酒店201*冬防總結(jié)

北京遠(yuǎn)洋酒店有限公司

京遠(yuǎn)酒辦字[201*]06號

遠(yuǎn)洋酒店201*年度冬防工作總結(jié)

香遠(yuǎn)北京公司安委辦：

為切實抓好201*年冬防工作，遠(yuǎn)洋酒店認(rèn)真貫徹落實王富田總裁“以人為本，安全第一，正確操作，防患未然”的指示精神，和李總關(guān)于安全工作“三個寧可”的指示精神，按照上級冬防工作要求，結(jié)合自身冬季安全生產(chǎn)工作實際和消防安全“四個能力”建設(shè)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理，把冬防安全工作時刻融入生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，有效控制了各類事故的發(fā)生，確保了酒店冬季安全生產(chǎn)和正常運營�，F(xiàn)將遠(yuǎn)洋酒店201*年度冬防工作情況報告如下：

一、定期召開冬防工作會議，研究部署冬防安全工作。按照上級有關(guān)冬季安全工作的要求和會議精神，酒店安委辦每月召開一次會議，及時傳達及貫徹落實上級有關(guān)冬防工作要求，認(rèn)真分析形勢，研究工作思路，結(jié)合酒店經(jīng)營的具體情況和業(yè)務(wù)特點制定工作計劃，從思想上提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，采取有效措施，制定不發(fā)生因寒冷、大雪等冬季惡劣天氣而造成人身傷害和財產(chǎn)損失事故的目標(biāo)，確保達到冬防工作的總體要求。

二、健全組織機構(gòu)，使冬防工作責(zé)任到人。

按照香遠(yuǎn)北京公司開展冬防安全工作的要求，酒店成立了冬季安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，總經(jīng)理任組長，黨支部書記和副總?cè)胃苯M長，小組成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。建立健全了冬季日常工作機制，一是確保對冬防工作的指導(dǎo)監(jiān)督，二是健立健全冬季安全工作機制，三是保證酒店冬季安全工作的順利進行。與各個部門及外包單位簽定冬季安全責(zé)任書，督促各個部門、各個崗位切實承擔(dān)起冬季安全管理和安全生產(chǎn)的責(zé)任。

三、加強監(jiān)督檢查，為冬季安全生產(chǎn)提供有效保障。

酒店進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員不定期巡查，使冬季安全生產(chǎn)工作更加生動、更加全面，并為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了良好的安全環(huán)境。從11月份開始以隱患排查為重點每周進行全面檢查，并且結(jié)合消防、公安、安全部門的檢查要求，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，盯住不放，落實整改。具體整改工作如下：

（1）清除消防樓梯間的桌椅、雜物。

（2）清除各樓層配電間內(nèi)的堆放雜物，配電間統(tǒng)一更換門鎖。（3）清除消防泵房、木工房內(nèi)的堆放雜物。

（4）禁止使用電氣焊、電鋸加工。拆除電動工具連線。（5）維修、加裝各樓層通道防火門閉門器、順序器。（6）禁止使用滅火器阻擋防火門。

（7）淘汰各樓層墻面不規(guī)范的安全出口標(biāo)志，更換23只安全出口燈。

（8）樓頂出口門不再上鎖，加強監(jiān)控。（9）廚房增加滅火器，滅火毯。（10）完善客房內(nèi)賓客安全須知。

另外，酒店落實了中控員持證上崗制度，通過訓(xùn)練不斷提高中控員的執(zhí)機技能。并對特殊崗位、工種作業(yè)人員進行專項培訓(xùn)管理，規(guī)范了員工在生產(chǎn)過程中的操作行為，防范違規(guī)操作的安全生產(chǎn)隱患。

