帶兵之心得

帶兵之心得

新兵在初入中隊的一段時間內會面臨許多不適應，諸如環(huán)境、生活、人員、前途等。作為一名帶兵骨干，如果不能把握其中規(guī)律，勢必會造成新兵諸多壓力，不堪重負的就會產生厭訓，產生對一日生活制度的抵觸情緒，發(fā)生逃兵現(xiàn)象甚至更嚴重的后果。因此，必須首先幫助他們解疑釋惑，穩(wěn)定其思想情緒，使其盡快適應基層中隊緊張而有序的生活訓練。

“九零后”新兵獨立，具有完全的個性，我們要在新兵管理上打開思路，

創(chuàng)新方式方法，切實當好新兵的引路人。

一、要引導新兵端正入伍動機，擺正思想，正確對待分工

“鐵打的營盤流水的兵”，新兵帶著希望，帶著親人的囑托走進部隊。來到部隊，每個人都懷著個人的美好愿望，有不少人還設計著自己的藍圖。也有部分新戰(zhàn)士入伍動機不純，為了學技術、入黨、提干和考軍校而當兵，把當兵作為以后擇業(yè)的跳板，不能正確理解軍人的價值。這就要求要廣泛開展“立志軍營做貢獻”、“爭做新時期合格軍人”等教育，促使新戰(zhàn)士端正入伍動機，改正不良習氣。要讓他們認識到部隊就是祖國和人民的保護者，軍人的天職就是服從，就是奉獻，考學，入黨、學車等知識一種過程，而不是最終目的。要讓他們樹立“當兵就要當能打得贏的兵”的思想，認真學習，刻苦訓練。要通過典型人物、典型事跡使新戰(zhàn)士自覺以典型為榜樣，養(yǎng)成講奉獻、吃苦耐勞的習慣，樹立全心全意為人民服務的思想，端正自己的人生觀、世界觀、價值觀，從而在思想上實現(xiàn)從地方青年到合格戰(zhàn)士的轉變。因此，新兵一到部隊就要采取多種形式對他們進行當兵盡義務教育，講清部隊是一個高度集中統(tǒng)一的武裝集團，軍人以服從命令為天職的道理，使他們認清使命，牢記職責，安心服役。

二、要使其盡快進入較色，適應部隊生活，處理好各方面人際關系

新兵下隊前對基層部隊生活是較為陌生的，突然間嚴格而緊張的快節(jié)奏生活讓他們一時間難以接受，會產生厭煩排斥的思想。因而要給新兵一個學習適應的階段，中隊管理人員和士官、老兵要以身作則，起好帶頭作用,并且在日常生活中要予以多幫助，使新兵感到部隊大家庭的溫暖，盡快適應生活。要不間斷底對新兵進行管理教育，樹立其服從意識，與管理者和戰(zhàn)友處理好各方面關系，發(fā)現(xiàn)問題是要及時予以解決，公平處理。三、管理要講究方法，訓練要循序漸進

關心愛護，無微不至。管理人員要經常性與新兵談心，用貼心的語言解除他們心頭的恐懼，引導他們開拓進取，主動勇敢地適應環(huán)境。要在行動上關心新兵，一杯熱茶，一句關心的話，甚至晚上幫蓋一下被子，都會讓新兵倍感溫暖。官兵同樂，密切感情。一是要選擇大家都能參與的文化娛樂活動，如撥河、籃球賽、拉歌等。二是要把握活動的氣氛。讓新兵廣泛參與，從中得到樂趣。三是要注意培養(yǎng)新兵文藝骨干。要不斷發(fā)掘新兵的各種特長愛好，兵將以培養(yǎng)，從新兵中挖掘骨干，培養(yǎng)骨干。表揚鼓勵，批評有力。要堅持各項制度，如開好班務會，把一周來班里的工作進行總結，哪些同志表現(xiàn)好，干了什么工作，都要講出來。堅持晚點名，及時宣揚好人好事。訓練前提要求，收操時要講評。二是要個別談心。無論是有缺點的同志，還是受表揚較多的同志，都要肯定他們的成績，指出注意的問題，讓他們感覺到干部的心是與他們貼在一起的。三是用榮譽鼓勵新兵，可搞一些流動紅旗和評比競賽活動等。

