質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化己二車場(chǎng)工作總結(jié)201*.8
己二車場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
201*年8月23日由機(jī)電副總王海生、機(jī)運(yùn)區(qū)書(shū)記劉玉龍,帶領(lǐng)質(zhì)量辦、機(jī)運(yùn)區(qū)及機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電九隊(duì)、運(yùn)輸一隊(duì)、運(yùn)輸二隊(duì)、運(yùn)輸三隊(duì)、運(yùn)輸四隊(duì)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)在己二車場(chǎng)變電所,成功召開(kāi)了機(jī)電戰(zhàn)線質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)己二車場(chǎng)變電所質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作給予了充分肯定,現(xiàn)將己二車場(chǎng)變電所質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)如下:
我們機(jī)電二隊(duì)在礦和業(yè)務(wù)科室正確領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的大力幫助下,通過(guò)不斷努力,精心組織,完成己二車場(chǎng)變電所標(biāo)準(zhǔn)化硐室的創(chuàng)建,現(xiàn)匯報(bào)達(dá)標(biāo)工作具體。
一、迎難而上、接受任務(wù)
己二車場(chǎng)變電所位于己二采區(qū)下車場(chǎng),是投運(yùn)較早的一個(gè)變電所,存在設(shè)備陳舊,硐室口壓力大頂板掉渣,積渣較多,硐室空間小等問(wèn)題。面對(duì)一系列的難題,我們機(jī)電二隊(duì)接受了任務(wù),立即成立達(dá)標(biāo)突擊小組,由書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)親自帶隊(duì),到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照問(wèn)題逐步分析,定下方案,分解任務(wù),細(xì)化到人,精細(xì)到每一臺(tái)設(shè)備、每一條小線,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,任務(wù)和效益工資掛鉤,同崗位相連,完成任務(wù)重獎(jiǎng),完不成重罰、離崗,戊二班班長(zhǎng)任保華帶領(lǐng)全班成員,同時(shí)立下軍令狀:不耽誤正常生產(chǎn),創(chuàng)建亮點(diǎn)。
二、突擊任務(wù)、全面開(kāi)戰(zhàn)
說(shuō)干就干,包機(jī)供電班由班長(zhǎng)任保華帶著干糧,把崗位搬到了己二車場(chǎng)變電所,開(kāi)始啃起了硬骨頭,對(duì)門口地坪進(jìn)行平整、硬化,硐室頂幫進(jìn)
行全面噴白;電纜鉤逐個(gè)取下刷漆、線纜一米一米的刷漆,線纜,逐條逐段調(diào)整,用尺子量,反復(fù)試驗(yàn)。力爭(zhēng)整齊,設(shè)備用細(xì)線定位逐臺(tái)調(diào)整;打掃衛(wèi)生一點(diǎn)也不含糊,里側(cè)門口的陳年積渣全部清理干凈,設(shè)備地面衛(wèi)生用洗潔精,用毛刷刷去陳年積灰,讓設(shè)備物見(jiàn)本色。
三、集思廣益、增加亮點(diǎn)
班長(zhǎng)任保華發(fā)動(dòng)全班人員,群策群力,找亮點(diǎn)以軍人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行雙述,把我礦的崗位描述、手指口述結(jié)合起來(lái),形成了一個(gè)亮點(diǎn);面臨材料不足,他們自己想辦法,修舊利廢,撿來(lái)舊皮帶再進(jìn)行裁剪作為絕緣腳墊;將低壓臺(tái)刷了醒目的標(biāo)識(shí);利用舊牌版,翻新了制度牌版,電纜標(biāo)志牌進(jìn)行完善更換。
有努力就有收獲,我們的工作得到了多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,面對(duì)成績(jī)我們認(rèn)真總結(jié),我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔阒,比如線纜調(diào)整還要進(jìn)一步改善等,地線仍需進(jìn)一步調(diào)整,質(zhì)量標(biāo)志牌還不符合相關(guān)要求,設(shè)備需進(jìn)行升級(jí),以滿足自動(dòng)化需要,在今后的工作中,我們要以工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以手指口述和崗位描述為支撐,以增加投入為保證,以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為重點(diǎn)、以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),加大文明生產(chǎn)治理力度,建立完善的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)。創(chuàng)建更多的亮點(diǎn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
