一周工作情況匯報3

一周工作情況匯報

人民路工作組

區(qū)暢通辦：

參照區(qū)暢通辦工作進(jìn)程，依照本小組工作計劃，上周我人民路工作組在人民路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下，立足自我，重點圍繞人民路轄區(qū)的交通狀況、停車需求的調(diào)查及督導(dǎo)落實取消路面停車等開展相關(guān)工作�？傮w上看，本小組成員聽招呼、守紀(jì)律、嚴(yán)要求，在崗盡職，在職盡力，想事謀事干事的勁頭足、氛圍濃，各項工作有條不紊，穩(wěn)步推進(jìn)�，F(xiàn)將一周的工作情況匯報如下：

一、上周所做的主要工作

一是對轄區(qū)的交通狀況進(jìn)行調(diào)查。我們按照本組社區(qū)分工表，區(qū)分時段和日段，即每天的上班時間段與課余時間段、周一至周五時間段與周六周日節(jié)假日時間段，結(jié)合街道辦事處提供的相關(guān)資料，重點對丹尼斯超市門口、城北路與紫金山路交叉口、紫金山路與金水路交叉口、人民路河南中醫(yī)一附院、人民路鄭州市第十一中學(xué)等交通擁堵的熱點、難點進(jìn)行了調(diào)查，了解了現(xiàn)狀，分析了原因，并對整改措施進(jìn)行了討論研究。

二是督促協(xié)助開展取消路面停車工作。我們主要是與街道辦事處暢通辦和巡防隊密切協(xié)作，督促他們嚴(yán)格落實市、

區(qū)相關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時與他們進(jìn)行溝通整改。與此同時我們積極主動對違章路面停車的相關(guān)人員進(jìn)行說服教育，講清政策規(guī)定，同時加強(qiáng)本組成員內(nèi)部之間的溝通，力所能及地幫助違章路面停放的車輛就近找尋新的停放位，督促其落實相關(guān)規(guī)定。另外我們對一些準(zhǔn)備在路面停放的車輛進(jìn)行制止，勸其離開。本周本組協(xié)助清理路面違章停放的車輛27臺，制止路面違章停車24起，幫助尋找新的停車位46臺次。

三是督促轄區(qū)停車場管理使用落實相關(guān)規(guī)定。主要在上周調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合街道辦事處提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，對轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人防工程、個體商戶、街道等的停車場的總泊位數(shù)、開放泊位數(shù)等進(jìn)行再核查，堅持每個停車場走到、每個單位社區(qū)內(nèi)部查到、每個停車位數(shù)到，同時對本轄區(qū)東里路與紫金山路交叉口東北角新開辟的臨時停車場、企事業(yè)單位內(nèi)部停車場及個體商戶的停車場等開放情況進(jìn)行不定時的檢查，重點查看開放的泊位數(shù)是否與上報的泊位數(shù)一致、開放的時間段內(nèi)是否做到了全程開放、開放的泊位數(shù)是否在開放的時間段內(nèi)達(dá)到開放要求等，發(fā)現(xiàn)問題及時與街道辦事處溝通整改。

四是組織做好撰寫調(diào)研報告的前期準(zhǔn)備。10月28日上午9時，我們與街道辦事處協(xié)調(diào)召開了碰頭會，相互匯報了前期開展相關(guān)工作進(jìn)展情況，對開展下步工作有關(guān)事宜進(jìn)行了協(xié)商，同時對下步各種資料分析匯總、剖析問題解決問題

提案的研究討論等擬定了初步的計劃。下午3時，本組內(nèi)部及時召開協(xié)調(diào)會，各人總結(jié)匯報前期工作開展情況，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，同時對擬上報的調(diào)研報告進(jìn)行了初步的研究討論，擬定了初步的提綱，對每名同志下步調(diào)研的重點進(jìn)行了區(qū)分，目前該項工作正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備中。

二、存在的主要問題

一是車輛擁堵情況不容樂觀。本轄區(qū)內(nèi)的大的主干道較少，車流量人流量較大，尤其是在8時至9時、11時至12時、17時至18時之間，車輛擁堵問題比較明顯。主要集中在丹尼斯超市門口、城北路與紫金山路交叉口、紫金山路與金水路交叉口、人民路河南中醫(yī)一附院等地點。

二是路面違章停車現(xiàn)象屢禁不止。主要是部分市民對取消路面停車的有關(guān)規(guī)定或者是不知道，或者是若罔聞，思想重視程度不夠，光想著自己方便，沒有考慮對別人是否帶來不便，違章路面停車現(xiàn)象時有發(fā)生。有的甚至在此路段將其勸走后，趁我們工作人員不在，又違章停在彼路段。

三是停車場使用管理落實相關(guān)規(guī)定還不夠嚴(yán)格。有的單位社區(qū)的停車場開放的泊位數(shù)與上報的泊位數(shù)還不是完全一致，有的新開放的停車場沒有按照規(guī)定設(shè)相關(guān)的標(biāo)識牌，有的社區(qū)內(nèi)的停車場還沒有達(dá)到開放的泊位數(shù)就將“停車位已滿”的牌子掛上了等等，有的雖然進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，但仍得不到有效整改。