我們要針對性做好思想工作的同時，還要因人施教，不要操之過急。進行軍事訓練中，新兵有好學上進的優(yōu)點，但由于基礎差，學得可能要慢一些。對此，對于怕苦怕累的同志一定要堅持循序漸進，不能操之過急。操之過急往往會挫傷新兵的積極性，以至使其喪失上進心，或者使其精神緊張，背上思想包袱，有的甚至逃離部隊。對于一些不愿服從管理的“關系兵”，要與其進行溝通，講明事理，如不行要及時與其家人和“關系人”溝通，一起對其問題進行解決。因此，在新兵訓練中，要少批評多幫助，切不可急于求成。

四、要教育新兵注意細節(jié)

“細節(jié)決定成敗”，廣大新兵在入伍前很少有接受過軍事化訓練的，即使經過了新兵集訓，但散漫和不注重細節(jié)等毛病，仍然沒有完全除去，如不及時糾正他們日常生活

中的細節(jié)問題，會對他們日后的發(fā)張產生不良影響。所以，管理人員和班長要對新兵日常行為加以指導，坐、行、站有樣，訓練規(guī)程要嚴格遵守，注重他們的日常行為細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以提出并要求改正，為其發(fā)展打下良好的基礎。

鄧小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育”，而新兵的管理教育尤為重要，及早樹立正確的思想認識，對部隊的管理、對士兵的個人發(fā)展，都有很重要的現(xiàn)實意義。為此，我們必須保持清醒的頭腦，無論在什么情況下，都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個體特點，狠抓經常性思想教育工作這個關鍵環(huán)節(jié)不動搖。對新兵就要有慈母心，體貼愛護他們；要有婆婆嘴，耐心啟發(fā)誘導他們；要有哥哥樣，言傳身教幫助他們。只有及時掌握新同志的思想狀況，做到從嚴治警、以情帶兵、以理服人、以德服人，才能帶好兵，才能保證新兵安心部隊工作，才能留得住兵、不跑兵。

擴展閱讀：干部帶兵心得體會

帶兵心得

自己在經過一個階段的帶兵實踐后，深感帶兵任務的艱巨和不易，現(xiàn)就自己帶兵的一點體會與大家交流。一、對自己，首先要有必勝的信心和決心。

其實開始在沒有嘗試之前自己并不知道如何去施展，但總覺得自己一定能完成好帶訓任務，首先自己充滿了完成帶訓任務的自信，隨后在工作開展過程中又重樹了必勝的決心，因為工作的開展沒有想象的那么難。作為一名出校門不久的我，深知帶兵是我必須學習與實踐的一課，因為自己是要從新兵一步步成長起來的，在得到對自己肯定的同時由內因產生了行動的干勁，自己能根據他們的出生、入伍動機以及日常表現(xiàn)揣摩每一名同志在不同階段的思想，及時做好溝通交心，幫助調解新兵的思想問題，這整個過程中自己充滿了堅定的信心和必勝的決心。在信心和決心作推動，方法、步驟也就順利成章的呈現(xiàn)在自己腦海，方法、步驟的形成就更助長了自己能當好新兵連連長的信心，剩下的就是落實和堅持，落實制度、落實訓練，堅持官兵一致，堅持跟班作業(yè)，以身作則、身先士卒，全身心投入到新訓工作，最終達到了必勝的決心。正所謂“志不堅者，志不達”，這是自己一直堅持的動力，時刻提醒著自己要以對部隊建設、對支隊、對中隊、對個人、對他人負責的態(tài)認真把每一名同志培養(yǎng)成合格的消防兵，這是自己身為一名帶兵人必須具備的工作態(tài)度，同時也是自己在軍旅生涯中所要追求的。