機(jī)電二隊(duì)
201*年8月22日
擴(kuò)展閱讀:停車場(chǎng)公司201*年半年度工作總結(jié)
停車場(chǎng)公司201*年半度工作總結(jié)
今年以來(lái),在城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的悉心指導(dǎo)下,我司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為總攬,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司201*年工作會(huì)議精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一致,較好完成了集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將上半年主要工作及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、上半年主要工作情況(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
預(yù)計(jì)至6月30日,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約447萬(wàn)。(未實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半)
其中:停車場(chǎng)收入為122萬(wàn);太平街房產(chǎn)租賃收入為172萬(wàn);老鴉沖等其他房產(chǎn)物業(yè)收入為153萬(wàn)。
(二)完善資源歸集措施,提升資源歸集力度。今年的資源歸集在去年的經(jīng)驗(yàn)下,完善停車場(chǎng)歸集措施,開(kāi)辟歸集新形式,研究資源歸集的新方法,拓展資源歸集的新路子。上半年接收、歸集、托管社會(huì)公共停車場(chǎng)4處,停車面積余平米。一是,正式接管了由集團(tuán)公司投資、市政指揮部建設(shè)的簡(jiǎn)牘博物館廣場(chǎng)的接收管理工作,做好了資產(chǎn)保護(hù)。目前完善了該廣場(chǎng)地下停車場(chǎng)的智能停車收費(fèi)系統(tǒng)并對(duì)外開(kāi)放,其房產(chǎn)已經(jīng)完成對(duì)外招商,及時(shí)保障了國(guó)有資產(chǎn)的增值保值;二是,多方與城投河西投資公司的銜接,就河西投資公司建設(shè)的3處社會(huì)公共停車場(chǎng)達(dá)成了初步托管的意向,并完成了移交了手續(xù),移交桃子湖等3處停車場(chǎng),面積約9000m,車位約300個(gè)。其中牌樓口停車場(chǎng)已于5月份投入使用,開(kāi)始收費(fèi)。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ),精心管理,強(qiáng)化服務(wù)。(停車場(chǎng)、房產(chǎn)物業(yè))
1、硬件基礎(chǔ)提質(zhì),引入現(xiàn)代智能管理系統(tǒng)及管理理念。一是,做好簡(jiǎn)牘停車場(chǎng)智能收費(fèi)系統(tǒng)的建設(shè)及開(kāi)業(yè)有關(guān)工作。簡(jiǎn)牘停車場(chǎng)是自公司成立以來(lái)的第一個(gè)智能化停車場(chǎng),同時(shí)也是整個(gè)長(zhǎng)沙市智能化最高的停車場(chǎng)。為確保該停車場(chǎng)按照市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,順利開(kāi)業(yè),公司在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,通過(guò)考察、學(xué)習(xí),歷經(jīng)四個(gè)月的時(shí)間完成了
2智能方案的制定、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收、員工招聘、培訓(xùn)、上崗、員工寢室辦公室裝修等工作,并銜接交警、物價(jià)等有關(guān)部門,完成了《停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)許可證》、《服務(wù)價(jià)格登記證》等收費(fèi)政策及手續(xù)的審批與辦理工作,順利按要求完成了智能停車場(chǎng)的建設(shè)并投入使用,并為以后停車場(chǎng)智能化管理吸取了豐富的經(jīng)營(yíng);
