區(qū)城管執(zhí)法分局201*年第三季度安全防范工作小結(jié)及下一季度工作思路
石岐區(qū)城市管理行政執(zhí)法分局
區(qū)城管執(zhí)法分局201*年第三季度安全防范工作
情況及下一季度工作思路
尊敬的各位區(qū)事處領(lǐng)導、同志們:上午好。
按照區(qū)辦事處工作會議安排,我代表區(qū)城管執(zhí)法分局就我分局第三季度安全防范工作開展情況及下一季度工作思路進行匯報:
第三季度,我分局按照區(qū)辦事處及市局的工作布置,圍繞各時期工作任務(wù),加強轄區(qū)市容市貌的基礎(chǔ)管理,重點開展“占用梯間、公共陽臺堆放雜物”、“兩路一房”等消除安全隱患工作,并不定期開展專項整治行動,加強安全防范工作,確保轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全。我分局第三季度安全防范工作及下一季度工作思路匯報如下:
一、開展“占用梯間、公共陽臺堆放雜物”整治工作。根據(jù)區(qū)辦事處、市局的統(tǒng)一部署,由我分局牽頭協(xié)調(diào)區(qū)公安分局、區(qū)城管辦、城區(qū)消防大隊等相關(guān)職能部門,從4月9日至9月8日,對轄區(qū)占用梯間、公共陽臺堆放雜物開展專項整治工作,共出動400余人次,在轄區(qū)內(nèi)開展25次專項整治行動,發(fā)出宣傳單張201*0份、整改通知書2200份。并在9月13日,順利通過市城管委的驗收,較好的完成了工作任務(wù)。
通過本次行動,進一步加強了轄區(qū)居民住宅樓的管理,保障居民生命財產(chǎn)安全,消除住宅樓的安全隱患,確保了樓梯、走道和安
全出口暢通無阻。
二、“兩路一房”工作。
根據(jù)區(qū)辦事處、市局的統(tǒng)一工作部署,由我分局牽頭協(xié)調(diào)區(qū)公安分局、區(qū)城管辦、石岐工商分局、區(qū)流管辦等相關(guān)職能部門,加大對城區(qū)物業(yè)違法變更用途的管理力度。經(jīng)調(diào)查甄別審定,報請市“兩路一房”領(lǐng)導小組同意,我區(qū)需整治改變使用功能的單車房共52宗(其中:單車房改為商鋪的23宗、單車房改為出租屋29宗)。目前,已進入第三階段(整改自拆階段),我分局積極聯(lián)系相關(guān)職能部門有條不紊的進行,確保在10月25日前完成整治工作任務(wù)。
三、開展美城行動,維護群眾的切身利益。
按照市局《關(guān)于開展“美城”行動的工作方案》通知要求,切實解決一批群眾反映強烈、領(lǐng)導關(guān)注的熱點難點信訪問題,我分局從6月23日至9月26日,共開展了38次“美城”專項整治行動,出動執(zhí)法人員1200余人次,派發(fā)“美城行動”宣傳單張5000余,張掛宣傳橫幅5條,先后召開7次《零距離探討城市管理熱點難點問題座談會》。通過三個月美城行動專項整治,我區(qū)的市容市貌得到進一步提升,31宗信訪熱點難點及4處無照流動經(jīng)營多發(fā)點得到了有效遏制,并在進一步鞏固當中,美城行動取得了顯著的實效。
四、維護市容市貌,確保“中秋節(jié)”期間的安全防范工作。為維護“中秋節(jié)”期間,良好的市容環(huán)境和秩序,營造和諧的社會氛圍,防止安全事故的發(fā)生,我分局于9月22日至24日,共出動120余人次,對轄區(qū)內(nèi)中山百貨、大信商場、富溪路、泰安市場等人流量大的路段、場所進行駐守管理,并協(xié)助相關(guān)職能部門做
好安全防范工作,切實維護良好的市容環(huán)境。
五、消除隱患,整治校園周邊環(huán)境。
第三季度,我分局繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)19間學校及周邊環(huán)境的整治工作。充分聽取各學校的意見,并探討服務(wù)共建單位等事宜,針對電子科大等學校實際情況,安排執(zhí)法人員進行駐守管理,通過駐守管理與專項整治相結(jié)合,確保了校園周邊良好的市容環(huán)境。
六、下一步工作思路
(一)加強學校、市場及周邊環(huán)境的安全防范工作。(二)取締無照流動熟食攤檔的安全防范工作。(三)開展捕捉無主流浪狗整治行動。
(四)加強部門聯(lián)動,有重點開展安全防范整治行動。(五)加強宣傳工作,努力提高市民的安全防范意識。以上是區(qū)城管執(zhí)法分局第三季度安全防范工作及下一季度工作思路的情況報告。如有不對之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。匯報完畢。謝謝!
區(qū)城管執(zhí)法分局二一年九月二十六日
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區(qū)城管執(zhí)法局201*年招商引資工作總結(jié)
201*年,我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)招商局的有力指導下,創(chuàng)新招商思路,豐富招商形式,拓寬招商渠道,完善招商機制,圓滿完成了區(qū)委政府下達的招商引資工作任務(wù)。全年引進招商引資項目1個,項目總投資1045萬元,實際到位1045萬元,完成年度招商引資任務(wù)的109%。
一、加強組織領(lǐng)導,落實工作責任
我局成立了由局長任組長的招商引資工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,全面負責招商引資工作。明確專抓隊伍和工作人員,組建了由分管副局長任隊長的的局招商引資小分隊,具體開展招商引資工作。局黨組在認真做好城管執(zhí)法工作的同時,把招商引資工作擺上重要位置來抓,制定了招商引資工作計劃和方案,多次召開會議研究部署招商引資工作,有力地推動了招商引資工作。落實工作責任,局主要負責人為招商引資第一責任人,分管負責人為直接責任人,分解細化目標任務(wù),實施壓力傳遞,形成招商引資強大合力。
二、創(chuàng)新工作機制,注重招商實效
一是全員招商。我局要求每位執(zhí)法人員心系招商引資工作,做到招商引資,人人有責,充分利用親戚、朋友、同學等社會關(guān)系,及時搜集上報招商信息,大家積極參與招商引資工作,全局上下形成了人人關(guān)注招商、支持招商的良好氛圍。二是重點招商。全面梳理招商引資信息,選擇一個重點經(jīng)濟區(qū)域進行對應(yīng)招商,加強聯(lián)系,摸排信息,發(fā)現(xiàn)招商線索,及時跟進,。采取“走出去”和“請進來”的辦法,動員和吸引客商回鄉(xiāng)投資發(fā)展。三是借力招商。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)已落戶外商的橋梁紐帶作用,依托其業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,延伸招商引資觸角,擴展招商引資新領(lǐng)域。
三、加強跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商環(huán)境
加強招商引資項目跟蹤服務(wù),堅持對招商引資的重點項目和企業(yè)做到上門服務(wù),對落地的招商引資項目安排專人實行跟蹤服務(wù),超前服務(wù)。落實優(yōu)惠政策。建立了招商引資工作獎懲機制,對提供有價值的項目信息,給予一定獎勵,提高了招商引資實效。今年,我局進一步加大了承接轉(zhuǎn)移集中區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)違法建設(shè)查處管理力度,配合城北、三十鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組織開展了大型拆違行動9次,拆違面積7500余平方米,為招商引資工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
201*年,我們將繼續(xù)按照區(qū)委區(qū)政府的部署,進一步加大工作力度,強化工作措施,堅決完成招商引資工作任務(wù)。
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