二、對班長，生活中要有誠心，工作中要信任，要求上要明確。

班長是新同志走進警營的第一啟蒙老師，新兵思想的形成，個性的養(yǎng)成與班長的言談舉止都有著密切的聯(lián)系，“兵熊一個，將熊熊一窩”就是這個道理，所以必須對班長有明確的要求，當然這需要在生活中對班長有誠心，工作中要充分信任。一是要經常統(tǒng)一班長思想，理清班長的帶兵思路，在此基礎上從訓練和生活中嚴格要求，幫助建立良好的個人形象，培養(yǎng)人格魅力，形成魅力帶兵人。二是在遵從新時期帶兵之道的基礎上要多的尊重班長的帶兵方法，要對他們的帶兵方法給予肯定，分配的任務不要過多的干預，要給予足夠的信任，要充分相信他們的能力，要對他們取得的成績給予肯定并表示祝賀。三是發(fā)現(xiàn)問題要及時溝通指導，不能因為一點不足而當場訓斥，要私下多溝通，多交流，交流對方做事方法和管理理念。四是要讓班長明確責任，明確自己所在崗位和影響，要讓充分認識嚴格要求是促進個人成長進步的需要，是對“科學帶兵、以情帶兵”的升華，并要求他們要珍惜把握帶兵機會，多學習，多借鑒，多請教，不斷豐富自己的帶兵方法和管理水平以適應新時期部隊建設的需要。三、對新同志，要有兄長般的愛和老師般的嚴。

“知兵愛兵、科學帶兵、以情帶兵”是新時期具體帶兵之道，目前兵源成分的多樣，復雜的家庭背景和各自入伍前經歷的不同給新訓工作帶來的困難，教育和管理方面相應提出了新的問題。所謂“智者不惑，勇者不懼”，要解決問題就需要從他們個人經歷、性格、接觸社會面等具體情況逐個入手，用引導支撐規(guī)定，把感情賦予權利，用優(yōu)良傳統(tǒng)和先進典型做實例教育，培養(yǎng)他們思想上進、訓練刻苦、遵

章守紀、品行優(yōu)良的素質軍人。一是用仁慈般的關愛建立兄弟情，在明確部隊嚴明的紀律和規(guī)范的行為時，多在生活中關心愛護，用對他人負責的態(tài)度細心教育，耐心說服，真正把新同志當成自己兄弟，遇到問題多教導，要以一名兄長對弟弟的關愛幫助他們糾正一些錯誤的思想，明確正確的軍旅道路；平時要多進行集體、個別談心，多鼓勵，減少他們生活、工作、訓練中的一些顧慮和情緒上的不穩(wěn)。二是要嚴格要求，精心授業(yè)，在建立好兄弟情的基礎上要灌輸他們消防部隊對一名軍人的具體要求，培養(yǎng)他們成為一名過硬身體素質、心里素質、業(yè)務素質、政治思想、作風養(yǎng)成良好的合格消防兵的必要性；培養(yǎng)他們自覺行為規(guī)范一定要體現(xiàn)一個“嚴”，因為他們很多素質、思想、行為都還沒成形，要用“嚴”做好培養(yǎng)他們過硬素質的“模具”，規(guī)范他們行為的“緊箍咒”，要讓他們一邊學，一邊想，一邊運用循序漸進的完成向一名合格軍人的轉變，以滿足基礎部隊對一名軍人的具體要求。

四、對工作，要盡職、盡心、盡力。

要干好工作，干出成績，就必須多動嘴、多動腿、多動腦，要精細化日常工作，把心力觸及到問題發(fā)生或可能發(fā)生的地方，把想到的做到，把做到的做好。要有計劃性的開展工作，善于想問題、抓問題、解決問題，多說、多轉、多想、多總結。高標準、嚴要求，嚴格遵守“文明帶兵八不準”要求，以身作則，做好表率，嚴明紀律，令行禁止，精心組織，科學施訓，時刻以安全、穩(wěn)定全局考慮盡職、盡心、盡力全身心投入到工作中去。

總之，帶兵就是一門學問多專研，多實踐，多總結，不斷提升自己的帶兵水平；多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提高班長的積極性和主動性；多關愛，多教導，多鼓勵，多幫助，不斷調動新同志工作、訓練積極性，使其盡快了解部隊、適應部隊，以確立自己軍旅道路上的人生航標，投入到火熱的基礎部隊生活，以完成新時期賦予消防部隊新的任務。

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