二是,結(jié)合簡(jiǎn)牘停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)智能化管理理念,針對(duì)現(xiàn)有的停車場(chǎng)以及其實(shí)際情況,制定了我司所轄停車場(chǎng)智能管理的方案,并將此項(xiàng)工作納了全年工作重中之重;
三是,銜接規(guī)劃設(shè)計(jì)院及相關(guān)設(shè)計(jì)部門,就我司所轄停車場(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范化管理模式(停車場(chǎng)崗?fù)、?biāo)牌、標(biāo)線、員工休息室等規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理),現(xiàn)方案正在完善當(dāng)中。為停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)、形象提質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)水平
強(qiáng)化伍建建設(shè),提高員工的思想品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),從深度和廣度上培養(yǎng)員工、鍛煉員工。一是組織基層員工進(jìn)行了一大型的文明服務(wù)、個(gè)人形象、專業(yè)知識(shí)、隊(duì)列訓(xùn)練等的培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是加強(qiáng)管理人員的思想、業(yè)務(wù)、素質(zhì)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織公司管理人員學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí),全面提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平;三是積極參與總公司組織的《十
二五專題講座》等培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),全方面提升員工各方面的能力素養(yǎng)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
(1)加強(qiáng)橋下停車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理。一是,充實(shí)日;榱α浚k好稽查通報(bào),抓好專項(xiàng)稽查和重點(diǎn)稽查,對(duì)下轄各場(chǎng)地進(jìn)行每周3次日查、每月4次夜查,對(duì)于超范圍經(jīng)營(yíng)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違規(guī)搭建、經(jīng)營(yíng)秩序不良的場(chǎng)地進(jìn)行整改甚至拆除,確保各場(chǎng)地依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)。二是,加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作的宣傳教育,與各場(chǎng)地責(zé)任人簽訂了《201*停車場(chǎng)創(chuàng)建文明城市目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了相關(guān)要求及責(zé)任,工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。三是,優(yōu)化窗口服務(wù),樹(shù)立良好形象。提高工作人員的綜合素質(zhì),改善精神面貌,著統(tǒng)一工服、佩戴工作證上崗,語(yǔ)言文明、行為規(guī)范、服務(wù)熱情、指揮主動(dòng),使每個(gè)員工做到愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上。對(duì)投訴、意見(jiàn)等信息及時(shí)反饋,做到“樁樁投訴有處理,條條意見(jiàn)有回復(fù)”,將文明城市創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
4、完成撈刀河大橋停車場(chǎng)建設(shè)。銜接規(guī)劃、城管等有關(guān)部門,歷經(jīng)6個(gè)月完成了撈刀河大橋停車場(chǎng)的建設(shè)。
(四)全面開(kāi)展“一點(diǎn)兩線”環(huán)境綜合整治工作按照長(zhǎng)沙市黃花機(jī)場(chǎng)至市區(qū)沿線環(huán)境綜合整治工程領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈長(zhǎng)沙市黃花機(jī)場(chǎng)至市區(qū)沿線環(huán)境綜合整治工程實(shí)施方案〉的通知》(以下簡(jiǎn)稱“一點(diǎn)兩線”)以及總公司的要求,在全公司開(kāi)展停車場(chǎng)及周邊環(huán)境綜合整治工
作,清除橋下臟、亂、差及牛皮癬等頑疾,清除死角、盲區(qū),確保停車環(huán)境舒適。