四、完善各重點要素及冬防制度。

酒店根據(jù)實際情況對生產(chǎn)安全管理制度進行了完善，加強了對冬防制度和流程的執(zhí)行和監(jiān)督，并制定了《北京遠(yuǎn)洋酒店有限公司冬防應(yīng)急預(yù)案》，健全了冬防應(yīng)急管理體系，形成了應(yīng)急管理聯(lián)動機制，從而切實有效地指導(dǎo)、保障酒店冬季生產(chǎn)安全工作的開展。依據(jù)冬防制度，酒店定期對重點部位、重點設(shè)備、重點場所實施自查，特別是加強對消防中控室、配電室、制高點、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、庫房、各種機械設(shè)備、應(yīng)急和安全設(shè)施的檢查，確保冬季各項安全要素安全穩(wěn)定。

五、注重安全管理宣傳教育，激發(fā)員工“我要安全”的意識。安全與風(fēng)險始終是結(jié)伴而行的，那里要安全，那里就有風(fēng)險的存在。上級領(lǐng)導(dǎo)一再提醒我們，安全工作要“慎言成績、不輕言好轉(zhuǎn)、警鐘長鳴、居安思危、言危思進”。確實如是，如果控制不好，很多小事故、險情、隱患就有可能發(fā)展成為惡性事故，我們時刻保持“如履薄冰、如臨深淵、如臨大敵”的警惕性。酒店經(jīng)常為員工組織安全培訓(xùn)，加大對員工安全行為的控制力度，激發(fā)員工的安全行為和自我保護意識，把“要我安全”的被動管理模式轉(zhuǎn)化成“我要安全、我會安全、我能安全”的主動管理模式。

同時，酒店還結(jié)合實際，開展冬季安全知識競賽、應(yīng)急演練等內(nèi)容豐富、形式新穎、貼切實際的活動，并充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報等載體進行宣傳引導(dǎo)，將冬防安全文化融入、傳播和灌輸?shù)缴�產(chǎn)實踐中和員工的思想意識中，真正做到冬防安全內(nèi)化于心，外化于行，固化于制。

六、加強防范，細(xì)化管理，確保冬季安全。

酒店在冬防工作中，針對人員密集、流動性大的特點，堅持按照“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的要求，時刻加強各個部位、各個崗位的安全防范工作。特別是新年、春節(jié)、“兩會”等節(jié)假日和國家重大活動期間，公司領(lǐng)導(dǎo)在店值班，督促各崗位值班人員加強巡查，做好記錄和交接，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生任何重大安全事故。

此外，為進一步加強安全管理和防范，我們將財務(wù)部辦公室從地下宿舍區(qū)搬到主樓頂層，并按規(guī)定安裝了防盜門、鐵護欄、紅外線報警器、監(jiān)控攝象機等防護設(shè)施，做到人防、物防、技防一體化。同時，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、票證、有價證券的管理規(guī)定以及現(xiàn)金取送（取送現(xiàn)金超過1萬圓，必須三人以上同行）、庫存限額、大額現(xiàn)金過夜的安全規(guī)定。貴重物品都有專人負(fù)責(zé)管理，并逐一登記造冊，有詳細(xì)的收、領(lǐng)、退、核等制度。

回顧201*年的冬防工作，在香遠(yuǎn)北京公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過酒店全體干部職工的共同努力，我們經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗，為酒店圓滿完成201*年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和201*年開好頭、起好步起到了保駕護航的作用。這些成績的取得主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo)；得益于我們有一支高度負(fù)責(zé)、敢打硬仗的安全監(jiān)督管理隊伍；得益于酒店全體員工安全意識、安全技能的不斷提高。201*年，面對更加嚴(yán)峻的形勢，我們將進一步認(rèn)真貫徹落實李總關(guān)于安全工作“三個寧可”的指示精神，居安思危，警鐘長鳴，腳踏實地做好方方面面的安全工作，為確保實現(xiàn)“扭虧為盈破難題”的光榮任務(wù)保駕護航，迎接中遠(yuǎn)集團50周年和建黨90周年的到來，切實擔(dān)負(fù)起保一方平安的重大政治責(zé)任。

二○一一年三月十五日

主題詞：冬防工作總結(jié)

北京遠(yuǎn)洋酒店有限公司201*年3月15日

擴展閱讀：冬防總結(jié)