三、工作中遇到主要矛盾

上周，盡管相關(guān)工作能夠扎實推進(jìn)，也取得了一定的成績，但是在實際操作過程中，我們也遇到了諸多矛盾和困難。雖然我們能夠始終堅持立足自身去解決，有條件就利用條件，沒有條件我們就創(chuàng)造條件，但是受機(jī)制、體制等因素的制約，有些矛盾問題還是難以解決，主要是缺乏執(zhí)法保障，工作高標(biāo)準(zhǔn)難以做到一以貫之。開展取消路面停車工作，我們主要采取勸說的方式，由于沒有執(zhí)法權(quán)作后盾，往往是事倍功半，甚至是事倍功無，很多時候是好話說了一大堆，人家車該怎么停還怎么停，或者不搭腔，或者揚長而去，把你晾在一邊。在督促開放單位社區(qū)的停車場時，有的明明還有停車位時，卻在外面豎著“停車位已滿”的指示牌，我們對其勸說時，人家之不理。致使相關(guān)工作的開展質(zhì)量時高時低，缺乏一貫性。

四、下步工作

下步，我們將按照區(qū)暢通辦的相關(guān)要求，扎實做好督促協(xié)調(diào)轄區(qū)做好單位社區(qū)開放停車場和臨時停車場，開展巡視巡查督促轄區(qū)嚴(yán)格落實取消路面停車，對轄區(qū)交通狀況進(jìn)行調(diào)研，撰寫調(diào)研報告。

二一一年十二月二十九日

擴(kuò)展閱讀：一周工作匯報

一周工作匯報

尊敬的呂理事長：

結(jié)合上周的工作情況，現(xiàn)將我包片各社（楊梅、靈山、黎村、楊村、六王、大明、河南、僑鄉(xiāng)、新城、佳山）及和各部室的情況匯報如下。

一、業(yè)務(wù)方面

從包片的十個社總的來看，到5月12日止，各項存款為166390萬元，比上年底增19539萬元，比上月增846萬元，完成二季度任務(wù)26338萬元的74.2%；其中：對公存款為6263萬元。比上年底下降1165萬元，比上月下降130萬元，完成5月份任務(wù)201*萬元的-58%；儲蓄存款160127萬元，比上年底增20704萬元，比上月增976萬元，完成5月份任務(wù)22195萬元的93%。

總體上來看，對公存款下滑輻度較大，其中：完成的社只有楊梅，較好的社有河南、佳山，其他7個社均下降。

二、人力資源整合方面

1、內(nèi)退人員方面：這個月在人員調(diào)動后，目前尚未有人寫申請書。

2、楊梅分中心庫尚需增加調(diào)撥員和押運司機(jī)。三、網(wǎng)點整合方面

1、5月10日，帶工程測量人員到黎村鎮(zhèn)達(dá)和六王尤華進(jìn)行網(wǎng)點測量工作。其中尤華分社后面水田這塊地尚未能落實，賣方還未定賣。

2、環(huán)城分社二樓已安裝窗框，三、四也在施工，一樓未見施工，進(jìn)度感覺還是慢。安裝空調(diào)的本周過來安裝，但空調(diào)主機(jī)

還未能定位。

四、其他方面（一）、合規(guī)部

1、協(xié)助大市場分社、環(huán)城分社的網(wǎng)點裝修。

2、協(xié)助十里信用社江口分社的有關(guān)部分土地規(guī)劃，已初步達(dá)成協(xié)議，長3米、寬6.31米。

3、起草組織觀看全國金融系統(tǒng)反腐倡廉專題片實施方案。4、完成部門的常規(guī)工作。

（二）、稽察部

1、根據(jù)縣聯(lián)社黨委的工作安排，到容廂、營業(yè)部、自良、浪水楊梅共6個副主任進(jìn)行離任稽核及出報告。

2、本周安排楊金負(fù)責(zé)整理資料和制作第四期的“違規(guī)行為視頻警示教育”短片，已于本周四把第四期的“違規(guī)行為視頻警示教育”短片交呂理事長和李監(jiān)事長審閱。

3、本周突擊替崗審計河南分社主任。

4、本周把201*年4月19－22日聯(lián)社對全轄44個網(wǎng)點開展的突擊飛檢出的違規(guī)問題，提出處理處罰意見；按呂理事的指示精神，特別對賬款不相符的網(wǎng)點進(jìn)行重新認(rèn)定，開出罰單，嚴(yán)格執(zhí)行長款歸公，短款自賠的原則處理，以規(guī)范會計、出納制度的管理。

5、繼續(xù)作好本部室其他工作及配合聯(lián)社作好其他工作。

（三）、保衛(wèi)部

1、開展安全保衛(wèi)“飛檢”工作。2、做好楊梅分中心庫收款箱的準(zhǔn)備工作。

3、為加快網(wǎng)點的改造與分管領(lǐng)導(dǎo)帶工程測量人員到鎮(zhèn)達(dá)分社和尤華分社進(jìn)行初步測量。

4、與財務(wù)部門進(jìn)行溝通，對柜員提款箱加強(qiáng)管理，按理事長的要求，由財務(wù)部門下發(fā)通知，傳達(dá)到各營業(yè)網(wǎng)點。

五、下一步工作計劃

1、督促掛點社存款工作，重點抓好對公存款任務(wù)完成；2、進(jìn)一步做好內(nèi)退人員思想工作；

3、抓網(wǎng)點亮化工作，本周主要做好掛點鎮(zhèn)達(dá)分社的初步設(shè)計方案和環(huán)城分社的裝修進(jìn)度。

4、開展第三期違規(guī)視頻警示教育，5、對河南分社負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點審計，6、對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行飛檢，

7、做好楊梅分中心庫收款箱的準(zhǔn)備工作。

二0一二年五月十三日

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