(1)場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生整治。對(duì)司屬橋下停車場(chǎng)地面、崗?fù)ぁ?biāo)牌、護(hù)欄等進(jìn)行了全面清洗,清除了橋下臟、亂、差及牛皮癬等頑疾。每個(gè)停車場(chǎng)配備了專用清潔水車及清掃用具,嚴(yán)格要求各場(chǎng)地每月清洗地面2次以上,確保場(chǎng)地干凈整潔,停車環(huán)境舒適。
(2)停車場(chǎng)油漆工程。對(duì)橋柱及防撞線進(jìn)行油漆,其中橋柱油漆高度3.5米,防撞線油漆50CM。目前已完成橋柱油漆個(gè),總面積平方米。另外,對(duì)長(zhǎng)沙大道高橋下停車場(chǎng)護(hù)欄進(jìn)行了油漆,總長(zhǎng)米。
(3)維修及完善停車場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備。維修護(hù)欄套,新增護(hù)欄套,新劃停車位個(gè),增加停車場(chǎng)公示牌塊,增加擋車器套。另外,對(duì)橋下的水、電、消防設(shè)施等進(jìn)行了全面排查,杜絕了安全隱患,確保停車場(chǎng)正常有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了“潔化、亮化、序化、美化”整體推進(jìn)。
(五)集中力量,抓清治堵,全面恢復(fù)橋下停車場(chǎng)根據(jù)長(zhǎng)沙市“關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理,開(kāi)展城市交通治堵”工作實(shí)施辦法,市政府決定對(duì)改變規(guī)劃用途的停車場(chǎng)進(jìn)行清理整頓。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署:
一是,迅速成立了橋下停車場(chǎng)非停車用途清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組;
二是,制訂了工作方案,并采取“先中心城區(qū)、后中心城區(qū)外、自拆為主、強(qiáng)拆為輔和做好善后、確保穩(wěn)定”的原則分步驟進(jìn)行,集中力量,通過(guò)天的工作,狠抓橋下清理,全面完成了中心城區(qū)包括侯家塘“豐都”和人民西路“愛(ài)晚”等汽車洗車美容服務(wù)點(diǎn)在內(nèi)的橋下停車場(chǎng)非停車用途的清理整頓。
完成橋下停車場(chǎng)需清理整頓的非停車經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目場(chǎng)地共有處,面積平方米。其中洗車美容點(diǎn)處,汽修點(diǎn)處,倉(cāng)儲(chǔ)處,辦公處,恢復(fù)社會(huì)停車位個(gè)。其中市區(qū)內(nèi)繁華路段人民西路橋下增加停車位個(gè),東塘橋下增加停車位個(gè),侯家塘增加停車位個(gè),對(duì)緩解市區(qū)內(nèi)停車難具有非常積極的作用。
(六)天心閣古玩城
1、“天心閣古玩城”籌建工作。
一是,認(rèn)真做好了長(zhǎng)沙市古玩市場(chǎng)調(diào)查及資料收集工作,邀集省、市收藏協(xié)會(huì)、拍賣鑒定中心、收藏家、古玩商家進(jìn)行交流座談,聽(tīng)取古玩市場(chǎng)打造的意見(jiàn)建議,制定了“天心閣古玩城”策劃方案,實(shí)施并組建天心閣古玩市場(chǎng)籌備處,做好客戶來(lái)訪接待及商戶意愿調(diào)查,為項(xiàng)目的功能布局、招商策略、優(yōu)惠政策等提供數(shù)據(jù)支持。二是,制定了詳盡的招商及管理方案,包括招商手冊(cè)、招商公告、宣傳造勢(shì)和宣傳方案完善、招商流程細(xì)化和可操作性、市場(chǎng)后期管理和有關(guān)
制度等。三是,配合項(xiàng)目公司完成市場(chǎng)平面布局,完成市場(chǎng)裝修方案設(shè)計(jì)。四是,進(jìn)一步完善跳蚤市場(chǎng)。①完善跳蚤市場(chǎng)的試運(yùn)行過(guò)程中的不足,改善有關(guān)工作。②完善市場(chǎng)管理的各項(xiàng)管理制度及操作流程;③加強(qiáng)市場(chǎng)秩序管理和保安保潔等工作。
2、“天心閣古玩城”招商:天心閣古玩城根據(jù)市政府關(guān)于清水塘市博物館西線經(jīng)營(yíng)戶的優(yōu)先安要求,為確保市場(chǎng)搬遷平穩(wěn)過(guò)渡,根據(jù)古玩城招商工作安排,于6月9號(hào)按計(jì)劃完成第一期清水塘拆遷商戶(39戶)的招商安,安商鋪44個(gè)。于6月16號(hào)按計(jì)劃完成第二期優(yōu)質(zhì)客戶、目標(biāo)客戶及特殊客戶共計(jì)105戶招商,簽訂認(rèn)租協(xié)議94份,共安100個(gè)商鋪。截止到6月21號(hào)共計(jì)繳納認(rèn)租誠(chéng)意金292萬(wàn)元。此次天心閣古玩城招商工作整體平穩(wěn)有序,組織嚴(yán)密,順利完成了天心閣古玩城項(xiàng)目招商。
