向陽(yáng)村201*年水利興修工作總結(jié)
向陽(yáng)村201*年水利興修工作總結(jié)
向陽(yáng)村是省、市、區(qū)三級(jí)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村,該村轄11個(gè)村民組、850戶、2672人;有黨員72名、村民代表50名;耕地836畝(菜地446、水田390);201*年村集體收入173萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入7913元;人均住房面積42平米;主導(dǎo)產(chǎn)業(yè):蔬菜生產(chǎn)、外出務(wù)工、運(yùn)輸及其他三產(chǎn)服務(wù)業(yè);向陽(yáng)村緊臨向山鎮(zhèn),交通方便,基礎(chǔ)設(shè)施較好,建立農(nóng)業(yè)休閑園區(qū)條件得天獨(dú)厚。
水利興修事關(guān)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,多年來(lái)向陽(yáng)村兩委高度重視,始終把水利興修工作列為“三農(nóng)”工作的重中之重。村委會(huì)每年初制定出臺(tái)水利興修規(guī)劃,把需要治理的項(xiàng)目列入日程,并成立了以村主任、副主任為主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行包保責(zé)任制。
一、工程進(jìn)展及效益情況
201*年是極不平凡的一年,在新農(nóng)村建設(shè)工作中抽出了大量的人力、物力、財(cái)力投入到水利興修工作之中。
1、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況:我村的工作重點(diǎn)是以水毀工程修復(fù)為中心,著力實(shí)施當(dāng)家塘清淤、農(nóng)村飲水安全,中小河流綜合治理等方面工作。截止目前為止,清理當(dāng)家塘13口,總面積達(dá)31畝,方量31000立方,總投入26萬(wàn)元;投入80萬(wàn)元對(duì)貫穿我村的一條長(zhǎng)約1000米的南山礦污水溝進(jìn)行全面整治。到201*年4月第一階段550米已經(jīng)全部整治結(jié)束,污水溝全部清理完成,上面全都蓋上蓋板。投資5萬(wàn)元修明排水渠7050米,暗排水渠4500米。合計(jì)投入資金111萬(wàn)元。占總?cè)蝿?wù)的99%。2、效益情況:我村重點(diǎn)水毀工程修復(fù)全部完工后,可新增蓄水1.2萬(wàn)方,改善灌溉面積300畝,很大程度地完善了我村6個(gè)自然隊(duì),5個(gè)農(nóng)業(yè)隊(duì)的農(nóng)田水利基本設(shè)施建設(shè),極大地提高了水利設(shè)施的利用率。二、我村的具體做法:
水利是農(nóng)業(yè)的命脈。高度重視水利興修工作,也是把人民的利益放在首位、努力服務(wù)“三農(nóng)”的具體體現(xiàn),我村之所以在水利興修工作中能夠取得一點(diǎn)成績(jī),主要來(lái)自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,來(lái)自于全村村民共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。一是高度重視,廣泛宣傳,努力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。08上半年,我村在水利興修工作中早安排、早宣傳、早發(fā)動(dòng),在三月份,村兩委組織召開了村民代表和黨員大會(huì),提出對(duì)全村的水利設(shè)施進(jìn)行修建,全面檢查水塘、壩排水溝、水渠等水利基礎(chǔ)設(shè)施。二是統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合,迅速掀起水利興修新高潮。按照誰(shuí)受益、誰(shuí)管理;誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則,該村適時(shí)提出了水利興修要與村村通工程建設(shè)相結(jié)合,與整村推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)相結(jié)合,與其他項(xiàng)目工程建設(shè)相結(jié)合的實(shí)施方針,明確了重點(diǎn)工程,要保證組組有工程、戶戶有任務(wù)。同時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主,決不干群眾不愿意干的事,決不做群眾不愿意做的工程,充分激發(fā)廣大人民群眾,特別是受益群眾的積極性和能動(dòng)性,并制訂出一系列的獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策,形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在全村展現(xiàn)出轟轟烈烈的良好局面。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,硬化措施,確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利實(shí)施。