。休閑旅游業(yè)作為一種朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在東上營(yíng)村得到了初步發(fā)展。一是利用塘壩水面發(fā)展垂釣園一處,年接待游客達(dá)3000人;二是建成了2個(gè)大桃采摘園,可接待游客1000人;三是碣山旅游開發(fā)工程正在進(jìn)行當(dāng)中,該工程建成后,又將成為京東一道亮麗的風(fēng)景線。

在市、區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全村干部群眾的共同努力下,東上營(yíng)村連續(xù)三年被評(píng)為“區(qū)水利富民綜合開發(fā)先進(jìn)村”。

四、水利富民綜合開發(fā)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于延長(zhǎng)土地30年承包不變政策,是充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民個(gè)人投資投勞積極性的根本保障。目前我村4500畝果園已全部承包給個(gè)人,并堅(jiān)持30年不變,充分調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。

(二)依靠水利富民政策,抓住機(jī)遇,以獎(jiǎng)代補(bǔ),大力興建水利設(shè)施。

(三)抓重點(diǎn)工程,重工程實(shí)效。

我村近幾年來(lái),重點(diǎn)抓了3處重點(diǎn)工程,即西南溝2處塘壩工程,馬子山1處塘壩工程,利用塘壩發(fā)展養(yǎng)殖、垂釣,從而帶動(dòng)全村的水利富民綜合開發(fā)工作。

(四)充分宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),全民參戰(zhàn)。

今后我村將一如繼往加大水利設(shè)施的投資力度,進(jìn)一步對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,并努力朝著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方向發(fā)展,開發(fā)多元化的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),使我村盡早實(shí)現(xiàn)小康生活水平。

東上營(yíng)村委會(huì)201*年9月21日

擴(kuò)展閱讀:安居富民工程上半年總結(jié)

加托爾塔依農(nóng)場(chǎng)201*年上半年

安居富民工程工作總結(jié)

上半年,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真落實(shí)安居富民工程會(huì)議精神,落實(shí)安居富民工作職責(zé),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。下面,就我場(chǎng)上半年來(lái)安居富民工程工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

今年縣上給我場(chǎng)下達(dá)的富民安居任務(wù)是450戶。其中一隊(duì)15戶,二隊(duì)25戶,三隊(duì)41戶,四隊(duì)46戶,五村79戶,六隊(duì)38戶,7隊(duì)27戶,八隊(duì)33戶,林業(yè)隊(duì)24戶,樓房122戶。截止6月25日,我場(chǎng)已開工的450戶,已拆除危舊房328戶。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。一是調(diào)整充實(shí)了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),一名黨委委員為副組長(zhǎng),9個(gè)村(隊(duì))的支部書記和蹲點(diǎn)干部為鄉(xiāng)富民安居辦成員。二是層層落實(shí)責(zé)任制。場(chǎng)長(zhǎng)和各大隊(duì)成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到村、隊(duì),形成了一級(jí)抓一級(jí)。三是場(chǎng)設(shè)兩名場(chǎng)抗辦干部,負(fù)責(zé)工程材料發(fā)放、監(jiān)督工程質(zhì)量和驗(yàn)收等工作。(二)建立健全規(guī)章制度

一是積極推行《富民安居工程施工工序管理卡》制度,建立一戶一卡,完善工程質(zhì)量管理體系。

二是建立場(chǎng)、村(隊(duì))兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制和責(zé)任追

究制,存在有質(zhì)量問(wèn)題的,要求限期整改或一律推倒重建。

三是對(duì)富民安居工程建設(shè)材料發(fā)放情況每季公示一次。四是各村(隊(duì))嚴(yán)格按照實(shí)施城鄉(xiāng)富民安居工程建設(shè)要求,做好修建富民安居房職工的調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)工作。

五是在實(shí)施城鄉(xiāng)富民安居工程時(shí),實(shí)行分類管理負(fù)責(zé)制。對(duì)于加固建房的富民安居房,由場(chǎng)黨委、管委、鄉(xiāng)抗辦、村委會(huì)三級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督和管理。場(chǎng)富民安居辦具體負(fù)責(zé)富民房屋建設(shè)材料發(fā)放、工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

(三)嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量觀

一是實(shí)施鄉(xiāng)富民安居工程嚴(yán)格遵循規(guī)劃的要求,堅(jiān)持以原址建設(shè)為主。實(shí)施城鄉(xiāng)富民安居工程建房,高度控制在3.4米以內(nèi),以磚混結(jié)構(gòu)為主,各行政村按照村總體規(guī)劃,向比較集中的居民點(diǎn)靠攏,實(shí)行集中連片,防止亂建現(xiàn)象,提高土地利用率,保護(hù)現(xiàn)有耕地。

二是鄉(xiāng)對(duì)各村(隊(duì))實(shí)施富民安居工程完成情況,列入年度目標(biāo)考核范圍,進(jìn)行統(tǒng)一量化考評(píng)。

三是各村(隊(duì))積極動(dòng)員農(nóng)民,發(fā)揚(yáng)互助精神,利用農(nóng)閑時(shí)間集中勞動(dòng)。并組織農(nóng)村剩余勞動(dòng)力成立農(nóng)民施工隊(duì),加快富民安居工程建設(shè)進(jìn)度,降低工程成本,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

三、存在的問(wèn)題:

一是不能及時(shí)發(fā)放安居富民工程建房所需紅磚;二是農(nóng)民家中缺少建房資金,銀行貸款比較困難,影響工程建設(shè)進(jìn)度。

四、今后工作的打算

富民安居工程是自治區(qū)、地區(qū)和縣委、政府今后實(shí)施的一項(xiàng)重大決策和完成的一項(xiàng)重要任務(wù),是一項(xiàng)“民心工程”。今后我場(chǎng)將繼續(xù)按照上級(jí)的統(tǒng)一安排和部署,以加快推動(dòng)我場(chǎng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),振奮精神、真抓實(shí)干,克服困難,確保我場(chǎng)富民安居工程圓滿順利完成。

1、認(rèn)真總結(jié)我場(chǎng)富民安居工程建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化各級(jí)組織管理。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各村、隊(duì)富民安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。3、加強(qiáng)對(duì)富民安居工程專項(xiàng)資金的使用和管理。4、明確各級(jí)工作職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,確保明年我場(chǎng)富民安居工程任務(wù)順利完成。

托爾塔依農(nóng)場(chǎng)安居富民辦公室

二0一一年六月二十五日

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