3、“天心閣古玩城”地?cái)偸袌?chǎng)情況:為確保清水塘古玩市場(chǎng)的平穩(wěn)有序搬遷及古玩市場(chǎng)互補(bǔ)培育,擴(kuò)大天心閣古玩城市場(chǎng)影響,特引進(jìn)了古玩地?cái)偸袌?chǎng)并于4月1日正式對(duì)外開(kāi)發(fā),每周五、六、日擺攤,共有編號(hào)攤位329個(gè),4月29日起正式收費(fèi),預(yù)計(jì)6月30日止,約實(shí)現(xiàn)收入14.6萬(wàn)元。
(七)堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓責(zé)任落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)牢固樹(shù)立安全第一的發(fā)展理念,一條心,一股勁,共同抓好安全生產(chǎn),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境;緊緊圍繞201*年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際,堅(jiān)持預(yù)防為主,抓落實(shí),修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年以來(lái)安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。
1、生產(chǎn)安全
一是,高度重視,完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位,突出抓好布、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,逢會(huì)必講,時(shí)刻警示。同時(shí),為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),公司設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門設(shè)立安全責(zé)任人,自上而下逐步形成了一個(gè)指揮效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)體系;
二是,嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我司根據(jù)安全管理制度,逐級(jí)建立了安全責(zé)任制,并簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作納入了年終績(jī)效考核;
三是,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。根據(jù)總公司下達(dá)的《關(guān)于切實(shí)做好抗擊冰雪災(zāi)害
和春節(jié)及“兩會(huì)”期間建設(shè)工程安全生產(chǎn)和工地維穩(wěn)工作的緊急通知》、《關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,加強(qiáng)宣傳教育,全面加強(qiáng)隱患治理、整頓,堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
2、維穩(wěn)安全
在歷經(jīng)1年的“太平街西停車場(chǎng)用地糾紛”的處理后,就該停車場(chǎng)“一條龍”洗車場(chǎng)上訪事件,按總公司研究意見(jiàn),做好財(cái)產(chǎn)重查及評(píng)估工作,并與其當(dāng)事人協(xié)調(diào)、溝通,于今年3月份順利完成了就此次糾紛的最終處理工作,并向市、區(qū)、縣信訪做好匯報(bào),確保了上半年的維穩(wěn)安全。
(八)積極推進(jìn),進(jìn)一步做好房產(chǎn)管理等有關(guān)工作1、房屋補(bǔ)漏維修:一是,根據(jù)今年下雨現(xiàn)場(chǎng)勘查的漏點(diǎn)具體情況統(tǒng)計(jì),目前太平街房屋滲漏問(wèn)題仍然較為嚴(yán)重,盡管與專業(yè)補(bǔ)漏公司簽訂了維護(hù)協(xié)議,但由于太平街房屋結(jié)構(gòu)的特殊性,加之今年雨情多為大到暴雨,房屋補(bǔ)漏形勢(shì)嚴(yán)峻,我司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)各戶漏水情況進(jìn)行摸底、調(diào)查、建檔,并與維保單位針對(duì)個(gè)案,制定新的補(bǔ)漏措施,確保房屋安全;二是,老鴉沖房屋因年舊失修,部分水管等已老化,現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)老化情況,就部分水管更換,保障的住戶與房屋的安全。
2、整治工作:①為保護(hù)太平歷史街區(qū)的清代街巷格局
及建筑風(fēng)貌,維護(hù)歷史文化街區(qū)整體形象,由天心區(qū)宣傳部、街區(qū)管委會(huì)組織區(qū)規(guī)劃局、建設(shè)局、消防、衛(wèi)生、工商、城管等,我司支持配合,按照分級(jí)整治設(shè)計(jì)對(duì)街區(qū)建筑立面進(jìn)行恢復(fù)性整治。目前我司所屬房產(chǎn)中嚴(yán)重不符合街區(qū)風(fēng)貌都已完成整改,并已通過(guò)街區(qū)立面整治階段性驗(yàn)收。②按照集團(tuán)公司“五洗、五清、五整治”活動(dòng)有關(guān)要求,繼續(xù)做好太平街、城投大樓、天心閣古玩城等的清理整治工作。