該村成立了以主任為組長(zhǎng),副主任為副組長(zhǎng),村兩委為成員的水利興修領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查督促全村的水利興修工作,嚴(yán)把在興修過(guò)程中的每個(gè)工程質(zhì)量關(guān)和工程進(jìn)度關(guān),從而有效地保障每個(gè)工程的順利達(dá)標(biāo)。?傊,我村的水利興修工作與往年相比,有新突破,有新進(jìn)展,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),村兩委將一定按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,集中精力,整合資源,盡力解決問(wèn)題,實(shí)行山、水、田、林、路綜合治理。同時(shí)懇請(qǐng)上級(jí)政府及水利主管部門更進(jìn)一步重視農(nóng)田水利基本建設(shè),對(duì)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟(jì)滯后的村鎮(zhèn)加大扶持力度,進(jìn)一步體現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益三者統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。
201*年3月19日
擴(kuò)展閱讀:201*年度水利興修工作匯報(bào)
201*年度水利興修工作匯報(bào)
201*年3月16日
xx辦事處以農(nóng)業(yè)為主,耕地面積8400余畝,其中水田6420畝,處中津河下游,年年遭受洪水襲擊,水利工程十分薄弱,雖然年年都在修復(fù)一些水利工程,但受資金限制,仍有一些工程無(wú)法修復(fù),因此水利興修任務(wù)十分艱巨。201*年在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一布置,結(jié)合我辦實(shí)際,于10月份召開全辦農(nóng)田水利基本建設(shè)動(dòng)員大會(huì),明確了今年水利興修總體思路及目標(biāo),合理安排興修計(jì)劃,妥善處理好水利興修,動(dòng)員群眾穿插開展水利興修活動(dòng),水利興修突擊月期間,辦事處進(jìn)一步加強(qiáng)組織,深入發(fā)動(dòng),以重點(diǎn)水利工程興修為重點(diǎn),在全辦各村普遍開展各種形式的面上水利興修活動(dòng),到目前為止,已完成市級(jí)重點(diǎn)水利工程3處,辦事處重點(diǎn)工程11處(其中河堤6處、溝渠4處、河壩1處),完成大塘擴(kuò)挖11個(gè),泵站改造1處,完成河溝清淤2處1500米,并積極做好小農(nóng)水項(xiàng)目環(huán)境保障。201*年度的水利興修工作具體匯報(bào)如下:
一、全面發(fā)動(dòng),高度重視。為加強(qiáng)對(duì)水利興修工作的領(lǐng)導(dǎo),辦事處成立了以主任任組長(zhǎng)的水利興修領(lǐng)導(dǎo)組,主任負(fù)總責(zé),分管主任具體抓,在9月底就落實(shí)水利興修計(jì)劃及辦事處重點(diǎn)工程,做到“三早”早安排、早發(fā)動(dòng)、早啟動(dòng)。辦事處于10月初召開了水利興修動(dòng)員會(huì),聯(lián)村包組干部深入一線組織發(fā)動(dòng),根據(jù)本組實(shí)際落實(shí)需維修的水利工程,確定了定位負(fù)責(zé)人,抓發(fā)動(dòng)抓落實(shí),深入一線現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,做到“領(lǐng)導(dǎo)一線抓”,使工作做到落實(shí)。
二、多方融資,突出重點(diǎn)。興修水利的關(guān)鍵是解決好資金問(wèn)題。我辦在爭(zhēng)取項(xiàng)目投入、財(cái)政投入、社會(huì)扶持的基礎(chǔ)上,除了水利項(xiàng)目資金,很好的整合了移民項(xiàng)目資金、一事一議資金、辦事處以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金、各村投入資金,本著“先進(jìn)后緩,集中財(cái)力辦大事”的原則,經(jīng)辦事處研究決定興修7項(xiàng)辦事處重點(diǎn)水利工程,全面開展水利興修活動(dòng),改變了過(guò)去由政府包辦農(nóng)田水利基本建設(shè)的做法。全辦共投入資金72萬(wàn)元,修建的?_(tái)風(fēng)損毀河堤6處,社里、赤坑塢等溝渠4條、赤坑塢河壩1處,完成大塘擴(kuò)挖4個(gè),xx上圩泵站改造1處,完成中津河清淤2處1500米,
三、嚴(yán)格把關(guān)、注重質(zhì)量。我辦重點(diǎn)工程在擬定好施工方案后,實(shí)行先立合同,再開工,每處工程有專人負(fù)責(zé),抓速度、質(zhì)量,最后由分管主任和水利員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量不合格的工程,責(zé)令施工單位限期處理,直到返工重修,強(qiáng)化工程管理落實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度,做到建一處、成一處、管好一處、發(fā)揮效益一處。
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