沾河林業(yè)局冬季消防安全工作情況匯報

201*年冬季消防安全工作，在林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實十七大和胡主席關(guān)于加強思想政治教育針對性實效性的重要指示精神，立足林區(qū)實際，按照總局消防安全委員會《冬季防火工作實施方案》要求，緊密聯(lián)系新的形勢任務(wù)廣泛深入地開展了消防安全大檢查，全面開展火災(zāi)隱患排查整治工作，及時消除火災(zāi)隱患，大力開展了消防宣傳活動，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將沾河林區(qū)冬防工作匯報如下；

一、基本情況。

冬防工作開展以來，全局未發(fā)生火災(zāi)事故，共開展人員密集場所、木材加工綜合利用單位、餐飲場所、中小學(xué)校、易燃易爆場所等各項消防安全專項檢查和專項治理5次，檢查單位、場所57個，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患6處,責(zé)令當(dāng)場立即整改6處,舉辦各類社會消防安全培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)民警和各類社會人員41人；組織實施滅火演練2次，出動流動消防車宣傳9次，在局電視臺上發(fā)表宣傳文章共2篇

二、加強社會化消防監(jiān)督，加大執(zhí)法力度。（一）深入開展火災(zāi)隱患排查整治工作

入冬以來，根據(jù)省消防安全委員會要求，結(jié)合我局實際，深入開展了以木材加工企業(yè)、商場、市場、賓館、歌舞廳、影劇院、網(wǎng)吧等公眾聚集場所和小公共娛樂場所、小旅館、小“三合一”場所、家庭式小作坊等小規(guī)模場所以及易然易爆場所的火災(zāi)隱患排查整治工作，及時消除了一批火災(zāi)隱患。

（二）開展專項治理，凈化消防安全環(huán)境

針對林區(qū)實際情況，我們展開了多次有針對性的專項治理，對排查出來的火災(zāi)隱患，本著“隱患未查清不放過、問題未解決不放過、責(zé)任人未處理不放過”的原則，充分運用法律、行政等手段，千方百計消除各種致災(zāi)因素并嚴(yán)格落實四項制度：一是落實了消防前置審核制度。消防、安監(jiān)、教育、建設(shè)、文化、衛(wèi)生、工商、旅游等部門聯(lián)動，對營業(yè)性場所，符合消防安全條件的方可開業(yè)，已開業(yè)不符合消防安全條件的一律依法取締。二是落實責(zé)任追究制度。各單位、企業(yè)認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀；各招商引資單位要按照“誰幫扶，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實消防安全責(zé)任。對冬防期間凡因失職、瀆職造成火災(zāi)事故的，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是落實督導(dǎo)抽查制度。林業(yè)局冬季防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期采取明察暗訪的形式，深入基層檢查各單位冬防工作開展情況。四是落實通報督辦制度。建立整治火災(zāi)隱患聯(lián)席會議機制，對單位、企業(yè)冬防期間發(fā)現(xiàn)久拖不決的火災(zāi)隱患，林業(yè)局將予以通報并責(zé)令限期解決，對工作不力的單位和個人將通報批評。

（三）多層次、多角度強化社會化消防培訓(xùn)與宣傳認(rèn)真開展消防宣傳“四進”工作。我局對“四進”工作進行了詳細(xì)的籌劃，針對廣大人民群眾消防安全意識不強、淡漠等特點，我局進行了形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳活動。在11.9宣傳月、春節(jié)前期，我們在林業(yè)局繁華路段進行消防宣傳。通過流動消防宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放消防安全宣傳單等形式，向廣大市民宣傳消防知識。同時我們還將消防宣傳納入社區(qū)、街道的活動當(dāng)中廣泛宣傳，開展自救、滅火、逃生的基本常識的宣傳教育，提高廣大市民提高消防安全意識。

（四）加強派出所消防管理工作。進一步強化了派出所的消防監(jiān)督檢查力度，落實了派出所、社區(qū)警務(wù)室的消防監(jiān)督管理職能，充分發(fā)揮派出所監(jiān)督作用。

三、加強了滅火救援準(zhǔn)備工作

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