3、改進(jìn)《太平老街》雜志的宣傳工作。針對(duì)已印刷《太平老街》雜志的不足,組織負(fù)責(zé)采稿、設(shè)計(jì)的廣告公司、太平街管委會(huì)成員各單位及專家進(jìn)行座談,做好下期季刊的印發(fā)前期工作。
4、城投大廈及其它房產(chǎn)物業(yè)各項(xiàng)工作落實(shí)到位一是全面加強(qiáng)大樓安全管理,制定安全預(yù)案,完善進(jìn)出登記制度,認(rèn)真做好物業(yè)保潔、車輛引導(dǎo)及有關(guān)服務(wù)工作;二是積極做好大樓設(shè)施設(shè)備的維護(hù)工作,確保大樓水、電、消防等系統(tǒng)的正常運(yùn)行;
三是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)接手的各類房產(chǎn)門面不斷進(jìn)行調(diào)整,逐步與市場(chǎng)對(duì)接。
四是做好物業(yè)管理提質(zhì)工作,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工服務(wù)水平,同時(shí)更換員工工作服、工作牌等,提升員工形象。
(九)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是,黨組織建設(shè)方面:在集團(tuán)總公司黨組的支持下,
于今年4月份成立了中共長(zhǎng)沙市城投集團(tuán)子公司二支部,積極做好基層黨員情況的摸底調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作。并結(jié)合上級(jí)組織部門工作安排,召開(kāi)黨員座談會(huì)議4次,對(duì)基層黨員情況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解,為上級(jí)組織提供了較好的決策依據(jù)。
二是,黨風(fēng)廉政建設(shè)方面:1)公司一直以來(lái),將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司的各項(xiàng)管理制度和規(guī)范之中,明確了崗位職責(zé),把黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容抓落實(shí);2)并積極參加集團(tuán)公司組織的“十二五講座”學(xué)習(xí)活動(dòng),針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,精心部署,嚴(yán)格要求,扎實(shí)推進(jìn),確保取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。3)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,樹(shù)立黨和公司的良好形象。
二、下半年工作思路1、停車場(chǎng)清理后續(xù)工作:
一是,做好停車場(chǎng)恢復(fù)、管理工作。停車場(chǎng)清理整頓后,停車場(chǎng)的恢復(fù)和后期管理工作。
二是,停車場(chǎng)整治后的合同清理工作。銜接律師,做好合同的清理工作。
2、停車場(chǎng)提質(zhì)工作:一是,智能系統(tǒng)的完善;二是,停車場(chǎng)設(shè)規(guī)范。
3、太平街漏雨問(wèn)題的根治。三、存在的問(wèn)題
1、停車場(chǎng)清理整頓后,影響全年收入;2、合同清理問(wèn)題,賠償糾紛;
3、停車場(chǎng)清理整頓拆遷工程費(fèi)用款項(xiàng)較大,公司流動(dòng)資金緊張;
4、我司次干道的橋下社會(huì)停車場(chǎng)全部為24小時(shí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性質(zhì),請(qǐng)市政府盡快出臺(tái)停車場(chǎng)圍擋和管理用房的設(shè)計(jì)方案,以利于停車場(chǎng)設(shè)施建設(shè)的完善,確保車輛的安全及停車場(chǎng)的管理秩序。
5、太平街消防問(wèn)題:為改善太平街歷史文化街區(qū)內(nèi)司屬資產(chǎn)和街區(qū)的公共消防形勢(shì),增強(qiáng)突發(fā)情況的應(yīng)急撲救能力,減少災(zāi)害,根據(jù)李軍市長(zhǎng)指示,天心區(qū)政府牽頭組織召開(kāi)了街區(qū)消防工作專題會(huì)議(元月26日),根據(jù)會(huì)議關(guān)于專職消防隊(duì)組建分工,我司負(fù)責(zé)消防車和隨車設(shè)施的一次性購(gòu)、支持提供工作營(yíng)房并裝修以及基本辦公設(shè)施添,但由于市政府關(guān)于太平街消防工作的會(huì)議紀(jì)要尚未批轉(zhuǎn)至我司,專職消防隊(duì)組建計(jì)劃及相關(guān)購(gòu)裝修拖后,消防安全存在問(wèn)題。
二一一年六月二十三日
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